风电场点检定修点检定修管理原则

风电场点检定修点检定修管理原则

第一节组织机构和职责

一、点检长

1、在安生部部长日勺领导下，认真贯彻有关电力生产日勺方针、政策、

法规、原则，全面负责风场设备管理的各项工作，努力提高设备运行口勺

可靠性和经济行。

2、负责本部门职工教育，提高职工安全意识，杜绝违章，贯彻安

全责任制和技术措施，并捉好安全的全过程管理工作。

3、组织编制、修订设备点检定修各项管理原则、工作原则和技术

原则，并组织实行。

4、组织编制点检定修及技术改造、科技、反错、费用预算计划等,

并组织实行。

5、组织编制和设备审核设备作业指导书、试验原则、备品配件定

额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。

6、审核检修项目及对应日勺组织措施、技术措施和安全措施；编制

特殊重大检修项目的J技术方案。

7、深入现场，掌握设备缺陷状况，组织、参与并督促点检员及检

修方做好重大设备缺陷消缺工作；督促点检员做好设备异常状况分析，

采用对应防备措施；负责做好本专业设备日勺“四保持”工作。

8、负责对本专业设备技术台账日勺检查和完善。

9、负责本专业安全管理工作，加强安全教育，贯彻安全组织措施

和安全欧I全过程管理工作，组织本专业障碍如下事故欧I分析。

10、贯彻执行GB/T19000系列质量管理体系原则和本企业质量管

理手册，负责本专业设备质量监督、质量日勺验收工作。

11、根据DL/T838—2023《发电企业设备检修导则》的规定，做

好设备欧I全过程管理工作。

12、负责做好本专业点检定修的各项管理工作，开展设备状态检测。

13、负责本专业设备检修费用预算和成本管理、备品备件管理、工

时定额管理。

14、抓好设备现代化管理工作，理解国内外本专业技术现实状况和

发展趋势，推广新技术、新工艺；推进合理化提议和QC小组活动工作

时开展。

15、组织参与新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验

收；做好投产前设备管理准备工作。

16、负责本专业分管范围内各项技术监控工作。

17、按“工序服从”原则负责本专业与其他专业的协调工作。

18、负责本专业职工欧I技术培训工作。

二、点检员

1、在点检长的领导下，负责分管设备点检定修的各项工作，是分

管设备的责任者。

2、编制并贯彻风设备的年、季、月、周等各类检修工作。

3、编制、修订分管设备的I点检定修原则、检修作业指导书。

4、做好风设备日勺专业点检，填写点检工作日志；做好分管设备日勺

检修技术记录和各类管理台账记录。

13、参与分管设备啊更新改造工程技术设计审查和竣工验收；做好

新设备投产前的准备工作。

14、负责分管设备的技术监督工作。

15、负责分管设备与其他专业点检员日勺现场协调工作。

16、点检员负责每天检查辅助点检员点检记录，审核点检日志点检月

报。

三、辅助点检员

1、在点检长日勺领导下，点检员指导下完毕各项点检任务。

2,在点检员的指导监督下，负责分管设备点检定修的各项工作。

3、接受点检员布置的点检，填写点检工作日志；做好分管设备的

检修技术记录和各类管理台账记录等工作。

4、协助点检员编制分管设备备品备件和材料计划，负责怪品备件

验收，掌握库存动态。

5、录入点检和监控数据负责每天的点检记录，点检日志、点检月

报。

6、点检员不在时，可以履行点检员的职权和职责。

第二节点检设备管理分工原则

点检制实行“三位一体”制，即：运行人员和维护人员的平常巡检、

点检员的定期点检和专业技术主管H勺精密点检相结合，共同对设备进行

系统的维护、诊断和修理。运行操作、点检、检修三者之间，点检处在

关键地位。详细分工如下：

1.运行人员负责变电站内设备定期轮换、平常巡回检查工作等；维

护人员负责风机设备和线路的I平常巡检工作。定期巡回检查必须认真仔

细，做到“六应、六到、三比较”，即：应走到的地点脚到不遗漏；应

触摸的检查点手到摸准；应看到的状况眼到看明白；应听声响的地方耳

