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文档简介

PAGE易班工作站内部制度一、总则(一)目的为了加强易班工作站的规范化管理,提高工作效率,确保各项工作顺利开展,充分发挥易班平台在学生思想政治教育、校园文化建设等方面的作用,特制定本内部制度。(二)适用范围本制度适用于易班工作站全体成员,包括站长、副站长、各部门负责人及成员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及学校相关规章制度,确保易班工作站的各项活动合法合规。2.民主原则:充分发扬民主,广泛征求成员意见,保障成员的知情权、参与权和监督权。3.高效原则:优化工作流程,提高工作效率,确保各项任务及时、准确完成。4.创新原则:鼓励创新思维,积极探索易班平台的新功能、新应用,不断提升工作质量和水平。二、组织架构与职责(一)组织架构易班工作站设站长一名,副站长若干名,下设宣传部、策划部、技术部、外联部、运营部等部门。(二)职责分工1.站长职责全面负责易班工作站的工作,制定工作计划和目标,组织实施并监督执行。协调与学校各部门、各学院的关系,争取各方支持,为易班工作站的发展创造良好条件。定期召开工作会议,总结工作经验,分析存在问题,提出改进措施。负责易班工作站成员的选拔、培养和考核,打造高素质的工作团队。2.副站长职责协助站长开展工作,负责分管部门的日常管理和工作指导。参与制定工作计划和方案,组织实施相关工作任务,确保工作顺利完成。及时向站长汇报分管工作进展情况,反馈工作中存在的问题和建议。在站长不在岗时,代行站长职责。3.宣传部职责负责易班平台的内容策划与编辑,包括新闻资讯、活动报道、文化作品等。设计制作易班平台的宣传海报、视频、图文等宣传资料,提升平台的吸引力和影响力。利用易班平台开展线上宣传推广活动,扩大易班的知晓度和覆盖面。负责与学校官方媒体及其他媒体的沟通合作,及时发布易班工作站的相关信息。4.策划部职责负责策划易班平台的各类线上线下活动,制定活动方案和预算。组织开展活动的筹备工作,包括活动场地布置、物资采购、人员安排等。对活动效果进行评估和总结,收集反馈意见,为后续活动改进提供参考。挖掘学生兴趣点和需求,创新活动形式和内容,提高活动的参与度和实效性。5.技术部职责负责易班平台的技术维护和管理,确保平台的稳定运行。解决平台使用过程中出现的技术问题,保障用户的正常使用。参与易班平台的功能开发和优化,提升平台的技术性能和用户体验。负责易班工作站的网络安全管理,制定安全制度和应急预案,防范网络安全风险。6.外联部职责负责与校内外企业、社会组织等进行沟通联络,拓展合作资源。寻求赞助支持,为易班工作站的活动开展和平台建设提供经费保障。组织开展对外交流活动,学习借鉴其他高校易班工作站的先进经验和做法。维护与合作伙伴的良好关系,建立长期稳定的合作机制。7.运营部职责负责易班平台的日常运营管理,包括内容发布、用户互动、数据统计等。分析平台运营数据,了解用户需求和行为习惯,为平台优化提供数据支持。组织开展用户调研,收集用户反馈意见,及时解决用户问题,提高用户满意度。负责易班工作站的账号管理,包括账号申请、权限设置、密码维护等。三、工作流程(一)活动策划流程1.由策划部根据学校工作安排、学生需求及易班平台特点,提出活动策划意向。2.策划部制定详细的活动策划方案,包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等,并提交站长审核。3.站长组织相关人员对策划方案进行讨论,提出修改意见,策划部根据意见进行完善。4.策划方案经站长批准后,由策划部负责组织实施,各部门按照分工协同开展筹备工作。(二)活动宣传流程1.宣传部根据活动策划方案,制定宣传计划,明确宣传内容、形式、渠道及时间节点。2.宣传部设计制作宣传资料,如海报、视频、图文等,并提前在易班平台及其他渠道发布。3.活动期间,宣传部及时发布活动进展情况、精彩瞬间等内容,吸引更多用户关注和参与。4.活动结束后,宣传部对活动进行总结宣传,展示活动成果,扩大活动影响力。(三)技术支持流程1.用户在使用易班平台过程中遇到技术问题,可通过易班客服渠道、站内反馈等方式提交问题。