征地拆迁个人工作总结

征地拆迁个人工作总结

征地拆迁个人工作总结篇1

20xx年以来，我根据“一切工作围绕项目绽开，一切工作服务项目建设〃的思路，全力

以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视

及业务主管部门的指导下，坚持科学进展观，提高熟悉：统一思想，周密部署，科学支配,

细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁二作任务，确保工程的按期动工。在

工程动工前，准时搞好协调，处理纠纷，化解冲突，乐观为施工队伍制造良好的施工环境。

开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报：

一，完成工作的状况如下：

（一），德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，

由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影

响，管线规划选址成为了然惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题，经过不

懈努力，我们取得了八项用关的技术和行政许可支撑材料。第•项是：长春市发改委以正式

文件将德惠支线列入长春150个重点项目方案之中。其次项是：取得了长春玉米工业园区管

委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其池区域共用的正式函件。第三项是:

取得了长春高新开发区规划局同意我公司供应原水供应服务的承诺。第四项是：与华能长春

热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同，最终确定了德惠支线的总体用水规

模。第五项是：长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的

初审看法。第六项是：在长春市规划局的支持下，管线穿越长东北开发开放先导区选址方案

得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是：省国土资源厅以正式文件明确了“在工

程建设项目范围内无重要矿产分布，不压覆重要矿产资源〃的看法。第八项是：在长春市测

绘院、长春市城乡规划院的亲密协作下，完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。

在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米

园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线

的《建设用地规划许可证》（黄证），为设计方案的敲定和征地拆迁供应了牢靠依据。期间,

由于长东北开发开放先导区规划调整的缘由，管线路由相继进行了两次较大调整，规划询问

费用相应有所增加。

（二），德惠支线征地拆迁工作成功结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全

长22公里，途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、

龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村，涉及3个县（市）区、3个乡镇、7个行政村。

在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作阅历的基础上，德惠支线的征地拆迁工作，完全根据

规范程序和方案步骤有序向前推动。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外

业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急（一期）供水工

程临时使用土地的通知书》，在《吉林口报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地

勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项

目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级

政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、

《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、

洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路打算书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管

线排迁任务。拆除房屋6座。截至FI前，德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万

元,其中：土地补偿投资378.04万元，占投资额的20.83%：房屋及地上附属物补偿投资193.73

万元，占投资额的10.67%；技术询问费用827.67万元，占投资额的45.6%：管理费34.32

万元，占投资额的1.89%：复垦保证金及耕地占用税381.48万元，占投资额的21.01%,

（三）项目招标管理工作按方案全部完成。自20xx年11月13日发布米沙子净水厂

施工监理和土建工程施工招标公告以来，上半年，先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净

水厂PCP管、钢管管材选购、管线施工监理、水机设条选购、管线土建安装施工、玻璃钢

管选购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备选购招标任务，同步完成了合隆管理处办公楼

土建施工标的招标任务。共划分标段24个，其中：施工标7个，监理标2个，设备选购标

11个，管材选购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中：施工标3419.83万元、监理标

224.53万元、设备选购标1298.88万元、管材选购标389834万元。招标工作按方案全部完

成。

（四）长春

一、四热电厂联合供水工程顺当完成。在长春市规划局的统筹支配下，4月7日，王

总亲自带队，在长春市规划局四楼会议室，与华能吉林发甩有限公司长春热电厂和国电吉林

龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商，达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合

作意向。此后，在王总的重视下，由赵总负责，组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责

人参与的谈判小组，就合作建设长春一、四热电厂供水工程的详细事宜先后与两大电厂进行

了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作，

待两家电厂的上级公司核准后，正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具

了《授权托付书》，明确由我公司组建项目法人单位，并任命组成人员。现在，长春一、四

热电厂联合供水工程前期工作已问续绽开，方案年底前，完成规划及征地拆迁等项前期工作。

在完成上述四项工作的同时，我们还协作集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、

净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的‘确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段，

