电气、排水、道路及公建设施的维修改造施工组织设计方案

电气、排水、道路及公建设施的维修改造

施工组织设计方案

目录

第一章编制依据...........................................................................4

1.1工程简述...........................................................................4

L2编制依据...........................................................................5

1.3编制说明...........................................................................6

第二章工程总体目标......................................................................7

2.1施工总体目标方针..................................................................7

2.2质量目标..........................................................................7

2.3工期目标..........................................................................7

2.4安全目标..........................................................................7

2.5文明目标..........................................................................7

2.6环保目标..........................................................................7

第三章项目管理机构及职责.................................................................7

3.1项目组织机构说明..................................................................7

3.2项目组织机构框图..................................................................8

3.3项目组织机构部门岗位职责........................................................10

第四章施工总体部署.....................................................................12

4.1施工前准备工作...................................................................12

4.2施工阶段划分及主要工作内容......................................................13

4.3施工区域划分.....................................................................13

4.5施工用水、用电...................................................................14

第五章主要工序施工方法.................................................................14

5.1施工测量..........................................................................14

5.2管道工程..........................................................................15

5.3检查井施工.......................................................................17

5.4路基施工.........................................................................17

5.6混凝土道路维修...................................................................18

5.7透气透水砖施工...................................................................19

5.8水泥稳定碎石基层施工.............................................................20

5.9沥青混凝土面层施工...............................................................20

5.10电缆敷设及庭院灯安装工程.......................................................22

5.11楼梯间墙面粉刷..................................................................23

5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害........................................24

5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施..........................................27

5.14成品保护措施....................................................................27

第六章HSE管理体系与保证措施...........................................................28

6.1项目HSE目标....................................................................28

6.2项目HSE组织机构................................................................28

6.3安全施工.........................................................................31

6.4工作危险性预分析（工作安全分析）................................................31

6.5许可证工作制度...................................................................31

6.6安全工作程序.....................................................................32

6.7劳动保护.........................................................................35

6.8环境保护措施.....................................................................35

6.9文明施工.........................................................................36

第七章质量保证体系及控制措施..........................................................39

7.1项目质量方针.....................................................................39

7.2项目质量目标.....................................................................39

7.3质量控制执行的文件和标准........................................................39

7.4质量保证体系.....................................................................39

7.5质量保证体系人员.................................................................40

7.6质量体系正常运行的质量保证措施..................................................42

7.7质量检查与审核...................................................................47

7.8保证工程质量的检验和试验计划....................................................47

第八章工程进度计划与保证措施..........................................................49

8.1计划工期.........................................................................49

8.2工期保证措施.....................................................................50

8.3保证工期的技术措施...............................................................52

第九章人力资源计划......................................................................52

9.1项目经理部主要管理人员配备计划..................................................52

9.2劳动力投入计划...................................................................53

第十章施工机具设备等配置................................................................55

10.1施工机械配备计划...............................................................55

第十一章设备材料管理...................................................................56

11.1设备管理........................................................................56

11.2材料管理........................................................................57

第十二章雨季施工措施....................................................................58

12.1雨季施工前准备..................................................................58

12.2主要保障措施....................................................................58

12.2雨季施工HSE保证措施..........................................................59

第十三章文档资料管理制度及实施措施....................................................60

13.1文件控制管理措施...............................................................60

附图：施工平面布置图................................................

2混凝土道路加铺沥青面层m22282

3人行道停车位铺步砖m24695

4路缘石m2815

四游园改造

1游园场地透水砖铺砌m12350

2安砌侧（平、缘）石花岗岩m500

3成品围树椅套6

4园椅套10

5花架走廊m30

6木质花池组4

7景石组2

8配套电气项1

五其它公建设施

1楼楞间维修粉刷m219260

2车棚改造项1

3铁艺围墙（高10.8m）m90

4新建砖墙（高3m）m35

5大门改造项1

6树套石套284

1.2编制依据

1.2.1幸福小区综合治理改造工程施工总承包合同；

1.2.2幸福小区综合治理改造工程施工设计图纸；

1.2.3我公司对施工现场的实地勘察资料；

1.2.4我公司以往施工同类工程的施工经验；

1.2.5国家、行业、地方现行的政策、相关法律法规、标准和条例；

1.2.6国家、行业现行的建设工程施工验收规范及相关质量评定标准：

本工程在施工过程中，强化标准规范化管理，保证其适用性和有效性，严格按有效标准规范

组织实施，编制施工组织设计时所遵循的主要有效规范和标准详见下表:

序号标准名称标准编号

1《工程测量规范》GB50026-2007

2《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

5

3《透水砖路面技术规程》CJJ/T188-2012

4《砌体结构工程施工质量验收规范》Gb50203-2011

5《给水排水管道工程及验收规范》GB50268-2008

6《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

7《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

8《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

11《临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

12《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009

13《雨水口标准图集》05S518

14《排水检查井标准图集》02S515

15《双层井盖标准图集》02S501

16《混凝土排水管道基础及接口》04S516

17中原石油勘探局局长办公室[2015]98号《老旧小区综合治理工作推进会议纪要》

1.3编用即说明

1.3.1本工程施工组织设计在编制过程中，严格遵守合同各项条款、现场规范和设计要求，

坚持执行基本施工程序，科学安排施工顺序。

1.3.2突出重要工序，殳面统筹，突出重点，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理

配置施工所需人、机、材，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序的衔接，紧张有序,

加强施工监控，确保工程质量。

1.3.3采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺，充分发挥现有机械设备的最大功效，积

极慎重地采用新技术、工艺、材料、设备。

1.3.4贯彻执行施工技大规范、操作规程，采取合理的技术安全措施，确保质量、安全和工

期。

1.3.5在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管

理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编

制本工程的技术方案。

6

第二章工程总体目标

2.1施工总体目标方针

保证安全，优质高效，质量合格，按期完工，为业主提供满意工程和服务。

2.2质量目标

(1)、工程质量达到一次性验收合格的标准，各分项工程一次交验合格率100%。

(2)、建立符合GB/T19D01-2008IS09001:2008标准要求的质量体系，并有效地实施，确保

产品符合规程、规范、合同及环境的要求。

(3)、质量事故为零。

2.3工期目标

为确保本工程按期保质完成，我公司将投入足够的人员和施工机具，合理安排各施工工序，

来提高施工质量和施工效率。我单位承诺在有效工期98日历天内全部完成。

2.4安全目标

工程事故为零，死亡事故为零，重伤事故为零。

2.5文明目标

真诚合作履行合同义务，为业主提供满意的工程服务。做到科学管理、现场有序、标识清晰、

措施到位、施工现场整洁有序，施工标志齐全美观，文明施工，创建文明工地。

2.6环保目标

保证施工场地安排有序，施工噪声、废水、废气、废物达标排。无污染事故，无环境破坏事

件。

第三章项目管理机构及职责

3.1项目组织机构说明

项目经理部下设五部•室(技术质量部、计划经营部、财务管理部、物资保障部、HSE管理

部、综合办公室)分别负责本项目的施工技术质量、计划、财务、生产、物资设备保障、安全及

HSE管理等，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成，

项目部下设五个综合施工队，分别负责区域一、二、三、四及新建雨水管线、主道路施的

施工任务，各施工队在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标

准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理和质量监督部门的管理、监督，确

7

保工程按期保质保量完成。

3.2项目组织机构框图

本组织机构组成原则是：人员精干，职责清晰、奖罚分明。

项目管理组织机构见下图。

HSE经理项目技术负责人

H

技

财

物

综

s计

资

合

术

务

E划

保

办

质

管

经

管

障

公

量

理

营

理

部

室

部

部

部

部

8

幸福小区综合治理改造项目经理部人员一览表

性

本项目年注册执业拟在现

姓名别单位职务职称

职务龄证书号场时间

一级建造师注册证：豫

141061008153

项目工程处高级高级经济师职称证：整个项

1王云女46

经理副经理工程师20081030244目周期

安全生产考核证：豫建

安B(2014)0803643

技术工程处高级高级工程师职称证：整个项

2徐霄男45

负责人副经理工程师20091010045目周期

工程师职称证：

20082010163

工程处施

安全资格证证：整个项

3执行经理郭新峰男52工一队副工程师

13041040006203目周期

队长

安全培训证：

JSQC074631

安全资格证证：

工程处安

安全14341040013166整个项

3杨吉平男40全科副科/

负责人安全生产考核证：豫建目周期

长

安C(2014)0804442

财务工程处财中级会计师证：整个项

4刘娟女40会计师

负责人务副科长0171680目周期

合同统计工程处经高级工高级工程师职称证：整个项

5张华女42

负责人营科科长程师20121010122目周期

工程处

质量高级工工程师职称证：整个项

6赵立平女40质量科科

负贵人程师200720101206目周期

长

物资工程处高级工高级工程师职称证：整个项

7闫涛男40

负责人副经理程师S20130150875目周期

质检员岗位证书：整个项

8质检员王超男28质检员工程师

201402125目周期

