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文档简介

储能项目建设全流程

(从筹备到交付验收)

1.储能工程建设概要2.开工前准备工作及手续(六大准备环节)3.工程建设概要4.项目实施里程碑5.施工组织定义与解读6.建设平衡概要(全面计划管理TPM)7.过程管控分析8.建设达标概要9.项目商交概述10.项目验收与交割11.注意事项12.项目案例与启示储能项目建设全流程(从筹备到交付验收)

目录类别分析在新型电力系统中,

储能作为至关重要的一环,

是新能源消纳以及电网安全保障必要保障

,在发电侧、

电网侧、用电侧得到了广泛的应用,

建设规模远超10万亿。储能项目建设前期如何准备

,有哪些实际场景,目前已有哪些项目可供参考?一、施工准备1

.制定施工计划:

根据储能系统的规模和要求

,制定详细的施工计划

,包括施工时间、进度、人员和设备需求等。2

.准备施工场地:

确保施工现场安全

、整洁,

具备足够的空间进行设备安装和施工操作。3.采购设备:

根据设计方案和系统需求,

采购储能系统所需的设备。4

.培训人员:

对施工人员进行技术培训和安全培训

,确保他们具备相应的技能和知识。二、

基础工程1

.设计基础结构:

根据设备规格和安装要求,

设计合理的基础结构,

如混凝土基础

钢结构基础等。2

.建造基础:

按照设计图纸建造基础

,确保其强度

、稳定性和安全性。3.基础验收:

完成基础建造后,

进行质量检查和验收

,确保符合设计要求。三、

设备安装1

.设备搬运

:将采购的设备运至施工现场,

并按要求进行搬运和存放。2

.设备安装:

按照设计图纸和安装规范,

进行设备的安装工作。3.设备调试:

在设备安装完成后,

进行单机调试

,确保设备正常运行。建设周期四、

电缆连接1

.

电缆选型:

根据系统需求选择合适的电缆型号和规格。2

.

电缆敷设:

按照设计图纸,

合理敷设电缆

,确保其安全

美观。3.

电缆连接:

按照规范要求进行电缆连接

,确保电气性能符合要求。4

.

电缆测试:

在电缆连接完成后,

进行测试

,确保其电气性能正常。五、

调试与测试1

.系统调试

:按照调试计划

,对储能系统进行整体调试

,确保各部分正常运行。2

.功能测试:

对储能系统的各项功能进行测试,

如充放电

能量转换等。3.性能测试:

对储能系统的性能指标进行测试,

如能量密度

循环寿命等。4

.安全测试:

对储能系统的安全性能进行测试,

如过载保护

短路保护等。5.测试记录

:对测试过程进行详细记录,

以便后续分析和改进。建设周期建设周期六、系统集成1

.系统配置:

根据设计方案和测试结果,

对储能系统进行配置和优化。2

.系统集成测试:

对整个储能系统进行集成测试

,确保各部分协同工作。3.数据监控与采集

:安装数据监控与采集系统

,实时监测储能系统的运行状态和数据。4

.

自动化控制:

根据需要,

实现储能系统的自动化控制和远程控制功能。5.系统集成验收:

完成系统集成后,

进行验收工作

,确保储能系统符合设计要求。七、验收与交付1

.验收准备:

准备验收所需的文档和资料,

如施工图纸、测试报告等。2

.验收检查:

按照验收标准对储能系统进行检查

,确保其符合设计要求和质量标准。3.

问题整改:

对于验收中发现的问题,

进行整改和完善

,确保储能系统质量可靠。4

.交付使用

:完成验收后

,将储能系统交付给客户使用

,并提供必要的技术支持和培训。二、

项目建设前期资料及其批复文件•委托当地有资质的单位进行可行性研究分析•委托当地有资质的单位进行可行性研究分析评审•获得县发改委的备案•获得省/自治区国土局建设用地预审的初审意见•获得省电力公司项目初审意见及电网接入意见•获得环保局项目建设初审意见•获得城建局项目选址报告一、

储能电站项目建设流程•项目可用地性质及其规模•项目所在地的配电容量配置及相关政策•电网结构及其年负荷量•接入系统的电压等级•接入间隔核实•送出线路长度和廊道条件•当地电网公司的相关政策六大准备环节四、项目现场实施建设•设备采购•储能电站区建设工作

(基础浇筑

、电池集装箱安装

升压仓安装汇流箱安装

逆变器

箱变基础建设

;箱变

逆变器

直流柜

通讯柜设备安装调试试验;电气连接及电缆敷设全场接地制作焊接;储能电站区道路建设

)•生活区建设工作(

SVG

小室

高压室

中控室

综合用房

水泵房及设备安装;

生活区道路围栏

设备间电缆沟开挖砌筑接地等

)所有设备安装

调试

试验

保护调试

电气连接

监控安装

消防设备安装

安全监控摄像等•外围线路建设

对侧站设备安装及对侧站对点对调,

省调地调的调度调试等•所有设备的电缆敷设连接并试验六大准备环节三、

目施工图设计•现场测绘

地勘

勘界、提出设计要求•接入系统报告编制并上会评审•出施工总图蓝图•各专业进行图纸绘制(结构、

土建、

电气等)•出具产品技术规范书(作为设备采购依据)•与各厂家签订技术协议•现场技术交底、

图纸会审•送出线路初设可研评审上会,

出电网意见五、

项目后期验收•省市电力建设工程质量监督站验收•省市电力建设调试所安评、

技术监督验收•消防大队验收•电网公司验收•电站调试方案审核

升压站反送电流程•向电力公司提交反送电申请•给交易中心上报接网技术条件•与省调与地调分别签署《并网调度协议》•与电力公司签订《供用电合同》•协调确定年度《购售电合同》•下达同意机组并网文件,

安排机组并网工作六、

电站商业运行•签订验收交接书•涉网试验完成•获得电价批复文件•获得验收合格书•电站运行六大准备环节注意事项项目的整体流程分为前期跟踪、

项目交付、

以及备案工作三大环节

其中,

前期跟踪时间大概需要月的时间,

项目交付需要4个月的时间

。备案工作与交付阶段可同步进行

。整个工商业储能项目流程完成共计需要

8-9

月的时间,由于工艺的改进

,项目的实际进度并不会需要

8-月的时间。工商业储能4-5前期跟踪环节

包括储能项目的前期评判

项目尽调

项目测算

、企业内部过会

签订合同等。项目交付:

