行政主管竞聘演讲稿

行政主管竞聘演讲稿

行政主管竞聘演讲稿1尊敬的领导，各位评委，各位同事：

感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合

部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社

的发展奉献自己的聪明和才干。（个人简介部分）这些工作经历使

我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和

调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。

按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资

源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜

能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。

（一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的

理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专

多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地

干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利

益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现

出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

（二）操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，

优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其

职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效

的追求，创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职

能。

（三）侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，

设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化

部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信

息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做

好相关工作和服务。

（四）中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配

合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运

行；考虑建立公司的'MIS（信息管理系统），建构经营管理信息的

收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入（实施

生产/制造计算机集控不现实，甚至做ERP（企业资源计划）系统

投入都较大），有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状

况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于

经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为提高管理效率，

增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。

4、充分发挥本部门的协调作用

在公司新的管理体系运作的环境口，在公司经理班子的领导

下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作

用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。

主要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体

推进和实施；

（二）薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作；

（三）协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作；

（四）着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；

（五）资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；

（六）清洁生产实施，抓紧制订其方案；并配

IS014001/0HSAS18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工

作落实到位。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信

任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行

政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既

往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量。

行政主管竞聘演讲稿2尊敬的董事长总经理，各位领导：

大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机

制，能使无数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风，

提升公司工作管理水平，加强人才培养，我们举办了本次竞聘活

动。

此时此刻，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞

职勇气的一次考验，更是对我学识水平工作经验和综合能力的一

次全面检验。今天，我竞聘的是行政部经理。

我叫杨—，今年一岁，本科学历，在乐山师范学院取得大专

学历，在四川党校取得经济管理学本科学历，文书档案中级和电

算财会初级职称，现任石家庄公司办主任，负责行政劳资政府事

务党团务女工体系档案接待小车管理等工作。

在嘉华这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。

如果说一直以来我能行的话，那也是各位领导以及同事们指导帮

助和关心支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！

行政部经理需要要负责嘉华水泥总厂的行政管理与基础管理

工作，是嘉华水泥总厂的综合职能管理部门。所以，需要具备较

强的计划控制与执行能力；具备良好的团队管理组织沟通协调能

力；具备较强的分析问题及解决问题的能力；具备优秀的外联与

公关能力，具备解决突发事件的能力等多方面的综合能力。但我

认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

一有良好的政治素养。

自觉贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，具有履

行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心责任感，坚持

原则，遵纪守法，团结同志，廉洁奉公，作风正派。

二有吃苦耐劳默默无闻的敬业精神和雷厉风行求真务实的工

作作风。

我连续从事行政和办公室工作一年，多年的工作磨练了我特

别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献的良好品质。

养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书

不唯上只唯真只唯实的工作态度，我爱岗敬业，工作踏踏实实，

兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从入讲价钱，更不怨天忧人，

干一行，爱一行，努力把工作做得最好。

三有虚心好学开拓进取的创新意识。

平时非常注重业务知识的学习，K断提高自己的业务知识和

政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇

于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情

高干劲足，具有高昂斗志。

四我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。

工作二十多年来，我先后在多个岗位上工作过，不同的工作

岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻

炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的

视野，更重要的'是培养了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局

开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政

部经理所必备的素质

五我具有扎实的专业知识。

通过多次的培训和学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别

是工作以后，我严格要求自己，在二十多年的实践中，使自己的

理论知识与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。

这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展，我作为和

公司一起成长的一名员工，肩负着责任和使命，更有义务争做公

司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘成功，我将记紧“通过不断

创新的技术向客户提供优质的非金属工程材料和个性化的应用解

决方案，为客户打造事业成功的基础，以永远不变的真诚与客户

携手，结成我们共同发展的伙伴”的企业使命；我将握紧我们“诚

信敬业合作成长”的企业文化理念；我将拽紧我们“让梦想引导

我们创新，让时间积聚嘉华真诚”的经营之道，全力以赴围绕行

政部的中心工作，以提高工作质量为根本出发点，使行政部工作

有新的突破，再上新台阶。我的工作思路如下：

一加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想觉悟和

业务工作能力，尽快进入行政部经理角色。

作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有一定的政治理论

水平，而且还要有过硬的业务工作能力，才能胜任工作需要。我

将在工作中增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，

务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好。我将

加强业务学习，团结周围职工，在所积累的工作经验上虚心向他

们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。版

权所有，如需转载请注明！

二加强基础管理，创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内

容之一。我将结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部

门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相

关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

三加强服务，树立良好风气。

行政部工作的核心是搞好“三个服务”，即为领导服务为员

工服务为客户服务。我将围绕中心工作，在服务工作方面做到以

下二占.

