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文档简介
咨询工程师考试彩蛋押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
正确答案:B
2、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,改善企业投资管理,在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()
A.承诺制
B.备案制
C.核准制
D.承包制
正确答案:A
3、(单选题)进行融资咨询是项目阶段中()地工作。
A.准备阶段
B.策划阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
正确答案:A
4、(单选题)安全教育的内容不包括()。
A.安全思想教育
B.安全管理教育
C.安全技术知识教育
D.安全事故教育
正确答案:B
5、(单选题)建设项目前期工作中,编制和评估项目建议书的费用,属于()。
A.勘察设计费
B.研究试验费
C.环境影响评价费
D.可行性研究费
正确答案:D
6、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。
A.装备水平和劳动生产率
B.生产能力和规模及产业结构
C.就业机会和公平分配
D.可持续发展和体制改革
正确答案:B
7、(单选题)某工业园区拟新建一个大型项目,其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染,则其污染费用的估算可采用()原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案:B8、(单选题)下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
正确答案:C
9、(单选题)已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍,而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到,则n取值约在()。
A.0.6~0.7之间
B.0.7~0.8之间
C.0.8~0.9之间
D.接近于1
正确答案:A
10、(单选题)下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是()。
A.资金筹措方案
B.产业政策和行业准入分析
C.节能方案分析
D.环境和生态影响分析
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤,在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.领导决策
D.人员培训
E.成立工作组
正确答案:BDE
2、(多选题)费用效果分析的基本程序有()。
A.确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标
B.拟定各种可以完成任务的方案
C.识别和计算各方案的费用与效果
D.计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点
E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序
正确答案:ABCD
3、(多选题)在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。
A.明确工作目标并按WBS原理进行分解
B.明确实现目标的具体操作过程
C.对工程项目计划进行评审批准
D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
正确答案:ABCE
4、(多选题)咨询服务招标的方法有()。
A.内部招标
B.邀请招标
C.公开招标
D.竞争性谈判
E.设计竞赛和聘用专家
正确答案:ABDE
5、(多选题)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
正确答案:ABCE
6、(多选题)中国工程咨询行业自律性管理的内容包括()等方面。
A.职业道德
B.业绩管理
C.质量管理
D.合同管理
E.注册管理
正确答案:ACD
7、(多选题)WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下()知识产权国际协议。
A.《巴黎公约》
B.《伯尼尔公约》
C.《世界版权公约》
D.《罗马公约》
E.《关于集成电路的知识产权条约》
正确答案:AB
8、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP模
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