三海子郊野公园绿化工程监理规划

三海子郊野公园一期工程监理规划目录

一、工程概况----------------------------------------------------2

二、监理工作总程序、依据、目的、范围和内容----------------------4

三、监理组织机构、职责、检测设备及图纸资料配置------------------6

四、工程质量控制------------------------------------------------11

五、工程进度控制------------------------------------------------28

六、工程造价控制------------------------------------------------32

七、协议管理及其它事项管理--------------------------------------36

八、信息管理----------------------------------------------------42

九、组织协调----------------------------------------------------44

十、安全文明施工控制--------------------------------------------45

十一、监理报告目录----------------------------------------------46

十二、施工图审核------------------------------------------------47

十三、监理服务质量目的、措施、工作制度--------------------------48

十四、结语------------------------------------------------------50

一、工程概况

1.工程概况

三海子郊野公园一期（花卉园艺展示区）工程计划开工日期2023年3月15

日，计划竣工日期2023年5月20日。

本工程位于北京市位于北京市大兴区瀛海镇。北京地区属半潮湿大陆性季风气

候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。年平均气温1月

份平均气温-7。05。C,7月份平均气温25。026。口由于受季风气候影响，风向

有明显季节变化，冬季以北和西北风为主，夏季为偏南风，春季为南北风向转

换季节。降水的季节分派很不均匀，年降水650-750mm,75%以上是在夏季，7、

8月常有暴雨。北京3月-5月为最佳种植时间，有助于提高苗木成活率。

本工程为大兴区环境整治工程，与建筑工程有交叉。本工程场区附近交通便利，

施工条件较好，有建设单位提供的水电接入点。

2.工程特点

本工程是一个大型的、综合性的园林景观工程，属环境建设。在绿化工程实行

的同时，土建、水电、置石、景石、园林小品等项目也会穿插进行，需要多种

专业施工队参与施工，施工过程会出现严重的交叉干扰，规定组织者必须有很

高的综合管理和协调能力。因此规定施工公司必须是具有综合能力的园林公司,

并组建一个综合控制能力很强的项目部来组织施工。

3.现场施工工期目的紧迫

本工程占地面积大，总工期在75天以内，完毕几万平米的具有综合景观项目的

园林工程，工期十分紧迫。必须施工组织科学、合理，用技术的手段、科学的

管理方法安排各项施工工序，形成良性秩序，保证按期完毕任务。

施工安排应以多个队伍的平行施工为主，适当穿插流水作业，适时组织三班轮

班作业。

4.工程质量规定高

本工程在施工材料、施工质量等方面规定标准高，施工必须严把质量关，精心

组织、精心施工，创优质工程。

5.工程技术难度大

由于今年入春时间比常年完，在工程开始初期，气温较常年偏低，特别是

夜间气温还在零下，可以认为仍属冬季施工，特别是对有生命力的植物种植难

度很大。

水系驳岸工程量大，规定景观效果控制的技术难度较大。乔木的种植，施

工技术规定高、难度大，需要由园林专家和具有充足施工经验的技师，共同研

究制定详尽细致的施工方案之后方能施工。本工程拟采用样板领路的方法，严

格控制好施工质量，保证按工期规定和质量规定完毕任务。

•北京市现行的概预算定额及相关文献规定;

•国家和北京市现行的建筑工程质量评估标准；

•委托人与建研凯勃建设工程监理公司签订的监理协议；

・委托人与承包单位签订的工程总承包施工协议及相关文献和分包协议；

•本工程正式施工图纸及有关标准图；

•委托人提供的正式文献、技术资料；

・国家标准《建设工程监理规范》；

,北京市颁布的现行的《工程建设监理规程》；

•北京市颁布的现行的《建筑安装工程资料管理规程》：

・建研凯勃建设工程监理公司编制的质量手册、程序文献及作业文献。

3.监理工作目的

完毕协议约定的监理目的。对本工程进行目的动态控制，实现业主在工程

施工协议中拟定的质量目的、进度目的和造价目的，赢得顾客的信任和满意。

详见以下相关章节。

1)4.监理工作范围

2）施工阶段监理。

3）对本工程设计图纸范围内的各专业工程进行全面监理工作。

5、监理工作内容

对本工程进行质量控制、进度控制、造价控制、协议管理、信息管理、组

织协调等，详见以下相关章节。

三、监理组织机构、职责、检测设备及图纸资料配置

1.监理组织机构

根据工程内容和监理工作需要，本工程监理组织机构框图如下图所示:

注：根据施工进展情况，可增派所需专业监理工程师;

2.职责

2.1总监理工程师

1）对工程建设监理协灰的履行负全面责任，并定期向公司报告工作；

2）拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3）主持编写项目监理规划和审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构

的平常工作；

4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5）主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构

的重要文献，下达重要指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、

技术方案、进度计划；

6）审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算；

7）审查和解决工程变更；

8）主持和参与工程质量事故的调查；调解建设单位和承包单位的协议争议、解

决索赔、审批工程延期；

9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总

结；

10）组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按

协议进行管理；

11）审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申

请，参与工程项目的竣工验收。

12）按照业主的开发计划进行施工场地协调工作；

13）负责公司质量体系文献在项目监理机构的实行；

14）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完毕施工协议规定的工作内

容并达成协议规定的标准后，向建设单位办理工程交付；

15）组持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结；

16）就工程项目的重要监理工作和工程情况记好“总监理工程师日记”；

负责对本项目监理机构人员进行检查考核。根据工程项目进展情况可进行人员

调配，对不称职的人员调换其工作。

2.2专家组

定期或不定期去工地，协助总监理工程师解决现场重大技术问题；

对本工程图纸进行审图，对本项目部的监理工作进行技术支持:。

2.3监理工程师

1）在总监理工程师的领导下，负责“质量手册”和“质量体系程序”等质量体

系文献在本专业监理工作中的贯彻实行：

2）熟悉本项目有关的图纸和文献，明确本专业监理工作的特点和规定并按总监

理工程师的规定编制本专业的监理细则；

3）参与图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,

监督其实行，并向总监理工程师提出报告;