到听清；应嗅气味日勺区域鼻到嗅准；应分析的状况脑到勤分析；表计实

际指示与原则比较；同类型设备之间互相比较；本次检查状况与上次比

较。通过细致到位的定期巡回检查，及时发现设备存在的缺陷及参数、

振动等异常状况，并及时向运行主管或点检汇报。运行主管或点检确认

缺陷后按照企业设备缺陷管理程序办理，告知有关点检员或检修维护单

位。

2.维护班及外委维护单位等负责设备详细检修工作，如设备消缺、

平常维护、检查、换油、加油（油脂）工作。

3.点检员按“八定”原则负责对设备进行点检工作，点检员既负责

设备点检，又负责设备管理，是设备维修的责任者和管理者。

4.各点检应制定所辖设备定期点检原则，点检员按制度对所辖设备

进行一日一检查、数日一检查、一周一检查或一月一检查。

5.平常巡回检查是防止设备发生事故的第一层防护线。点检员依托

点检仪及个人经验对重点设备、重要部位进行反复的I、详细的点检,

发现设备隐患，这是防止设备事故发生的第二层防护线。点检员及

专业技术人员精密点检是防止设备事故发生的第三层防护线。

6.点检员实行分工合作、分工负责，负责对分管的设备及系统进行

全过程管理。并负责对分工设备或系统建立台账。

7.点检员接受点检长的业务指导和管理。

8.设备的异常分析、趋势分析、专题分析等由点检组织，安生部设

备管理主管督办，有关领导参与，并建立异常分析记录、专题会议

纪要等。

9.点检员设备分工遵照下表

点检员编号设备分工

点检员1L负责控制室、380V配电室、蓄电池室设备的点检定修。

包括控制室电缆夹层，通讯设备、消防设施、照明、电

暖气等。

2.负责220KV变电站设备的点检定修，包括电缆沟、消

防设施、照明等。

3.负责35KV配电室设备日勺点检定修，包括消防设施、照

明等。

4.负责无功补赏装置、磁控变压器设备的点检定修，包

括电缆沟、消防设施、照明等。

5.负责消防泵房、反渗透处理设备的点检定修。

点检员21.负责三、四期单号风力发电机组时点检定修。包括附属设

备。

2.负责三、四期单号相变及到主架空线设备的点检定修。

3.负责单号到双号的主架空线设备H勺点检定修。

点检员31、负责三、四期双号风力发电机组的点检定修。包括附属设

备。

2、负责三、四期双号相变及到主架空线设备的点检定修。

3、负责双号到单号的主架空线设备W、J点检定修。

辅助点检员在点检员1日勺监督指导下完毕点检定修

2

辅助点检员在点检员2的监督指导下完毕点检定修

3

第三节点检员工作原则

1.点检员是设备的直接管理者，全面负责设备的点检工作。

2•认真填写设备点检日志，分析发电设备日勺状态，掌握设备磨损及

故障发生的规律，保证发电设备处在良好的受控状态。

3.严格执行安全规程和各项规章制度，深入现场对设备进行点检,

掌握设备日勺状态，及时督促处理多种设备日勺缺陷和隐患，向检修人员下

达有关工作任务，并对检修日勺质量负责。采用有效手段减少事故欧I发生。

4.定期对设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在的问题提出

改善提议及方案，并及时作好记录。

5.参与设备检修的全过程管理，监控和指导检修工作，根据作业指

导书负责对检修过程中H点和W点的J验收及项目欧I竣工验收。

6.掌握点检设备的备品备件欧J储存状况及事故备品的使用状况，及

时提出备品备件时使用计划，对计划检修备品备件使用、到货状况进行

分析与跟踪，努力提高备品备件计划使用率。协助物资管理人员对备品

备件到货验收。

7.参与由点检长、安生部主持的有关异常及事故技术分析会，针对

设备的健康状况提出有关措施、提议及改造方案。

8•做好点检设备台帐及点检记录，参与设备的评级工作。

9,编写设备改造项目及重要检修、试验项目日勺安全措施、技术措施

及试验方案。

10.编写技术改造方案，大小修等项目日勺施工计划书。

11.做好点检间的沟通、协调工作。

12.接受点检长及风电场站长的工作与领导，完毕安生部领导交办

的其他任务。

第四节设备缺陷管理

1、设备消缺的管理主体是点检员，缺陷的消除与否由点检员确定;