造价员从业证：整个项

9预算员仝君华女39预算员工程师

豫080J01777J目周期

职称证：整个项

10施工员刘照政男29施工员/

201303224目周期

物资管理从业证：整个项

11材料员王兆迎男38材料员/

0108A08008目周期

9

3.3项目组织机构部门岗位职责

项目实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负责。并协调各

专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按既定质量、进度

目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目执行经理、HSE经理、项目技术负责人组成。下设工程技术质

量部、HSE管理部、计划经营部、财务管理部、物资保障部、综合办公室；具体实施项目部的职

能。

3.3.1技术质量部

(1)在项目技术负责人指导下，负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划、质量保

证措施、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核，保证工程形象进度满足合同要求。

负责施工中的组织、指挥、协调；负责编制工程报表、预算和工程验收、决算；负责工程施工技

术文件资料的接收、审杳、管理及归档。

(2)健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强内部质量管理。

(3)负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归当，以及竣工资料的收集、整理、移交

和各类档案的清理移交等。

(4)负责各工序的质量控制、检查、验收，落实纠正预防措施。

(5)建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程建立质量预检和复检制

度。

(6)负责开展科技攻关和技术革新，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技

术实力。

(7)负责对各分项工程的各工种、各工序生产班组的施工记录进行检查、汇总和施工工效分

析。

(8)制定质量安全工作计划、编制实施施工质量和安全保证措施：指导、协调、监督及检查

质量、安全工作，享有质量、安全否决权；参加工程决算工作；组织工程的检查、验收、签证和

主持竣工资料的整理工作。

3.3.2HSE管理部

(1)熟悉并认真执行国家、石油建设工程有限公司和中原建设工程公司的施工安全规定。在

项目经理领导下，做好安全监督检查。

(2)组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时

发出整改通知，并按要求进行整改后要组织复查，并将有关资料存档。

(3)制止违章指挥、违章作业行为。当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及

时处理并向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

(4)负贡编制、审核项目HSE计划书，监督检查计划的实施情况；

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(5)负责会同其他部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律法规、标

准规范与安全技术操作规程及安全生产规章制度。

(6)对于采购的各种安全防护用品和安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任，并提

出保证质量和安全的有关建议。指导职工正确使用安全防护用品和护具。

(7)监督检查分包商合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生

产资格的施工队不得分包工程。

(8)会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收

并作相应记录。

3.3.3计划经营部

主要负责工程的合同管理、工程计划制定、统计、成本核算、计价分析和工程结算等工作。

(1)按照公司的要求，上报产值、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业主要求报

送有关报表。

(2)组织对劳务分包商进行资质预审，负责组织合同交底工作；

(3)组织施工计划(进度、人员、设备等计划)的编制，并监督落实，定期向项目经理汇报

施工进度，进行施工计划的调整项目成本管理；

(4)收集整理有关结算资料，做好项目的预结算；

(5)建立项目合同台张，做好项目合同管理。

3.3.4财务管理部

主要负责工程项目的财务管理工作。

(1)负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，严格控制

成本。

(2)按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支出，根据各项进度计划编制每月资金

使用计划，保障施工进度对资金的需求。

(3)负责对合同实施全过程的计划、进度、费用及资源控制；

(4)负责项目经理部日常费用报销和备用金管理工作，按规定进行成本核算，按期编报季、

月度财务会计报表；

(5)协助项目经理控制项口的财务收支，控制费用开支，保证工程用款，负责项目财务

报告、工程保险、工程保函、项目的转资等工作；

(6)按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。

3.3.5物资保障部

负责对施工机械设备、物资合同分供方名册的制定，以及调配、购买和维修保养，保证工

程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应。

(1)在项目经理的领导下，负责生产过程中人员及设备的管理。

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(2)组织好施工现场的布置和劳动定额的检查落实，当发牛.偏差时及时向项目经理汇报，提

