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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
正确答案:A
2、(单选题)某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
正确答案:C
3、(单选题)广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进
正确答案:B
4、(单选题)用不变价格衡量的GDP是()
A.实际GDP
B.潜在GDP
C.名义GDP
D.绿色GDP
正确答案:A
5、(单选题)在我国社会主义市场经济发展过程中,非公有制经济的作用非常重要,主要体现在()等方面。
A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收
B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全
C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配
D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入
正确答案:A
6、(单选题)下列关于投资项目经济评价中盈亏平衡分析的说法,正确的是()。
A..在盈亏平衡点上,项目的净现值为0
B.盈亏平衡点越高,企业的抗风险能力越强
C.盈亏平衡分析只适用于财务分析
D.盈亏平衡点应按项目计算期内的平均数据计算
正确答案:C
7、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
正确答案:C
8、(单选题)投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法,正确的是()
A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要
B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同
C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论
D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法
正确答案:A
9、(单选题)某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为()。
A.185.23万元
B.274.47万元
C.746.83万元
D.1411.71万元
正确答案:B
10、(单选题)应急预案的编制应以()为核心。
A.以人为本
B.应急处置
C.救援措施
D.排除潜在隐患
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述()等内容。
A.财务评价
B.节能措施
C.产品方案
D.国民经济评价
E.社会评价
正确答案:BCDE
2、(多选题)咨询工程师申请继续注册,应提供下列()材料。
A.继续注册申请表
B.获奖证明
C.无犯罪记录证明
D.从事工程咨询工作的业绩证明
E.满足继续教育的要求
正确答案:ADE
3、(多选题)按照国家发展改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》的要求,下列分析工作中,属于项目经济影响评估内容的有()A.投资和财务效益分析B.区域经济影响分析C.社会效益分析D.行业影响分析E.环境效益分析正确答案:BD4、(多选题)下列属于施工单位的安全责任的有()。
A.保证安全生产所需资金的投入
B.具备相应的资质条件
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.建立有关安全的制度
E.配备专职安全管理人员
正确答案:ABDE
5、(多选题)工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括()。
A.承包商
B.政府
C.国际金融组织
D.贷款银行
E.监理公司
正确答案:ABCD
6、(多选题)计划评审技术采用三种时间估计是指()三种时间。
A.悲观时间
B.平均时间
C.最大时间
D.乐观时间
E.最可能时间
正确答案:ADE
7、(多选题)建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案:BDE
8、(多选题)风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()。
A.主观概率估计法
B.客观概率估计法
C.风险分解法
D.概率树分析法
E.蒙特卡洛模拟法
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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