版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE信访维稳四方责任制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的信访维稳工作,及时、有效地化解各类矛盾纠纷,维护公司/组织的和谐稳定发展,保障员工和相关利益者的合法权益,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司/组织实际情况,制定本信访维稳四方责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工,同时适用于与公司/组织存在业务往来、利益关系的外部单位和个人。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和政策规定,依法处理信访维稳事项。2.属地管理原则:按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分级负责”的原则,明确各部门、各层级在信访维稳工作中的责任。3.预防为主原则:建立健全信访维稳工作预警机制,加强矛盾纠纷排查化解,从源头上预防和减少信访问题的发生。4.及时化解原则:对信访事项要及时受理、认真调查、妥善处理,做到事事有回音,件件有着落,确保矛盾纠纷得到及时有效化解。二、信访维稳四方责任主体及职责(一)公司/组织主体责任1.公司/组织是信访维稳工作的责任主体,对本单位的信访维稳工作负总责。要建立健全信访维稳工作领导体制和工作机制,明确分管领导和具体承办部门,确保信访维稳工作有人抓、有人管。2.制定完善信访维稳工作制度和流程,规范信访事项的受理、登记、交办、承办、反馈、归档等各个环节,确保信访工作依法依规有序进行。3.定期召开信访维稳工作会议,分析研究信访形势,部署安排信访维稳工作任务,协调解决工作中存在的问题。4.加强对信访维稳工作的督促检查,对工作不力、造成不良影响的部门和个人进行问责。(二)部门责任1.各部门是本部门信访维稳工作的直接责任主体,部门负责人为本部门信访维稳工作第一责任人。要认真落实公司/组织信访维稳工作部署,负责本部门信访事项的受理、处理和反馈工作。2.加强对本部门员工的教育管理,引导员工依法依规反映问题,及时发现和化解内部矛盾纠纷。对涉及本部门的信访事项,要深入调查研究,提出切实可行的解决方案,积极主动做好处理工作,并及时向公司/组织信访维稳工作机构报告处理情况。3.配合公司/组织信访维稳工作机构做好相关信访事项的协调处理工作,按照要求提供必要的资料和信息,协助做好调查核实等工作。(三)员工责任1.全体员工要自觉遵守国家法律法规和公司/组织规章制度,依法依规反映问题,不得越级上访、集体上访、缠访闹访等。2.积极配合公司/组织和部门做好信访维稳工作,如实提供相关情况和信息,不得隐瞒、歪曲事实真相。3.对涉及自身利益的信访事项,要通过正常渠道反映,按照公司/组织的处理意见妥善解决,不得无理取闹、干扰正常工作秩序。(四)相关利益者责任1.与公司/组织存在业务往来、利益关系的外部单位和个人,要遵守法律法规和合同约定,依法依规与公司/组织进行沟通协商,不得采取不正当手段干扰公司/组织正常经营管理秩序。2.对涉及与公司/组织相关利益的信访事项,要积极配合公司/组织做好调查处理工作,提供真实情况和相关证据,通过合法合理途径解决问题。三、信访维稳工作流程(一)信访事项受理1.设立专门的信访接待窗口或指定专人负责信访事项的受理工作,对外公布信访接待地址、联系电话、电子邮箱等信息,方便群众反映问题。2.对群众来访、来信、来电、电子邮件等形式反映的信访事项,要及时进行登记,详细记录信访人姓名、联系方式、信访事项内容、反映时间等信息。3.对属于本公司/组织受理范围的信访事项,要及时受理;对不属于本公司/组织受理范围的信访事项,要明确告知信访人向有权处理的部门反映,并做好解释说明工作。(二)信访事项交办1.信访维稳工作机构对受理的信访事项进行分析研究,根据信访事项的性质、涉及部门等情况,确定承办部门,并及时交办。2.交办信访事项时,要明确承办要求、办理期限等,同时向承办部门提供相关信访材料。承办部门要在收到交办信访事项后[X]个工作日内签收,并按照要求认真办理。