包括电芯和部件采购

Pack厂加工

集装箱加工

系统安装调试。备案环节:

包括政府部门备案

可研/能评

环评

布局图

电气系统图等

工商业储能项目的开展流程包括前期跟踪、项目交付等多个环节

在大多数地区,

需要在发改委

电网公司

消防

环保等主管部门进行备案,

并取得项目执行条件。相比于电源侧和电网侧的大型储能项目,

工商业储能项目的流程中并没有强制招标要求,

只需通过备案即可展开项目

根据《中华人民共和国招投标法》

的规定,

项目金额大于200万元以上才有强制招标要求,

而在200万元以下的规模对应的工商业储能项目并没有招标的强制规定。

因此

,备案成为更能反映工商业储能需求的指标,

而招标口径相对不适用。注意事项用户侧备案量远超过中标量,

备案口径更适合用来观察工商业储能需求的情况

在工商业储能项目的整体流程中,前期跟踪是非常重要的环节

在此阶段,

项目发起方需要了解和分析工商业用户的用电情况,

评估储能系统的适用性,并进行可行性研究

工商业用户是否经营稳定、

有充电负荷、

充放电价差大、

是否有足够的空地、

年有效工作天数等都是需要前期考察的内容。

同时,

还需要与相关主管部门进行沟通,

了解备案的具体要求和程序

,确保项目的合规性。在项目交付阶段,

涉及到储能设备的采购

安装和调试,

系统的联网接入以及监测运行维护等

在备案过程中,

发改委

电网公司

消防和环保等主管部门的审批和监管起着重要的作用

这些部门会对项目的技术参数

安全性能

环境保护等方面进行评估和审查,

确保项目符合相关法规和标准

同时,

备案也能够为项目提供合法性和可操作性,

为用户侧储能项目的正常运营提供保障。注意事项注意事项•外部场地,

尽量选择远离办公场所和密集人群,

且10米内无危险化学品仓库选择离接入点配电房距离较近(

建议30m以内)

且便于线缆排布的地方;

考虑便于运输

吊装

可承重的硬化场地

实际项目需根据当地消防部门的要求预留安全防护通道和隔离通道•内部场地或相邻位置,

相邻位置宜与企业围墙毗连,

之间不应有公共道路

其他建筑物等隔离储能电站开工前需要甲方提供包括对应项目的企业产权

用电负荷

用电情况和用电设备等信息

技术人员需要收集企业用电负荷数据

负载平均/最大功率及变压器容量及负荷数据,

用于测算储能建设容量。此外,

还需要业主方提供电力一次系统图

厂区平面图

配电房布置图

电缆排布走向等信息,

用于确定储能电站建设位置和接入变压器位置。储能电站开工前还需要在当地发改局网站进行项目备案,

并向当地电力公司申请电力接入批复

此外根据各地具体规定,

可能还需要消防设计审查

环境影响评估报告

案评报告等其他流程

因此,

项目启动前要深入了解当地工商业储能项目验收与审核标准,

并做好项目前期的预算与准备工作

以上手续均由承包商负责,

业主方仅需配合提供所需材料。注意事项•委托当地有资质的单位进行可行性研究分析•委托当地有资质的单位进行可行性研究分析评审•获得县发改委的备案•获得省/自治区国土局建设用地预审的初审意见•获得省电力公司项目初审意见及电网接入意见•获得环保局项目建设初审意见•获得城建局项目选址报告•项目可用地性质及其规模•项目所在地的配电容量配置及相关政策•电网结构及其年负荷量•接入系统的电压等级•接入间隔核实•送出线路长度和廊道条件•当地电网公司的相关政策开工前准备及手续选址储能电站

(100MW-20OMwh)工程地质与水文储能电站

(100MW-20OMwh)勘察依据及工作量表储能电站(1O0MW-20OMwh)

气象条件地质条件储能电站

(100MW-20OMwh)做好开工前的总预算前期工作:预可行性研究:

识别水文

地质

环保

移民等可能制约工程建设的主要

因素,

避免前期投入过大但无法建设造成的损失。可行性研究:

对项目的必要性

可行性

建设条件等进行充分论证,

作为

项目决策及招标设计的依据。项目核准及开发权确立

:发改委获取核准批复

,与地方政府签订投资协议。移民及安置规划:

前期工作涉及水文

环保

国安/电网等部门的批复文件,流程较长。主体工程建设:永久工程:

挡蓄水

输水

发电工程,

办公

生活区,

永久公路等。临时工程:

导流工程

临时道路

施工辅助企业及仓库等。环境保护工程发电设备吊装调试:机组及其附属设备安装与调试施工

试运行

移交并网运行。混合式抽蓄电站纯抽蓄电站抽水储能电站通常抽水蓄能项目建设周期为6-8年

,包括1-2年前期工作,

3-4年主体工程建设,

及1-2年设备调试安装。在抽水蓄能项目建设提速的背景下,

前期核准及相关批文获取时间有望缩短,通过审批流程的标准化

模块化

数字化和体系化改造,

抽水蓄能项目平均建设周期可以压缩2-3年。抽水蓄能项目建设节奏示意图抽水储能电站勘测设计业务:

设计项目合约通常规定按勘测设计进度作出分期付款

工程项目完成后,

客户通常会预扣相当于合约金额的约

5%-10%作为保证金

在无发生质保索偿的情况下,

保证金将于为期12或24个月的质保期满后退回。工程建设业务:

履行合约时会按照议定工程款及预定工期表来施工

工程项目通常要求客户预先支付不低于工程总造价的5%-

10%的预付款,

按工程进度作出分期付款

部份合约中有涉及原材料成本增加的费用调整或风险分担条款

工程项目完成后

,客

mm户通常会预扣相当于合约金额的约5%作为保证金。在无发生质保索偿的情况下

,保证金将于为期12或24个月的质保期满后退回。勘测设计业务流程工程建设业务流程抽水储能电站抽水储能电站中国电建是中国及全球水利水电行业的领先者,

承担国内大中型水电站80%以上的规划设计任务、

65%以上的建设任务,

占有全球50%以上的大中型水利水电建设市场

,是中国水利水电、风电、光伏(热)

