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PAGE健全干部考察责任制度一、总则(一)目的为了全面、客观、公正、准确地考察干部,建立科学规范的干部考察评价机制,确保干部选拔任用工作的公正性、严肃性和公信力,特制定本干部考察责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各级各类干部的考察工作,包括干部的选拔任用、职务晋升、岗位调整、年度考核等。(三)基本原则1.实事求是原则:考察干部要以事实为依据,全面、准确地了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,防止主观臆断和片面性。2.客观公正原则:坚持标准,严格程序,公平对待每一位被考察干部,确保考察结果真实、客观、公正,不受任何因素干扰。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,增加考察工作的透明度,接受群众监督。4.注重实绩原则:把工作实绩作为考察干部的重要内容,注重干部在实际工作中取得的成绩和贡献。5.德才兼备原则:选拔任用干部既要注重干部的品德修养,又要注重干部的工作能力和业务水平,做到德才兼备,以德为先。二、考察职责分工(一)组织部门职责1.负责制定干部考察工作方案,明确考察的目的、范围、内容、方法、程序等。2.组建考察组,确定考察组成员,并对考察组成员进行培训,明确考察组成员的职责和纪律要求。3.组织实施干部考察工作,按照规定的程序和方法,对干部进行全面考察,收集、整理考察材料。4.综合分析考察情况,撰写考察报告,提出考察意见和建议,为干部选拔任用、职务晋升、岗位调整等提供依据。5.负责建立干部考察工作档案,对考察工作的组织实施、考察结果等进行记录和保存。6.对干部考察工作中发现的问题进行调查处理,对违反考察工作纪律的行为进行严肃追究。(二)考察组成员职责1.认真学习和掌握干部考察工作的政策、法规和程序,熟悉考察工作的内容和方法。2.按照考察组的分工,负责对指定考察对象进行考察,通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式,全面了解考察对象的情况。3.如实记录考察情况,收集、整理考察对象的相关材料,及时向考察组汇报考察工作进展情况。4.对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行客观、公正的评价,提出考察意见和建议。5.遵守考察工作纪律,保守考察工作秘密,不得泄露考察情况和考察对象的个人隐私。(三)被考察单位职责1.积极配合考察组开展工作,提供考察所需的文件、资料、数据等信息,协助考察组安排个别谈话、民主测评等活动。2.组织本单位干部群众认真填写民主测评表,客观、公正地评价考察对象,不得干扰民主测评工作。3.如实向考察组反映考察对象的情况,不得隐瞒、歪曲事实,不得提供虚假信息。4.对考察组提出的有关问题进行解释和说明,协助考察组做好考察工作。三、考察内容与标准(一)考察内容1.德:主要考察干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考察干部的政治立场、政治觉悟、政治能力,是否坚定理想信念,是否对党忠诚、为人民服务,是否遵守社会公德、职业道德和家庭美德。2.能:主要考察干部的业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。重点考察干部是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,是否能够有效地组织开展工作,是否具备较强的管理能力和团队协作能力。3.勤:主要考察干部的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考察干部是否勤奋敬业,是否认真履行工作职责,是否遵守工作纪律,是否具有良好的工作作风。4.绩:主要考察干部的工作业绩、工作成效等方面的表现。重点考察干部在工作中取得的实际成果,是否完成了工作任务,是否取得了显著的工作业绩,是否为公司/组织的发展做出了积极贡献。5.廉:主要考察干部的廉洁自律情况,是否遵守廉洁从政的各项规定,是否存在贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为。(二)考察标准1.政治素质高:政治立场坚定,政治觉悟高,政治能力强,坚决贯彻执行党的路线方针政策,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.业务能力强:具备扎实的专业知识和丰富的工作经验,能够熟练掌握和运用业务技能,工作业绩突出,在本职工作中发挥重要作用。