4）负责本专业的质量控制：核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报

告等质量证明文献及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料进

行平行检查，合格时予以签认；负责核查、分项/分部工程及隐蔽工程验收;

5）天天巡视工地，对重点工序、关键部位进行旁站监理和平行检查；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行情况报告，对重大问题及时向

总监理工程师报告和请示；

7）根据本专业监理工作实行情况做好监理日记；

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）负责本专业施工进度控制；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

11）协助总监理工程师做好工程竣工验收工作。

2.4资料员

1）收集本监理项目的文献、资料、报表、会议记录按公司规定的项目监理机构

监理资料管理规定编目归档并应用计算机辅助管理；

2）参与编制监理月报初稿；

3）担任监理例会记录并按公司相关规定整理睬议纪要；

4）负责项目监理机构的标准、规范、技术图书、检测工具、劳保用品、办公设

备等的保管;

5）负责本项目监理机构的考勤及生活后勤工作。

1）3.检测设备及图纸资料配置

2）为本监理部配备工程所需的政府法规文献、规程、施工验收规范、技术标准、

手册、通用标准图，本公司的质量手册、程序文献、作业文献等。

3）为本监理部配备工程常用的先进检测设备（见下表）。

检测设备一览表

仪器或设备名称型号规格数量备注

水准仪AC3251

经纬仪DJD2-G1

新拌校测试仪FCT1011

渗漏巡检仪LeekSeeker1

涂层厚度测试仪DCFN20231

电缆长度回声仪9052型1

红外线测温仪PT-3L型1

电子测距仪（超声波）S0NIN601

碎回弹仪HT-225A2

多功能建筑工程质量检测仪JZC-22

回填土检测仪器一套1肝1台、物3个、懈田

外径千分尺0〜25mm2

游标卡尺200mm2

水平坡度检查尺1000mm5

万用电表DT9702

兆欧表ZC-71

钳型电流表0-30A1

接地测试仪ZC321

单相三极插座安全检查器2

照相机及数码相机佳能2

计算机pin1

打印机佳能喷墨1

四、质量控制

1.质量控制目的

保证施工质量满足国家规范、设计标准及业重规定，工程质量优良工程。

针对上述质量目的，我公司将委派高素质的监理人员组成项目监理部，在公司

的服务和控制下，充足发挥公司的整体优势，按照公司成熟的管理模式，严格

按照GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计

算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度

化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及守法、

诚信、公正、科学的监理原则，履行对业主的承诺，实现上述质量目的。

2.质量控制原则

工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和计量互相制约，监理工程师监督施工单位按协议、技

术规范和设计图纸规定进行施工，是监埋工作的原则。

3.质量控制的工作程序

3.1单位工程质量控制及验收程序

参与图纸公审和设计交底

审批施工组织设“

签发表(AT)

核定结构原材料、参与隐蔽工程分部/分项工程园林绿化工程样

构配件、设备质量质量验收质量验收板验收

对影响使用功能和签发表(A7)签发表(A7)签发表(A7)

观感的材料进行质不合格签发表不合格签发表不合格签发表

量予控。(B2)(B2)(B2)

能发表(A4)二

承包单位自检合格<----------------

填报〈单位工程验收记录>

I承包单位进行整改

监理工程师核查质量保1正费料I

I《监理告知》(B1)

项目监理机构进行竣，验收有缺陷4

项目监理机构组织建设单位、

诗计单位、承包单侍四方胎的

合格I

项目总监理工程师签发

《竣工移交证书》(B6)

3.2工程质量的事前控制

分包单位资格审查程序

选择分包单位_

忠承包单位熄与

《分包单位资格报审表》(A5)

酰埋士程帅市育、协惆-----不批准

签认审查意见

同

意

总承包单位与分包

单位签订分包协议

分包单位进场施工

工程材料、构配件和设备质量控制程序

承包单位填写

《T程材料/构配件/设备报验单》(A4)