办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供点抢修队伍营业执照注册工作，经省

工商行政管理局核准，抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司〃。参照同类

公司的资质申报材料，结合我公司实际状况，收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员

名单，复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料，为抢修队伍办理资质申请做好充分

预备。

二，完成其他工作

协作王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案；协作王处长到吉林铁路工

务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;协作王处长到长春经济技术开发区建设局办理德

惠支线穿跨公共设施的会签看法；乐观协作各处室办理相关业务。

三、回首过去的一年，总结出以下几点阅历：

1、加大宣扬，推动征地拆迁工作的顺当进行

征地拆迁工作涉及到沿途广阔人民群众的切身利益，为使群众理解支持征地拆迁工作,

我把宣扬发动工作放在整个工作的首位，利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员

会、座谈会等多种宣扬形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣扬活动。而且还作了及相关标语

口号，除在沿途人口密集区张贴外，还在县电视台反复播放了一个月的时间；同时加大政策

宣扬，让我们的工作深化千家万户，急躁细致地做好做好征迁户的思想工作，关心解决实际

困难，为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

2、超前做好征地拆迁的预备工作

为征迁工作打下基础，加强了路地关系建设，一边安摊建点，一边开展地方关系的走

访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交伴侣，再谈工作的原则，我逐一走访了本标段

涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。在各项工

作尚未明瞭之前，要求每一个不能有靠的思想，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，

使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力协作放线工作，了解把握征地拆迁的第一手资

料，协作乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调杳、登记造册，签订协议，

准时妥当安置落实拆迁户宅基地，并多次召开工作调度会，确保征地拆迁工作进入实质性阶

段进展顺当，速度快。

3、需要有统一规范的操作模式

严格执行上级有关玫策，公开、公正、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁

工作中既不损害群众利益也不损害国家利益，以“三个代表”重要思想为指导方针，依据国家

的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准，结合当地的实际，制订了切合实际、操作性强的工

程建设征地拆迁工作实施方法。在实际操作中，为保持征地拆迁工作标准的全都性，在征地

拆迁工作中实行了“六个统一〃，即

①统---个方案；

②统一执行县人民政府文件的补偿标准；

③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议；

④统一计算方法；

⑤统一通知单；

⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定，严

格按规定程序操作，工作进展顺当，群众满足。

4、严厉纪律，加强监督

在征地拆迁工作中，为了使沿途群众得到更多的实惠，对专项资金加强了管理，强调

了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的

财务监督，发觉问题准时订正，保障了资金的专款专用，有效地推动了征地拆迁工作的顺当

进行。

5、协调冲突，优化环境。在征地拆迁工作中，深化到征迁户中做急躁细致的思想工

作，关心拆迁户解决实际困难，对拆迁户提出的合理要求准时关心解决。依据征地拆迁消失

的关系群众利益的问题，准时向上级反映，争取政策，解决问题，使群众满足。施工队进场

后，准时调解与群众冲突和纠纷，主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和

施工中的问题，使整个征地拆迁工作顺当完成，为施工队伍制造了良好的施工环境。

6、乐观进开打开施工局面

把握机会，打开征地拆迁工作的新局面，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订

及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓舞各项目

部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地〃。在实

际工作中，各项目部实行“借地"、"租地"或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工

作等方法，必需先“借〃到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行

这种方法，快速开工了多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破

口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

7、软硬兼施，不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后，地方政府或个人仍会以各种借口，不予协作。项目部实行因人

