管理学模拟练习题（含答案）

管理学模拟练习题（含答案）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、'民主式领导意味着领导者通过对（）权力的分解，以激励下属实现组

织目标。

A、管理制度权力

B、专长权

C、个人模范权

D、个人影响权

正确答案：A

2、决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质特征不

包括（）。

A、整体性

B、复杂性

C、综合性

D、稳固性

正确答案：D

3、在开始调整组织决策的时候，原始策略往往已经对组织环境造成了影

响,这体现了决策追踪与调整的（）特征。

A、非零起点

B、心理障碍

C、双重优化

D、回溯分析

正确答案：A

4、在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规

性活动中，（）是主要的控制对象。

A、环境特点及其发展趋势

B、资源投人

C、活动过程

D、工作者的素质和技能

正确答案：C

5、在（）的正式沟通网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟

通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。

A、全通道式

B、环式

C、轮式

D、Y式

正确答案：B

6、（）最能反映操作性特点且有助于提升分析和规划技能

A、项FI计划技术

B、甘特图

C、滚动计划法

D、计划评审技术

正确答案：A

7、根据个体行为对沟通的影响描述，一个人以什么样的方式来进行沟通,

是由（）决定的。

A、态度

B、个性

C、知觉

D、情绪

正确答案：B

8、关于员工培训的三种分类，以下选项不的是（）

A、调岗培训

B、入职培训

C、提升培训

D、文化培训

正确答案：D

9、在组织文化的三个层次中，从根本上支配企业及员工行为倾向的组织

文化是指（）o

A、表层

B、高层

C、深层

D、中层

正确答案：C

10、采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）

A、增强受训者的综合管理能力

B、减轻上级领导的工作压力

C、提高受训者的业务专精能力

D、考察受训者的高层管理能力

正确答案：A

11、在完美理性下，决策制定（）。

A、利用简单模型建立评估和评级标准

B、是从实现组织最大经济利益的角度出发的

C、要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案

D、以上各项

正确答案：B

12、管理科学经过近百年的探索和总结，形成了比较完整的知识体系，反

映了管理过程的客观规律性，然而管理也不是一门非常精确的科学，其理

论不是“放之四海而皆准”的，应根据客观环境具体情况具体分析，申时

度势，灵活运作。这体现了管理的（）。

A、一般属性与特殊属性

B、科学性与艺术性

C、自然属性与社会属性

D、稳定性与动态适应性

正确答案：B

13、赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于激励因素。

A、个人生活

B、工作安全性

C、晋升

D、同事关系

正确答案：C

14、被称为“科学管理之父”的是（）o

A、梅奥

B、法约尔

C、泰罗（泰勒）

D、马克斯•韦伯

正确答案：C

15、下述哪项活动和领导职能无关（）。

A、向下述传达自己对销售工作目标的认识

B、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

C、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

D、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

正确答案：C

21、一个组织的控制系统由控制对象、控制手段和方法、控制主体与（）

构成。

A、控制原则

B、控制部门

C、控制目标

D、控制过程

正确答案：C

22、'某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你

认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）。

A、对销售任务的完成没有给予充分的关注；

B、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；

C、事无巨细，过分亲历亲为,没有做好授权工作；

D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

正确答案；C

23、从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为（）。

A、维持式领导与民主式领导

B、集权式领导与民主式领导

C、创新式领导与民主式领导

D、集权式领导与创新式领导

正确答案：B

24、张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，

并介绍公司的具体情况,才说了15分钟，就被人叫了出去，1钟后回来继

续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫

出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）。

A、总经理重视民主管理

B、总经理可能过度舆权

C、该企业可能这几天遇到了紧急情况

D、总经理不重视管理咨询

正确答案：B

25、下列关于决策任务的表述不的是（）。

A、从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势

B、从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系

C、从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化

D、从未来发展的角度看，让组织保持创业竞赛也是决策的题中应有之义。

正确答案：A

26、（）的核心工具是网络图。

A、滚动计划法

B、项目计划技术

C、甘特图

D、计划评审技术

正确答案：D

27、作业计划通常不具备以下哪种属性（）

A、个体性

B、独立性

C、可重复性