I------八、、•

变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题，力求考

虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗

材管控及办公设备维护保养等日常工作，工作有计划，落实有措

施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时

性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在工作计划中，每月都突出一个“重点”工作。做到工作有

重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面

不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推

动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提

高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

四认真履行职责。

抓好员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。我将

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律

方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫

生进行抽杳，营造了良好的办公环境和秩序。

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我将积

极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密

结合。在“学习培训月”活动中，成功举办管理学营销学等培训

课，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强

对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编

制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完成人员

招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深

入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的

培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计

员工的职业发展规划。

各位领导各位评委：几分钟的报告，并不能尽述我对作好今

后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位

领导给我一个奋斗的平台，我将倾力打造嘉华腾飞的明天！如果

我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结

了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将以求真务实廉洁

奉公的态度，真抓实干，在求真务实中认识自己，在积极进取中

塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用

出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登嘉华水泥

总厂的更高峰！当然，如果我竟岗落选，说明我还有差距，但这

也不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，用十足的

勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！

我的演讲完毕。谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午（下午）好！

今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导

组织这次竞聘活动，共同助力公司推进。

首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以

及我的工作经历和取得的一些成绩：

对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实

就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门

与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能

切实将行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作

的全面推进。

为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必

须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行

能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作

的细节与发展趋势，用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位

工作的发展建设C

如果可以继续担任行政主管一职，我的的任期目标是：在半

年时间内将行政管理工作的能效提高15-30队并且在确保员工用

餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%-

10%,切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以

下几个方面做起：

第一，立足岗排。

作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好

上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中行政

经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣

传工作，为项目的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外，

我还将会按照业务发展规划，积极制定相关工作计划上交主管领

导审阅，并且在执行过程中与各位同事协调商议，提出合理化建

议，不断细化步骤，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。

第二，健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的

有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们

行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精华，去糟粕，使得相

关规定更加标准、规范、合理，另一方面我将会对工作流程进行

优化，使得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体

的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

第三，做好工作氛围。

作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从

三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业

务沟通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接，确保

运转良好，为整体工作的健康发展奠定基础；二是协调部门内外部

员工之间安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做