而异，因地制宜，软硬兼施，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高

层领导的联系，依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会，到施工现场

实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，

要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分熟悉到二程建设经济带动作用、和对促进谐

社会的重要性，仔细落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持征地拆迁工作及

其工程建设。其次是加强与详细办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。

指挥部和各项目部针对各自面临的不怜悯况，分析缘由，有的放矢做工作，进一步加强感情

联络。乐观向有关部门反映状况，向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设佗重要

性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的协作。全力拨掉钉子户，

开展艰苦细致工作，征地拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被

拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

四，工作中的心得体会及建议

“只要功夫深，铁棒磨成针〃。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情

感人，和谐拆迁，顺当推动征拆工作。经过两年多的工作积累，从德惠支线供水工程前期征

拆工作中更深的体会到与各级政府及相关部门保持良好关系的重要性。尤其是在与长春燃气

公司的管线工程相比，同期占地，同期施工，我们占据了肯定优势。从规划部门、林业部门

再到土地部门，每个部门赐予我们支持都远远超出于长春燃气公司，办理每项手续，我们都

走在了前面，这是两年多的感情积累，这就是我们的优势。但是，我认为优势存在了，更应

提高施工进度，把优势转为胜势。从长春燃气公司在迁坟和林木补偿的问题上，他们的工作

思路和方法与我们是不同步的，没有根据各类法规政策执行，已经给我们造成了许多不必要

的麻烦，对于这类问题我建议：

1、从自身动身，乐观协作建设处，抓紧时间进行施工，尤其在与燃气管线交叉位置，

可否先期施工。

2、在必要的状况下，应与长春燃气公司进行沟通，保持补偿的全都性，以避开群众

的误会。

3、加大对外沟通协调力度，制造和谐的外部环境，形成良好的互动关系。

4、依法实施拆迁，办理拆迁许可证。召开评估单位抽取大会，扩大影响力。周密部

署，各个突破。

5、建议在开展工作前，认真的阅读相关的文件，对从事的工作内容熟识了解，使工

作更踏实牢靠。

总之，回想过去的一年里的经受，可以用八个字概括“苦在其中，乐在其中〃一年来,

我克服了所面临的困难，我并没有由于征地拆迁滞后影响工程施工，没有由于征地拆迁造成

地方人民群众生产生活的不和谐，相反我们得到了地方政府的认可，取得了被拆迁户及建设

单位满足的良好效果，这主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在挥手

昨天的时刻,我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，我们将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚

印走下去,对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行劭来证明我们的努力，我

更加清晰只有真正践行好”三个代表：为民办好实事，才能得到老百姓的支持与信任。

征地拆迁个人工作总结篇2

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房

屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协

议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。

未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本状况如下：

一、建设处

该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推动速度较快，厂区硬化基本完成，

平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。估计一个月内搬迁。

存在问题：

（1）拆除缓慢：因该企业担当部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待

新址投入使用后才能完全拆除到位。

（2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以准时支付到位。

（3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土

地指标可能无法予以满意。

二、液化气公司

该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太抱负。

存在问题：

（1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。

（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地

证还存在肯定难度。

（3）搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图

较慢，估计本月底方可供应整体施工图，估计在七月底搬迁完毕。

三、航运公司

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政

府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有准时将地面附着物清理完毕，致使

新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。

四、石油化工公司

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不协作，导致评估无法进场，洽谈不能

进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将

评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问

题，所以假如对方予以协作，估计一月内可签订合同并拆除完毕。

征地拆迁个人工作总结篇3

半年来，征地拆迁干部坚固树立“依法征地、以情拆迁、和谐进展〃的工作理念，不断

创新征地拆迁工作方式，全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个

领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展状况总结如下：

一、征地拆迁工作进展状况

年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益小业建

设用地共27宗，征地面积1483.2亩，应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29

宗，涉及6个社区和2个对，实施统征社9个，完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期

等14宗地，完成征地2209.64亩，农转非1070人，房屋拆迁236户，住房安置人数651人,

处置信访遗留问题217户，支付各种补偿款13240.02万元，其中信访资金2136.09万元。

二、强化措施，狠抓落实

强化措施，狠抓落实，根据“依法操作、先易后难、重点突破、全面推动”的原则，在

工作中坚持以干部的诚意换取被拆迁对象支持工作的真心，以干部的真情换取被拆对象支持

工作的热忱，做到宣扬政策清晰、把握状况认真、把握政策精确、服务群众热忱，确

保征地拆迁工作落到实处3

（一）强化领导，明确责任。由党政一把手负总责，分管领导负主责，征地拆迁办公

室详细负责。对每宗地都制定了切实可行的工作，将任务落实到各责任领导和责任人，实行

包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。

（-）强化机构，增加力气。在面对各项工作任务都非常繁重的状况下，成立了征地

拆迁办公室，抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作，并细分了征地组、拆迁组、内

业组，做到了组织机构健全，人员到位，确保了工作的力度和实效。

（三）强化政策宣扬和引导。针对新的征地拆迁政策，我办工作人员在集中培训和自

学的前提下，实行印发宣扬资料、深化村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式，广

泛宣扬征地拆迁政策，急躁细致做好解释工作，增加群众对政策的理解。

（四）强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会

议，讨论解决征拆推动中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹佗钉子

户、重点人员，主要领导和分管领导实行定人包户、负责究竟的形式，每周至少两次到户反

复宣扬，讲清道理，答惑释疑，陈述利害，现场解决拆迁过程中反映出来的问题。

（五）强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2〃“白+黑〃精神，夜以继口，攻坚克难，

苦干实干，乐观深化征拆户，急躁细致做工作，以主动的服务扁得了被拆迁户的理解和支持，

确保了征拆工作的顺当开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风，头顶烈日，苦战高

温在野外踩界、清理地面构附着物，工作仔细认真得到了广阔群众的支持，确保了每宗地在

规定时间内完成征地中全部资金的办理，各类补偿款的兑付；在拆迁工作中，广阔拆迁干部

发扬夜以继口，攻坚克难，以工作的急躁换取拆迁对象的支持，在淮远河二期、人民公园二

期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间，抓进度，在1个月时间内确保了拆迁任务

的完成。

（六）强化部门协作和协作。加强了与国土局和园区管委会的联系，针对详细问题通

过开联系会一起商议对策，做到相互协作，协作有力、推动有效。

（七）强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式，制定了奖罚措施和方法,

