煤矿运料岗位责任制度

PAGE煤矿运料岗位责任制度一、总则1.目的为加强煤矿运料岗位管理，规范岗位操作流程，确保运料工作安全、高效、有序进行，保障煤矿生产的顺利开展，特制定本责任制度。2.适用范围本制度适用于煤矿内所有从事运料工作的岗位人员，包括但不限于运料工、信号工、绞车司机等相关岗位。3.基本原则安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。质量保证原则：确保运料设备、材料的质量符合要求，保证运料工作的质量和效率。责任明确原则：明确各岗位人员的职责，做到责任到人，各司其职。规范操作原则：严格按照规定的操作流程和标准进行作业，确保操作的规范性和一致性。二、岗位设置与职责1.运料工岗位职责负责将井下所需的各类材料、设备等准确无误地运输到指定地点。作业前，认真检查所使用的运输工具（如矿车、平板车等）是否完好，发现问题及时报告处理。装料时，要确保材料、设备装载稳固、整齐，不得超载、偏载，避免在运输过程中发生掉落、碰撞等情况。运输过程中，要密切关注运输路线的安全状况，注意躲避车辆、行人等，严格遵守运输信号规定，听从信号工指挥。到达卸料地点后，按照要求将材料、设备准确卸载，并协助其他人员进行卸料工作。工作结束后，清理运输工具及工作现场，保持整洁卫生。2.信号工岗位职责负责在运料过程中发送准确、清晰的信号，指挥运料车辆的运行。作业前，检查信号装置是否正常，确保信号传输准确无误。根据运料工的操作情况，准确发送开车、停车、慢行等信号，严禁误发信号。密切观察运输线路上的情况，发现异常及时发送紧急停车信号，并通知相关人员进行处理。与绞车司机保持密切联系，确保信号沟通顺畅，协调好各环节的运输工作。工作结束后，妥善保管信号装置，做好设备的维护和保养工作。3.绞车司机岗位职责负责操作绞车，按照信号工的指挥准确运行，确保运料车辆安全提升或下放。作业前，对绞车设备进行全面检查，包括绞车的制动装置、钢丝绳、连接装置等，确认设备完好后方可操作。严格按照操作规程操作绞车，控制好绞车的速度和加速度，避免急停、急启，防止车辆发生碰撞、脱轨等事故。在运行过程中，密切关注绞车的运行状态，如发现异常声音、异味等，立即停车检查，并及时报告处理。定期对绞车进行维护保养，填写好设备运行记录和维护记录。工作结束后，切断绞车电源，做好设备的清洁和防护工作。三、操作流程与规范1.装料流程运料工到达装料地点后，与装料人员沟通确认装料品种、数量等信息。检查运输工具的完好情况，如矿车的轮对、车厢等，确保无损坏、变形。将运输工具停放至合适位置，便于装料操作。协助装料人员进行装料，注意材料、设备的装载方式，保证装载稳固、整齐，不得超高、超宽、超重。装料完成后，对装载情况进行再次检查，确认无误后准备运输。2.运输流程运料工将运输工具连接好，如矿车之间的连接链、插销等，确保连接牢固。信号工检查信号装置正常后，进入信号发送位置。运料工向信号工示意准备就绪，信号工根据现场情况发送开车信号。绞车司机接到开车信号后，按照操作规程启动绞车，缓慢提升或下放运料车辆。运输过程中，信号工要密切观察运输线路情况，根据实际情况及时发送停车、慢行等信号。运料工要时刻注意运输工具的运行状态，如发现异常晃动、异响等，立即通知信号工发送停车信号。3.卸料流程运料车辆到达卸料地点后，信号工发送停车信号，绞车司机停车。运料工与卸料人员沟通，确认卸料位置和方式。协助卸料人员进行卸料，将材料、设备准确卸载到指定地点。卸料完成后，清理运输工具内的剩余物料，确保运输工具干净整洁。检查运输工具及连接装置是否完好，如有损坏及时报告处理。四、安全管理1.安全培训新入职的运料岗位人员必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织在岗人员进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、安全法规等，提高员工的安全意识和操作技能。针对不同季节、不同生产阶段等特点，开展针对性的安全培训，如雨季“三防”、冬季防寒保暖等安全培训。2.安全检查运料岗位人员要在作业前、作业过程中、作业结束后对所使用的设备、工具、运输线路等进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。班组长要每天对本班组的运料工作进行安全检查，对发现的问题及时督促整改。安全管理部门要定期对运料岗位进行全面的安全检查，对存在的重大安全隐患下达整改通知书，责令限期整改。3.安全防护运料岗位人员必须正确佩戴和使用个人劳动防护用品，如安全帽、工作服、胶靴等。在运输线路上设置必要的安全防护设施，如挡车栏、跑车防护装置等，并确保其灵敏可靠。对运输巷道进行定期维护，保证巷道支护良好，无片帮、冒顶等安全隐患，为运料工作创造安全的作业环境。五、质量控制1.材料设备质量采购的材料、设备必须符合煤矿生产的质量要求，具有合格的质量证明文件。运料工在装料前要对材料、设备的质量进行检查，如发现质量问题不得装车运输，并及时报告相关部门处理。2.运输质量运料过程中要保证材料、设备的运输质量，避免发生损坏、变形等情况。严格按照规定的装载标准进行装料，确保运输工具不超载、偏载，保证运输安全和稳定性。对运输过程中出现的质量问题要及时分析原因，采取有效措施进行改进，提高运输质量。六、考核与奖惩1.考核内容工作业绩考核：包括运料任务完成情况、运输效率、卸料准确性等。安全考核：是否遵守安全操作规程、是否发生安全事故等。质量考核：材料设备运输质量、工作现场整洁情况等。劳动纪律考核：出勤情况、工作态度是否认真负责等。2.考核方式采用日常检查、定期考核相结合的方式。班组长对本班组人员进行日常检查，安全管理部门、生产部门等定期对运料岗位进行全面考核。建立考核档案，记录员工的考核情况，作为奖惩的依据。3.奖励措施对于工作表现突出、成绩显著的运料岗位人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在晋升、评优等方面，优先考虑考核优秀的员工。4.惩罚措施对于违反本制度、工作失误、造成安全事故或质量问题的运料岗位人员，视情节轻重给予批评教