出处理方案，并按项目部的要求组织实施予以纠正。

(3)负责工程施工过程与分供方、设备租赁方的组织办调工作，定期或不定期召开协调会或

调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调各单位之间的配合协作问题。

(4)负责设备的采购、租赁，以及配件、物资的保管、维护及供应，包括本工程需要的各种

建筑材料和设备零配件等。

(5)按要求对到场的设备、材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工

进度对设备、物资的要求。

(6)负责对进厂原材料的出厂合格证、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。对

工程施工中配件、材料的消耗量进行汇总，建立计算机管理档案系统。

(7)负责工程的后勤材料采购及管理工作，做好零配件采购、材料的及时供应，对出现问题

的设备要及时组织维修，使设备及时投入使用，并做好一些易损件的储备工作。

(8)负责进出场设备的检验和统计工作，确保进出厂设备账目清晰，做到不丢失，并保证设

备完好率达到公司考核指标。

3.3.6综合办公室：

(1)负责项目党务、后勒保障等工作；

(2)负责项目经理部的办公、食宿、车辆派遣等后勤服务管理工作；

(3)负责项目经理部的来往函件等文控信息管理工作，确保信息畅通。

(4)负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。

(5)协助项目部开展职工培训工作。

(6)负责处理现场经理部其它日常工作，以及党政、文秘、接待及对外关系协调及日常接待

工作。

第四章施工总体部署

4.1施工前准备工作

4.1.1熟悉工程概况，因本工程未做地质勘探，导致地下土质情况不详，施工中注意总结及

调研。

4.1.2初步对现场进行了踏勘，标明施工路段内及附近地下雨水、污水、给水、供热、电力

电缆以及燃气管线的位置。

4.1.3在不受施工影响构筑物和周边暂不施工的空旷平坦位置设置水准点和控制点，并做好

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可靠标志和保护。

4.1.4现场清理，设置围护，形成封闭的施工现场，隔绝行人及车辆，保证工程施工安全，

为了方便当地居民出行，在显著位置张贴道路绕行图。

4.1.5本工程主要施工机械及器具如装载机、挖掘机、压路机、摊铺机、刮平机、吊车、全

站仪、水准仪、尺子等做好准备，保证随用随到。

4.1.6在不影响小区居民生产生活的路段设置石灰消解场地，搭建好临时工棚、仓库，做好

安全防护。

4.1.7由建设单位提供坐标，水准点及具体位置，做好引桩并保护好。

4.1.8夜间照明架设照明灯具。

4.2施工阶段划分及主要工作内容

参照相关资料和同类型工程建设经验，我们把本工程施工活动分为四个阶段：

第一阶段：施工准备。

主要工作内容：熟悉图纸，对图纸进行自审，组织编制施工组织设计及方案措施，熟悉业主的

各种规定和要求，施工机具、设备、材料进场，材料的报审报验。

第二阶段：主要施工的是地下工程，清表清障，管线施二，雨污水管线及化粪池清淤,并更换井盖

及篦子。

主要工作内容：道路清表清障，污水管线及化粪池清淤，雨水管线基坑开挖，雨水管线砂石基础及

垫层、管线安装、井室砌筑、土方回填，并更换井盖及篦子C

第三阶段：主要是地上部分工作量的施工：停车位改造、楼间地面、游园提升改造、围墙施工，

道路维修、新建道路、楼梯间维修粉刷、公建设施改造等。

主要工作内容：停车位步砖铺砌施工、楼间地面透水砖施工、人行广场及游园园路透水砖铺

砌，花岗岩路缘石施工，土方挖填、素土夯实、灰土基层、水泥稳定碎石基层施工、沥青摊铺、

楼梯间维修粉刷，铁艺围墙、砖砌围墙、绿化种植等。

第四阶段：清理现场、检查验收。

主要工作内容：清理现场，资料整理组卷并自检合格，具备验交条件。

4.3施工区域划分

将小区分为四个施工区域：

区域I:包括37#、38#、39#、40#、44#、45#>46#、47#、54#,施工内容包括：宅前步砖

铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间

粉刷、自行车棚改造，大门改造，铁艺围墙粉刷等。由综合施工一队负责。

区域H：包括41#、42#、43#、58#、59#、60#、63#、64#、65#,施工内容包括：宅前步砖

铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间

粉刷，新建围墙，平房粉刷，铁艺围墙粉刷种植等。由综合施，二队负贡。

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区域HI：48#、49#、66#、67#、68#,施工内容包括:宅前步砖铺砌,宅间混凝土道路维修,