点检员接到告知后应及时安排消缺。

2、运行主管有权直接调度检修人员。检修人员在接到紧急设备缺

陷处理告知后必须在下列时间携带工具抵达设备现场：正常工作日上班

时间10分钟内；晚间23：00至次日8：00时间段25分钟内，以在主

控室报届时间为准。上述缺陷发生时，点检员在接到告知后应在检修人

员相似的时间内到现场。

3、可以通过监控系统等时参数变化、声音、振动、目视等常规检

测措施发现的缺陷由运行人员和维护人员负责发现和登录；需要通过精

密点检和分析才能发现的缺陷由点检员负责发现和登录。运行人员、维

护人员发现缺陷后，应填写缺陷单并告知点检员，点检员确认后，筹划

检修工单。检修工作完毕，运行验收合格后，工作负责人负责现场填写

检修记录，终止工作票，点检员经验收合格后在点检日志中填写检修记

录，关闭工单，完毕缺陷消除。夜间、紧急状况下可不需工单直接进行

抢修，点检员随即按规定补填工单。对于24小时内不能消除，需要延

期处理的I缺陷，由检修部门提出申请，点检员确认并走审批流程。

设备检修过程中出现的缺陷由检修班组填写缺陷单，交由点检员按

程序审批后返回检修班组，同意后的缺陷单原件由检修班组保管，复印

件归点检员留存。

第五节工单管理

由点检员根据设备检修日勺规定，筹划工单，详细填写检修工作内

容、检修开竣工时间、质量控制节点、备品备件清单、检修工时定额等

内容后，送达维护班执行。夜间消缺及紧急抢修可不使用工单，但点检

员必须在24小时内补工单。

点检员安排的工单，维护班在规定期间内没有事先申请延期又没完

毕任务，点检员有权进行考核。

工单采用谁创立谁负责的原则，工单创立人对工单的全过程管理负

责，按下表实行闭环管理。

工单序号

缺陷告知单

缺陷地点发现人值别发现时间

缺陷详细描灾\•

运行验收入验收时间与否符合规定

工单序号缺陷■告知单

缺陷地点发现人值别发现时间

缺陷详细描述：

点检筹划人筹划时间维护接受人接受时间

缺陷消除人消除时间点检查收人验收时间

延期申请单

申请人提出申请时间延期时间

延期原因

站长审批同意时间企业审批同意时间

延期申请单

申请人提出申请时间延期时间

延期原因

站长审批同意时间企业审批同意时间

第六节工作票管理

1、任何检修工作均须按规定填写工作票，点检员在动工和结束阶

段要签名审核和验收。

2、各有关单位要深入加强工作票的管理，认真开展危险点源分析

与控制工作。工作票的填写、签发、安全措施的贯彻、工作许可与终止

和工作票的管理按照企业两票管理措施执行。检修作业危险点源分析与

控制按照企业危险点源管理措施执行。安生部对工作进行动态检查，详

细按企业两票管理规定执行。原则票在设备状况发生变化时要及时修

改，每月汇总修编一次。

第七节检修计划管理

1、点检员负责制定分管设备的年度检修计划、预试计划、反措项

目计划、检修滚动规划等各类设备检修及治理计划，经点检长平衡与审

核后，报安生部综合审核，由生产副总经理或总工程师审核、同意。

2、点检员负责已批复年度各类计划的分解和检修项目详细实行时

