2024-2025学年咨询工程师考试历年机考真题集及答案详解【新】

咨询工程师考试历年机考真题集考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

2、（单选题）保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人

正确答案：A

3、（单选题）某工业园区拟新建一个大型项目，其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染，则其污染费用的估算可采用（）原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案：B4、（单选题）下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

正确答案：D

5、（单选题）建设项目前期工作中，编制和评估项目建议书的费用，属于()。

A.勘察设计费

B.研究试验费

C.环境影响评价费

D.可行性研究费

正确答案：D

6、（单选题）下列关于投资项目社会评价特点的说法，正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案：D7、（单选题）社会评价重点关注的人群范围不包括()。

A.女性

B.贫困人口

C.少数民族

D.自原移民

正确答案：D

8、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

9、（单选题）设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（）。

A.设备监理规划

B.设备监理大纲

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

10、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）市场普查是对市场进行（）的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。

A.个别的

B.系统的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正确答案：CDE

2、（多选题）工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案：ABCD

3、（多选题）下列关于风险对策与管理的说法，正确的有（）。

A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益

C.在投资项目周期的不同阶段，风险管理的内容应该统一

D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务

E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行

正确答案：ABD

4、（多选题）建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤，在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.领导决策

D.人员培训

E.成立工作组

正确答案：BDE

5、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

6、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

7、（多选题）咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

正确答案：ABC

8、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP