卫健委绩效考核制度

PAGE卫健委绩效考核制度一、总则（一）目的为加强卫健委系统的管理，提高工作效率和服务质量，建立科学合理的绩效考核体系，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于卫健委机关各科室、直属事业单位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。2.注重实绩原则：注重考核工作人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成效在考核中的重要地位。3.激励约束原则：通过绩效考核，强化激励机制，对表现优秀的工作人员给予奖励，对未达标的工作人员进行督促改进，发挥考核的导向作用。4.分层分类原则：根据不同岗位的职责和特点，实行分层分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核工作人员贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规，践行社会主义核心价值观，遵守社会公德和职业道德，诚实守信，团结协作，廉洁奉公等情况。考核标准：1.政治立场坚定，积极贯彻党的路线方针政策，得[X]分。2.职业道德良好，遵守行业规范，无违规违纪行为，得[X]分。3.社会公德高尚，诚实守信，团结协作，在群众中有良好口碑，得[X]分。4.家庭美德优良，无不良家庭行为，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、学习能力等方面的表现。重点考核工作人员履行岗位职责所需的专业知识、业务技能，组织协调、沟通交流、处理复杂问题的能力，以及持续学习、更新知识、提高自身素质的能力。考核标准：1.专业知识扎实，业务技能熟练，能够独立完成本职工作任务，得[X]分。2.具备较强的管理能力，能够有效组织开展工作，得[X]分。3.沟通协调能力良好，能够与同事、上级、下级及其他部门有效沟通协作，得[X]分。4.学习能力强，积极参加各类培训学习，不断提升自身业务水平，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、出勤情况、工作纪律等方面的表现。重点考核工作人员的敬业精神、工作责任心，遵守工作制度、按时上下班、不迟到早退、不无故旷工等情况。考核标准：日常工作态度认真负责，积极主动，得[X]分。严格遵守工作制度，全勤无迟到早退、旷工现象，得[X]分。工作中无违反工作纪律行为，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的工作成果对推动卫生健康事业发展的贡献。考核标准：1.工作任务完成及时、质量高，符合工作标准要求，得[X]分。2.在工作中取得显著成效，如推动重点项目进展、解决重大问题等，得[X]分。3.工作效率高，能够按时或提前完成工作任务，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核工作人员遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家等情况。考核标准：1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.自觉抵制不正之风，廉洁奉公，得[X]分。3.廉洁用权，无滥用职权、以权谋私等行为，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作人员的工作态度、出勤情况、工作纪律、工作任务完成进度等。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.定期考核：分为季度考核和年度考核。季度考核在每季度末进行，由各科室负责人根据平时考核情况，对本科室工作人员进行综合评价，并填写季度考核表。年度考核在每年年末进行，由卫健委组织成立考核小组，对各科室、直属事业单位及其工作人员进行全面考核。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）考核周期1.平时考核为每日记录，每周小结，每月汇总。2.季度考核于每季度末最后一周内完成。3.年度考核于每年12月下旬开始，次年1月中旬结束。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员的职责分工。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的各类表格、资料等。（二）实施阶段1.平时考核：各科室负责人按照平时考核要求，对本科室工作人员进行日常考核记录，并定期进行小结和汇总。2.季度考核：各科室负责人根据平时考核情况，填写季度考核表，对本科室工作人员进行季度考核评价，并将考核结果报卫健委考核小组备案。3.年度考核：个人总结：工作人员撰写年度工作总结，填写年度考核登记表，提交个人年度工作业绩证明材料等。科室评价：各科室负责人根据本科室工作人员全年工作表现，进行综合评价，填写科室年度考核评价意见。民主测评：组织全体工作人员对被考核对象进行民主测评，测评结果作为年度考核的参考依据。考核小组评审：考核小组根据平时考核、季度考核、个人总结、科室评价、民主测评等情况，对被考核对象进行综合评审，确定年度考核等次。（三）反馈阶段考核结果反馈至被考核对象本人，由考核小组负责人与被考核对象进行沟通，反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）公示阶段将年度考核结果在卫健委系统内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据年度考核结果，发放绩效工资。考核为优秀等次的工作人员，绩效工资按照规定标准上浮[X]%；考核为合格等次的工作人员，发放全额绩效工资；考核为基本合格等次的工作人员，绩效工资按照规定标准下浮[X]%；考核为不合格等次的工作人员，不发放绩效工资。（二）与评先评优挂钩年度考核为优秀等次的工作人员，在评先评优、职称晋升、岗位聘任等方面优先考虑。连续[X]年考核为优秀等次的工作人员，记三等功一次，并给予相应的奖励。（三）与职务晋升挂钩将年度考核结果作为职务晋升的重要依据之一。对连续多年考核优秀、工作业绩突出的工作人员，在职务晋升时予以倾斜。（四）与培训发展挂钩根据考核结果，对不同等次的工作人员制定个性化的培训计划。对考核为基本合格或不合格等次的工作人员，进行针对性的培训辅导，帮助其改进提高。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向卫健委考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据