建设技术标准与规程规范的主要编制修订单位。中国电建抽水蓄能规划设计工程建设市场份额能源电力业务新签合同金额及占比(亿元、%)东方电气深耕大型水轮发电机技术,

水电产品总体水平位居国内前列,

贯流式

混流式等水电技术达到国际领先水平,

是我国抽蓄机组主要设备厂商之一,

研制水平整体达到行业先进,

部分关键技术达到国际领先,

能够制造覆盖从50米到850米水头

容量从10

MW到450MW等级的机组产品,

国内市场占有率为38%,

是国内首个同时具备抽蓄机组研制和调

试能力的发电设备制造企业。哈尔滨电气是我国生产水电设备的主要厂商之一,

已为国内近200多座电站提供了300多台机组,

并为国外(美国、加拿大

日本

委内瑞拉

、泰国

菲律宾

尼泊尔

土耳其

刚果

、伊朗等国家)

的26座电站提供了近80台水电机组。市场占有率约为47%

。是我国抽蓄机组主要设备厂商之一

截至2021年底,

哈尔滨电气累计已经参与了22座抽水蓄能电站、

79台套机组的研发制造,目前正在开展单机容量425

MW、

最高水头近800米的抽水蓄能机组技术研究。抽水储能电站抽水储能电站国电南瑞是行业内抽水蓄能电站专业最全

技术水平国际领先的电力系统二次设备供应商,

拥有全部自主知识产权抽蓄电站工程安全监测、

计算机监控、

继电保护、

水轮机调速、

电机励磁和SFC、机组状态监测等产品

,参与了30多个抽蓄电站的建设。励磁系统是公司于2007年开始研制,

2012年在安徽响水涧项目以科研方式成功完成300MW级抽水蓄能机组励磁系统的研制和示范应用,

打破国外公司技术垄断,目前公司是300MW级抽蓄机组励磁系统国内最大供应商

S

FC:

公司研发的首台国产化静止变频器于2010

年4月在河北潘家口抽蓄电站投入运行,

国产化SFC设备于2014年4月在安徽响水涧抽水蓄能电站投入运行

通过几个项目的实施,

我国已完全掌握了抽水蓄能电站静止变频器全套设备设计

制造

调试等技术。国电南瑞励磁系统示意图国电南瑞SFC设备类别分析 储能项目建设全周期总概图类别分析 储能项目建设全网作用总概图与之相关的其他建设工作总称。工程项目:以工程建设为载体的项目

,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物

,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成

,并应符合质量要求。建设工程项目管理制度:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段

,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始

,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目的前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。意义:工程建设为国民经济的发展和人民生活的改善提供重要的物质技术基础

,并对多种产业的振兴起着促进作用,

因此

,它在国民经济中占有相当重要的地位,

国家也十分重视运用法律手段

,通过制定和实施工程建设管理法规,加强工程建设的管理。相关概念工程建设:建筑工程、线路管道和

设备安装工程、建筑装饰装修工程等工程项目的新建、扩建和改建

,是形成固定资产的基本生产过程及行相应的记录

,如果发现问题进行及时的处理

,从而减少施工后各种问题的出现。在实际勘察过程中

,必须要有一个认真的工作态度

,把每一个步骤都做到细致

,并且帮助施工人员来处理各种难题。监理机构根据工程项目的规模、特点及技术要求,

明确监理的内容与目的

,施工监理从现场的基础开挖开始直到整个建筑的竣工验收结束。工程监理职责:抓住一个中心(质量控制是监理的中心工作

,必须牢牢抓住)

;增强两大意识(责任意识、廉洁意识)

;把握三个环节(审查审批环节、巡视旁站环节、验收签认环节)

;强化四个手段(监理独立抽检手段、监理通知单、工地会议、合同管理)

;做到四个勤字

(腿要勤、眼要勤、嘴要勤、手要勤)。相关概念工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托

,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同

,代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工作内容:监理工程师并不是简单的在施工现场随便转转看看

,而是根据施工图纸、相应的规范、监理手册等资料对施工中及已经施工好的构件或部位进行认真的检查。首先要认真查看施工图纸

,详细的掌握施工内容。其次

,对现场的施工状况进行勘察

,了解现场的情况

,并进实施流程一、基础工程1.设计基础结构:根据设备规格和安装要求

,设计合理的基础结构,如混凝土基础、钢结构基础等。2.建造基础:按照设计图纸建造基础

,确保其强度、稳定性和安全性。3.基础验收:完成基础建造后

,进行质量检查和验收

,确保符合设计要求。二、

设备安装1.设备搬运:将采购的设备运至施工现场

,并按要求进行搬运和存放。2.设备安装:按照设计图纸和安装规范

,进行设备的安装工作。3.设备调试:在设备安装完成后

,进行单机调试

,确保设备正常运行。四、调试与测试1.系统调试:按照调试计划,对储能系统进行整体调试,确保各部分正常运行。2.功能测试:对储能系统的各项功能进行测试

,如充放电、能量转换等。3.性能测试:对储能系统的性能指标进行测试

,如能量密度、循环寿命等。4.安全测试:对储能系统的安全性能进行测试

,如过载保护、短路保护等。5.测试记录:对测试过程进行详细记录

,以便后续分析和改进。

三、

电缆连接1.电缆选型:根据系统需求选择合适的电缆型号和规格。2.电缆敷设:按照设计图纸

,合理敷设电缆

,确保其安全、美观。3.电缆连接:按照规范要求进行电缆连接

,确保电气性能符合要求。4.电缆测试:在电缆连接完成后

,进行测试

,确保其电气性能正常。实施流程实施流程五、

系统集成1.系统配置:根据设计方案和测试结果

,对储能系统进行配置和优化。2.数据监控与采集:安装数据监控与采集系统

,实时监测储能系统的运行状态和数据。3.