(三)信访事项承办1.承办部门接到交办的信访事项后,要立即组织人员进行调查核实,全面了解信访事项的真实情况。2.根据调查核实情况,提出处理意见和建议,并在规定期限内将处理结果反馈给信访维稳工作机构。处理期限一般为[X]个工作日,情况复杂的经批准可适当延长,但最长不超过[X]个工作日。3.对能够当场答复的信访事项,要当场给予答复;对需要一定时间处理的信访事项,要定期向信访人反馈办理进展情况,直至问题解决。(四)信访事项反馈1.承办部门将信访事项处理结果反馈给信访维稳工作机构后,信访维稳工作机构要及时将处理结果反馈给信访人,并做好解释说明工作。2.信访人对处理结果不满意的,承办部门要认真听取信访人的意见和诉求,进一步核实情况,研究改进措施,重新处理信访事项,并再次向信访人反馈处理结果。(五)信访事项归档1.信访事项处理完毕后,承办部门要及时将信访材料、调查处理情况报告、处理结果反馈等相关资料进行整理归档,建立健全信访工作档案。2.信访维稳工作机构要定期对信访工作档案进行检查和管理,确保档案资料完整、规范,便于查阅和使用。四、信访维稳工作保障措施(一)队伍建设1.加强信访维稳工作队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、责任心重的人员从事信访维稳工作。定期组织信访维稳工作人员参加业务培训,提高其政策水平、业务能力和处理复杂问题的能力。2.建立信访维稳工作人才库,储备一批熟悉法律法规、政策业务、善于做群众工作的专业人才,为信访维稳工作提供有力的人才支持。(二)经费保障1.公司/组织要保障信访维稳工作必要的经费支出,将信访维稳工作经费纳入年度预算,确保信访接待场所建设、设备购置、人员培训、调查处理等工作的顺利开展。2.对重大信访维稳事项的处理,要根据实际情况及时安排专项经费,确保工作的有效推进。(三)信息沟通与协调联动1.建立健全信访维稳工作信息沟通机制,加强公司/组织内部各部门之间、与上级主管部门、属地政府相关部门以及其他相关单位的信息交流与沟通,及时掌握信访动态,共同做好信访维稳工作。2.加强协调联动,形成工作合力。对涉及多个部门的信访事项,相关部门要密切配合,协同作战,共同研究制定解决方案,确保问题得到妥善解决。五、信访维稳工作监督与考核(一)监督检查1.公司/组织信访维稳工作机构要定期对各部门信访维稳工作进行监督检查,重点检查信访工作制度落实情况、信访事项处理情况、矛盾纠纷排查化解情况等。2.对监督检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。对整改不力的部门,要进行通报批评,并追究相关人员责任。(二)考核评价1.建立信访维稳工作考核评价机制,制定科学合理的考核评价指标体系,对各部门信访维稳工作进行量化考核。2.考核评价内容主要包括信访工作制度建设、信访事项受理办理、矛盾纠纷排查化解、信访秩序维护、工作创新等方面。考核结果作为部门和个人评先评优、绩效奖励的重要依据。(三)责任追究1.对因工作不力、失职渎职导致信访问题发生,造成不良影响的部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年迪士尼玩偶秒售罄背后:情绪价值潮玩从单一品牌向品类化爆发演进
- 电力工程机组循环水砼管线更换为钢管工程技术方案
- 2026年低温启停与怠速高电位影响因素控制
- 2026年消防通道清理培训
- 2026年中小企业DCMM贯标低成本路径与分阶段实施策略
- 2026年网络安全知识竞赛
- 2026年手足口病预防控制课件
- 2026年实验室安全手册
- 老年人皮肤护理与常见问题处理
- 2025-2026学年重庆市忠县七年级(上)期末历史试卷(含答案)
- GA/T 1411.1-2017警用无人驾驶航空器系统第1部分:通用技术要求
- 《城市规划设计计费指导意见》2017修订稿
- 冒顶片帮事故预防培训课件
- 中国国家政治权力结构
- 朗诵的技巧与练习课件
- 行 政 法 学课件
- 中药药理学(全套课件)
- 【自考练习题】中国矿业大学(北京)概率论与数理统计真题汇总(附答案解析)
- 二氧化硅空心球制备
- 年度质量目标管制计划表
- 灾难救护课件
评论
0/150
提交评论