停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉刷等。由综合施工三队负责。

区域IV：61#、62#及游园，施工内容包括：宅前步破铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施

工，游园步砖铺砌，游园配套设施施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉

刷，新建围墙，平房粉刷等。由综合施工四队负责。

新建雨水管线、主次道路改造由综合施工五队负责。施工内容包括：雨水管线施工，新建检

查井、雨水篦子，新建沥青混凝土道路，土干道沥青混凝土罩面等。

4.4临时设施布置

本工程临时设施工程的规划和实施，以满足施工生产和生活的需要为原则，在力求节约的前

提下，以推行标准化施工，加大周转效益，推行新技术和搞好现场文明施工，保证工程质量，保

障职工的工作和生活安全与方便作为临设工程的规划和实施的指导思想。

为便于施工，现场采用划片分批封闭施工、原材料按照划片分批进场。

租用小区住房作为项目驻地。

4.5施工用水、用电

本工程施工用电临时用电，施工前联系好甲方及供电单位，办好临时用电手续。用水按照业

主提供水源至现场考虑。

第五章主要工序施工方法

本工程主要内容包括：新建沥青混凝土道路815肝，混凝土道路加铺沥青面层2282m）人

行道停车位改造4695肝，路缘石2815m；楼间步砖铺砌14695m?；宅间道维修1500"，宅间道

及场地铺砌边缘新建混凝土路缘石总长3700m；新建DN300雨水管115m,新建雨水井4座，化

粪池清淤下降16座，其余污雨水管线清淤疏通；楼梯间维修粉刷19260m7等；游园提升改造，

步砖铺设2350nf；小区主大门、副门及自行车棚等公建设施维修等。

5.1施工测量

施工测量是整个工程施工的先导性工作和基础性工作。在施工现场建立以项目技术负责人为

主的测量施工小组，其中主测人员由1一2名专业测量人员担当，负责该工程的定位施工放线、

标高传递等施工测量工作，找平采用自动安平水准仪。

5.1.1准备工作：

a测量仪器：DS3型水准仪（2台）。

B测量工具：50nl钢尺、5m钢卷尺、垂球、百米测绳、灰线（2套）。

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C根据建设单位提供的坐标控制点、水准点，经复核后，结合现场施工场地情况，是立水准、