好自己的个人工作。

第五，强化作效能。

作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我

还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平

和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度,

用以更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思想还是行动

上都可以跟着企业的发展走；另一方面，我还会继续学习业务层面

的相关知识，紧跟时代步伐，不断充实、完善自己，使自己更能

胜任本职工作，为企业的发展贡献自己最大的助力。

当然，是否能做实做好举措，取决于我自己现在的工作能力

和水平，今天，我也藉此机会，结合我个人的工作经历，把自己

的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一，我热爱本一流C

我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五

年的时间里，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗

奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。

作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我更加坚定地

认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共发展、齐前进。此次

参与我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀奉献的虔诚和

热忱，我希望自己可以在新的'岗位上为我们公司的发展贡献更多

的力量！

第二，我工作经验丰富，业务的工作作风。

十五年多个岗位的工作经验使得我积累了异常丰富的实践、

管理经验，培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务

推进能力，尤其是最近几年行政主管的工作经历，使得我对怎么

做实、做好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识。

不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个

任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推进相关

工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、

每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素质能力水平，还切实

助力了各项工作的稳步推进：这里填一些你做过的突出的工作。

第三，我坚持不懈学了促动。

作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要

性所在。因此，一直行政主管竞聘以来，我始终秉持业务能力精

益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政

管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完善自己、提高自

己。与此同时，我还将自己以往的工作经验进行了总结，起草修

改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推进提供了更

加强劲的促动。

第四，我始终坚持和协调能力。

在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，

我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持

谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、

公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加

到各项工作中来，具有着良好的组织和协调能力，可以与其他同

事打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

尊敬的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全表

达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终

如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会

依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的发

展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力量。

谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿4各位领导、评委们、同事们：

大家好！

首先感谢领导和同事们以前给予我工作的大力支持和热情帮

助，感谢公司给我一次竞聘的机会。无论我能否竞聘成功，我都

将怀着一颗感恩的心，感谢公司对我多年来的培养和教育。我之

所以参加办公室行政主管的竞聘，是因为我觉得自己对于这个职

位有一定的优势。

我20_年参加工作，在公司有一年的工作经历，分别给领导

开过小车、担任过小车班班长；20_年担任汽车队管理人员，负

责车辆调度及车辆维修管理和汽车队的一些日常事务；参与汽车

队管理制度及考核办法的’制定及修改、起草通知、负责撰写多项

工作总结及党支部的文稿工作；无论是做小车驾驶员，还是做车

队管理人员，我始终踏踏实实地工作，认认真真地努力，勤勤恳

恳地做事，团结同事，认真负责，具有高度的责任心，高效完成

领导交付的任务，因此也荣获过一些荣誉：20—被评为年公司优

秀员工，20__年荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队调度

期间，锻炼了我的组织协调能力与应变能力，提高了起草文稿的

写作能力，对规章制度的调查研究、起草整理得心应手。另外，

—年的本单位工作经历也使我较为全面的了解公司及下属单位的

运营特点，了解日常行政事务的具体内容。强烈的责任心、较好

的组织协调能力文字写作能力以及对亍行政职位相当深刻的了解,

能促进我以后很快地适应行政主管的岗位，做好行政工作。我想

这是我的业务优势和素质优势。

假如竞聘成功，我将立足于行政主管的岗位职责，认真协助

主任处理日常行政事务，尽心尽力做好总经理内勤工作，努力做

好有关文字起草工作以及会议与各种活动的组织工作，认真完成

领导交付的任务，同时做好机关车辆的管理和调度工作。今后，

我将加强学习，学习行政管理的业务知识，学习公文知识；进一

步完善机关车辆管理制度，协助主任进一步完善行政管理的细则，

进一步落实人员责任，保证行政系统高效有序运转，服务好领导，

服务好总经办。最后我想说的是：给我一次机会，还你完全满意！

谢谢！

行政主管竞聘演讲稿5尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家午好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站

在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工

作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着

参与、锻炼、提高进而推动我事业发展的目的，我要竞聘的职位

是行政主管。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫，今年岁，学历，自年毕业以后进入工作，现任。回首过

