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文档简介
广州XXXXXXXXXXXXXX有限公司文件编号版本A-0岗位说明书制定日期运营页次第1页共3页基本情况岗位名称运营岗位定员1人所在部门专营店直属上司销售经理直属下属美工、客服组长薪酬标准:D7--D9间接下属客服定岗人员:5.5人职业发展方向:店长--销售经理--运营总监--总经理任职资格1、具有强烈的责任心和做人处事原则;务实、敬业、精益求精的工作作风;良好的逻辑思维能力。
2、及书面语言表达能力;较强的沟通、协调、组织、执行能力及创新精神和团队合作精神。
3、专科或高中以上学历,电子商务专业、市场营销专业优先,熟悉电子商务运营各个环节,3年以上电子商务运营经验,有一年以上网络推广经验,熟悉并掌握各个推广渠道流程及方法。专营店(运营)岗位、任务说明工作目的负责店铺运营、并完成公司制定的目标、卓有成效管理团队工作职责根据公司战略规划制定良好的电子商务运营方案/目标,并带领团队执行职责范围1、根据公司战略规划目标制定合理的旗舰店运营方案;
2、负责部门的日常管理、保持和相关小二及相关部门负责人沟通协调;
3、负责专营店人员的培训、考核、监督等工作;
4、负责店铺的流程优化,实施,承担旗舰店团队的管理职能;
5、指导并监督店铺的推广策划,包括(站内、站外)等各渠道的方案实施与修正;
6、定期组织并研讨店铺数据,包括店铺基础数据,推广数据,销售数据,人员考核绩效评估等
7、整合其他相关资源来推进店铺的销售;
8、在任何场合都要站在公司立场维护公司形象和店铺品牌知名度;工作权限在上级的监督下,对公司专营店流程与管理制度有制定权,待上级审批后,有执行权;
2、按照公司人力资源管理流程,对公司电商体系各岗位的工作内容、工作时间、工作强度等,有合理的调整全力,有执行权;
3、按照公司年度整体规划,对专营店项目投资资金管理(销售节奏,活动方案,库存管理)有建议权;
4、对电专营店整体发展方向有建议权,待上级批准后,有执行权;5对旗舰店下属有任命、晋升、降级、开除的建议权。KPI考核标准Deepbang专营店20XX年销售目标800万,冲刺900万按月完成目标100%;转化率10%;销售毛利润45%;客单价/40元;页面跳失率60%;直通车点击率3%;工作禁忌责任心不到位、缺乏激情、缺乏正能量、缺乏耐心、知识面狭窄、自我满足、不求上进任职誓言:
兹收到20XX年任务目标及岗位职责标准,本人已明确详细内容,本人保证按制度尽职完成工作目标并认真执行。宣誓任职人:
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