平面控制网。

D本工程投入的测量仪器在使用前需经检测部门进行检测，以确保施工测设精度。

5.1.2测量准则：

a遵守先整体，后局部，高精度控制操作程序。

B从流水段的划分、开二次序、进度安排和施工现场临时设施布置情况等方面，了解测量放

线的先后次序、时间要求以及测量人员的安排。

C严格建立测量审核制度。各分项工程在测量放线后，应由项目技术负责人及专职质检员进

行验线，以保证精度、防止错误。

5.1.3轴线控制：

a平面施测：根据建设曲位提供的坐标控制点，按直角坐标法和极坐标法相结合进行平面定

位。根据本工程实际情况，在结构物周围建立方格网作为施测依据。点位布置要考虑便于测量和

定位的需要，以及点位标桩需长期保存，应布设在结构物周围、次要通道上或空隙处，不应布设

在开挖的基础上、埋设管线的范围内或靠近结构物处。

B高程控制：

b.l高程控制点建立：根据业主方提供的高程点，用DS3型水准仪精确测定±0.0。相对应的

绝对标高，经复核无误后在结构物周围建立一个永久性高程控制点，作为今后标高传递的基准点。

5.1.4测量精度要求：

轴线测距偏差±5mm、标高±5mm。

5.1.5测量资料：

本工程采用专用测量记录表格，保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意

收集整理资料，确保竣工时交工的资料准确无误。

5.1.6质量保证：

a用于测量轴线和抄平控制标高用的经纬仪、水准仪及钢尺是经过计量检测中心检测合格的

主要测量工具。

B用钢卷尺量距离时，钢卷尺两端保持水平，拉力在每30m保持10公斤，温度改正视当时施

工时温差变化的大小而定，应适当考虑。

C每次轴线测量应由另一人进行复核检查，无误后方可进行下一步的施工。

5.2管道工程

5.2.1雨水管线管沟采月挖掘机开挖、人工配合清底的方式。挖土前需与业主共同查明现场

地下管线、管道，避免开挖过程中扰动及破坏。如遇管道交叉时，应遵循压力管让重力管，小管

让大管的避让原则，必要时可采取保护措施。挖出的土用装载机运到指定的场地堆放或考虑现场

大小，直接堆放在边坡2米以外，不得超多1.5米高度。我方综合考虑，采用1台小挖掘机进行

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开挖，同时1台装载机配合倒土。基坑剖面如卜.:

基礴晶

5.2.2管道基坑土方开挖，基坑底部宽1.2m,开挖预留约厚200mm的土方改由人工清理，以

免扰动原土层。开挖后，进夕亍基槽检验，当发现地质条件较差，影响施工质量时，及时与业主、

监理、设计人员结合，处理后再行施工，若地质条件较好不用地基处理时，应尽快施工砂石垫层，

减少基底暴露时间，防止雨水影响施工。土方工程一般不宜在雨天进行。

检查数量

序号检查项目允许偏差(mm)检查方法

范围点数

土方±20两井之

1槽底高程3用水准仪测量

石方+20,-200间

两井之

2槽底中线每不小于规定6挂中线用钢尺量

侧宽度间测，每侧3点

两井之

3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺量测，每

间侧3点

5.2.3雨水管道基础参照图集04s516施工,钢筋混凝土承插口管管道采用橡胶圈柔性接口,

管道基础采用180。砂石基础，砂石基础选用天然级配砂石，其最大粒径不超过25mm。

5.2.4待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用。管材、橡胶

圈等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应标明

生产厂家、规格和生产日期。管材的端面平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现.

管材插口内径的尺寸必须符合产品标准的规定。管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。

橡胶圈外表应光滑平整，不得有气孔、裂缝、破损、重皮和接缝现象。对不适用管子及橡胶圈等

应做好记号，按照质量保证程序另行处理，管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛投。

管材堆放后应覆盖，承口与插口应间隔整齐排列，两端用木契块塞稳妥。橡胶圈在保存及运输中

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不得受到损伤。排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽内，管

口四周的密封圈应均匀平顺、无扭曲。混凝土管下管采用16吨汽车吊起吊，吊点设在管子的重

心处，用拦腰起吊的方式起吊，禁止钢索穿管吊管的方法，并在吊运管时，防止管节接口受损。

5.2.5管道连接施工完毕，办理隐蔽工程验收后，应按要求进行闭水试验，进行闭水试验时，

应检验管道及检查井外观质量是否合格，闭水管段灌满水后的浸泡时间不应不少24h,且管道两

端堵板承载力应大于水压，封堵坚固，不得有漏水现象，静至24h以后，实测渗水量应小于规范

规定渗水量，渗水量的观测时间不得小于30min；

5.2.6闭水合格后即可进行回填，回填时沟槽内的积水要及时排除，严禁带水复土，不得回

填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎，回填时在沿基

坑边上钉上水平木桩，以控制回填土的高度和厚度。回填时，应分层铺填，虚铺厚度25cm,严禁

一次推土回填。每层回填土夯实以后必须按规范要求进行环刀取样，检验压实系数，符合设计要

求后方可进行下一层铺填。

土方回填施工工艺：办理隐蔽工程验收手续一抄平定控制桩一首层回填一检验压实度一检验

合格一下层回填。

5.3检查井施工

5.3.1雨水检查井按设评要求为砖砌，井盖采用中70。重型球墨铸铁井盖。

5.3.2施工工作：

5.3.2.1将井室范围内的素土清理、整平、夯实，浇筑20cm厚CIO混凝土作为井室基础。

5.3.2.2检查伸入井室内主管线、支管的管顶标高，根据图集要求，支管接入采用顶平齐法。

5.3.2.3待混凝土基础终凝后，即可进行井室砌筑。砌筑砂浆强度为M7.5,砖砌体强度为YL10,

抹面、勾缝、三角灰等采用1:2防水砂浆，抹面厚度为20nm1。

5.3.2.4井室施工完毕后，及时洒水养护三天，养护期满后