落实了工作职责和责任；本着分级负责、上下联动的工传方针，将征地拆迁工作作为街道辖

区内有关村（社区）的全年重点工作，并纳入年度考核。

三、存在的问题

上半年工作即将过去，成果取得的同时，还存在不足之处：

一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢，效

果不明显：

二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位，征

地拆迁资金保障力度有待加强；

三是面对拆迁“钉子户〃，能够实行的对策或方法不多。

在今后的工作中应创新工作方式，实行有效措施，切实加以解决，努力推动征地拆迁

工作迈上新台阶。

征地拆迁个人工作总结篇4

20xx年上半年，征地拆迁办公室在开发区党工委、管委会的正确领导下，在我办全

体同志和管委会各级部门及相关单位的共同努力下，我门凝百倍干劲、聚千股力气，为实现

开发区快速进展和工业强区的重大战略FI标，开拓创新，克服重重困难、乐观推动征地拆迁

各项工作，取得了可喜的成果。现将上半年的工作进行总结，并对下半年的工作做好规划，

确保全面完成全年工作任务。

一、工作任务

20xx年我办需完成的征地拆迁项目xx个，方案全年征地xx亩以上，拆迁各类建构筑

物约万平方米，其中包括机场扩建、铁路、xx大道三个自治区及xx市重点项目，湾科技园、

亭子十一组旧城改造、高岭收储、罗坡土地收储等开发区重点项目。

二、工作进展

1、今年上半年共完成征地任务xx亩，拆迁各类建构筑物万平方米。其中机场扩建项

FI征地xx亩，云桂铁路项FI征地xx亩，高岭收储用地xx亩，经开区收储用地xx亩，其他

项目征地XX亩O

2、于20xx年启动的自治区重点项目五象大道延长线，至今年x月份已基本完成土地

征收、房屋拆迁等工作，共完成全部xx亩集体土地的征收工作，完成拆迁面积约万平方米。

3、云桂铁路项目属于国家级的重点项目，该项目至今年六月份已完成征地xx亩，临

时用地xx亩，拆迁面积万平方米，另有xx亩集体用地以及xx亩国有用地已完成内分、丈

量工作，并已进入征地谈判阶段。

4、机场扩建项目自x月x日开发区在xx镇开展机场扩建项目征地拆迁攻坚战以来，

短短三天就签订框架协议xx亩，两个半月内就签订正式协议xx亩，保障了新机场扩建工程

的进度，不负市委、市政府的厚望，再次刷新了开发区征地速度的记录。

三、工作措施

1、党工委、管委会领导高度重视征地拆迁工作

在20xx年的基础上，党工委、管委会对20xx年的征地工作提出了更高的要求，确定

了全年征地目标万亩以上，拆迁各类建构筑物万平方的工作目标，并对征地拆迁工作赐予更

多的政策倾斜，在经费、人员、装备等方面赐予了充分的保障。经费方面，财政优先支持征

地拆迁工作，供应充分的资金保障，保证各项补偿费准时足额支付到位。人员方面，依据工

作需要，新聘或从其他部门抽调具有征地拆迁工作阅历的人员充实到征地队伍中来，打造了

一支具有较强战斗力的征地队伍。装备方面，配齐工作用车，电脑等，改善工作条件。同时，

一把手亲自督办征地工作，亲自协调相关部门协作征地工作，为征地拆迁供应了更多的便利

条件。在开发区内形成了人人参加征地拆迁，各部门支持征地拆迁的良好氛围。

2、开展重大项目攻坚战专项行动

为保障重大项目用地，管委会分别组织开展了铁路项目、机场扩建项目征地拆迁攻坚

战专项行动，并取得了较好的成效。云桂铁路（经开区段）征地估计2847亩，其中收回国有

土地约xx亩。通过开展攻坚战，党工委、管委会领导亲自挂帅推动征地工作，目前该项目

交地率已达70%。机场扩建项目，征地xx亩，要求年底前全面完成征地拆迁，特殊是新航

站楼核心区项目用地，要求3月底前交地施工，时间紧，任务艰难，通过开展攻坚战专项行

动，管委会从各部门抽调了60多人、xx镇抽调50人，管委会领导亲自挂帅，全体干部职

工团结一心、开拓创新、通力推动征拆工作，圆满完成了任务。至x月份为止该项目已完成

征地xx亩，得到了市委、市政府的高度赞扬。

3、实行责任包干，分头推动

将20xx年的征地拆迁工作任务实行包干，分组负责，责任到人，限时完成，分工负

责的同时又做到分工不分家，敏捷机动，对于重大项目，紧急项目，临时抽调其他组人员重

点突破，确保完成任务。

四、下步工作方案

1、连续加强业务培训和沟通。因工作需要，大批新进人员充实到征地队伍中来，为

保证工作质量，提高办事效率，我办需对新进人员因相关征地政策法规不熟识，征地程序不

清晰，工作阅历不足等实际状况进行针对性的业务培训与沟通。同时我们还要走出去，多向

兄弟单位、上级主管部门学习取经，并主动邀请他们前来指导工作。不断加强征地拆迁组织

建设和队伍建设。

2、加强与上级主管部门的沟通协调，准时落实需要市级部门解决的问题，理顺关系，

主动报告，准时处理，使问题得到及早解决。

3、机场扩建项目进一步加强攻坚克难的力度，乐观发挥镇政府和各相关村党支部、

村委会的力气，充分调动村民代表、党员乐观性，努力做到与每一位拆迁户面对面商谈，找

准突破口，力争在年底前如期完成全部征地拆迁任务，不负市委、市政府对我们的期望。

征地拆迁个人工作总结篇5

客运专线ZH-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导卜，20xx年突破

了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

ZH-2标征拆工作面临三方面难题：

一是拆迁量巨大，涉拆面较广。ZH—2标线路从东往西穿越Xx市五个县（市）区（Xx

市、Xx区、Xx区、Xx区、Xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房

屋拆迁956户，市直企业6家。

二是时间紧迫，施工压力较大。ZH-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期

很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。

三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了电化工程、省道改建等拆迁经受,

“反拆迁"阅历较为丰富。

一、领导挂帅，强力推动拆迁工作

面对困难，ZH—2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长亲自挂帅征

地拆迁工作，并指定副指挥部分管，指挥部成立•了征地拆迁部，定员3人，配备了特地的交

通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2—3人，标

段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或

项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设

和队伍建设。

为了确保有序推动拆迁工作，ZH-2标对拆迁工年进行了组织分工，明确工作范围、

目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，木着分级负责、上下联动的工作方针，

不断解放思想，转变工作方式，强力推动征拆工作。

二、乐观进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先吁，客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必需快速打开局