2.技术部收到问题反馈后,及时进行记录和分析,确定问题解决方案。3.技术部按照解决方案进行技术处理,解决问题后及时向用户反馈处理结果。4.对于较为复杂的技术问题,技术部组织相关人员进行研讨,制定专项解决方案,并跟踪处理进度,确保问题得到彻底解决。(四)合作洽谈流程1.外联部根据易班工作站的发展需求和活动计划,确定潜在合作对象。2.外联部与合作对象进行初步沟通,介绍易班工作站的情况和合作意向,了解对方需求和合作条件。3.外联部制定合作方案,明确合作内容、方式、权益分配、双方责任等,并提交站长审核。4.站长组织相关人员对合作方案进行讨论,与合作对象进行进一步洽谈,达成合作共识。5.双方签订合作协议,明确合作条款和双方权利义务,确保合作顺利开展。四、成员管理(一)成员选拔1.易班工作站成员面向全校学生公开选拔,遵循公平、公正、公开原则。2.选拔条件包括政治素质高、责任心强、具有一定的组织协调能力和沟通能力、熟悉易班平台操作等。3.选拔程序包括发布招募通知、报名、资格审查、笔试、面试、公示等环节。(二)成员培训1.新成员入职后,由易班工作站组织开展入职培训,培训内容包括易班平台介绍、工作职责、工作流程、规章制度等。2.根据工作需要,定期组织成员参加各类业务培训,如宣传技能培训、活动策划培训、技术应用培训等,提升成员的业务水平和综合素质。3.鼓励成员自主学习和交流,分享工作经验和学习心得,共同提高工作能力。(三)成员考核1.建立成员考核制度,对成员的工作表现进行定期考核,考核周期为每学期一次。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面,具体考核指标由各部门根据实际情况制定。3.考核方式包括自评、互评、上级评价等,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.对于考核优秀的成员,给予表彰和奖励;对于考核不合格的成员,进行诫勉谈话,如仍无改进,予以辞退。(四)成员奖惩1.对在工作中表现突出、为易班工作站发展做出重要贡献的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对违反易班工作站规章制度、工作失职、造成不良影响的成员,视情节轻重给予批评教育、警告、辞退等处分。五、财务管理(一)经费来源1.学校专项拨款,用于易班工作站的平台建设、活动开展等工作。2.外联部争取的赞助经费。3.其他合法合规的经费来源。(二)经费使用原则1.严格遵守国家财经法规和学校财务制度,确保经费使用合法合规。2.坚持勤俭节约原则,合理安排经费支出,提高经费使用效益。3.经费使用实行预算管理,各项支出需提前编制预算,经审核批准后执行。(三)经费报销流程1.费用发生后,经办人应及时收集整理相关票据,并填写报销单,注明费用明细、用途及金额等。2.报销单经部门负责人审核签字后,提交给站长审批。3.站长审批通过后,将报销单交至学校财务部门办理报销手续。(四)经费监督1.易班工作站定期对经费使用情况进行自查,确保经费使用符合规定。2.接受学校财务部门、审计部门及师生的监督,对发现的问题及时整改。六、档案管理(一)档案内容1.易班工作站的工作计划、总结、报告等文件资料。2.活动策划方案、宣传资料、活动记录等活动相关资料。3.成员信息、考核记录、奖惩情况等成员管理资料。4.合作协议、赞助合同等对外合作资料。5.其他与易班工作站工作相关的重要资料。(二)档案整理1.由专人负责档案管理工作,对各类档案进行分类整理,建立档案目录。2.按照档案形成时间顺序进行编号,便于查找和管理。3.对电子档案进行备份存储,确保档案数据安全。(三)档案保管1.设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,如档案柜、防火防潮防虫设施等。2.严格档案借阅制度,未经批准,任何人不得擅自查阅、借阅档案。3.定期对档案进行检查和清理,对过期、无用的档案进行妥善处理。(四)档案查阅1.因工作需要查阅档案的,需填写档案查阅申请表,注明查阅内容、目的及时间等,经站长批

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