去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢

业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反

思、珍惜人生价值的责任人。

办公室工作职能是做到承上启下，即要准确、快速将上级下

达目标任务及工作要求下发至各部门及员工，同时要将各部门及

员工所提意见要求及时向上级反应。宝剑锋从磨砺出，梅花香自

苦寒来。随着这些年的'工作历练与学习充电，我的工作经验日见

丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务

素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名行

政主管，能做好应该履行的职责。

竞聘该职务我有如下优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱

这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，

也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望

成功、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作经验。我具备系统的办公室知识、娴熟

的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中

学、学中干，完善自我，提高自我，各项工作都是凭着扎实的知

识做好的。业务技能方面，年以来的岗位磨练，也练就了我娴熟

的业务能力。

三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊

重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又

不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过5年来岗

位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判

断能力、领导掌控能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向

成熟。

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一

步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁

的默默奉献。我想，行政主管不只是一个有吸引力的职位，更是

一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个

方面努力工作，为我们单位的发展做出更大贡献。

（一）抓好自身建设，全面提高素质。行政主管工作，责任重

大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型

高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提

高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉

洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的行政主管，

全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

（二）做好参谋，团结同事，为做好服务。如果我能够走上行

政主管的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的

职责及领导授权范围内开展工作，与领导在工作上保持高度一致,

当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角

度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我一定

会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续

保持下去；在工作中尊重自己的同事，特别要注意搞好团结，人

尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，调动

大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任

务。

（三）求真务实，做好落实。办公室工作无论是学习，协调，

服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣

地抓好落实。特别是经单位领导班子研究决定的事项保证做到掷

地有声，件件见效。我将全力配合主任抓好对重要工作的跟踪督

办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我单位各个阶段的中

心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各

方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成

做出积极贡献。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评

委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的

所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作

的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在行政主管的岗

位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；

亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将

继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局

面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽

心尽责做好各项工作，为我单位事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿6尊敬的领导、同志们：

大家好！首先，感谢大家一直以来对我的帮助和支持，使我与

其他竞争者一样走上今天的讲台，来参加。我愿意把这次竞聘当

成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希

望能赢得大家的信任和支持。

一、工作简历：

我叫—，个人简历。

二、我竞争具有以下优势:

（一）、具有精细化的工作方法及管理水平：

日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全

卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上

不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精

细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳

定有序。

（二）、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

不管岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面

不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产

难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

（三）、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较

强的协调能力。

在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，这些丰富的工

作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺

各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

（四）、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。

自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想

上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的

是在行动上加以落实。

三、工作设想：

（一）、摆正位置。

如果我竞聘成功，将努力做好行政工作。一是协助领导安排

好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的,参考意见;

二是在领导决策前做好各项准备工作，收集、提供领导决策所必

须的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，

及时提出补充性的调整意见，决策后要认真总结工作经验;三是认

真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向领导反馈

各项工作实情。

（二）、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。

为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等

已建立的保障体系，着手进行修订，避免这些制度仅仅停留在纸

面上。

（三）、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进

行检查把关，以促进管理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控

的作用。

（四）、严抓职工两纪一是抓生产两纪。

（五）、抓好班组安全管理能力的提高。

一是推行自控型班组建设。

二是进一步完善班组的讲评制度。

三是建立班组质量控制制度，完善质量卡控办法在班组的实

施和落实。

（六）、严抓各个阶段重点工作的落实：

对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工

作，根据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，

随时发现问题，随时解决问题，不断督促指导各部门高标准完成

厂部署的各项工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿7各位领导、评委、同仁：

大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同

志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，

扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！

自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个

岗位。如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工

作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的.新

局面。

一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总

支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定，都要不折不扫执行;

凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，

要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋

助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献

言献策。

二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适

岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机;

有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则,

敢抓善管，雷厉风行，促进落实。

三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实

事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取

意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。

四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创工作的

新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常

的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部

档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管

理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋

级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩

效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。

最后，衷心祝愿各位领导、评委、同事身体健康，万事如意。

衷心祝愿我们的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

我的完毕，谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿8尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！首先，感谢行领导给了我这次展示自我的机会。希