面，为施工制造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实

现重点工程在春节前开工，ZH-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建

点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交伴侣，再谈工作的

原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、

村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长在各项工作尚未明瞭之前，

要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，在宾馆建起临

时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补

偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓舞各项目部实行多

种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地在实际工作中，

各项目部实行“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，

必需先“借〃到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行这种方法，

快速开工了汶河大桥、东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁

成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

三是全力推动征拆工作。20xx年1月中旬，ZH-2标在Xx市分三组绽开了征地、拆

迁工作

一组为：土地勘察定界；

二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：

三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。

工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、

拆迁工作始终干到腊月二十九。在春节前，ZH-2标完成1110.03亩土地征地手续，其中Xx

区、Xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成果，领先完成了建设指挥部确

定的征拆目标。春节后地方政府上班，ZH—2标征拆工作人员分别和地方政府联系，采纳人

盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、

要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并协作各区房地产评估公司对拆迁

房屋评估。在20xx年一季度，ZH-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并帮助

建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，ZH—2标北线（客专线）除

房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成制造了条件。中铁二局

ZH-2标在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关〃活动中取得了第一名。

征地拆迁个人工作总结篇6

20xx年以来，我根据“一切工作围绕项目绽开，一切工作服务项目建设〃的思路，全力

以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视

及业务主管部门的指导下，坚持科学进展观，提高熟悉，统一思想，周密部署，科学支配,

细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务，确保工程的按期动工。在

工程动工前，准时搞好协调，处理纠纷，化解冲突，乐观为施工队伍制造良好的施工环境。

开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报：

一，完成工作的状况如下：

（一），德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，由

于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响，

管级规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题，经过不懈努

力，我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。

第一项是：长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目方案之中。

其次项是：取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/口的原水供

应量与其他区域共用的正式函件。

第三项是：取得了长春高新开发区规划局同意我公司供应原水供应服务的承诺。

第四项是：与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同，最终

确定了德惠支线的总体用水规模。

第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案

的初审看怙。

第六项是：在长春市规划局的支持卜♦,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到

了长春市副市长王学战的亲笔批示。

第七项是：省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,

不压覆重要矿产资源”的看法。

第八项是：在长春市测绘院、长春市城乡规划院的亲密协作下，完成了坐标转换、条

带图测绘和管线路由详规方案。

在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得

了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三

段管线的《建设用地规划许可证》（黄证），为设计方案的敲定和征地拆迁供应了牢靠依据。

期间，由于长东北开发开放先导区规划调整的缘由，管线路由相继进行了两次较大调整，规

划询问费用相应有所增加.

（二），德惠支线征地拆迁工作成功结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长

22公里，途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、

龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村，涉及3个县（市）区、3个乡镇、7个行政村。

在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作阅历的基础上，德惠支线的征地拆迁工作，完全根据

规范程序和方案步骤有序向前推动。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外

业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急（一期）供水工程

临时使用土地的通知书》，在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘

测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目

临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政

府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、

《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、

洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路打算书》。完成了玉米工业园区10kv电力和上水管线

排迁任务。拆除房屋6座。截至目前，德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元，

其中：土地补偿投资378.04万元，占投资额的20.83%；房屋及地上附属物补偿投资193.73

万元，占投资额的10.67%：技术询问费用827.67万元，占投资额的45.6%；管理费34.32

万元，占投资额的1.89%；复垦保证金及耕地占用税38L48万元，占投资额的21.01%，。

（三）项目招标管理工作按方案全部完成。自20xx年11月13日发布米沙子净水厂施工

监理和土建工程施工招标公告以来，上半年，先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂

pep管、钢管管材选购、管线施工监理、水机设备选购、管线土建安装施工、玻璃钢管选购

和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备选购招标任务，同步完成了合隆管理处办公楼土建施

工标的招标任务。共划分标段24个，其中：施工标7个，监理标2个，设备选购标11个，

管材选购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中：施工标3419.83万元、监理标224.53

万元、设备选购标1298.8B万元、管材选购标3898.34万元。招标工作按方案全部完成。

（四）长春一、四热电厂联合供水工程顺当完成。在长春市规划局的统筹支配下，4月

7日，王总亲自带队，在长春市规划局四楼会议室，与华能吉林发电有限公司长春热电厂和

国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商，达成了共同建设长春一、四热电厂供水

工程的合作意向。此后，在王总的重视下，由赵总负责，组成由谢总、项目处、总工办、财

务处负责人参与的谈判小组，就合作建设长春一、四热电厂供水工程的详细事宜先后与两大

电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂己经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会

审工作，待两家电厂的上级公司核准后，正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经

联合出具了《授权托付书》，明确由我公司组建项目法人单位，并任命组成人员。现在，长

春一、四热电厂联合供水工程前期工作已间续绽开，方案年底前，完成规划及征地拆迁等项

前期工作。

在完成上述四项工作的同时，我们还协作集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、

净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段，

办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供点抢修队伍营业执照注册工作，经省

工商行政管理局核准，抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司〃。参照同类

公司的资质申报材料，结合我公司实际状况，收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员

名单，复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料，为抢修队伍办理资质申请做好充分

预备。

二、完成其他工作

协作王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案；协作王处长到吉林铁路工

务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;协作王处长到长春经济技术开发区建设局办理德

惠支线穿跨公共设施的会签看法；乐观协作各处室办理相关业务。

三、回首过去的一年，总结出以下几点阅历：

1、加大宣扬，推动征地拆迁工作的顺当进行

征地拆迁工作涉及到沿途广阔人民群众的切身利益，为使群众理解支持征地拆迁工作,

我把宣扬发动工作放在整个工作的首位，利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员

会、座谈会等多种宣扬形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣扬活动。而且还作了及相关标语

口号，除在沿途人口密集区张贴外，还在县电视台反复播放了一个月的时间；同时加大政策

宣扬，让我们的工作深化千家万户，急躁细致地做好做好征迁户的思想工作，关心解决实际

困难，为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

2、超前做好征地拆迁的预备工作

为征迁工作打下基础，加强了路地关系建设，一边安摊建点，一边开展地方关系的走

访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交伴侣，再谈工作的原则，我逐一走访了本标段

涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。在各项工

作尚未明瞭之前，要求每一个不能有靠的思想，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，

使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力协作放线工作，了解把握征地拆迁的第一手资

料，协作乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调杳、登记造册，签订协议，

准时妥当安置落实拆迁户宅基地，并多次召开工作调度会，确保征地拆迁工作进入实质性阶

段进展顺当，速度快。

3、需要有统一规范的操作模式

严格执行上级有关玫策，公开、公正、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁

工作中既不损害群众利益也不损害国家利益，以“三个代表”重要思想为指导方针，依据国家

的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准，结合当地的实际，制订了切合实际、操作性强的工

程建设征地拆迁工作实施方法。在实际操作中，为保持征地拆迁工作标准的全都性，在征地

拆迁工作中实行了“六个统一〃，即

①统---个方案；

②统一执行县人民政府文件的补偿标准；

③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议；

④统一计算方法；

⑤统一通知单；

⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定，严

格按规定程序操作，工作进展顺当，群众满足。

4、严厉纪律，加强监督

在征地拆迁工作中，为了使沿途群众得到更多的实惠，对专项资金加强了管理，强调

了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的

财务监督，发觉问题准时订正，保障了资金的专款专用，有效地推动了征地拆迁工作的顺当

进行。

5、协调冲突，优化环境

在征地拆迁工作中，深化到征迁户中做急躁细致的思想工作，关心拆迁户解决实际困

难，对拆迁户提出的合理要求准时关心解决。依据征地拆迁消失的关系群众利益的问题，准

时向上级反映，争取政策，解决问题，使群众满足。施工队进场后，准时调解与群众冲突和

纠纷，主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的'问题，使整个征

地拆迁工作顺当完成，为施工队伍制造了良好的施工环境。

6、乐观班开打开施工局面

把握机会，打开征地拆迁工作的新局面，以点带而扩大战果。在拆迁补偿协议未签订

及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓舞各项目

部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字："地〃。在实

际工作中，各项目部实行“借地"、"租地〃或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工

作等方法，必需先"借"到地、"租〃到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行

这种方法，快速开工了多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破

口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

7、软硬兼施，不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后，地方政府或个人仍会以各种借口，不予协作。项目部实行因人

