2024-2025学年度咨询工程师每日一练试卷附参考答案详解（研优卷）

咨询工程师每日一练试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地（）原则。

A.科学

B.公平

C.独立

D.公正

正确答案：A

2、（单选题）绿色设计的方法不包括()。

A.并行工程设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.循环设计

正确答案：C

3、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

4、（单选题）设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（）。

A.设备监理规划

B.设备监理大纲

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

5、（单选题）中国首次引入DRB是（）项目。

A.二滩水电站

B.三峡水利工程

C.黄河小浪底工程

D.布鲁革工程

正确答案：A

6、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B7、（单选题）“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案：D

8、（单选题）某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正确答案：B

9、（单选题）施工图设计的内容以()为主。

A.材料及设备明细表

B.施工图预算

C.施工图纸

D.设计说明

正确答案：C

10、（单选题）下列（）不属于项目前期工程咨询地服务范围。

A.投资机会研究

B.项目建议书

C.可行性研究

D.勘察设计研究

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案：ABCD

2、（多选题）下列关于风险对策与管理的说法，正确的有（）。

A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益

C.在投资项目周期的不同阶段，风险管理的内容应该统一

D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务

E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行

正确答案：ABD

3、（多选题）工程咨询注重社会效益地项目有（）。

A.竞争性项目

B.基础设施项目

C.公益性项目

D.工业项目

E.房地产项目

正确答案：BC

4、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

5、（多选题）下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

正确答案：ABCE

6、（多选题）下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

A.面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御战略

C.具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略

E.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

正确答案：ABD

7、（多选题）项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况，并按时通过在线平台向国家发展改革委报告，包括()。

A.项目实际开竣工时间

B.项目资金到位、支付和投资完成情况

C.项目的主要建设内容

D.项目工程形象进度

E.项目总投资

正确答案：ABCD

8、（多选题）下列有关争端裁决委员会的说法正确的有（）。

A.DAB可有一人或三人组成

B.DAB的决定具有“准仲裁”的性质

C.DAB成员只能是工程师或其他建造专业人士D

D.DAB的决定应采用书面形式

E.当工程合同金额超过5000万美元时，FIDIC建议采用三人组成的DAB

正确答案：ABD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。