承包单位不合格•代理士程师审核­|方法

另选1.审核证明资料

合2.到厂家考察

格3.进场材料检查

4.进行验证复试

承句,单位■（市井I

1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。核查总承包单位的机构设立、人

员配备、职责分工的贯彻，督促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人

员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。

2）审查分包单位的营业执照、公司资质证书、专业许可证、岗位证书、外地施

工公司进京施工许可证等。签认《分包单位资格报审表》。

3）审查实验室条件、资质等级、技术力量，并拟定见证人员，拟定实验单位；

4）审查施工单位工、料、机械设备情况；

•审查施工组织设计工程施工方案，对承建单位报审的《施工组织设计（施

工方案）报审表》签发审定结论。重点审查：

•审核施工组织设计，重点核定防水施工方案、配合比拟定等；

•重点审核冬、雨季施工措施方案；

5）查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认《施工单位测量放线报验

单》。

6）签认材料/构配件和设备报验

8）检查进场重要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的规定。承建单

位将《月、工、料、机动态表》报项目监理机构。

3.3施工过程中的质量控制

分项、分部工程签认程序

承包单位

----------------------」达成分项工程报验条件

进行自检

ttt-l__________________________________________________

承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（A7）

/I

t不合格监理工村帅审核

合格

监理JL程师签认分项，程

承包单位继续施工

----------------达成分部工程验收条件

自检I

承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（A7）

正（附•分部丁程区量评估表）________________________

不合格监理工程师审核

合格I

总监理工程师签认分部工程

1）对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监

理。及时纠正违规噪作，消除质量隐患。跟踪质量问题，验证纠正效果。

2）采用必要的检查、测量和实验手段，验证施工质量。严格执行现场有见证取

样和送检制度。

验收隐蔽工程：据承包单位报送的《隐蔽工程检查记录》监理工程师到现场进

行检测核查。合格的工程予以签认，并准予进行下一道工序。不合格的工程限

期整改，合格后重新报验。

分项分部工程验收，承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监

理机构，监理工程师到现场核验并对报验的资料进行审查。对符合规定的进行

签认，对不符合规定的签发《不合格工程项目告知》，承包单位整改合格后再

报验。分项工程的签认，必须在施工实验、检测完备，合格后进行。

3.4工程竣工验收的质量控制

1）当工程达成交验条件时，各专业监理工程师对工程质量、使用功能进行全面

检查。需要进行实验的项目，督促承包单位及时进行，并对重要项目进行现

场监督。

对承包单位自检合格后填写的《单位工程验收记录》和所有竣工资料进行核查,

提出初验意见。承建单位整改后进行竣工验收。

验收结果符合协议规定，有关方在《单位工程验收记录》上签字，并认定质量

等级。

3.5原材料、构配件、设备的预控

1）材料加工定货的质量控制

材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监

理公司会同施工单位、业主检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后

按检查评估样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，并将

结果报监理审核。

2）材料进场后的质量控制

•材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或实验、检查报告;

•材料进场后按规定进行验收和抽样复试；

•监理按原材料、构配件及设备质量签认程序开箱检查、抽样复式、见证取

样。

3.6质量问题和质量事故解决

1）监理工程师对施工中的质量问题除在平常巡视、重点旁站、分项、分部工程

检查过程中解决外，可针对质量问题的严重限度分别解决。

对可以通过返修填补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提

山解决方案；监理工程师审核后（必要口寸经建设单位和设计单位认可），批复

承包单位解决；解决结果应重新进行验收。

对需要返工解决或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调

查报告，提出解决意见外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，再与建

设单位和设计单位研究，经设计单位提出解决方案，批复承包单位解决；解决

结果应重新进行验收。

4.质量控制的通用方法和措施

4.1组织措施

1）实行施工阶段全过程、全方位监理，做到只要工地有班组在施工，就有监理

人员在岗工作；

2）抓好承包单位的现场管理体系；督促他们按预先约定的程序进行施工。即必

须安排足够的劳动力，且工种人员配套合理；施工机具的数量、性能和完好

限度必须满足施工规定；原材料从数量、品种、规格和质量上符合进度需要;

3）必须按施工规范、施工组织设计、方案的规定合理交叉施工；现场管理有序、

调度合理；

抓好劳务施工队伍：信誉好、素质高、经验丰富的优秀劳务队伍，能保证工程

质量和进度目的的实现。

4.2技术措施

1）按照本工程的监理依据和本监理公司的质量手册、质量体系程序文献和作业

文献进行质量控制。

2）事前控制为主，抓好过程控制，严格验收控制；

3）“样板引路”，以工序质量来保证工程质量；

4）重视施工图审核，尽量把图纸问题解决在施工之前，避免拆改带来的质量问

题、工期迟延、资金损失；

5）在审核施工组织设计和施工方法时，充足考虑其技术的先进性；

6）派通过专业测量培训的监理人员，采用先进的仪器和检测设备，对工程质量

进行检测，保证工程质量目的的实现；

7）应用计算机辅助管理系统，进行动态跟踪管理。用明确的量化的数据来分析、

研究和实行“质量控制:现场监理部可与公司局域网联通，公司可随时了

解工程的动态进展情况，以便进行决策，保证施工过程在受控状态下运营。

8）重视施工过程控制，旁站，巡检和平行检查；

9）严格施工验收控制，成品验收。

通过口头警告，监理例会、监理告知等形式，随时将质量问题曝光，分析因素,

限时限人采用措施解决，并跟踪检查；

4.3经济措施

应用经济手段，保证工程质量，坚持未经监理工程师签认的工程不记工程量，不

支付工程款；

运用协议条款，特别是按协议中约定的经济条款对质量问题的违约方进行处罚，

有助于质量目的的实现。

4.4行使质量否决权

1）施工中出现下列情况之一时，监理指令承包单位立即停工整顿。

2）未经检查即进行下道工序作业；

3）工程质量达不到规定规定，经提出未采用有效措施改正；

4）擅自采用未经认可或批准的材料；

5）擅自变更设计图纸的规定；

6）擅自让未经批准的分包单位进场施工。

4.5监理手段

1）旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站，检查施工过程中材料及混

合料是否符合规范规定；检查施工单位是否按批准的施工组织设计、技术方

案进行施工。

测量：监理工程师对己完毕的工程进行实测实量验收，监理公司派通过专业测量培训的监理人员，采用先

进的仪器和检测设备，对工程质量进行检测，对不符合施工规范规定的要施工方立即进行整修，无法进行

的整修规定施工方返工。

实验：对重要材料、混合料的配合比、碎、砂浆的等级等，监理人员可见证实

验。

指令性文献：对重要的施工部位,监理工程师通过书面指令和方案对施工单位进

行质量控制，用以指出施工中发生或也许发生的质量问题，提请施工单位加以

重视和改善。

5.本项目的质量控制要点、方法和措施

本协议含室外铺装工程、绿化工程、水溪水池工程、给排水工程、土建工

程、特色景观工程、景观照明工程等工程。依场地情况、根据招标文献相关规

定和各分项工程施工特点，分绿化种植工程、庭园工程（含铺装、小品）和水

电工程三条纵线安排施工工艺流程。

根据同类工程的监理经验和业主提供的情况简介，特提出以下质量控制要点、

方法和措施

5.1绿化园林部分

5.1.1施工测量的监理要点:

1）施工测量准备工作的监理

审查施工测量方案，检查测量仪器：本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府

主管部门批准的计量检测单位校核，并保证使用时在有效检测周期内。

复核水准点及坐标点：对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测,

拟定水准点和坐标的准确性。

2）建筑物定位放线的监理

在开挖前，检查引测坐标点，检查是否用混凝土固定，必要时设防护栏杆。

依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图，进行建筑物定位复测，无误后方

可进行下一步工序施工。

5.1.2土方工程监理要点：

以机械为主，人工整理为辅。

工序流程：测量放线f钉标高桩一土方测量一推土机整理一标高

测量复核

挖水系时，根据图纸竖向，从中间向两侧挖掘、倒运土方，随挖掘随用推

土机整理形状。

堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型、边平整，边撤边翻松辗

压板结土，严禁机械设备在栽植表层土上施工。

施工过程中始终把握地形骨架。微地形粗整形完毕后，人工细做覆盖面层，保

持表面土质疏松，并清理杂物，如：建筑垃圾等。人工平整从边沿逐步向中间

收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅c回填土不允许具有颗径超过1cm

的石块，雨天停止作业，雨后及时修整边坡。为了防止土壤沉降导致地形低于

标高，造型时实际地面高于设计标高。

5.1.3铺装及特色景观工程施工监理要点：

施工流程：

测量放线一土方开挖一基础垫层（软池底铺设土工膜）一硬池底绑扎钢

筋一浇注混凝土一硬池底防水、保护层一软池底复土一特色景观、铺装

及结构一装饰面层一验收

1,测量工程

开工前，对施工现场进行地形测量，计算填/挖土方工作量，报业主审批。定

位、定线和隐蔽工程测量，经项目质检员预检后，上报业主/设计方进行验线、

验槽或隐检。随工程进度，做好测量记录。

2.钢筋工程

钢筋加工前应进行人工除锈，钢筋绑扎搭接长度235d。其搭接方案符合规范规

定，较大钢筋工程绘制钢筋加工表。钢筋规格/型号符合设计规定。钢筋作业场

合搭设简易工棚，室外存放钢材规定标记准确，加盖防水苫布。

3.混凝土工程

混凝土用砂、石、水泥进行材料检查。配合比由实验室出配比。碎搅拌场

设纯熟技工负责计量、用水、搅拌，规定计量准确，水灰比W0.4,塌落度20〜

40mm,保证搅拌质量。

安排纯熟技工负责混凝土震捣工作，随时检查模板是否变形、位移，保证

碎密实度，减少蜂窝、麻面。

混凝土养护、防冻符合规范和作业指导书规定。

4.砖砌筑工程

除结构工程师特殊指明，地面以上砖砌体用MU7.5砖M5砂浆砌筑。地面以

下砖砌体用MU10砖M7.5砂浆砌筑。

工艺流程：拌制砂浆一拟定组砌方法一排档摞底一砌筑一摸防潮层。

砂浆配合比符合规范规定。砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆和水泥混合砂

浆须在拌成后3h和4h内使用完。

破的品种、强度等级须符合设计规定，并应规格一致，有出厂证明、实验单；

水泥符合规范规定。

布专基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。组砌方法应对的，上下

层错缝。

5.钢结构工程

所有外露铁件，应于完毕最终饰面之前，按照相关施工规范进行除锈、防

锈解决；钢材的色彩与饰面应与景观设计师的书面审定文献相符合。

施工流程：选材下料一一焊口清理打磨一一焊接组件一一焊缝清理打磨一一焊

接工艺评估检查一一进场安装

施工方法：根据设计规定，按照图纸尺寸、颜色、材质进行选材下料，其材料

应具有质量证明书并应符合设计的规定。钢结构安装前，应对钢构件的质量进

行检查。钢构件的变形、缺陷超过允许偏差时，应进行解决。采用砂轮打磨解

决摩擦面，打磨范围不应小于焊接范围的4倍，打磨方向宜与构件受力方向垂

直。焊工要通过考核，合格后方可进行操作，合格证应注明施焊条件，有效期

限；焊接时不要使用药皮脱落的焊条和受潮结块的焊剂；焊丝、焊钉在使用前

应清除油污、铁绣。施焊前焊工应复查焊件接头质量和焊区的解决情况；角焊

缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10mm；当部件打磨焊接

好后，严格按图纸尺寸进行组合。钢结构采用扩大拼装单元进行安装时，对容

易变形的钢构件应采用加固措施。钢结构的柱、梁、支撑等重要构件安装就位

后，应立即进行校正、固定。当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。钢结

构安装、校正时，应根据风力、温差、日照等外界环境和焊接变形等因素的影

响，采用相应的调整拮施。

6.木作工程

所有木件均应采用直纹一级木料，其含水率不大于18%,并应于完毕最终饰面之

前，按照相关施工规范进行防腐，防水解决C正式施工之前，递交通过表面解

决的木质样品于景观设计师审定后方可使用。

木材质、规格符合设计规定。木材在使用期限内应保持其防腐、防虫和防火的

性能，并对人畜无害。木材经解决后，不得增长吸湿性，不得减少强度，不得

