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文档简介
咨询工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,改善企业投资管理,在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()
A.承诺制
B.备案制
C.核准制
D.承包制
正确答案:A
2、(单选题)下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是()。
A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据
B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性
C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求
D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论
正确答案:D
3、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
4、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
5、(单选题)进行融资咨询是项目阶段中()地工作。
A.准备阶段
B.策划阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
正确答案:A
6、(单选题)国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于()在比利时根特召开。(XX年)
A.1912年
B.1913年
C.1915年
D.1916年
正确答案:B
7、(单选题)项目管理模式中地BOT模式指地是()。
A.建设单位自行组织工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.建造一运营一移交模式
正确答案:D
8、(单选题)某项目基本方案的财务内部收益率为15%,对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨,则该项目的财务内部收益率为12%,该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()
A.1.8
B.-1.6
C..-1.8
D.-2.0
正确答案:B
9、(单选题)工程项目管理的基本原理不包括()。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
正确答案:D
10、(单选题)绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
A.领导管理
B.规划管理
C.计划管理
D.过程管理
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有()。
A.督促检查合同执行情况
B.安排有关管理与技术人员的培训
C.办理工程接收手续
D.按合同规定及时支付各项款项
E.做好项目有关资料的接收与管理工作
正确答案:BCE
2、(多选题)对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。
A.前后对比法
B.规制对比法
C.标准对比法
D.纵向对比法
E.技术对比法
正确答案:ABC
3、(多选题)工程咨询的服务对象有()。
A.投资者
B.项目业主
C.承包商
D.承包工程
E.为项目融资服务
正确答案:ABCDE
4、(多选题)按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为()。
A.定性分析方法
B.逻辑分析方法
C.德尔菲法
D.定量分析方法
E.定性定量相结合地方法
正确答案:ADE
5、(多选题)注册咨询工程师(投资)地职业道德素质要求有()等。
A.维护国家和社会地公共利益
B.无条件接手其他咨询工程师承担地咨询任务
C.承担能够胜任地任务
D.不同时受聘于两个或两个以上地工程咨询单位
E.保守执业中接触到地技术和商务秘密
正确答案:ACE
6、(多选题)按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为()三个阶段。
A.技术设计
B.概念设计
C.方案设计
D.施工图设计
E.初步设计
正确答案:CDE
7、(多选题)下列关于互斥型方案比选的说法,正确的有()
A.通过相对效果检验的方案就可以接受
B.如果各方案的效果相同,可以采用费用现值法确定最优方案
C.比率性指标与价值性指标的比选结论可能不一致
D.采用价值性指标,必须满足方案间的可比性要求
E.采用比率性指标,必须满足方案间的可比性要求
正确答案:CDE
8、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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