望通过这次竞聘，历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己

的视野，也领略其他竞聘者的风采。我坚信，这次竞聘将成为我

人生旅程上的新起点。感谢公司给我这次竞聘的‘机会。我竞聘的

岗位是办公室行政主管。

我叫张先生，19—年参加工作，在公司有20年的工作经历,

多年为领导开车并担任小车班班长职务，一直从事为领导服务工

作。担任汽车队管理人员，负责车辆调度及维修管理和一些日常

事务；参与汽车队管理制度及考核办法的制定和修改、起草通知、

负责支部的党建及文字工作。

无论是做小车驾驶员，还是做车队管理人员，我始终踏踏实

实地工作，认认真真地努力，勤勤恳恳地做事，团结同事，认真

负责，具有高度的责任心，高效完成领导交付的任务，因此也荣

获过一些荣誉：被评为年公司优秀员工，荣获公司优秀党员荣誉

称号。尤其在做车队管理和党支部工作期间，提高了我的组织协

调能力与管理能力，增强了起草文稿的能力，对规章制度的规划

建设和制定积累了一定的经验，组织会议和各种活动的能力也得

到有效的提升。

另外，20年的工作经历也使我具备了扎实的知识基础和丰富

的工作经验。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是

我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使

得我在工作中不断进取，取得好成绩。

假如竞聘成功，我将本着一切服从大局，一切服务大局的思

路，立足于岗位职责，协助主任处理好日常行政事务，尽心尽力

做好内勤工作。在此基础上做好有关文字材料及公司管理制度的

起草和修订工作。

认真负责组织协调各种会议及重要活动，同时做好机关车辆

的管理和调度工作。坚持统筹兼顾，对一些常规性、阶段性工作

要主动着手，提前准备，制定完整的工作计划，认真落实计划的

内容；对一些非确定性工作要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。

同时，处理好与同事及各部门之间的沟通和写作关系，创造一个

精诚团结、集思广益、齐心合力的工作氛围，促进行政系统的高

效运转。

行政主管竞聘演讲稿9尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我竞聘的岗位是集团行政本部一一人事经理一职。感谢领导

和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的

机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的

聪明和才干。再次，要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演，财

务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中充满了希

望。此次，人事制度的改革，是企业的春风；是所有发达人的福

音；是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种

原因，使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来

信任和支持我的各位领导和同事们，在此，我表示诚挚的谢意，

是大家的帮助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！

人力资源是一门新兴行业，随着社会的不断发展，人力资源

逐步凸显出来。现如今，人才是企业奔跑的加油站，作为企业最

能动、最活跃的资源一一人力资源，其管理和开发必须是一个开

放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展，越来越被企业所

重视，发达集团的人力资源目前是薄弱的一块，随着集团的快速

发展，人力资源更加需要推陈出新、穴断完善，方能跟上企业扩

张的脚步。发达集团在奔跑，人力资源更要跑！这是我此次竞聘

的重要原因，希望在这一岗位上，我能用我所学，给发达的人力

资源事业尽一份心力。

本次演说主要分为三个部分：

一是，我对岗位的职务认识；

二是，我的工作优势；

三是，如果我当选为人事经理之后的工作思路。

首先，讲一下我对岗位职务的认识。

所有人事工作不外乎人力资源六大模块，其中，六大模块都

包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩

效管理、劳动关系管理。其中，人力资源六大模块又相辅相成。

先有了人力资源规划，才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与

配置，接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链，环环相

扣，有任何一个环节出现问题，都将引起链条断裂的可能。

如果说，固定资产是企业的硬件。那么，人力资源就是企业

的软件。可以说，企业的任何一项工作，都是由人来完成的。没

有了人，那么，企业就像遭受核辐射一样，一片死静。人力资源

就像是魔术师，时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。

招聘是一个重要职能，它作为引进人才的源头，有效的招聘，

可以给企业不断的输送人才。当然，灭可能所有的人才在引进的

时候，就是标准的、合格的。这时，就需要有培训跟进，培训能快

速让新人了解并融入企业，感受企业的文化，提升人员的素质并

调整其心态，除了新入职人员，老职员也应时常进行培训，进而

极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公平和激

励的基础，也是影响企业人员流失率的重要因素，与绩效管理相

互作用下，薪酬+绩效管理+劳动关系管理，就像汽车按上强力马

达，企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解，接下来讲

一下我在工作中的优势：

一、了解并一直积累人力资源六大模块的工作经验。

20_年在步森百货任人事一职，负责步森百货同步扩招200

余人的大型招聘、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务，并

制作工资表等。扩建后，步森百货人员多达400余人，我先后被

派往步森集团其他分子公司学习人力资源管理。正规的企业让我

全面的接触了人力资源各项工作，并在工作中总结出一套切实可

行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里，更加全面的提升

了我的各项技能，积累了更多的工作经验。

二、熟悉满洲里市劳动保障各项业务。

满洲里市人力资源相关的各个部门，如：劳动局、五险办理

相关部门、就业局、人才交流中心等，都经常办理业务，人员方

面和业务方面都较为熟悉，方便今后工作的顺利开展。

三、较为熟悉发达各分子公司的人事工作和具体情况。

20—年入职发达集团人力资源本部，曾先后委派到发达物业

协助马鹤文总经理衔接人事工作。调任商业本部任职人事经理，

协助邢继伟总经理管理发达家具和满购中心人事工作。调任满洲

里大保店任职行政助理，监管人事工作。无论在哪里任职，我都

尽心尽力、认真负责，从而得到了各位领导的信任和支持。在此，

我要对一直支持和信任我的领导们，衷心的说声：“谢谢！”

