媒体编辑内容创作及传播效果考核表

媒体编辑内容创作及传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件准确性30%无factualerror每出现一次factualerror扣2分，总分最高10分原创比例不低于60%按原创比例计算分数：0%-40%为0分，41%-60%为40%，61%-80%为80%，81%-100%为100分深度报道质量至少完成2篇深度报道每完成一篇深度报道加3分，最高6分内容创新性提出至少1个创新选题提出并执行创新选题得4分，未提出不得分同行评价获得至少3次同行认可每获得一次同行认可加1分，最高5分传播效果与影响力阅读量/播放量25%平均每篇稿件不低于1000按平均阅读量/播放量计算分数：0-500为0分，501-1000为50%，1001-2000为80%，2001+为100分互动率平均互动率不低于5%按平均互动率计算分数：0-2%为0分，2.1%-5%为50%，5.1%-8%为80%，8.1%-10%为100分媒体转载量获得至少3次转载每获得一次转载加2分，最高10分用户评论质量获得至少10条优质评论每获得5条优质评论加1分，最高5分社交媒体提及量获得至少5次主流媒体提及每获得一次提及加1分，最高5分内容时效性与响应速度热点事件响应时间20%平均响应时间不超过2小时响应时间每延迟30分钟扣1分，最高扣6分，最低得0分紧急任务完成率完成率不低于90%按完成率计算分数：0-50%为0分，51%-70%为50%，71%-90%为80%，91%-100%为100分内容更新频率日均更新不低于1篇按日均更新量计算分数：0-0.5为0分，0.51-1为50%，1.01-1.5为80%，1.51+为100分内容发布准时率准时率不低于95%按准时率计算分数：0-50%为0分，51%-70%为50%，71%-95%为80%，96%-100%为100分突发事件处理能力至少处理2次突发事件每成功处理一次突发事件加2分，最高6分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度25%平均满意度不低于4.0/5.0按满意度计算分数：0-2.0为0分，2.1-3.0为50%，3.1-4.0为80%，4.1-5.0为100分任务分配接受度接受度不低于85%按接受度计算分数：0-40%为0分，41%-60%为50%，61%-85%为80%，86%-100%为100分沟通响应速度平均响应时间不超过24小时响应时间每延迟6小时扣1分，最高扣6分，最低得0分团队反馈采纳率采纳率不低于70%按采纳率计算分数：0-30%为0分，31%-50%为50%，51%-70%为80%，71%-100%为100分知识分享参与度至少分享3次工作经验每分享一次加2分，最高6分本考核表用于评估媒体编辑在内容创作及传播方面的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被