D、较大的刚性

正确答案：B

28、当代管理机构变革的一大趋势是。

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥形结构更受欢迎

正确答案：B

29、下列选项中不属于影响组织设计的因素的是（）。

A、规模

B、战略

C、环境

D、产品生命周期

正确答案：D

30、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）

A、组织的可控性

B、成员的自我管理能力

C、组织成员的决策参与度

D、政策的统一性

正确答案：C

31、在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（）

才会增加员工的工作满意感。

A、工作环境

B、保健因素

C、工作条件

D、激励因素

正确答案：D

32、师徒传承法的优点描述中，（）是不的。

A、在师傅的指导下，徒弟可以避免盲目摸索

B、有助于徒弟尽快融入团队

C、可以消除徒弟刚工作时的紧张感

D、可以避免不合理操作习惯的模仿

正确答案：D

33、下面属于具体环境的是（）。

A、经济条件

B、技术

C、仝球压力和竞争

D、供应商

正确答案：D

34、为了能够提供某种产品或服务，企业必须企业组织劳动者借助劳动资

料,利用一定的生产技术作用于劳动对象，使原材料改变其化学成分或物

理形态，以得到符合要求的产品。这被成为（）。

A、成果处理

B、资源筹措

C、资源转换

正确答案：C

35、根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分

类为（）

A、程序性计划和非程序性计划

B、长期计划、中期计划和短期计划

C、正式计划和非正式计划

D、战略计•划、战术计划和作业计划

正确答案：D

36、关于人事考评指标,并未涉及的是（）

A、设计指标具有普遍性

B、设计要与实际考评内容保持一致

C、设计要涵盖工作的方方面面

D、设计指标要具有可操作性

正确答案：C

37、关于组织内部员工的提升，以下说法不恰当的是（）

A、对组织员工的工作积极性能产生激励作用

B、有效的内部提升有赖于组织的内部技术规划和内部提升政策

C、内部员工的提升工作没有做好,也不会产生明显的负面作用

D、是否能真正起到激励作用，还取决于组织内部提升工作做得是否完善

正确答案：C

38、以下哪个不属于“现代管理理论”的范畴？（）

A、决策理论。

B、系统理论；

C、数理理论；

D、人际关系理论；

正确答案；D

39、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不的是（）

A、管理层次一般与组织规模成正比

B、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比

C、组织成员越多，管理层次一般也就越多

D、主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

正确答案：D

40、信息反馈需要满足的要求不包括下列（）。

A、信息传递迅速、及时

B、反馈信息真实、准确

C、控制措施适当、有效

D、信息理解一致、准确

正确答案：C

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、以下哪些是“数理理论”的理论内涵？（）

A、依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决

策的个人艺术成分；

B、强调决策的重要性；

C、强调用数字说话；

D、重视非正式组织的作用。

正确答案：ABCD

2、下列控制方法中，属于传统的控制方法是（）。

A、理念控制

B、自我控制

C、人员控制

D、资金控制

E、信息控制

正确答案：ACDE

3、以下有关控制的观点，不的是（）。

A、控制贯穿于管理的各个方面

B、计划、组织和领导是控制的基础

C、组织控制的对象原则上应该是整个组织的各个方面

D、控制与提升组织的效率和竞争力并没有多大关系

E、并不是任何组织、任何活动都需要控制的

正确答案；DE

4、组织设计的原则包括（）。

A、分工与协作原则

B、权责对等原则

C、有效管理幅度原则

D、柔性经济原则

E、目标一致原则

正确答案：ABCDE

5、以下哪些属于“当代管理理论”的范畴？（）

A、企业再造理论；

B、科学决策理论。

C、组织趋同理论；

D、权变理论；

正确答案：AC

6、领导者在发挥其作用的过程中，要具有（）等方面的作用。

A、协调作用

B、计划作用

C、指挥作用

D、激励作用

正确答案：ACD

7、组织设计的影响因素包括（）。

A、技术

B、规模

C、环境

D、战略

E、发展阶段

正确答案：ABCDE

8、计划的作用包括（）

A、计划是管理者进行指挥的抓手

B、计划是激励人员士气的依据

C、计划是降低未来不确定性的手段

D、计划是管理者实施控制的标准

E、计划是提高效率与效益的工具

正确答案：ABCDE

9、影响有效沟通的因素包括（）。

A、人际障碍

B、组织障碍

C、地域障碍

D、语言障碍

E、文化障碍

正确答案：ABE

10、企业文化的所有构成要素是一个有机的整体，具体包括（）

A、企业精神文化

B、企业社团活动

C、企业物质文化

D、企业制度文化

E、企业价值观

正确答案：ACD

11、人员配备的工作内容一般包括哪几项工作？（）

A、人力资源规划

B、绩效考核

C、劳动关系管理

D、培训与考核

E、招聘

正确答案：ADE

12、下列属于现场控制的是（）。

A、原材料检验

B、远程手术

C、制定规章

D、违纪处罚

E、网络结算

正确答案：BE

13、能够为企业提供机会或产生威胁的因素主要有（）。

A、潜在的进入者

B、行业竞争者

C、卖方和卖方议价能力

D、替代产品

E、自然资源

正确答案；ABCD

14、外部招聘具有哪些优点（）

A、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱。

B、有利于使被聘者迅速开展工作。

C、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

D、能够为组织带来新鲜空气。

E、有利于鼓舞士气，提高工作热情。

正确答案：ACD

15、赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于激励因素。