自动化控制:根据需要

,实现储能系统的自动化控制和远程控制功能。4.系统集成验收:完成系统集成后

,进行验收工作

,确保储能系统符合设计要求。六、验收与交付1.验收准备:准备验收所需的文档和资料

,如施工图纸、测试报告等。2.验收检查:按照验收标准对储能系统进行检查

,确保其符合设计要求和质量标准。3.问题整改:对于验收中发现的问题

,进行整改和完善

,确保储能系统质量可靠。

4.交付使用:完成验收后,将储能系统交付给客户使用,并提供必要的技术支持和培训。项目施工技术交底清册•现场测绘、地勘、勘界、提出设计要求文件材料•接入系统报告编制并上会评审报告•施工总图蓝图(全套)

•各专业进行图纸绘制(结构、土建、电气等全套)•产品技术规范书(作为设备采购依据)•与各厂家签订技术协议(沟通到货情况)•现场技术交底、图纸会审意见报告•送出线路初设可研评审上会,

出电网意见报告•其他相关材料文件技术交底•五通一平项目实施过程中为了合理有序施工进行的前期准备工作

,一般包括:通给水、通电、通路、通讯、通排水、平整土地•设备采购•储能电站区建设工作(基础浇筑、

电池集装箱安装、升压仓安装汇流箱安装、逆变器、箱变基础建设;箱变、逆变器、直流柜、通讯柜设备安装调试试验;电气连接及电缆敷设全场接地制作焊接)•生活区建设工作(生活区道路围栏、设备间电缆沟开挖砌筑接地等)所有设备安装、调试、试验、保护调试、

电气连接、监控安装、消防设备安装、安全监控摄像等•外围线路建设、对侧站设备安装及对侧站对点对调

,省调地调的调度调试等•所有设备的电缆敷设连接、单机及联机整体调试和试验•验收与移交现场实施项目现场实施建设项目后期验收•省市电力建设工程质量监督站验收•省市电力建设调试所安评、技术监督验收•消防大队验收•电网公司验收•电站调试方案审核升压站反送电流程•向电力公司提交反送电申请报告•给交易中心上报接网技术条件材料•与省调与地调分别签署》

•与电力公司签订《

并网调度协议

•协调确定年度

《供

电合同》•下达同意机组并《购

排机组并网工作现场实施电站商业运行•签订验收交接书•涉网试验完成•获得电价批复文件•获得验收合格书•电站

运行现场实施实施各方关系监理规划项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件监理细则针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件开工令项目监理机构通知承建单位同意开工的文件工程款支付证书监理单位通知建设单位同意支付的凭据监理作用监理作用工期管控某区域电网侧储能电站组成

:储能电池、

电池管理系统(BMS)

、储能变流器(PCS)

监控系统

升压变压器

SVG电池:

基本的能量存储介质BMS:对电池电压

温度

状态等信号在线监测,

对电池进行管理PCS:核心设备,

实现储能电池与电网建交直流交换和双向能量传递监控系统:实现全站储能系统实时监视,

功率控制,

满足电网调峰调频需要某区域电网侧储能电站一、二次设备高度集成

,采用标准预制舱体布置形式

,实现设计方案模块化、设备基础通用化、施工建设标准化

,缩短建设周期

,节约建设成本。智能总控舱、电池舱、

PCS升压舱、汇流舱、SVG舱

,舱体数量多。电池舱与PCS升压舱(2台PCS+1台升压变)——对应

,前者有空调

,后者通风

,前者采用七氟丙烷气体自动灭火系统(全淹没灭火方式

),均装设红外测温高清探头。某区域电网侧储能电站电池均采用磷酸铁锂电池组(宁德时代、中天科技、合肥国轩、力信能源),安全可靠性强、能力密度高、充放电速率快、使用寿命长。多个电池串并联

,形成一个电池模块

,多个模块串联形成电池簇

,多个簇并联形成电池堆(0.5MW/1MWh,电压约690V~760V),2个电池堆安装于一个舱(1MW/2MWh)每个电池堆对应一台PCS。某区域电网侧储能电站优化主接线

,将进线柜与PCS舱一—对应的型式优化为“一拖四”、

“一拖三”,多台PCS升压变预制舱经集电线路并联接入一台进线柜,大幅降低设备成本

,有效减少占地面积。某区域电网侧储能电站SVG:与储能系统配合,提升储能站无功调节能力,以IGBT为核心

,快速连续提供容性或感性无功。优点:通过对电流的实施追踪

,实现对无功和谐波的瞬时动态补偿

,具有提高电网稳定性、抑制谐波、平衡三相电网、降低损耗等作用。某区域电网侧储能电站监控系统:储能电站的核心部分

,实现对储能站中储能系统、升压变压器、SVG等进行信息采集、处理、实施监视、有功自动控制、无功电压控制、与调度通信和运行管理等功能。控制与调节:支持远方和就地模式

,包括站内断路器、隔离开关、变压器分接头遥控等。某区域电网侧储能电站某区域电网侧储能电站分层架构:站控层(监控主机、数据服务器、通信网关机),间隔层(就地监控装置、测控装置等)。协议:

104、modbus源网荷总体策略

:按层级切负荷

,每个子站分6个层级

,结合不同故障(省外直流故障、锦苏直流故障、锡泰直流故障、雁淮直流故障),子站设置不同优先级切负荷。储能策略:执行:储能系统直接按最大能力满放(至少持续1s,不接受其他命令),充放电转换时间小于100ms。恢复:

1s后监控系统接管PCS,5min内收到网荷终端复归命令

,恢复执行之前的状态

,5min内未收到,

自行恢复之前的状态。某区域电网侧储能电站AGC控制模式:调度AGC模块根据ACE模块计算储能站充放电功率,储能监控系统根据调度AGC调节指令结合站端各储能单元当前状态实时生成站端AGC控制命令

,在实现调度AGC指令跟踪的同时有效保护电池运行安全。要求:实时计算站内电池状态、剩余容量(SOC),上送调度、快速响应调度AGC!指令

,优化分配并控制。某区域电网侧储能电站依据工程本身的特点,

将人力、

资金、

材料、

机械和施工方法这五要素进行科学、

合理的安排,

使之在一定时间内得以实现有组织、

有计划、

有秩序的施工,

使得工程项目质量好、

进度快、

成本低。

对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后,

都要进行时间组织、

空间组织和资源组织,

这是施工组织最重要的三大组织。简而言之,

施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、

施工机械和建筑材料与构件等的组织

,即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,

它既包括正式工程的施工,

又包括临时设施工程的施工。施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,

它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可以说,

它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场(区域)