腐蚀与木材接触的金属配件。对于易受潮的木结构或木构件应用油类，汕溶性

或不易流失的水溶性防腐剂对其进行解决。木作设临时加工棚或场外加工。禁

用明火，易燃漆料远离火源。选用防腐、防虫效果较好的药剂对其进行解决。

水平放置加垫木置平，防止构件变形和连接松动。木结构在制作完毕后，钉孔

要作隐蔽防腐解决。

7.水刷豆石饰面工程

做出样板，经甲方与设计的确后，再大面积施工。先铺设两侧的花岗岩面

层，并对边沿进行保护，在水刷豆石部分，30厚面层用1:2水刷豆石抹面，用

湿刷把浆刷去，微露小豆石防滑面，小豆石粒径5-8皿。面层与基层间空鼓：施

工前把基础清扫干净，并刷一层素水泥结合层。

应注意的施工质量问题：

面层豆石脱落：豆石晾干表面无水，避免豆石与砂浆间形成水膜，碎拌制时控

制稠度，豆石在混凝土中的体积保证大于2/3,刷浆时在混凝土新凝后进行，微

露豆石即可。碎凝固后用泡沫塑料再擦去豆石表面的灰浆。

8.块料面层工程

按照设计图纸上的设计配比规定拌制好砂浆。根据设计规定，挑选颜色、

规格一致的材料，进行试铺。拟定排列方式，缝隙大小，做好样板，经甲方和

设计确认。块料规格和强度应满足规定，不能使用有缺棱掉角的块料。

使用的灰浆应符合设计规定。

排列方式按设计规定，不能出现破活工

铺砌时必须要敲击平实。

应注意的质量问题

接缝不直：应将块料掀起理缝，并边铺边拉线控制。

表面不平整：将块料掀起进行加浆或减浆。

块料松动：把块料之间的缝隙灌实。

9.山石工程

置石指采用自然山石进行散置而成的溪流、水池工程。施工人员通过培训

与考核具有一定的山石施工技术素质，工程主持人具有相应的施工经验。

施工前，设计进行具体设计意图的交底，施工与设计达成沟通，必要时根

据需要制作一定比例的模型小样，经审定确认后施工。

操作前对施工人员进行安全交底，增强自我保护意识，严格执行安全操作

规程；施工人员佩戴劳动保护用品；吊装前认真检查机具吊索、绑扎位置、绳

扣、卡子，发现隐患立即更换；山石吊装由有经验的人员操作，起吊前进行试

吊，五级风以上及雨中严禁吊装。垫刹时，由起重机械带钩操作，脱钩前必须

对山石稳定性进行检查，松动的垫刹石块必须背紧背牢。

5.1.4绿化种植工程施工监理要点：

绿化种植施工,70cm以上土球的树木必须用吊车，以下的可以用人工抬。

关于绿化抢工和现场囤苗。本工程中有交叉施工，并且种植工程在非种植

季节的冬季进行，所以必须准备好囤苗，以保证苗木的及时供应。

土壤是苗木成活的关键要素。在本工程的施工过程必须做好土层厚度控制

和土壤质量控制，以保证移植苗木的高成活率和优良的生长势。

园林绿

地土层

厚度应

大于植

物重要

根系的

分布深

度，按

草坪花卉地被植物小灌木大灌木浅根乔木深根乔木

照北京

市园林

绿化施

工规范

规定的

标准，

各类植

物所需

的土层

厚度应

不低于

以下标

准：

植被类型

分布深度30cm35cm45cm60cm90cm150cm

苗木种植前，规定做好读图、现场勘察和制定绿化种植施工方案。

进行现场勘查：了解现场周边的施工条件一一如水源、电源、土源、道路交通、

苗木存放场地，定点放线依据等。了解现场的土壤情况，土壤PH值应当为

7.0-8.5之间，土壤营养元素平衡。

定点放线:符合设计图纸规定，位置准确，标记明显。定点放线后由业主和监理

验收，合格后施工。

5.2水电工程施工部分

5.2.1给排水工程施工监理要点：

本工程给水系统采用的输水管材UPVC,主管埋深1.2m,支管埋深0.8m。

工程施工工艺:施工工艺流程：清理施工现场一一测量放线一一开挖沟槽一一铺

设管道一一水压实验一一管道冲洗一一验收一一系统设备安装一一系统调试

开挖沟槽:在开挖沟槽前应由甲方和设计单位进行交底，掌握地下原有管网情况

和工程地质和水文资料。开挖沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、沟槽基底侧

壁解决、验收。

定位放线：先按施工图测出管道的坐标及走向后，按图示方位打桩放线，拟

定沟槽位置、开挖宽度、深度等。

挖槽：采用机械开挖方式。挖槽槽梆必须按1:0.33放坡，开挖出的土方堆放在

沟槽的一侧。土堆边沿与沟边的距离不得小于0.5%堆土高度不得超过1.5%堆

土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井

盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑

物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系，协调解决。

验收：槽底清理完毕后根据施工图检查管沟坐标、深度、平直限度、沟底坡

向等，若局部过深或深度不够，则需整改。检查合格后方可进行下道工序。

选材：管材、管件及配件的材料规格、压力等级、质量等均应符合设计规定

和施工规范，进场时必须由甲方和监理检查，合格后方可使用。

管道安装：安装时采用人工下管，管道安装时应慢慢落到沟底，每根管须对准沟槽中心线。管道不得放

在冻结的地基上，若设计深度处仍为冻土层，则需超挖深至无冻土层，去除冻土，回填砂土找平夯实。管道

安装过程中，随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，将管道两端临时封堵，防止进入杂物。管道逐