四、常年从事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人际关

系。

人力资源工作是与人打交道的工作，当今社会，与人打交道

的工种里，做的最出色的,,就是保险事业。做人力资源也要有推

销意识，要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候，直接留

下我的手机号码，24小时不关机的服务热线，随时等候报名者咨

询，以提高工作效率。再加上有效的招聘途径，事半功倍。

五、良好的性格特征和培训历程。

善于沟通、平易近人、思维活跃、开朗热情的外向性格，使

我在工作中，总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训，

做过酒店管理的我,，在素质上更加懂得礼貌待人，微笑示人。在

培训过程中，有很多亲身经历的实战经验，以幽默生动的培训内

容教给大家，使得大家能够主动的去吸收。当然了，枯燥的应知

应会和制度章程也是必不可少的培训内容。以上五点是我在工作

中的优势，在工作中我也有不足之处，工作经验还有待于再积累，

素质还有待于再提高，我会继续努力。

接下来，如果有幸我能够担任人事经理一职，那么对于人力

资源其中几项工作思路，讲解如下：

一、招聘方面

研究集团现有的招聘渠道，在哈尔滨、长春、海拉尔等地，

寻找当地有效的招聘报纸等中介，进行集团中高层重要岗位的招

聘宣传。招聘方式，不选贵的，只选对的。高管可采取外招或内

部培养，有必要的活，可采取猎头方式。发达现有员工500余人，

绝大多数还是以基层和基层管理人员为主，基层要以扎区、满洲

里、海拉尔地区为主。所有员工均在入职之前，详细咨询下员工

的稳定性，这样能有效的降低员工流矢率，减少运营成本和培训

成本。

集团人事和各分子公司的人事，理想状态是能达到资源共享。

达到这一效果，会有一定的难度和过程。求职者转瞬即逝，即使

留作储备，计划没有变化快，与其让人力储备时间过长而白白流

失，不如把多余的资源，提供给集团，由集团配置到需要的部门，

而集团人力除了招聘高管之外，基层人员也要加大招聘力度，并

且和各分子公司的人力达成资源共享，由集团负责资源分流。这

样能极大的保证企业的整体利益。

二、培训

培训是人力工作不可忽视的一块，它可以增强员工的稳定性,

提高员工的素质，调整员工的心态，彰显企业的活力。集团人力

应集中培训各分子公司人力和基层管理人员。教会他们如何进行

员工培训，提高员工素质。各分子公司每季度的员工培训要有培

训计划表，上交集团人力部门，并由集团人力监督指点。目前我

们可以展开的培训有：规章制度、消防安全、专题培训、职业化

妆、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和发展战略等。至

于经理和高层培训，可采取外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培

训应有试卷考核跟踪培训效果，只培训不考试二0,只考试不考核

二0。所以，其成绩应建立培训档案，培训成果与个人考核建立联

系，建立激励机制，让员工感受到企业重视对他们的培养，认可

他们的进步，让员工知道培训和他们的未来息息相关，使员工重

视培训，并达到认真学习的目的。

三、薪酬

人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度，定期市

场调查，使企业跟上市场趋势，薪酬的合理性是员工稳定性的一

项重要因素。我们应研究其他企业薪酬绩效的先进模式，并充分

利用鲁迅先生的“拿来主义”，使企业薪酬机制不断完善。但也

不能完全照搬硬套，要根据自身的特色量身定做，才是最有效的。

对于企业目前的薪资标准，对于同级别之间，建议应根据其

工作量的大小，给企业带来效益的多〃和一线、二线之分，在基

本工资和岗位津贴不变的情况下，在绩效奖金中，给予体现。这

样更具公平性，有利于企业长期发展。

以上工作思路总归一句话：增强集团的宏观控制能力，加强

集团的服务作用。

随着发达集团的壮大，各项体制都将不断的完善，内部竞聘

将会是发达集团人力资源管理史上，具有纪念性意义的一页。“能

者上，庸者下，平者让”的竞聘原则，将会使发达人热血沸腾，

掀起员工加强自身素质的学习风暴，我就是深受感召者之一。此

次，人事制度的改革使我们所有员工坚信，机会就在你的面前，

只是你准备好了吗？！今天，无论我是否竞聘成功，我都很高兴。

如果我落选了，气馁不是我的风格。我将越挫越勇，化落选为力

量。俗话说：失败是成功之母，终有一天我会成功！如果我有幸

得到了各位领导的信任，那么，我会月行动表示，您的选择是对

的！

行政主管竞聘演讲稿10尊敬的各位领导、同事：你们好！

我是今天的第四位竞聘者一一_,我来自铃木店，现任铃木

店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄

最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是

专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自

信一一因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更

勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，

所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

