掘进队岗位责任制度

PAGE掘进队岗位责任制度一、总则（一）目的为加强掘进队管理，明确各岗位人员职责，确保掘进工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司掘进队全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.质量至上原则：严格把控掘进工程质量，满足设计要求和行业标准。3.分工协作原则：明确各岗位职责，同时强调团队协作，共同完成掘进任务。4.责任追究原则：对违反制度、未履行职责导致事故或损失的人员，依法依规追究责任。二、岗位设置及职责（一）队长1.全面负责掘进队的管理工作，制定工作计划、目标和措施，并组织实施。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，确保掘进工作符合相关要求。3.组织编制掘进作业规程、安全技术措施等技术文件，并监督执行。4.合理安排人员、设备和物资，保障掘进工作顺利进行。5.定期组织安全检查、质量验收等工作，及时发现和解决问题。6.协调与其他部门的关系，确保掘进队工作与公司整体运营相衔接。7.负责员工的培训、考核和奖惩等工作，提高员工素质和工作积极性。（二）副队长1.协助队长做好掘进队的管理工作，在队长不在时履行队长职责。2.负责现场安全生产管理，监督员工遵守安全操作规程，及时纠正违规行为。3.参与掘进作业规程和安全技术措施的编制与实施工作，提出改进意见。4.组织开展质量标准化建设工作，确保掘进工程质量达标。5.负责设备的日常管理和维护工作，保证设备正常运行。6.协助队长做好员工的思想工作和团队建设，营造良好的工作氛围。（三）技术员1.负责编制掘进作业规程、安全技术措施等技术文件，为掘进工作提供技术支持。2.深入现场，指导员工正确施工，解决施工中的技术问题。3.根据地质条件变化，及时调整掘进技术参数，确保施工安全和质量。4.收集、整理掘进技术资料，建立技术档案，为后续工作提供参考。5.参与新技术、新工艺、新设备的推广应用工作，提高掘进技术水平。（四）安全员1.负责掘进现场的安全监督检查工作，及时发现和消除安全隐患。2.监督员工遵守安全操作规程，对违规行为进行制止和纠正，并按规定进行处罚。3.参与安全培训教育工作，提高员工安全意识和自我保护能力。4.协助制定安全技术措施，并监督实施情况。5.负责安全事故的现场勘查和初步调查工作，及时向上级报告。（五）质量员1.负责掘进工程质量的监督检查工作，确保工程质量符合标准要求。2.制定质量验收标准和验收计划，组织开展质量验收工作。3.对质量问题进行分析和处理，提出改进措施并监督落实。4.参与质量培训教育工作，提高员工质量意识。5.定期向上级汇报掘进工程质量情况。（六）放炮员1.负责井下爆破器材的领取、运输、储存和使用工作，严格遵守爆破安全规程。2.按照爆破说明书进行装药、连线和起爆操作，确保爆破效果符合要求。3.负责爆破现场的安全警戒工作，防止无关人员进入爆破区域。4.爆破后检查爆破效果，处理瞎炮、残炮等问题。5.做好爆破器材的清退和记录工作，确保账物相符。（七）瓦斯检查工1.负责掘进工作面瓦斯、二氧化碳等气体的检查工作，严格执行瓦斯检查制度。2.及时准确地记录瓦斯检查数据，发现瓦斯超限等异常情况，立即采取措施并报告。3.监督通风设施的运行情况，确保通风系统正常可靠。4.协助处理瓦斯积聚等问题，提出改进通风管理的建议。（八）掘进机司机1.负责掘进机的操作和维护工作，严格遵守操作规程。2.开机前检查设备各部位，确保设备正常运行后启动掘进机。3.根据地质条件和作业要求，合理调整掘进机的切割参数，保证掘进质量。4.工作中注意观察设备运行情况，发现异常及时停机处理。5.配合其他工种完成掘进任务，做好设备的清洁和保养工作。（九）支护工1.负责掘进工作面的支护工作，确保支护质量符合要求。2.按照作业规程进行锚杆、锚索、钢带等支护材料的安装和铺设。3.检查支护质量，对不合格的支护进行整改或重新支护。4.协助处理顶板冒落等事故，保障施工安全。（十）刮板输送机司机1.负责刮板输送机的操作和维护工作，保证设备正常运行。2.开机前检查设备各部位，确保刮板输送机无故障后启动。3.工作中注意观察刮板输送机的运行情况，及时处理断链、飘链等问题。4.配合掘进机司机等工种，做好物料的运输工作。5.停机后做好设备的清理和保养工作。（十一）转载机司机1.负责转载机的操作和维护工作，确保转载机正常运行。2.开机前检查设备各部位，启动转载机后观察其运行情况。3.及时清理转载机上的煤矸等杂物，保证转载顺畅。4.配合刮板输送机司机等工种完成物料转载任务。5.停机后做好设备的清洁和保养工作。（十二）胶带输送机司机1.负责胶带输送机的操作和维护工作，保障胶带输送机正常运转。2.开机前检查设备各部位，确认无误后启动胶带输送机。3.运行中注意观察胶带输送机的运行状况，及时处理跑偏、打滑等问题。4.控制胶带输送机的启停，确保物料运输安全、高效。5.做好胶带输送机的日常保养和定期检修工作。（十三）机电维修工1.负责掘进队机电设备的日常维修和保养工作，确保设备正常运行。2.定期对设备进行巡检，及时发现和排除设备故障。3.对损坏的设备进行维修和更换零部件，保证设备性能良好。4.参与设备的安装、调试工作，协助制定设备维修计划。5.负责机电设备的配件管理工作，确保配件供应及时。