节安装完毕后应进行复测，合格后方可安装下一节管道。雨期施工时应注意合理缩短开槽长度。暂时中断

安装的管道应临时封堵，防止雨水夹杂杂物流入，已安装完毕的管道及时验收回填。沟槽中如有积水及时

排出，不允许沟槽内长时间积水，更不允许在沟槽内有积水的情况下敷设管道，且雨天不得进行管道接口

施工。

UPVC管安装时采用冷接法，具体采用胶合承插法。管道在沟槽验收合格后

方可安装，安装时从下游开始，承插口朝向施工前进的方向。

水压实验:管道安装完毕后，采用分段的形式打压，基本上保证随做随打,

以免影响后序工程，可80T00m打压一次，打压时应逐步升压，每次升0.2MPA

为宜。升至工作压力后，停泵检查，不渗不漏。继续升至实验压力，观测压力

表10分钟内压降不应超过0.05MPA,管道、管件、接口位置不应渗漏，然后降

至工作压力，进行外观检查，不渗不漏为合格。在整个系统管道所有安装完毕

后，进行一次系统打压，实验过程如上所述，实验合格后方可进行下一道工序

施工。

管道冲洗:分段冲洗或整个系统安装完毕后进行冲洗。冲洗前拆除管道上已安装

的设备，加入短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，打开系统所有配

水点，冲水时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。

回填:管道安装完毕并经水压实验及泄水实验合格后方可进行沟槽回填，采用人

工回填。系统采用的管材在填土前应先对管道压力充水，充水压力应接近管道

的工作压力。防止在回填过程中管道挤压变形，导致过水断面压力减小，影响

浇灌系统的水力条件。沟槽回填应分两步完毕，先部分回填，再所有回填。部

分回填是指管道以上约100mm范围的回填。一般采用砂土或筛过的原土回填，其

中不应具有砖瓦、砾石或其他杂质硬物。管道两侧应分层夯实，严禁用石块或

砖砾等杂物单侧回填。所有回填采用符合规定的原土，规定用轻夯或踩实的方

案分层回填，一次填土100-150所。在回填至管顶上50cm后，可用小型打夯机

夯实。阀门井周边人工用木夯夯实。直至填到高出地面100mm左右为止。

5.2.2电气工程施工监理要点：

在具体施工前一方面要熟悉电气系统图，涉及配电系统图中的电缆型号、

规格、敷设方式及电缆编号，熟悉配电箱中开关类型、控制方案，了解灯具数

量、种类等。

熟悉电气接线图，涉及电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接、设备

之间线路的型号、敷设方式和回路编号，了解配电箱、灯具的具体位置，电缆

走向等。

电缆保护管敷设：在过市政道路或铺装面处穿钢管保护，钢管伸出路基两

侧0.6联管线在出地面和入电缆井处，管口应加临时封堵，并在管路附设时在

管内预穿铁线，以便于后期电缆穿管敷设。管线敷设前应检查沟底是否平整，无

高低起伏现象，每一回路保护管应在电缆井首端管口处做好回路标记，以免在

穿电缆时产生混乱。

电缆沟回填：电缆保护管敷设完毕后并经甲方、监理验收合格后方可进行

沟槽回填，采用原土分层人工回填。严禁用石块或砖砾等杂物回填。采用符合

规定的原土，规定用轻夯或踩实的方案分层回填，一次填土100-150(nmo在回填

至电缆上50cm后，可用小型打夯机夯实。直至回填到高出地面lOOmm左右为止。

电缆敷设涉及电缆直埋敷设和电缆穿管敷设两种。所用电缆、电缆附件(如

终端头等）应符合国家现行技术标准的规定，具有合格证、生产许可证、检查

报告等相应技术文献；电缆型号、规格、长度等符合设计规定，附件材料齐全。

配电箱安装：配电箱采用定做成品箱，必须符合本地电力部门的质量规定,

并需通过监理及甲方人员检查合格。在安装配电箱前一方面熟悉施工图纸中的

系统图，理清各个回路控制，熟悉箱内各开关控制设备，然后根据图纸接线，并

在箱门内侧牢固粘贴一次和二次网路系统图。对多股铜芯导线要先压接线端子,

涮锡后再进行接线固定。在接线的同时做好回路标记，分别粘贴在箱内开关及

柜门指示灯处。保证配电箱内配线合理、美观，同时对接头的每个点进行涮锡

解决。接线完毕后，要根据图纸再复检一次，保证无误且甲方、监理验收合格

后方可进行调试和试运营。调试时保证有两人在场。

灯具安装前应结合环境来分析照明景观效果，安装完毕后进行通电实验,

对照明效果不佳的地方与甲方及设计沟通后进行适当调整。

灯具的选型应经甲方人员认可，并在进厂后经甲方及监理检查合格。

灯具合格后方可进行灯具安装。安装后保证灯具竖直，方向对的，再同一排

的灯具在一条直线上。灯具固定稳固，无摇摆现象。接线安装完毕后检查各

个回路是否与图纸一致，根据图纸再复检一次，保证无误且甲方、监理验收

合格后方可进行调试和试运营，调试时保证有两人在场。重要灯具安装应做

样板方式安装，安装完毕一套后请甲方及监理人员共同检查，批准后再进行

安装。

电缆接头制作安装：在制作电缆接头时要严格按规范规定进行施工。在做导

线连接时应尽量不使导线断开，严格按图集做法施工。

五、工程进度控制

L进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划

填写《施工进度计划报审表》(A3)