上对一个工程项目的管理。电力角度,

根据批准的工程建设计划、

设计文件和工程合同,

对建筑、

安装工程任务从开工到竣工交付使用所进行的计划、

组织、

控制等活动的统称。施工组织:定义解读解读解读类别发电侧(AGC调频)类别发电侧(新能源接入)类别电网侧类别用户侧施工总体部署主要分项工程的施工方案

工程质量保证措施安全保证措施保证工期的措施文明施工环保措施

土建工程师

电气工程师安全员资料员施组设计编制编制大纲编制依据工程概况自然地理及工程地质条件筑路材料、水、

电等建设条件施工组织管理机构质量管理组织机构公司领导安全管理规范公司职能部门施工流程项目经理施工总体计划姓名职务职称执业或职业资格证明已承担及在建工程情况证书名称级别证号专业服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标

,将实行项目经理负责制

,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实

,若不真实

,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。相关图表组织机构图主要人员表主要施工机械表实验检侧设备表施工总平面布置图施工总体计划项目管理机构配备情况表注意事项电池变流系统消防系统注意事项监控系统

电力监控实景实时监控远程控制功能事件管理工程概况本次建设镇江新区五峰山储能电站,

储能电站规模为

24MW/48MWh。站址位于镇江市大港新区五峰山东侧,

金港大道北侧。站址紧临大港仓库北侧围墙,

西侧与五峰山路相连,附近为110kV五峰变电站。

目前拟在区域内建站尺寸为122m×45m,面积5490m2。24MW/48Mwh主接线设计本工程每套2MWh储能预制舱由8个电池簇构成,

每一个电池簇由40个电池插箱和1个高压箱组成。

每个电池插箱由两个6并3串的标准模组构成,

每个电池簇为6并240串

,储能预制仓每4个电池簇并联接入一台500kWPCS,每两台PCS并联接入一台1250kVA就地升压变,

构成一个储能子系统。

本期储能电站共24个储能子系统。24MW/48Mwh24MW/48Mwh主接线设计方案一:

单元接线(

1)每组接入储能容量小;(2)交流接入设备数量较多;(3)检修影响范围小。方案二:

集电环节及其接线

(

1)每组接入储能容量大;(2)交流接入设备数量较少;(3)适合大型储能电站设计。平面布置储能站入口设在站区西侧围墙

围墙采用实体砖砌筑,

四周均增设隔音设施。总平面布置方案中,

所有集装箱呈整列式整齐排列在道路周边

沿户外集装箱四周设主要道路

,并与进站道路相连。整体布置紧凑合理,

功能分区清晰明确,

站区内道路设置合理流畅。站区大门至主要运输道路宽度4m

,兼做消防环形道路,

根据厂家提供相关数据,

道路转弯半径

10米

,满足40职标准集运输要求。24MW/48Mwh针对电网侧储能电站工程特点,

按照“标准化设计、工厂化加工、

装配式建设

的标准配送式建设模式,

形成“标准化、

模块化、

智能化

的电网侧储能电站设计方案。面向功能配置和设备对象,

提出预制舱舱体外形标准尺寸、

舱体结构、

舱内辅助设施(视频、

暖通、

火灾报警等)

,实现整体采购、

设计与标准配送。24MW/48Mwh建议建立火灾综合预警系统

,整合储能电站内烟雾传感器、

温度传感器、

红外感温摄像头、

电池内部温度控制单元,

对建筑、

预制舱内以及电池本体的温控系统进行实时采集,

在线监侧电池、

其他设备关键指标。

通过采集整理日、

周、

月的数据报表,

提前发现存在隐患,

一旦发生异常,

通过移动运维终端给运维人员发出通知

,及时排除相关危险源。24MW/48Mwh建议优化站用电设计,

站用电负荷过大增加投资,

降低电站供电负荷,

影响设备运行工况

储能电站站用电负荷主要为空调,

空调布置和风道设计不合理可能导致电池舱的运行工况恶化并降低PCS的出力,

建议优化站用电的设计,保证设备的最优化运行,

提高全站的运行效率。24MW/48Mwh全面计划管理

(TPM)全面计划管理Total

planmanagement

(TPM)所谓全面计划管理就是通过计划把各个部门、

各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,

有效合理地进行生产经营活动,

以完成任务的管理方法。

它是全项目的,

全过程的,

全员的计划管理。全面计划管理

(TPM)1.计划内容全面化由于计划指标是用数字来表示在计划期内生产经营活动各方面所应达到的目标与水平,

故计划内容主要表现为各种计划指标

但计划不仅应该有各种计划指标,

还应该表明要求干什么,

确定由谁来干,

规定什么时候干

,怎样干,

如何考核等,

即还要指定贯彻执行者,

规定时间进度要求

,确定工作方法和措施,

所以它是全面的。2

.管理工作目标化工程进度有一定的目标,

并用这些目标来指导各级,

各环节,

各部门和每个职工的行动

管理工作目标化应该做到:1)制定生产进度计划2

)其他各专业要根据生产进度计划制定出保障计划,

如物资供应计划、

分包计划、

图纸计划、

技术计划、

机械设备计划等

这样,

不仅有纵向的,

多层次的计划系统,

而且还有横向的,

各个部门的计划系统,

形成纵横交错的计划网,

使内部上下左右都用计划组织起来,

成为统一的行动计划全面计划管理

(TPM)TPM实现(三化):3

.全面计划形象化、

管控动态化第一:

全面计划编制最大困难点在于:

做到形象化和形成全局观

最有效的解决方案是选用双代号网

络计划进行编制第二:

全面计划管控最大困难点在于:

现场与计划出现偏差,

生产计划失效带动全面计划失效

最有

效的解决方案是选用拉直前锋线的方式

让计划全面、

灵敏、

准确地应对变化总之,

通过关键线路+前锋线进行动态管理,

打通PDCA循环。

直观、

全面反映实际进度与计划差异,方便项目部及时发现进度提前和滞后偏差,

进而采取纠偏措施

实时预警,

掌控风险

还可以动态调

整计划,

直至符合控制目标

解决计划与变化之间的动态平衡。

让项目进度真正可控。全面计划管理

(TPM)现场管理有一句话叫做巧妇难为无米之炊

,也就是说你的人能力再强

,设备再好

,如果没有材料

,你又不可能做出工程来

,那么村料这个环节就尤为重要

,在建筑施工当中

,材料站到施工成本的比例一般都要达到60以上

,而且在一建考试当中

,材料的性能、验的标准、施工需要注意事项等也是考核的重点。我们后面就通过案例重点的介绍施工中的相应材料。目前我们做什么事情都是机械化了

,搞建筑也同样

,所以我们施工的道路桥梁基坑隧道管线等等专业也全都是机械化

,那么我们做活就会涉及到各种各样的机械

,这些机械也是我们考试的重要考点

,考试的时候注意两个方面

,第一是机械设备的检查检验、第二就是机械的有关家陪知识。环

,就是施工环境

,这个环境和方法一样

,也是一个广义的环境

,包含施工环境、

自然环境甚至是社会环境,考试的时候

,这些介绍往往都是在案例背景的前几句话里面体现

,什么闹市、海边、交通密集、梅雨季节、紧邻x河等所以在审题的时候一定要注意

,哪些都不是废话

,都是有法

,就是施工方法

,也就是怎么干活

,这个地方应该是一建考试的核心

,因为这里不但是介绍技术上的相关知识

,还会涉及管理的知识

,因为法还有一部分是包括管理方法

,如果稍微牵强的一点来套

,这个地方考试每年主要是介绍谁来做这个工程

,谁组织,谁管理,谁监督

,谁施工

,谁给钱

,谁监管

,遇事找谁办,

出事谁来查

,所以说

,一个工程就是一个人在做事的过程。人法料

机环

的分数都可能在案例的一半左右。工程现场管理目的的话。5M1E分析法人、机、料、法、环、测(5

M1E)指的是人

(Man)

机器

(Machine)

物料

(Material)

方法

(Method)

环境

(Environments)

、测量(

Measure)

简称人、

机、

料、

法、

环、

这是造成产品质量的波动的主要原因,

六个因素:1

.人(

Man)

包括操作者对质量的认识、

技术熟练程度、

身体状况等2

.机器(

Machine)

涉及机器设备、

工夹具的精度和维护保养状况等3.材料

Material):

包括材料的成分、

物理性能和化学性能等4

.方法(

Method)

涵盖加工工艺、

工装选择、

操作规程等5.测量

Measurement):

主要指测量时采取的方法是否标准

正确6.环境

Environment)

指工作地的温度

湿度

照明和清洁条件等5M1E分析法工艺方法的防误和控制措施:1

保证定位装置的准确性,

严格首件检验,

并保证定位中心准确,

防止加工特性值数据分布中心偏离规格中心2

加强技术业务培训,

使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法,

尽可能配置显示定位数据的装置3

加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,

实行强制更换制度4、

积极推行控制图管理,

以便及时采取措施调整5

严肃工艺纪律,

对贯彻执行操作规程进行检查和监督6

加强工具工装和计量器具管理,

切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作5M1E分析法

如何控制这六个因素形成标准化以达到稳定产品质量的目的1、操作人员因素(人)1

)技能问题?2

制度是否影响人的工作?3)

是选人的问题吗?4

)是培训不够吗?5)

是技能不对口吗?6)

是人员对公司心猿意马吗?7

)有责任人吗?8)

人会操作机器?

人适应环境吗?

人明白方法吗?

人认识料吗?主要控制措施:1

生产人员符合岗位技能要求,

经过相关培训考核2

对特殊工序应明确规定特殊工序操作、

检验人员应具备的专业知识和操作技能,

考核合格者持证上岗3)

操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作,

对工作和质量认真负责4

检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验,

做好检验原始记录,

并按规定报送全方位分析:

5M1E分析法2、机器设备因素(机)全方位分析:1

)选型对吗?2

)保养问题吗?3)

给机器的配套对应吗?4

)做机器的人对吗?

机器的操作方法对吗?

机器放的环境适应吗?主要控制措施:1

有完整的设备管理办法,

包括设备的购置、

流转、

维护、

保养、

检定等均有明确规定2

设备管理办法各项规定均有效实施,

有设备台账、

设备技能档案、

维修检定计划、

有相关记录,

记录内容完整准确3)

生产设备、

检验设备、

工装工具、

计量器具等均符合工艺规程要求,

能满足工序能力要求

,加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿,

保证质量要求4

生产设备、

检验设备、

工装工具、

计量器具等处于完好状态和受控状态5M1E分析法3、材料因素(料)1

)是真货吗?2

)型号对吗?3)

有保质期吗?4

)入厂检验了吗?5)

用的符合规范吗?6)

料适应环境吗,

料与机器配合的了吗,

料和其它料会不互相影响?主要控制措施:1

有明确可行的物料采购、

仓储、

运输、质检等方面的管理制度,

并严格执行2

建立进料检验、

入库、

保管、

标识、

发放制度,

严格控制质量3)

转入本工序的原料或半成品,

必须符合技术文件的规定4

所加工出的半成品、

成品符合质量要求,

有批次或序列号标识5)

对不合格品有控制办法,

职责分明,

能对不合格品有效隔离、

标识、

记录和处理6)

生产物料信息管理有效

,质量问题可追溯5M1E分析法全方位分析:

1

工序流程布局科学合理,

能保证产品质量满足要求2

能区分关键工序

特殊工序和一般工序,

有效确立工序质量控制点,

对工序和控制点能标识清楚3)

有正规有效的生产管理办法

、质量控制办法和工艺操作文件4

主要工序都有操作规程或作业指导书,

操作文件对人员

工装

设备

操作方法

生产环境

过程参数等提出具体的技术要求

特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外,

还应对工艺参数的控制方法

试样的制取

工作介质

设备和环境条件等作出具体的规定5)

工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证;

特殊工序主要工艺参数的变更,

必须经过充分试验验证或专家论证合格后,

方可更改文件6)

对每个质量控制点规定检查要点

检查方法和接收准则,

并规定相关处理办法7

规定并执行工艺文件的编制

评定和审批程序,

以保证生产现场所使用文件的正确

完整

统一性,

工艺文件处于受控状态,

现场能取得现行有效版本的工艺文件8)

各项文件能严格执行,

记录资料能及时按要求填报

如何控制这六个因素形成标准化以达到稳定产品质量的目的4、

工艺方法的因素(法)

1

)是按标准工艺方法做的吗?2

)看的明白吗?3)

写的明白吗?4

)方法适合吗?5)

有方法吗?6)

方法是给对应的人吗?