（十四）运输工1.负责掘进工作面物料的运输工作，包括装卸、推车等。2.按照规定的路线和要求，安全、及时地将物料运输到指定地点。3.检查运输设备和轨道的状况，发现问题及时报告并协助处理。4.配合其他工种完成物料运输相关工作，保证掘进工作顺利进行。三、工作流程与规范（一）班前会1.队长组织召开班前会，传达公司的工作安排和安全要求。2.技术员讲解当天的掘进任务、技术要求和安全注意事项。3.安全员强调安全风险和防范措施，对员工进行安全教育。4.各岗位人员汇报上一班工作情况，提出问题和建议。5.队长安排工作任务，明确各岗位人员职责，进行工作分工。（二）井下作业1.各岗位人员按照职责和操作规程进行作业，严格遵守安全规定。2.掘进机司机根据地质条件调整切割参数，进行掘进作业。3.支护工及时进行支护，保证掘进工作面的顶板安全。4.放炮员按照爆破安全规程进行装药、连线和起爆操作。5.瓦斯检查工定时检查瓦斯等气体浓度，发现异常及时报告。6.刮板输送机司机、转载机司机、胶带输送机司机等负责物料运输，确保运输顺畅。7.机电维修工随时检查设备运行情况，及时处理设备故障。8.运输工负责物料的装卸和运输工作。（三）班中检查1.队长、副队长、安全员等定期对掘进工作面进行安全检查，及时发现和纠正违规行为。2.质量员对掘进工程质量进行检查，发现质量问题及时督促整改。3.技术员深入现场，指导解决施工中的技术问题。（四）班后总结1.各岗位人员汇报当班工作完成情况，总结经验教训。2.队长对当班工作进行总结，表扬先进，批评不足，安排下一班工作任务。3.对设备进行清理和保养，做好交接班记录。四、安全管理（一）安全培训教育1.定期组织员工参加安全培训，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等内容。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.针对不同工种和岗位特点，开展专项安全培训，提高员工安全技能。（二）安全检查与隐患排查1.建立健全安全检查制度，定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全员每天对掘进现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要明确责任人，限期整改，跟踪复查。（三）安全技术措施1.根据掘进工程特点和地质条件，编制针对性的安全技术措施，如爆破安全技术措施、顶板管理安全技术措施等。2.安全技术措施必须经审批后严格执行，施工过程中要严格按照措施要求操作。（四）事故应急处置1.制定完善的事故应急预案，包括瓦斯爆炸、顶板事故、透水事故等应急预案。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。3.发生事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。五、质量管理（一）质量标准制定1.根据行业标准和设计要求，制定掘进工程质量标准，明确各工序的质量要求。2.质量标准要涵盖巷道的规格尺寸、支护质量、掘进坡度等方面。（二）质量控制措施1.加强施工过程中的质量控制，严格按照质量标准进行操作。2.质量员对每一道工序进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。3.对质量问题要及时分析原因，采取有效措施进行整改，确保工程质量达标。（三）质量验收1.建立质量验收制度，定期对掘进工程质量进行验收。2.验收人员要严格按照质量标准进行验收，填写验收记录，对验收结果负责。3.对验收不合格的工程，要下达整改通知单，责令限期整改，重新验收。六、设备管理（一）设备购置与选型1.根据掘进工作需要，合理购置设备，确保设备性能满足施工要求。2.设备选型要充分考虑地质条件、生产能力、可靠性等因素，优先选用先进、高效、安全的设备。（二）设备安装与调试1.设备到货后，由机电维修工按照安装说明书进行安装，确保设备安装牢固、运行平稳。2.安装完成后，进行设备调试，检查设备各项性能指标，确保设备正常运行。（三）设备日常维护与保养1.制定设备日常维护保养制度，明确各岗位人员的设备维护保养职责。2.掘进机司机、刮板输送机司机等设备操作人员要做好设备的日常清洁、润滑、紧固等工作。3.机电维修工定期对设备进行全面检查和维护，及时更换磨损的零部件。（四）设备检修与更新1.建立设备检修计划，定期对设备进行检修，确保设备完好率。2.对老化、损坏严重的设备，及时进行更新改造，提高设备性能和生产效率。七、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核：包括掘进进尺、工程质量、安全生产等方面的指标完成情况。2.工作态度考核：包括遵守规章制度、团队协作、责任心等方面的表现。3.技能水平考核：包括专业技能、操作熟练程度等方面的能力。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对员工进行一次全面考核。2.不定期考核：根据工作需要，随时对员工进行专项考核。3.考核结果采用评分制，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三