而异，因地制宜，软硬兼施，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高

层领导的联系，依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会，到施工现场

实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，

要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分熟悉到工程建设经济带动作用、和对促进谐

社会的重要性，仔细落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持征地拆迁工作及

其工程建设。其次是加强与详细办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。

指挥部和各项目部针对各自面临的不怜悯况，分析缘由，有的放矢做工作，进一步加强感情

联络。乐观向有关部门反映状况，向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要

性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的协作。全力拨掉钉子户，

开展艰苦细致工作，征地拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被

拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

四、工作中的心得体会及建议

“只要功夫深，铁棒磨成针〃。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情

感人，和谐拆迁，顺当推动征拆工作。经过两年多的工作积累，从德惠支线供水工程前期征

拆工作中更深的体会到与各级政府及相关部门保持良好关系的重要性。尤其是在与长春燃气

公司的管线工程相比，同期占地，同期施工，我们占据了肯定优势。从规划部门、林业部门

再到土地部门，每个部门赐予我们支持都远远超出于长春燃气公司，办理每项手续，我们都

走在了前面，这是两年多的感情积累，这就是我们的优势。但是，我认为优势存在了，更应

提高施工进度，把优势转为胜势。从长春燃气公司在迁坟和林木补偿的问题上，他们佗工作

思路和方法与我们是不同步的，没有根据各类法规政策执行，已经给我们造成了许多不必要

的麻烦，对于这类问题我建议：

1、从自身动身，乐观协作建设处，抓紧时间进行施工，尤其在与燃气管线交叉位置，

可否先期施工。

2、在必要的状况下，应与长春燃气公司进行沟通，保持补偿的全都性，以避开群众

的误会。

3、加大对外沟通协调力度，制造和谐的外部环境，形成良好的互动关系。

征地拆迁个人工作总结篇7

20xx年1月24日，安置办对20xx年工作进行仔细总结，并对春节前相关工作进行支

配。

20xx年，安置办根据年初制定的工作目标，有序推动：

1.在安置房安排工作方面:完成青景新居一期房屋全部安排工作;完成跨区域安置房安

排248套，共安置629人;完成香花馨居建档653户，1869人;青景新居（二期）建档403户，

1098人。

2.安置小区管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社区管理;协调处理长寿新居、芒

城新居、青弟新居（一期）污水管道堵塞、违章建筑、私自山用绿化带等各项问题1。余次;协

调处理长寿新居、兰花村、民主a2、金江小区房屋质量问题达200余户;协调完成青景新居

一期自然气开通。

3.完成20xx年过渡费审核、上报、发放工作。

4.做好商业用房管理工作：完成了20xx年征地拆迁己安置人员5060人，商业经营性

用房补助费用共计446万余元的审核和发放工作。完成碗花新居商业铺面租金收缴66户，

共计64万余元。

5.征地拆迁安置商业用房安排：制定《青城山镇征地拆迁安置商业用房产权安排确认

到户及后续管理运行暂行操作方案》；根据市委要求，全镇征地拆迁已安置人员商业用房安

排完毕。

春节前，在做好20xx年工作总结的基础上，梳理20xx年工作目标，对20xx年工作

目标的推动做好铺垫。

20xx年上半年，XX区统计局紧紧围绕区委区政府全面建设“开放新都、实力新都、创

新新都、管理新都、服务新都、幸福新都”中心任务，以提高统计的科学性、精确性和

权威性为中心，以“责任、创新、务实、高效〃为要求，深化统计改革，强化统计管理，充分

发挥统计的信息、询问、监督功能，为全区经济进展供应优质统计服务，圆满完成上半年各

项工作任务。现将上半年工作开展状况和下半年工作支配汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）服务大局，强化统计监测预警

当好新都经济运行的"晴雨表”和“监视器〃，强化统计监测、预警、询问各项功能，全

面建设服务型统计。一是加强和完善统计监测和评价体系。进一步建立和完善反映全区全面

小康社会进程、可持续进展战略的监测体系。二是加大全区经济运行监测力度，发挥好统计

预警猜测职能。全面、系统地搜集统计基础数据，加强与职能部门的协调合作，强化目标进

程的监测力度，准时预警经济社会进展中消失的新冲突和新问题。三是强化对统计数据特殊

是重点指标的审核评估，加强与上级相关处室的.联系沟通，加强对目标任务时间过半任务

过半的监测。四是强化统计服务意识，不断提高统计产品的质量水平。全面提升《新都统计

月报》发行时效性，上半年撰写统计分析24篇、统计简报173期，为社会各阶层供应优质

准时统计信息服务。

（二）夯实基础，巩固基层统计规范化建设

20xx年，我局被评为四川省首批统计机构规范化建设达标单位。上半年全局进一步

规范全区统计基层基础建设。一是健全基层统计机构。各镇（街道）、