方法在这个环境下行吗?主要控制措施:全方位分析:5M1E分析法1

有生产现场环境卫生方面的管理制度2

环境因素如温度、

湿度、

光线等符合生产技术文件要求3)

生产环境中有相关安全环保设备和措施,

职工健康安全符合法律法规要求4

生产环境保持清洁、

整齐、

有序,

无与生产无关的杂物。

可借鉴5S相关要求5)

材料、

半成品、

用具等均定置整齐存放6)

相关环境记录能有效填报或取得5、环境的因素(环)

全方位分析:

1、在时间轴上环境变了吗?2

光线、

温度、

湿度、

海拔、

污染度考虑了吗?3、环境是安全的吗?4

环境是人为的吗?

小环境与大坏境能并容吗?5M1E分析法主要控制措施:6、测量的因素(测)

1

工序检验策划文件准备好了吗?2

工序测量器具配置齐全了吗?

性能满足要求吗?

定期计量吗?3)

检验策划合理吗?4

检查人员资质符合吗?5)

交检交验点合理吗?主要控制措施:1

确定测量任务及所要求的准确度,

选择使用的、

具有所需准确度和精密度能力的测试设备2

定期对所有测量和试验设备进行确认、

校准和调整3)

规定必要的校准规程。

其内容包括设备类型、

编号、

地点、

校验周期、

校验方法、验收方法、验收标准,

以及发生问题时应采取的措施4

)保存校准记录5)

发现测量和试验设备未处于校准状态时,

立即评定以前的测量和试验结果的有效性,

并记入有关文件工序标准化对5M1E提出了明确要求,

我们应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。

在制定相关标准化要求基础上,

通过工序质量的调查与分析,

发现工序标准化各具体要求的执行偏差,

进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环,

促进工序标准化的真正实现和持续改进

,从而实现工序质量的持续改进。5M1E分析法全方位分析:

•工序标准化:

工序标准化作业对工序质量的关键,

工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,

工序质量受5M1E即人、

机、

料、

法、

环、

测六方面因素的影响,

所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化•质量改进:

5

M1E是六个影响产品质量的主要因素,

是分析质量问题产生的主要方向•管理改进:

5

M1E是现场管理的根本

,是提升管理水平的主要方向•设计方案验证:

在设计阶段充分进行5M1E分析和验证,

可以使设计方案更符合工作作业要求•解决问题:

5

M1E是分析和思考问题的方向,

要解决现场问题还要和其他管理工具相结合使用,

以发现问题产生的根本原因并制定相应的改进措施5M1E的现场管理应5M1E分析法•

鱼骨图/鱼刺图/石川图分析法•

故障树分析法•

头脑风暴法•

5WHY分析法•

5W2H分析法常见的工具有以下几种:

5M1E分析法确保工程变更的可行性

并对变更前/

后的产品进行有效管理,

防止异常发生2

工程

(5M1E)变更内容1)人员的变更(

M)a

.

重要作业工程人员的变更(本公司指定的特殊工程)b.

新员工大幅度变更c

.

作业监督者的变更2)设备(机)

的变更(

M)a

.工具的变更b.

机器、

设备的变更工程变更5M1E分析法5)测量变更(

M)a

.

方法变更b.

标准变更c

.

规范变更d.

合约变更6)环境变更(

E)对工作场所有特殊要求时

(如:

温度、湿度、无尘度

…)3)

制造工程/方法变更(

M)a

.

生产、包装检查方法变更b.

工艺追加

废止

顺序变更等(不影响品质除外)c

.

条件(或生产条件)

大幅度变更4)材料变更(

M)a

.

材料外观变更b.

材料供给者变更(生产厂家)c

.

特殊生产辅料变更工程变更5M1E分析法流程:在正式量产的工程(5M1E)

变更要遵守以下流程。1

.

申请部门提出变更申请2

.相关职能部门进行可行性确认3.相关职能部门进行验证4

.最终由品保部予以确认5.如有客户要求确认的需由客户作最终决定6.变更OK后,

由相关部门进行标准类文件的修订7

.确认后方可实施正式变更工程变更5M1E分析法广东某光储充系统项目概况:紧紧抓住新一轮能源技术革命

信息通讯技术革命和产业融合发展新机遇,

以提升用电经济效益和能源管理水平为抓手,

依托多益公司,

新建一套光伏+储能+充电系统,

助推国网广东供电公司成为广东地区综合能源服务领域主要践行者

深度参与者

重要推动者和示范引领者,

践行国网公司“

三型两网、世界一流”战略目标。主要建设内容:⑴新建

80kWp

的分布式光伏电站⑵新增一套

100kW/200kWh

储能系统⑶新增

1台

60kW

双枪一体直流大功率充电桩

新建智慧能源管理系统(

EMS)广东某光储充系统设计依据1

.

国家电网智能[2010]1617《

2011

年新建智能电网项目工作方案》2

.《

光伏(

PV)系统电网接口的特性》

GB/T020046-20063.《光伏发电站施工规范》

GB50794-20124

.《光伏系统并网技术要求》

GB/T19939-20055.《光伏系统性能监测测量、数据交换和分析导则》

GB/T

20513-20066.《光伏系统)PVES)用二次电池和蓄电池组一般要求和试验方法》

IEC7

.《

电动汽车充电设施通用技术要求》

Q/CSG11516.