A、晋升

B、责任

C、成就

D、同事关系

正确答案：ABC

16、PDCA循环（戴明环）分别代表（）

A、计划

B、实施

C、检查

D、改进

正确答案：ABCD

17、在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络是

（）o

A、轮型

B、圆型

C、Y型

D、风车型

E、星型

正确答案：AC

18、计划体系通常分为以下基本阶段。（）

A、行动

B、分析

C、综合与交流

D、筹划

E、提交

正确答案；ABCD

19、有效信息的特征有（）。

A^IWJ质量

B、精确性

C、完全

D、相关性

E、及时

正确答案：ACDE

20、以下关于沟通的描述，的是（）。

A、人们进行自我沟通的目的是为了认识“自我”

B、沟通必须具备三个基本条件

C、在任何一个组织中，都必然存在非正式沟通

D、人们最经常采用的信息传递方式是口头交谈

E、影响沟通效果的最终因素是沟通者的价值取向

正确答案：ABCD

21、根据pest法，对组织的外部环境进行的分析,主要有（）。

A、技术环境

B、政治法律环境

C、经济环境

D、社会文化环境

正确答案：ABCD

22、法约尔认为,企业的经营活动除了技术、安全外，还有哪些？（）

A、财务；

B、会计;

C、管理；

D、商业。

正确答案：ABCD

23、科学决策需要：（）

A、要有明确的目的

B、有若干可行的备择方案

C、进行方案分析比较

D、选择最优方案

E、以上都

正确答案：ABC

24、种庄稼需要水，但这一地区近几年老不下雨，怎么办？一办法是改种耐

旱作物，另一种办法是灌溉。请问这两种措施分别对应的是（）。

A、反馈控制

B、调整计划

C、纠正偏差

D、前馈控制

E、现场控制

正确答案：DE

25、下述哪些属于法约尔提出的管理的五项职能？（）

A、组织

B、计划

C、决策

D、控制

正确答案：ABD

26、决策的准则有（）

A、重要性原则

B、协调性原则

C、灵活性原则

D、准确性原则

正确答案：ACD

27、以下哪些是古典管理思想的代表人物？（）

A、韦伯

B、梅奥；

C、泰勒；

D、法约尔；

正确答案：ACD

28、韦伯认为,组织中的权力有哪些形式？（）

A、合理一合法的权力；

B、超凡的权力。

C、传统的权力；

D、控制权;

正确答案：ABC

29、西蒙的决策理论的理论内涵包括：（）

A、决策很重要；

B、决策者很重要。

C、决策应该追求“满意原则”；

D、决策应该用数字说话；

正确答案：ABC

30、基于组织的决策追踪与调整方法包括（）

A、鱼刺图

B、趋势图

C、雷达图

D、鼠标实验室

正确答案：ABC

三、判断题（共30题，每题1分，共30分）

1、按照权变理论，领导方式是领导者的特征，追随者特征，环境的函数。

0

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、不确定性情境指决策中虽然对最终结果产生影响但不能直接由决策主

题控制的部分。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、管理的效益原理就是说最大程度实现组织目标是为唯一原则（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

4、组织价值观和组冢文化要体现组织的宗旨、竞争战略和发展方向。

A、正确

B、错误

正确答案：B

5、公平理论是由西波克提出的。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

6、SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

7、现代管理学研究的主要对象是企业（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

8、管理目标的决策可以为管理活动指明方向。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

9、一般环境分析中最常见的是PEST分析方法。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

10、公平理论认为公平就是平均分配。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

11、控制关键点原则的重点在于将注意力集中于计划执行中的主要影响

因素上。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

12、一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

13、决策的目标不需要一定的挑战性。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

14、矩阵组织是一种由纵横二套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的

是项目系统;横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能

系统。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

15、经济环境是一个多元的动态系统。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

16、组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和

检验功能。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

17、著名管理学家彼得.德鲁克提出的目标管理重视工作本身而不是工作

成果。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

18、公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

19、控制的过程包括三个基本工作：确立标准、衡量绩效、纠正偏差。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

20、反馈控制是主管人员分析以前的工作的执行结果,将它与