总监理工程师审批注：如总进度计划为施

工组织设计的一部

分，可不单独审批

承包单位编制年、季、月进度计划

填写《施工进度计划报审表》(A3)

监理工程师对进度实行

情况进行检查、分析

基本实现仃划目的-----——泰垂.偏再外划II的

承包单位编制|总监理工程师签发《监理告知》(B1)

i）2.进度控制的目的

2）应保证施工总进度满足施工协议约定和业重规定，施工总工期控制在2023

年5月20日前竣工；

•将进度计划进行目的分解，分级控制：

•一级计戈IJ：以协议总工期为目的，编制总体控制进度计划

二级计划：以专业工程的阶段目的为指导，分解成该专业工程的具体实行环节,

以满足一级总体控制计划的规定，以便对该专业工程进度进行组织、安排、贯

彻；

三级计划：以二级进度计划为依据，进一步分解进行流水施工和交叉施工安排,

具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

1）3.进度控制的依据

2）建设工程施工协议；

3）本工程的招、投标文献；

1）4,进度控制的原则

2）建设工程施工协议所约定的工期目的；

3）保证工程质量和安全的前提下控制进度；

采用动态的控制方法，对工程进度进行积极控制。

5.本项目进度控制的方法和措施

•5.1根据以往同类工程的经验，本项目的进度控制，要控制好以下几个环

节：

•前期施工准备工作：及时做好定位测量、土方开挖、各种需用材料计划的

编制和具体实行计划的制定、施工人员按需进场。

室外市政管线、道路、绿化工程：室外工程应适时插入，及时进行市政管网的

接驳。分阶段完毕道路、绿化工程。

1）交叉施工原则：要充足体现结构快、初装修和机电安装早插入、精装修紧张

有序的原则。结构工程分段验收、分段施工。

2）善于解决和解决交叉施工的矛盾：装修工作与机电安装交叉工作面大，工序

繁多、内容复杂，解决不妥将出现互相制约、互相损坏、互相扯皮的混乱局

面。所以，必须在明确材料、设备到场日期的前提下，制定总体计划，根据

总体计划统一组织、统一安排、统一协调，使整个工程形成一个和谐高效的

有机整体；明确责任，使各单位的协调工作制度化。

3）5.2针对本项目，提出以下控制措施：

4）计算机辅助进度控制：本公司应用项目管理软件进行工程进度控制，己在多

个工程实际使用，积累了丰富的实践经验，取得较好效果，深得业主好评。

实践证明，仅用人工管理进度，无法随时进行定量计算，进度将难以控制。

而采用网络计划的形式，用计算机辅助管理。便于对进度目的进行风险分析,

督促施工单位制定防范性对策。在实际进度跟踪时，计算各种时间参数，分

析关键线路，了解某工序的提前、拖后对后续工作的影响，影响的限度。明

确负责人，对的解决索赔。科学调整计划，实现工期目的。本项目拟采用计

算机辅助进度控制。

5）进度计划的分级控制：一级计划：以协议工期为目的，编制总体控制进度计

划）；二级计划：以专业工程的阶段目的为指导，分解成该专业工程的具体

实行环节，以满足一级总体控制计划的规定，以便对该专业工程进度进行组

织、安排、贯彻；三级计划：以二级进度计划为依据，进一步分解进行流水

施工和交叉施工安排，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

,积极做好工程前期准备工作。尽量把不利因数排除在开工之前。严把设计

关，尽量把图纸问题解决在施工之前，以免返工，迟延工期。

•审查施工组织设计和施工方案的同时，应考虑施工组织设计和施工方案是

否能保证工期目的的实现。重点审查：施工技术的先进性；专业施工的保

证性；劳务施工队伍是否是一支信誉好、素质高、经验丰富的优秀劳务队

伍。

•审查施工方的施工进度计划，应充足考虑：

•安排的时间上是否符合协议规定中的工期规定；

•检查进度安排的合理性、可行性，工程量计量是否准确，施工项目的划分、

施工顺序、延续时间以及分段流水作业组织是否合理;