1-20108.《电动汽车非车载充电机技术规范》

Q/CSG11516.3-20109.《电动汽车交流充电桩技术规范》

Q/CSG11516.4-201010.《电动汽车交流充电桩技术规范》

Q/CSG11516.4-201011

.《电化学储能系统储能变流器技术规范》

GB/T

34120-201712

.《分布式储能系统接入配电网设计规范》

征求意见稿13.《电力储能用锂离子电池》

GB/T

36276-201814

.《储能系统接入配电网设计规范》

Q/GDW

11376-201515.《供配电系统设计规范》

GB50052-200916.《

20

KV

及以下变电所设计规范》

GB50053-201317

.《低压配电设计规范》

GB50054-201118.《

建筑设计防火规范》

GB50016-201461427-200519.《通用用电设备配电设计规范》

GB50055-201120.《

电力装置的继电保护和自动装置设计规范》

GB/T

50062-200821

.《电动汽车充电站通用要求》

GB/T

29781-201322

.《

混凝土结构设计规范》

GB50010-2010(

2015

年版)23.《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合设计规范》

GB/T

50064-

2014

24.《民用建筑电气设计规范》

JGJ

16-200825.《建筑物防雷设计规范》

GB50057-201026.《系统接地的型式及安全技术要求》

GB

14050-200827

.《建筑物电子信息系统防雷技术规范》

GB50343-201228.《交流电气装置的接地设计规范》

GB/T

50065-201129.《电动汽车充换电设施工程施工和竣工验收规范》

NB/T33004-201330.《电能计量装置技术管理规程》

DL/T448-201631

.《电动汽车非车载充电机通信规约》

Q/GDW1235-201432

.《电动汽车充放电计费装置技术规范》

Q/GDW400-2009广东某光储充系统设计依据护装置等组成的微电网,

优先使用光伏发电站提供的电能,

当光伏电力不足时向储能电池取电,

储能电池存储的电取自大电网谷时电,

储能电池供电也不足时再向大电网取电,

从而降低日常用电成本;2

.建设智慧能源管理系统平台

EMS,

对微电网内部能量进行调度控制,

维持微电网功率平衡,

实现微电网的离网/并网的无缝运行模式切换

,保证供电系统的安全稳定运行,

同时通过数据管理、

监视、

微网自控等灵活且个性化的需求侧管理实现对“供-转-输-用

”的全过程智能优化;3.本项目在加油站建设太阳能光伏系统、

储能系统、电动汽车充电桩等

3

个子系统和

1

个综合能源指挥管理平台。广东某光储充系统项目总体技术方案:1

.根据加油站的用电需求发展趋势,

充分利用场地空间条件,

安装分布式光伏发电站、

储能系统和电动汽车充电桩,

与现有的配电设施、

用电负荷、

监控和保为了方便运输和安装,

减少占地空间,本项目拟采用集装箱式储能系统,

该储能系统由集装箱箱体(含配电)

自动消防系统,

温控系统,储能变流器,

电池系统(含机架,

电池组,

BMS)等组成。人、

机、料、

法、

环、

测(5

M1E)

改善光伏接入质量;

改善电能质量,

任何单个负荷或分

布式光伏的投入和退出均不能引起电压、频率波

动;

在极端用电的情况下,

可以及时为供配电系

统提供备用电源;优化供配电网络中功率平衡。

广东某光储充系统整体实施方案:建设达标建设施工现场管理是工程施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,

其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分成本管理、质量管理、安全管理、进度/工期管理四个方面。施工项目现场管理是全方位的,

要求项目管理者对施工项目的安全、质量、

进度、

成本等方面都要纳入正规化、

标准化、制度化管理,

这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。定义设相关方资金积累最主要的途径

在成本管理方面,

现场管理人员应责任明确,

实行归口管理,

管好项目控制投入,

降低消耗,

提高工效

,将

安全、质量、

进度、

成本

四方面结合起来进行综合管理,

并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同,

明确责任与目标,

根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措成本管理成本管理是施工项目管理中的核心内容,是增加建设单位及相关方的利润,

扩大建施

,深入挖掘各分项工程

,实现降本增效。质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命

,是企业立足市场的基石,

靠质量出信誉,

靠信誉争市场,

靠市场增效益。质量管理安全管理是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一

,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,

安全为质量服务,

而质量必须以安全作保证,

是一种有效措施。安全管理进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节

,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证

,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。进度管理里程碑节点里程碑节点里程牌节点里程碑节点成本管理项目部定期定阶段进行成本分析,

并对存在的问题进行分析,

找出原因采取措施,

控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程,

服务于成本形成的过程,

又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因

,作出成本管理效果的判断,

总结项目成本管理经验,

制定切实可行的改进措施

,不断提高成本管理水平。成本管理在质量管理方面

,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系

,强化质量意识

,落实质量责任

,并强化质量技术管理工作

,及时对工人进行技术交底

,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,

明确质量责任

,使质量目标的实现落实到每一个人

,并按规定建立奖罚制度

,与各级工作人员的经济利益挂钩。其次应严格执行质量验收制度

,对工程质量进行巡回检查

,走动管理

,对发现的问题必须查明原因

,追查责任

,并跟踪检查整改措施的落实情况,

同时在全面抓好施工质量的同时

,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施

,严把材料采购和进场质量验收关

,杜绝不合格品材料混入现场。质量确保质量确保质量确保安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,

首先应建立安全生产文明施工保证体系

,加强职工安全生产文明施工的教育,

并针对分部分项工程的特点,

制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案

,做好班前安全技术交底工作,

并突出抓好阶段性的安全工作重点,

针对不同阶段的工程特点作重点防范,

基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、

脚手架的稳定、

防高空坠落、

高塔电梯防倾倒、

防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,

而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》

实行总平面管理和文明施工责任制,

创建“

两型五化

”(安全文明型和卫生环保型,

亮化、

净化、

绿化、

美化、

硬化)

施工现场,

全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。安全隐患工程技术对策

:即通过安全设施、安全设备、安全装置、安全检测和监测、防护用品等安全工程与技术硬件的投入

,实

现技术系统的本质安全化;教育对策

:即通过全民的安全培训教育

,以提高全民的安全素质,包括意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质;安全管理对策

:即通过立法、监察、监督、检查等管理方式

,保障技术条件和环境达标

,以及人员的行为规范

,以实现

安全生产的目的;安全生产原则:(1)基本原则:“加强劳动保护

,改善劳动条件”。(2)“管生产务必须管安全”的原则:企业主要负责人是企业安全生产的[敏感词]责任人,施工企业的项目经理是施工现场安全生产的[敏感词]责任人;(3)全员安全生产教育培训原则:是指对企业全体员工进行安全生产法律法规和安全专业知识

,以及安全生产技能等方面的教育培训;(4)“三不伤害”原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;(5)“四不放过”原则:是指发生安全事故后原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;有关领导和责任者没有追究责任不放过;(6)“三同时”原则:是指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候

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