企业安全包保责任制度

PAGE企业安全包保责任制度一、总则（一）目的为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全包保责任制度。（二）适用范围本制度适用于本企业内各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责：明确各级管理人员对其管辖范围内的安全生产工作负责，做到责任到人。2.管业务必须管安全：将安全生产工作与业务工作紧密结合，同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。3.全员参与：强化全体员工的安全意识，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。二、安全包保责任体系（一）企业主要负责人企业主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责，履行下列职责：1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）各级管理人员1.分管负责人：按照“管业务必须管安全”的原则，对其分管业务范围内的安全生产工作负责，协助主要负责人抓好安全生产工作，具体职责如下：组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织分管业务范围内的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时排查事故隐患，并督促整改。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况和事故隐患排查治理情况。2.部门负责人：对本部门的安全生产工作全面负责，履行下列职责：组织本部门员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。组织本部门的安全生产教育和培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。定期组织本部门的安全生产检查，及时发现并消除事故隐患，对重大事故隐患及时报告。负责本部门安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并配合企业组织的演练。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。3.班组长：班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作直接负责，履行下列职责：组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。班前会对员工进行安全教育，班中检查员工安全操作情况，班后总结安全工作。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。定期组织本班组的安全检查，发现问题及时处理或报告。负责本班组安全设施、设备的日常维护和管理。组织本班组的应急救援演练，提高员工应急处置能力。（三）安全管理人员1.安全管理部门负责人：全面负责企业安全管理部门的工作，组织开展各项安全管理工作，履行下列职责：组织制定和修订企业安全管理制度、安全操作规程等。组织开展企业安全生产教育和培训工作，制定培训计划并组织实施。组织定期和不定期的安全生产检查，对发现的事故隐患进行跟踪整改。负责企业安全设施、设备的管理，组织安全设施的验收和维护保养工作检查。组织制定企业生产安全事故应急救援预案，并组织演练。负责安全生产信息的收集、整理和上报工作。协调解决企业安全生产工作中的重大问题。2.安全管理人员：具体负责企业安全生产日常管理工作，履行下列职责：协助安全管理部门负责人制定和完善安全管理制度、操作规程等。参与企业安全生产教育和培训工作，负责员工安全培训档案的建立和管理。参与安全生产检查，对发现的事故隐患进行记录和跟踪整改。负责安全设施、设备的日常检查和维护记录工作。协助组织生产安全事故应急救援演练。负责安全生产相关资料的整理和归档工作。三、安全包保责任内容（一）安全目标责任1.企业主要负责人应确保企业年度安全生产目标的制定和分解，并与各级管理人员签订安全生产目标责任书，明确各级人员的安全目标责任。2.各级管理人员应根据企业下达的安全目标，制定具体的实施计划和措施，确保安全目标的实现。3.安全目标完成情况应纳入各级管理人员的绩效考核内容，对未完成安全目标的责任人进行相应的考核和问责。（二）安全管理制度执行责任1.各级管理人员应组织所属员工认真学习和执行企业的各项安全管理制度，确保制度的有效落实。2.安全管理人员应定期对安全管理制度的执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。3.对安全管理制度执行过程中发现的问题，应及时进行分析和总结，提出改进措施，不断完善安全管理制度。（三）安全培训教育责任1.企业主要负责人应保证安全培训教育所需的资金投入，确保培训教育工作的顺利开展。2.各级管理人员应按照企业安全培训教育计划，组织所属员工参加各类安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。3.安全管理人员应负责制定安全培训教育教材和课件，组织开展内部培训师资队伍建设，确保培训教育质量。4.员工应积极参加企业组织的安全培训教育活动，认真学习安全知识和技能，提高自身安全素质。（四）安全检查与隐患排查治理责任1.各级管理人员应定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，检查内容应涵盖人员、设备、设施、环境等方面。3.对检查中发现的事故隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.对重大事故隐患，应实行挂牌督办制度，由企业主要负责人负责组织制定整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。（五）安全设施与设备管理责任1.企业主要负责人应保证安全设施与设备所需资金的投入，确保安全设施与设备的正常运行。2.各级管理人员应负责本部门安全设施与设备的管理，建立健全设备台账和档案，定期组织维护保养和检查。3.安全管理人员应定期对企业安全设施与设备进行监督检查，对不符合安全要求的设施与设备及时督促整改或更换。4.设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，并做好设备运行记录和日常维护工作。（六）应急管理责任1.企业主要负责人应组织制定企业生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练，提高企业应急处置能力。2.各级管理人员应组织所属员工学习应急救援预案，熟悉应急处置程序和方法，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。3.安全管理人员应负责应急救援物资、设备的储备和管理，定期对应急救援物资、设备进行检查和维护，确保其处于良好状态。4.事故发生后，各级管理人员应按照应急救援预案的要求，及时组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。四、安全包保责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和实际工作表现进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：考核应涵盖安全包保责任的各项内容，包括安全目标完成情况安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全设施与设备管理情况、应急管理情况等。考核周期：安全包保责任考核实行年度考核制度，每年年底进行一次全面考核。（二）考核方式1.自我考核：各级责任人应在每年年底对自己本年度的安全包保责任履行情况进行自我总结和评价，并填写自我考核表。2.上级考核：上级主管领导应根据日常工作表现、检查记录、事故情况等，对下级责任人进行考核评价，并填写上级考核表。3.综合评价：安全管理部门应根据自我考核和上级考核结果，结合安全生产实际情况，对各级责任人进行综合评价，确定考核等级。（三）考核等级考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：安全目标完成情况良好，安全管理制度执行严格，安全培训教育效果显著，安全检查与隐患排查治理工作扎实，安全设施与设备管理规范，应急管理工作有效，全年无安全事故发生。2.合格：安全目标基本完成，安全管理制度执行较好，安全培训教育工作正常开展，安全检查与隐患排查治理工作基本到位，安全设施与设备管理基本规范，应急管理工作符合要求，全年未发生较大安全事故。3.不合格：安全目标未完成，安全管理制度执行不力，安全培训教育工作不到位，安全检查与隐患排查治理工作存在重大漏洞，安全设施与设备管理混乱，应急管理工作存在严重缺陷，全年发生重大安全事故或多次发生一