3.工作作风实:勤奋敬业,认真负责,严谨细致,勇于担当,具有良好的工作态度和工作作风,能够认真履行工作职责,按时完成工作任务。4.廉洁自律好:严格遵守廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种诱惑,清正廉洁,没有违法违纪行为。5.群众认可度高:在干部群众中口碑好,得到多数干部群众的认可和支持,具有较高的群众威信。四、考察程序与方法(一)考察准备1.根据干部选拔任用、职务晋升、岗位调整等工作需要,确定考察对象,并向被考察单位发出考察通知。2.组建考察组,明确考察组成员的分工和职责。考察组成员应具备较高的政治素质、业务能力和工作经验,熟悉干部考察工作的程序和方法。3.制定考察工作方案,明确考察的目的、范围、内容、方法、程序、时间安排等。考察工作方案应报经组织部门审核批准后实施。4.收集考察对象的相关资料,包括个人简历、工作业绩、奖惩情况、年度考核结果等,为考察工作提供参考。(二)组织考察1.发布考察预告:考察组进驻被考察单位前,应在被考察单位发布考察预告,公布考察对象、考察目的、考察时间、考察内容、考察方式等,接受干部群众监督。2.个别谈话:考察组与被考察单位的领导班子成员、中层干部、部分职工代表等进行个别谈话,了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。个别谈话人数应根据考察对象的情况和考察工作需要确定,一般不少于[X]人。3.民主测评:组织被考察单位的干部群众对考察对象进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评应采取无记名投票的方式进行,测评结果应进行统计和分析。4.实地走访:对考察对象的工作业绩、工作成效等进行实地走访核实,了解考察对象在实际工作中的表现。实地走访可以采取查阅资料、查看现场、听取汇报等方式进行。5.查阅资料:查阅考察对象的个人档案、工作记录、工作总结、述职报告、奖惩文件等资料,了解考察对象的基本情况和工作表现。6.专项调查:根据考察工作需要,对考察对象的有关问题进行专项调查,调查结果应作为考察的重要依据。专项调查可以采取个别谈话、查阅资料、实地走访、问卷调查等方式进行。(三)综合分析1.考察组对通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料、专项调查等方式收集到的考察信息进行综合分析,全面了解考察对象的情况。2.对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行量化评价,形成考察对象的综合评价意见。3.考察组在综合分析考察情况的基础上,撰写考察报告。考察报告应包括考察对象的基本情况、考察过程、考察结果、存在问题及建议等内容。考察报告应客观、公正、准确,语言简洁明了。(四)反馈考察情况1.考察组向被考察单位反馈考察情况,通报考察对象的综合评价意见和存在问题,听取被考察单位的意见和建议。2.被考察单位对考察组反馈的考察情况如有异议,可以在规定时间内提出申诉,考察组应认真研究处理。(五)考察结果运用1.组织部门根据考察结果,对干部选拔任用、职务晋升、岗位调整等提出建议,报经公司/组织领导研究决定。2.考察结果作为干部年度考核、评先评优、奖励惩处等的重要依据。3.对考察中发现的问题,组织部门应及时进行调查处理,对存在问题的干部,视情节轻重,给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。五、考察工作纪律(一)严格遵守考察工作程序考察组成员应严格按照规定的程序和方法开展考察工作,不得擅自简化程序、变更方法。(二)保守考察工作秘密考察组成员应严格遵守保密纪律,不得泄露考察工作中的机密信息和考察对象的个人隐私。对考察工作中涉及的敏感问题和重要信息,应妥善保管,不得随意传播。(三)客观公正评价考察对象考察组成员应坚持客观公正的原则评价考察对象,不得凭个人感情、个人喜好评价考察对象,不得故意夸大或缩小考察对象的优点和不足。(四)严禁接受考察对象的贿赂和宴请考察组成员在考察工作中不得接受考察对象的贿赂、礼品、宴请等,不得利用考察工作谋取私利。(五)严肃查处违反考察工作纪律的行为对违反考察工作纪律的考察组成员和被考察单位,将视情节轻重,给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理;对违反考察工作纪律的考察对象,取消其考察资格,并视情节轻重,给予相应的处理。六、监督与检查(一)组织部门监督组织部门负责对干部考察工作进行全程监督,定期对考察工作进行检查,发现问题及时纠正。(二)群众监

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