安全责任制及考核制度

PAGE安全责任制及考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全责任，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全责任制及考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司总部各部门、各分公司、各子公司及所有在公司工作的劳务人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各级管理人员对其管辖范围内的安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人。2.管生产必须管安全：生产经营活动必须坚持安全第一的原则，将安全工作贯穿于生产经营的全过程。3.全员参与：全体员工应积极参与安全工作，履行各自的安全职责，形成全员抓安全的良好氛围。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.《消防法》5.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）6.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）二、安全责任制（一）公司领导安全职责1.总经理安全职责全面负责公司安全工作，是公司安全工作的第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全管理制度和安全目标，并确保有效实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全投入计划。督促、检查公司安全工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施公司安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。与各部门负责人签订安全责任书，明确安全责任。2.副总经理安全职责协助总经理抓好公司安全工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管业务范围内开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织分管业务范围内的员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。3.其他领导安全职责根据分工，对分管部门和业务的安全工作负责。在履行岗位职责时，同时履行相应的安全职责。督促分管部门落实安全管理制度，定期检查分管部门的安全工作，及时解决安全问题。组织分管部门员工参加安全培训和教育活动，提高员工安全素质。参与分管部门安全事故的应急救援和调查处理工作。（二）职能部门安全职责1.安全管理部门安全职责负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查。组织制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程和安全事故应急预案。定期组织公司安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责公司员工的安全培训和教育工作，组织安全宣传活动，提高员工安全意识。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，并建立安全事故档案。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。2.生产部门安全职责负责本部门生产过程中的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和操作规程。组织制定本部门的安全工作计划和措施，并组织实施。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全培训和教育工作，提高员工安全操作技能。负责本部门生产设备、设施的安全管理和维护，确保其安全运行。参与本部门安全事故的应急救援和调查处理工作，提出防范措施。3.技术部门安全职责在编制、审查技术文件和设计方案时，充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全要求。负责对公司的新技术、新工艺、新材料进行安全评估，提出安全防范措施。参与安全事故的技术分析和调查处理工作，提供技术支持。协助安全管理部门开展安全技术培训和教育工作。4.设备管理部门安全职责负责公司设备设施的安全管理工作，制定设备设施安全管理制度和操作规程。定期组织设备设施的安全检查和维护保养工作，确保设备设施安全运行。负责设备设施的更新改造和报废处理工作，确保设备设施符合安全要求。参与新建、改建、扩建项目设备设施的选型和安全验收工作。组织设备设施操作人员的安全培训和教育工作，提高其操作技能和安全意识。参与设备设施安全事故的调查处理工作，提出防范措施。5.人力资源部门安全职责将安全工作纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。负责组织新员工的入职安全培训和教育工作，确保员工具备基本的安全知识和技能。负责员工安全培训教育经费的预算和管理，确保专款专用。参与安全事故的调查处理工作，对事故责任人员提出处理建议。6.财务部门安全职责确保公司安全投入资金的及时足额到位，专款专用，保障安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、安全奖励等费用的支出。对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。参与安全事故的调查处理工作，提供事故损失的财务评估报告。7.行政部门安全职责负责公司办公区域的安全管理工作，制定办公区域安全管理制度和应急预案。定期组织办公区域的安全检查和隐患排查治理工作，确保办公环境安全。负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆安全管理制度和操作规程，定期组织车辆安全检查和维护保养。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，确保员工生活安全。组织公司的消防管理工作，制定消防管理制度和应急预案，定期组织消防演练。参与公司安全事故的应急救援和调查处理工作。（三）车间/班组安全职责1.车间主任安全职责全面负责车间的安全管理工作，是车间安全工作的第一责任人。组织实施公司安全管理制度和操作规程，确保车间生产活动安全进行。定期组织车间的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责车间员工的安全培训和教育工作，提高员工安全意识和操作技能。组织制定车间安全事故应急预案，并定期组织演练。负责车间安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。及时、如实报告车间发生的安全事故，并组织应急救援和调查处理工作。2.班组长安全职责负责本班组的安全管理工作，是班组安全工作的第一责任人。组织本班组员工学习和执行公司安全管理制度和操作规程。每天班前对本班组员工进行安全交底，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。定期组织本班组的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和处理安全问题。负责本班组员工的安全培训和教育工作，提高员工安全素质。发生安全事故时，立即组织现场应急救援，并及时报告上级领导。协助车间主任做好安全事故的调查处理工作，提出防范措施。（四）员工安全职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全培训和教育，提高安全意识和技能。2.严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁违章作业。3.积极参与公司安全活动，发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全隐患排查治理工作。4.爱护安全设施设备，不得擅自拆除、损坏或挪用安全设施设备。5.发生安全事故时，积极参与应急救援，不得擅自逃离事故现场。三、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，考核过程公开、公平、公正，确保考核结果真实可靠。2.全面考核原则：对各级人员的安全工作进行全面考核，包括安全责任履行情况、安全管理工作成效、安全事故发生情况等。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对安全工作不力的单位和个人进行处罚，激励全体员工积极做好安全工作。（二）考核内容1.安全责任履行情况：考核各级人员是否认真履行本制度规定的安全职责，是否落实各项安全管理制度和操作规程。2.安全管理工作成效：考核安全管理部门及各职能部门安全管理工作的开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、安全设施设备管理等工作的成效。3.安全事故发生情况：考核各单位安全事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等情况，以及事故的调查处理和防范措施落实情况。（三）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各职能部门定期对各单位的安全工作进行日常检查，对发现的问题及时记录，并作为考核依据。2.定期综合考核：公司每季度对各单位进行一次综合考核，考核内容包括安全责任履行情况、安全管理工作成效、安全事故发生情况等。3.专项考核：针对公司安全管理的重点工作或专项活动，如安全生产月活动、安全隐患排查治理专项行动等，进行专项考核。（四）考核评分标准1.安全责任履行情况评分标准：根据各级人员安全职责的履行情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的分值范围。2.安全管理工作成效评分标准：根据安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、安全设施设备管理等工作的开展情况和成效，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的分值范围。3.安全事故发生情况评分标准：根据安全事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的分值范围。事故发生次数越少、伤亡人数越少、经济损失越小，得分越高。（五）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的单位和个人，公司给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升