外贸公司市场开拓业务绩效评定表_第1页
外贸公司市场开拓业务绩效评定表_第2页
外贸公司市场开拓业务绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外贸公司市场开拓业务绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新客户开发数量新客户签约数量40%20个按实际签约客户数量计算，每完成1个目标客户得25分，最高100分潜在客户转化率15%按实际转化率计算，每高于目标1%得20分，最高100分重点市场突破数量3个按成功开拓的新市场数量计算，每个市场得33.33分，最高100分客户质量评分80分按新客户平均信用分和合作深度评分，每高于目标1分得1分，最高100分客户反馈满意度90%按新客户首次合作满意度调查结果计算，每高于目标1%得10分，最高100分销售业绩达成销售额目标达成率30%100%按实际销售额与目标的百分比计算，每高于目标5%得20分，最高100分平均订单金额5000美元按实际平均订单金额计算，每高于目标10%得25分，最高100分合同履约率95%按合同按时履约比例计算，每高于目标1%得2分，最高100分回款及时率90%按应收账款及时回款比例计算，每高于目标1%得1.5分，最高100分利润贡献率25%按业务利润与总销售额的比例计算，每高于目标1%得4分，最高100分市场活动效果展会参与效益20%5个有效商机按展会带来的有效销售线索或合作意向计算，每完成1个目标得20分，最高100分数字营销转化率3%按官网或社交媒体带来的客户转化率计算，每高于目标0.5%得20分，最高100分品牌曝光度提升100次按行业媒体或社交平台报道次数计算，每完成10次目标得10分，最高100分竞争对手分析报告质量优秀按市场分析报告的深度和准确性评级，优秀得100分，良好得80分，一般得60分市场策略创新性2项按提出并实施的创新市场策略数量计算，每项得50分，最高100分团队协作与合规跨部门协作效率10%90分按与销售、物流等部门协作的及时性和有效性评分，每高于目标1分得1分，最高100分合规操作达标率100%按国际贸易规则、合同条款遵守情况计算，每出现1次合规问题扣10分，最高100分客户投诉处理满意度95%按客户投诉处理结果满意度调查计算，每高于目标1%得2分，最高100分内部培训参与度100%按参与公司组织的业务培训比例计算，每高于目标5%得10分，最高100分知识分享贡献2次按在团队内部分享市场经验或案例的数量计算，每次得50分，最高100分本考核表旨在全面评估外贸公司市场开拓业务人员的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论