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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页长春大学

《企业文化》2024-2025学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则2、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争3、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心4、协调企业日常生产活动的中心环节是()。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划5、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。A.开放式问题B.混合式问题C.封闭式问题D.主观式问题6、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。A.外部招聘能为企业带来新的思想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”7、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法8、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。A.顾客B.经济C.人文D.法律9、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%10、超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。A.聚类分析B.关联分析C.离群点分析D.分类和预测11、以下关于PDCA循环说法错误的是()。A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环,关键在A阶段D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点12、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心13、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。A.经营人必须对全程运输负责B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C.必须是相同运输方式下的连续运输D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率14、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%15、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险2、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重3、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析4、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的5、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度6、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略7、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略8、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理9、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线10、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有()。A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)试论述企业的职能。2、(本题5分)案例三DATA科技有限公司成立于2015年,是国内专业的大数据分析服务商。公司通过全渠道的数据采集、全场景多维数据分析帮助客户企业实现数字化经营目标。该公司拥有大数据存储与计算、大数据治理、大数据智能分析等产品序列,拥有65项大数据核心发明专利,并具有为100余家企事业单位提供大数据服务的丰富经验。DATA公司注册资本3053万元人民币,现有员工431人,核心人员为技术研发人员、数据分析人员和客户经理。核心员工中,35岁及以下的年轻员工占比73%,具有硕士、博士学位的员工占比52%。近年来,公司员工流动率一直居高不下,存在较高的人力资源流失风险和潜在的知识产权泄密风险。面对我国数字经济发展的历史机遇,DATA公司决定采取积极的人力资源管理举措,壮大公司员工队伍,实施员工培训,激励员工创新行为,从而支撑公司的成长型发展战略,控制潜在的人力资源风险。

1、DATA公司应采取哪些人力资源管理举措,以激励技术研发人员的创新热情,激励其创新行为,并有效控制人员流失和泄密风险?

2、设计DATA公司数据分析人员的培训流程,帮助员工更加符合行业环境、公司发展和岗位的要求?

3、设计DATA公司客户经理的薪酬构成,并做简要说明?3、(本题5分)请简述企业制度对经营管理的作用。4、(本题5分)试述企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则。5、(本题5分)请简述企业制度的基本内容。四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)简要阐述企业在进行国际化经营时需要考虑的主要因素,如市场选择、进入模式、文化差异、风险管理等,并说明企业应如何制定相应的国际化战略。2、(本题10分)简述企业风险管理的流程和方法,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等

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