2024-2025学年度咨询工程师能力提升B卷题库【必考】附答案详解

咨询工程师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）属于项目式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

正确答案：B

2、（单选题）贯彻新发展理念、建设现代化经济体系，是新时代的一项伟大任务。党中央提出的新发展理念是()。

A.创新、协调、绿色、改革、共享

B.创新、协调、绿色、开放、包容

C.创新、协调、绿色、开放、共享

D.创新、协调、绿色、改革、包容

正确答案：C

3、（单选题）下列不属于反映项目对经济结构影响的结构指标的是（）。

A.带动度系数

B.影响力系数

C.三次产业结构

D.就业效果指标

正确答案：D

4、（单选题）著名的市场营销4P组合理论中，4P是指产品、价格、渠道以及()。

A.促销

B.人

C.定位

D.公共关系

正确答案：A

5、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

6、（单选题）德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法，正确的是()。

A.能够有效克服组织者主观影响

B.便于专家独立思考和判断

C.能够重视少数人的意见

D.有利于专家之间的沟通与交流

正确答案：B

7、（单选题）某建设项目总占地面积10公顷，土地征用费600万元，建筑工程费3000万元，安装工程费1500万元，如欲使投资强度达到1930万元/公顷，则设备购置费应达到（）万元。

A.14200

B.14800

C.15700

D.17200

正确答案：A

8、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

9、（单选题）下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

正确答案：D

10、（单选题）产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案：AB

2、（多选题）属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

正确答案：CDE

3、（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案：CDE

4、（多选题）下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

正确答案：ABCE

5、（多选题）建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤，在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.领导决策

D.人员培训

E.成立工作组

正确答案：BDE

6、（多选题）市场普查是对市场进行（）的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。

A.个别的

B.系统的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正确答案：CDE

7、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

8、（多选题）项目产生的就业机会，包括（）。

A.直接就业机会

B.间接就业机会

C.项目建设期就业机会

D.运营期的就业机会

E.居民就业机会

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式