服装设计师设计创意及产品上线表现绩效评定表_第1页
服装设计师设计创意及产品上线表现绩效评定表_第2页
服装设计师设计创意及产品上线表现绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

服装设计师设计创意及产品上线表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力原创设计提案质量40%提交3个以上高质量原创设计提案根据提案的新颖性、可行性和市场潜力进行评分，每个提案最高10分，总分不超过50分设计稿完成度每月完成至少5套完整设计稿每完成一套完整设计稿得10分，最高50分，未完成部分不扣分设计风格一致性保持品牌设计风格统一性由评审团根据设计稿风格统一性打分，满分10分，低于7分不得分设计创新度提出至少2项创新设计元素每项创新设计元素最高5分，最高20分，由团队投票决定客户反馈采纳率设计提案采纳率不低于80%根据客户反馈采纳比例评分，每提高5%加2分，最高10分产品开发管理产品开发周期25%按时完成产品开发，平均周期不超过60天每提前5天加1分，每延迟5天扣1分，最高10分产品成本控制产品成本控制在预算的95%以内控制在预算±5%以内得满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分样品制作质量样品一次通过率不低于90%每提高1%加0.5分，最高10分，低于80%不得分供应链协调效率与供应商沟通及时率100%每次延误沟通扣1分，最高10分开发文档完整度提供完整的产品开发文档根据文档完整性和准确性评分，满分10分，缺失关键信息扣2分市场表现产品销售额20%负责产品销售额达到年度预算的120%每超出预算5%加2分，最高10分产品退货率产品退货率控制在5%以内每降低0.5%加1分，最高10分，超过10%不得分市场反馈收集每月收集至少20条有效市场反馈每增加2条反馈加1分，最高10分产品陈列效果产品陈列符合品牌形象由市场部根据陈列效果评分，满分10分客户满意度产品相关客户满意度评分8分以上每提高0.1分加1分，最高10分团队协作与成长跨部门沟通效率15%与相关部门沟通无障碍根据沟通及时性和有效性评分，满分10分，每次延误扣1分团队知识分享参与至少4次团队培训或分享每次参与得2.5分，最高10分设计能力提升完成至少2项新技能学习每完成一项得3分，最高10分新人指导指导至少1名新员工根据指导效果评分，满分5分，未指导不得分项目响应速度紧急项目响应时间小于2小时每提前15分钟加0.5分，最高5分本考核表用于评估服装设计师在设计创意及产品上线表现方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ（单项指标得分×该指标权重）。考核周期为自然月或季度，由直接上级与相关部门负责人共同评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论