间确实定，经点检长平衡与审核后，报安生部综合审核，报生产副总经

理或总工程师同意后，进行检修资料汇编、检修项目工单筹划并送达执

行，点检员根据检修计划及时申报备件计划。

外委维护项目，执行月度检修计划，由点检员负责下达计划，按照

验收程序进行验收签证。外委维护单位检修工作总结按照技术协议规定

规定准时上报安生部。

3、点检员负责分管设备更新改造项目立项、可研、方案、实行、

验收、总结区I全过程管理。项目的立项、可研、方案由点检员负责提出，

按照项目日勺审批权限执行逐层审批。项目批复后，由点检员按照工单管

理或外包工程管理的规定负责项目实行，并进行质量验收与工程总结。

外委项目施工三措由施工承包单位负责编制，格式由点检员提供。

第八节检修项目管理和质量管理

1、点检员通过工单的筹划及管理完毕A、B、C类检修项目H勺实行。

2、风电场统一负责检修的J全过程管理，控制检修工程日勺总体进度。各

检修单位负责所有检修任务的施工组织、安全管理、质量控制、施工进

度、文明生产及检修过程规范化管理。

3、检修单位（含外委施工单位）负责一级验收，点检员进行二级验收。

点检员或点检长按照检修作业指导书所规定的IW点、H点进行检修质量

二级验收并签字承认，对其负责，其他作业过程由检修人员负责；点检

员或点检长应签字而没有到位验收的，检修单位（含外委施工单位）可

规定其改正错误后方可进行下一步检修工作，并及时向安生部反馈。检

修单位（含外委施工单位）按照检修作业指导书所规定的W点、H点应

告知点检员或点检长进行检修质量验收而没有告知欧I,点检员或点检长

发现后可责令其返工、改正错误并予以考核。检修单位（含外委施工单

位）按照检修作业指导书所规定日勺W点、H点应告知点检员或点检长进

行检修质量验收而没有告知即将检修工作予以封闭的，由此引起的I设备

质量事故，检修单位（含外委施工单位）负全责。对于无作业指导书或

小型检修、消缺而无需编制作业指导书的检修项目，由点检员编制质量

计划表，设定验收点及验收规定。非常规检修工作（如临时紧急抢修等）

点检员在现场跟踪。

4、检修工作完毕，作业指导书由点检负责保留，保留期限6个月。

5、质量验收的书面资料由施工人员填写后上报到点检员，平常检修一

周内上报验收资料，大小修15天内上报验收资料。

第九节备品备件管理

1、点检范围设备备品备件等物资需用计划由点检申报，非点检范

围备品物资需用计划由风电场书面申报。点检员对所报物资计划进行全

过程管理，直到所购物资验收合格，现场确认入库定点寄存，此流程方

告结束。

2、设备备品备件等材料物资领用由检修部门按照点检所动工单进

行领料，物资领料单上由点检签字确认。非点检范围内备件领用由点检

长签字确认。备品备件领用、更换流程图见附录3和附录4.

第二十条点检员要负责对备品备件、材料技术规定的串核，点检

申报的物资计划，必须标明单价，点检员参与备品备件或大宗物资的入

库验收。

风机备件领用管理流程图:

风机备件更换管理流程:

第十节外委工程管理

1、需外委的工程项目，由点检编报外委工程项目审批表，点检长

签订意见，安生部部长审核后，报生产副总经理同意，按外委工程管理

措施执行。

2、点检员参与外委工程施工范围、技术规定、验收原则、工程进

度规定等内容口勺制定和概预算审核，点检长承认后执行。维护班组负责

外委工程日勺现场管理、安全管理和配合工作，进行工作票日勺办理、备品

备件的领用。点检员组织检修人员负责项目的质量检查、进度管理、工

程验收，并对工程质量负责。外委单位必须配置具有对应技术能力叫技

术人员，能编写一般的技术方案，绘制管辖设备的零件图纸。

第十一节生产费用管理

按照企业费用预算执行。确需调整时,根据企业预算管理措施进行。

第十二检修技术资料管理

点检员负责点检范围内技术资料日勺管理。设备维护、重大检修项

目、更新改造、大小修和定检前，点检员列出修后维护班组、外包单位

应提交的技术资料•目录。检修竣工10日内，由施工人员填写的质量验

收书面资料移交到点检员，由点检员对移交的技术资料进行验收、整顿,

在检修竣工15日内根据规定归档或留存。

1、零件图纸绘制，备件范围内加工图纸由点检员负责，耗材范围

内加工图纸由检修人员自行负责，耗材范围日勺重要设备零部件加工需要

变化材质或构造需重新进行强度计算日勺，点检员要进行校核计算。零件

加工图要签字审批后方可进行加工，加工完毕，图纸规定备存一份在点

检长处。

2、点检员要将审批完的技术方案的最终审批版转化为PDF文档发

给各级审批人员，技术协议的原件一份存于企业资料室，一份存于计划

部，其他人员处留存复印件。

第十三节文明生产管理

按照文明生产管理制度执行。检修作业过程中的I文明生产要按照

“6S”管理原则来控制，随时保持现场日勺整洁。

第十四节给油脂管理

点检员负责A、B、C类设备油脂润滑状态及质量啊检查，负责确

定选用油脂H勺标号、加注原则。点检员按给油脂原则或平常点检发现H勺

问题，筹划工单、送达维护部门，维护部门按规定完毕给油脂维护任务。

第十五节设备异动管理

点检员负责填写分管设备日勺异动申请和汇报，并向运行主管和资

料管理员交底移交。阐明设备异动的I理由，改动前后产生的效益，必要

时画图阐明，并对其进行全过程管理。安生部负责审核监督，详细事项

及程序执行福建大唐国际风电开发有限企业设备异动管理制度。

第十六节检修申请

点检员负责提出所辖设备检修（定检）申请，点检长负责申请的

审核，并进行全过程管理。

第十七节点检汇报编写的管理

点检报表分点检日志和点检月报。点检工作日志填写的详细内容为

点检员每天点检日勺工作记录以及每天检修工作、设备异常调整时过程记

录，点检日志的记录将作为考勤根据，点检日志的填写不能超过当日口勺

24：00,点检月报填写不能超过下个月的第1个工作日，点检月报每月

由点检长审阅并签订意见。

第十八节点检工作流程和定期工作

每日工作流程及安排：

8：15到主控室，理解风机运行及缺陷状况；

8：30-8：45到维护班组，参与点检及维护班组会议，出派工单；

8：45-9：30到主控室，通过风机监控系统对风机点检，签发工作

票；（计划安排日勺工作，维护单位必须提前一天开出工作票；维护班组

应完毕经典工作票时建设，以加紧办票速度）

9：30^12：00根据风机点检周期安排，对风机进行就地点检；（风

电场必须作好车辆安排）

每日下午工作时间灵活安排，定期工作有：

1、对上午时点检数据录入分析，对设备台帐进行更新：

2、对风机时消缺状况进行参与跟踪和质量验收；

3、对风机的定检状况进行质量验收；

4、将设备的检修内容补充到检修台帐中，整顿技术台帐。

5、对每日消耗日勺备品备件进行记录

6、记录点检日志上报点检长和有关管理人员。

7、进行点检数据分析和设备劣化倾向分析及时提出定修计划。

8、对承包商的安全维修和检修工作进行检查、监督、指导或验收

质量见证点（W点）和停工待检点（H点）；

9、对计划安排的工作出派工单

10、对维护单位提出考核意见

随时也许日勺工作有：

1、对新到时备品、备件进行检查和验收。

2、办理固定资产的的登记（新增）、鉴定和报废等工作。

3、组织缺陷分析，编写缺陷分析汇报；

4、编制技术方案

5、编制检修计划

6、对仓库备品备件进行检查清理

7、对企业生产有关制度原则进行会审

8、提物资需求计划、备件修理申请

9、领导临时安排的工作

每周工作：

1、每周二下午参与生产调度会，对设备检修、定检、消缺状况进

行汇报，对重要缺陷进行简要分析；

2、对上周生产状况进行总结，对下周生产作出初步计划；

每月工作：

1、每月1日前总结上月生产任务、计划完毕状况交风电场站长和

点检长、运行主管汇总

2、每月1日前完毕上月点检月报交风电场站长和点检长、运行主

管、所分管风机的备品备件记录交各期主管点检员；

3、每月1日前完毕所主管风机H勺备品备件使用记录交风电场站长

和点检长、运行主管；

4、每月20日前编制下月的检修计划和物资需求计划交风电场站长

和点检长汇总；

5、每月30日对自己时设备台帐进行备份一次

每年工作：

1、8月20日对所分管设备提出年度定检、检修、技改计划；

2、1月