这次，我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。俗话说“文如

其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看到一个人所做的

工作，就是“如见其人”To

回顾自己十几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是

做事有耐心，办公室的日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从

不因此而敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定的工作

目标都能专心一意地努力，我知道只有平时一点一滴的努力积累

才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计划性强，面对繁杂的

事务性工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,

提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，提高办事效率；四是

适应性强，参加工作的十几年来，根据工作需要我曾先后在五六

个岗位上工作过，每个岗位之间都毫无关连，有的甚至是专业性

很强的工作，但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本

条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的

完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。办公室的工作

在企业中起到承上启下的作用，办公室人员必须具有协作意识，

我始终坚持从服从大局出发，坚持从企业与职工的利益出发；六

是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的精神状态，决定

了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好

的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。五

年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我一直认为办

公室工作最简单，最容易，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡

毛蒜皮的小事，几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。

办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息

传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协

调，组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉，看似毫不

起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有

甘当配角，做幕后英雄的思想准备。在办公室工作中我时刻提醒

自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把

简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是

把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。

做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华，而更

应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作，我懂得了

这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的'头衔并不重要，重

要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才

是成功的铺垫。

如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做

好如下几个方面的重点工作：

一、紧紧围绕办公室的工作目标，协助领导做好各项具体工

作；

二、紧紧围绕提高工作效率，提高工作的科学性、合理性、

紧凑性、加快节奏，提高办事效率；

三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建

议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；

四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各

职能部门之间的关系，当好“中每个人都有自身的价值，每个人

都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，

也恳请给我一个机会-----个可以实现自身价值、一个能够有所

作为的成功的机会！谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿11尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在