•审查承建单位的劳动力、材料、机具设备供应计划，以拟定进度计划能否

实现；

6）检查进度计划是否与其它实行性计划协调，是否满足材料与设备供应的均衡

性规定；

7）各方应根据审批后的月度施工进度计划安排自己的工作，保证计划的严厉

性。

8）抓好承包单位现场管理体系，督促他们按预先约定的程序进行施工。即必须

安排足够的劳动力，且工种人员配套合理；施工机具的数量、性能和完好限

度必须满足施工规定；必须按施工规范、施工组织设计、方案的规定合理交

叉施工；现场管理有序、调度合理。

•应用项目管理软件监督进度计划的实行：

•检查：一方面是在工程项目实行过程中，随时或定期检查项目的实际进展

情况。并输入计算机进行有关参素计算，

•对比：将实际进度与计划进度进行比较。

•分析：分析实际进度情况及其对进度目的的影响限度，并分析产生差别的

重要因素。

9）研究：重要针对分析的结论，研究补救与改善的有效途径和措施。建议采用

必要的技术或方法，如运用自由时差、增长人力、采用先进设备、交叉作业、

改变作业顺序等。

10）调整：根据研究的结果帮助承建单位对原计划进行调整。

11）贯彻：监理部定期召开进度协调会，报告实际施工进度，以及对后续工作的

影响限度，研究拟定调整措施，及时协调解决现场出现影响工期的问题。通

过监理告知、监理例会等方式传达各方。贯彻到单位、人，限时解决。监督

施工单位根据调整后的计划，组织贯彻，以便使进度得到控制改善，保证进

度计划实现。

12）加强协议管理。运用协议条款，特别是按协议中约定的经济条款对工期问题

的违约方进行处罚，有助于工期目的的实现。

对由于建设单位因素〔如：业主直接进行设备供货等）也许导致工程延期和费

用索赔的情况，及时向建设单位提出防止性建议。

监理人员常驻现场，及时对工程进行检查验收。

六、工程造价控制

L造价控制工作程序

月工程计量和支付程序

监理工程师对分项、分部工程已签认

---------承包/位填写-----------

双|----->《月完毕工程量报审表》（A10）

方

协

商监理工程师审批

设”变更费用

]协议变更费用

承包单位按审批的工程量一~索赔费用等

填写《月付款报审表》（All）、

—《月支付汇总表;》U13）—

监理工程师审核

建设单位负贡人审批

建设单位向承包单位支付

工程款竣工结算程序

工程经各方竣工验收

承包单位提出竣工结算资料

--------监理逢师审核------

.............工…，

忠监埋_L程帅签发

-----丁程结算款支付证书——

।I।

建设单位审核

建设单位向承包，单位付款

____1____

保修阶段结束时

讲行T-软晶丝结笆

2.造价控制的目的

严格控制设计变更，动态跟踪，力争在投标范围内的工程结算价不超过中

标价。

1)3.造价控制的依据

2）业主与承包单位签订的施工协议文献。

3）本工程的招、投标文献,本工程的监理协议。

4）承包单位中标概算书。

5）本工程施工图纸及变更与洽商记录。

6）分部/分项工程质量质量报验认可单。

7）北京市建筑工程现行概算定额、取费标准及相关文献和国家有关经济法规和

规定。

1）4.造价控制的原则

2）应严格执行本工程招投标和施工协议文献中所拟定的计价原则、协议价和约

定的工程款支付办法。

3）应坚持在报验资料不全、与协议文献的约定不符、未经质量签认合格、有质

量问题尚未解决完毕或有违约的不予计量和审核。

4）解决由于设计变更、洽商、协议变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理

公正原则。

5）对工程量的计量及工程款的审核应遵守施工协议所约定的时限。

1）5.造价控制的方法和措施

2）熟悉、研究本工程协议价构成情况。对中标概算书和招投标文献进行风险分

析，找出工程造价也许突破的环节，采用对策。

3）依据工程承包协议、工程施工图纸、承包单位的中标概算书审核承包单位编

制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划。

4）严格工程计量，控制工程付款。计量是控制投资支出的关键环节，必须严格

掌握。计量是约束承包单位履行协议义务的手段，因此通过准时计量、准确

计量、对的把握计量可以督促承包单位加快工程进度，搞好工程质量。经常

检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、

比较，避免工程款超付情况。

5）严格控制工程变更。施工前对施工图纸进行会审，及口寸发现设计中的错误,

避免施工中进行修改，导致不必要的浪费，对工程每一项设计变更和洽商都

要进行经济核算，向业主提出是否需作变更的建议。严格审核变更价款，涉

及工程计量和价格审核，坚持工程量属实，价格合理的原则。变更价格的拟

定应遵循协议文献的约定。及时向业主报告工程费用变更情况，提醒业主注

意。

严把材料及设备价格关。材料、设备价格是影响投资的一个因素，由于材料市

场行情多变，价格相差悬殊，因此要及时了解材料市场价格，协助业主选择材

料及设备，合理核定承包方申报的材料价格。

认真审核工程结算。按照协议中的有关条款，如协议价款的调整条件、调整方

式、结算方法等，严格审核对承包方申报的工程结算。

七、协议管理及其它事项管理

1.协议管理及其他事项管理的工作程序

设计变更、洽商管理程序

承包单位、设计单位、建设单位

任何一方提出设计变更、洽商

承包单位、设计单位、建设单位和监理单位

分别在工设计变更.洽商记录》匕答？认可

I1I

承包单位按设计变更、洽商施工

承3单位提交

<----

《设计变更、洽商费用报审表》（A14）

不

!

________________________________同

监理工程师审核_>意

—总-歌埋上程•师签一决意■地—

同

意

建设单位审批

工程延期管理程序

不一致

费用索赔管理程序

费用索赔事件发主.

承包单位随时提交

索赔事件的具体报告

索赔事件结束、承包单位

提交《费用索赔申请表》（.417）不

同

总五.

与承包单位、建设单位协商

£7

协议争议调解程序

争双发生

争议一方或双方

书面提交解决争议申请

总监理工程师协调并作出解决决定

双对决定不满意

方

满

意向仲裁委员会申请仲裁

或直接向法院起诉

协议争议解决

执行仲裁委员会的裁决

或法院判决

违约解决程序

总监理工程师签发凭证

1）2.协议管理的方法和措施

2）与业主确立有关协议（涉及施工总承包协议、分包协议、采购协议等）

送达监理的合理途径和时间。保证协议及时及时送达监理手中。

3）将协议录入计算机，建立分专业目录，定期对协议的执行情况进行跟踪管理,

对协议条款进行风险性分析，及时向业主报告，防止索赔事件发生。

4）总监理工程师组织有关专业监理工程师了解协议条款，跟踪协议的执行情

况。采用预先分析、考察的方法，督促和纠正施工单位不符合协议约定的行

为，提前向业主和施工单位发出预示，防止偏离协议的事件发生。

5）按程序解决工程设计变更、洽商，设计、变更的内容及时反映在施工图纸上，

在相应图纸的适当位置盖章，并注明其编号和年月日。对会带来较大经济影