这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争

当一名优秀的综合管理部行政主管。

这次我竞聘综合管理部行政主管有三个原因：

一是我有较好的工作业绩。我现年—岁，中共党员，大学本

科文化，1996-20—年在部队服役，担任士官，20—-20_年在安

阳市文峰区计生办工作，20_年起至今在河南有线电视网路集团

工作，因认真踏实工作，表现突出，1999至20__年连续两年在部

队被评为优秀士兵，20—年在区计生办被评为优秀党员，我工作

业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。

二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基

础的物业管理、财务和商业询价知识，熟悉工程项目建设和物业

管理规范要求，能得心应手、直接投入综合管理部行政主管的工

作，并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和

沟通能力。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的‘敬业精神和求真

务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风，能够适应综合管理部行

政主管的工作，有信心把工作做好，尹保证工作质量。

假如我这次竞聘综合管理部行政主管成功，将主要做好四方

面工作：

一、抓好自身建设。我要认真学习，努力实践，以新时期“政

治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬

业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先

要做到，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

二、做好服务工作。上任后，我把自己看作是综合管理部的

普通一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做

好工作，提升工作质量，做出新成绩，出现新面貌，促进综合管

理部各项工作全面发展。

三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任，做到严以律己，

宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作

用去影响带动全体职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职

工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事

创业，共同把工作搞上去。

四、真抓实干，做好综合管理部各项工作。我上任后要以良

好的精神状态，充分履行职责，认真做好各项工作，做到廉洁奉

公，干净干事，努力成为综合管理工作的行家能手，做出工作成

绩来。

最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无

论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工

作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更

美好的生活，是为了给集团作贡献，这就是我参加竞聘的初衷与

目的。

我的演讲完了，谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿12各位领导、评委、同仁：

大家好！

感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对

人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实

工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！

怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事管

理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才

华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和

工作，不妥之处请指正。

20_年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、—公司

担任销售员、会计；20__年一月调入—市工商局开发区分局从事个

体管理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，

人事管理岗位工作至今。一年的人生旅程，近30年多部门、多岗

位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力一当过纺

织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神

得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作

风、自律的品格、协调的能力得以培养；工商机关，学习行政法

规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐

步提高。特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认

真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作C

先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资

改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业

等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、

及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精

而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其

它工作。一年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,

20—年我个人被市场中心评为先进工作者。

自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问

题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵

的经验、难得的'财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公

室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，将以又

好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，

全面开创中心人事管理工作的新局面。

一、要强化大局意识

作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是

中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长

交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、

认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在

关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。

二、要强化能力意识

要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力，做一个“三力”

干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协

调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，

促进落实。

三、要强化服务意识

要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问

有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为

职工解疑释惑、排忧解难。

四、要强化创新意识

创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。

开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，

改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行

一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；

对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，

实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、

机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。

我的演讲完毕。谢谢大家！

行政主管竞聘演讲稿13尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好

让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年一岁，参加工作已经—年了，—年来，我先后从事过

很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，

现在医学科学院任一一（员）。

多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经

理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，

多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,

也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一

年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的

发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面

先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只

有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找

准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的

竞聘者相比，我认为他们都是行家里?，属于专家型的人才，而

我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗

位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应

聘之前，我对此已经有了充分的认识。

还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位

的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。只要我

热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有

云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好

的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作

也是非常有自信的

至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，

在学校及工作的多年实践以来，锻炼？我良好的自身素质，培养

了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还

注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作

遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。

其次，我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师，

从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到

问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工

作能力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信心的。

与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了

丰富的工作经验，具备了良好的组织协调能力。有人说，经历是

一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今

后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的

效果，如果承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工

作思路如下：

第一，扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友“。一是当好领导的助

手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工

作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重

领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的

工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，

有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活

上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

第二，真诚讲团结，积极协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，

一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主

任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，

同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，

积极协助主任做好部门的管理工作。

第三，建立完善的内部管理知识，按照制度办事。

积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立

一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止

一些漏洞。另外，我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保

卫工作计划。本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、

月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施

和检查。同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按

照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承

诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”，增强工作人员办

事的紧迫感和责任感，提高工作效率。

第四，积极做好本部门的固定资产管理到位。

工作中，我将积极做好本部门的固定资产清理工作，对各个

部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力

资源会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产

预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。切

实为我院的发展而贡献自己的汗水。

第五，我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身

修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在我

院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，

在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗

赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更

没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面

对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今

后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展

方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好

本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台，面对

大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了！

行政主管竞聘演讲稿14尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

本人—,现年34岁，中共党员，经济师。一年参加工作，

曾在县—学校担任教师，同年在—市又行工作，先后担任过储蓄

员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经

理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证

明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标

准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有

利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委

推行的这一改革举措，今天我能参与竞聘，就是用我的实际行动

来支持这一改革。

首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。

一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职

责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后

勤保障中心工作。我的竞聘优势是：

1、选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七

年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历，使我养成

了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和

他人合作的良好职业道德。

2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚实在，想自

己的少，考虑集体的多。

3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”

即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋

上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。

4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了

丰富的业务知识，又掌握了后勤服务工作的经验。

二、—分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目

标，并