2024-2025学年度监理工程师考试彩蛋押题含答案详解【巩固】_第1页
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文档简介

监理工程师考试彩蛋押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。

A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作

B.审查确认施工分包单位

C.审查施工组织设计

D.做好工程计量工作

正确答案:A

2、(单选题)采用直方图法分析工程质量时,出现孤岛型直方图的原因是()。

A.组数或组距确定不当

B.不同设备生产的数据混合

C.原材料发生变化

D.人为去掉上限下限数据

正确答案:C

3、(单选题)施工企业既要获得利润,又要在投标报价上具有竞争力,在报价计算时,宜()。

A.以预算定额为基础报价

B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价

C.以单价法计算造价投标

D.以扩大单价为基础快速投标报价

正确答案:B

4、(单选题)一般而言,设计单位在设计工作中,不可以注明选用材料、构配件和设备的()。

A.规格

B.型号

C.性能

D.供应商

正确答案:D

5、(单选题)某项目,建安工程费3000万元,设备工器具购置费4000万元,工程建设其他费用600万元,建设期利息200万元,铺底流动资金160万元,建设期间...准税种的税额45万元,则该项目的静态投资为()万元。

A.7000

B.7600

C.7700

D.7805

正确答案:B

6、(单选题)施工合同的履约保函有效期自()止。

A.施工合同签订之日起,到施工合同终止时

B.提交履约保函之日起,到工程验收合格之日

C.履约保函约定生效日起,到约定的期满之日

D.提交履约保函之日起,到工程交付使用之日

正确答案:C

7、(单选题)某施工项目招标,采用经评审的最低投标价法评标,评标排名前2位的投标大为甲、乙。甲的投标报价为5000万元,评标价为4990万元。乙的投标报价为5030万元,评标价为4980万元,则中标人和中标价格分别为()。

A.甲,5000万元

B.甲,490万元

C.乙,5030万

D.乙,4980万元

正确答案:C

8、(单选题)建设工程招标程序中,投标保证金可以不予退还的情形是()。

A.投标人在投标函中规定的投标期内撤销其投标

B.投标人在投标截止日前撤回其投标

C.投标保证金的有效期短于投标有效期

D.未中标的投标人未按规定的时间收回投标保证金

正确答案:A

9、(单选题)委托代理、法定代理和指定代理的不同之处主要表现在()A.目的不同B.范围不同C.依据不同D.权限不同正确答案:C10、(单选题)工程师有权处理的索赔是承包商()。

A.依据合同条款提出的索赔

B.依据法律法规提出的索赔

C.提出的道义索赔

D.提出的缺少证据索赔

正确答案:A

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)某分部工程双代号网络图计划如图3-5所示,图中的错误有()。

A.多个起点节点

B.存在循环回路

C.多个终点节点

D.节点编号有误

E.工作代号重复

正确答案:AD

2、(多选题)项目监理结构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有()。

A.规格的明确性

B.数量的准确性

C.质量的规定性

D.期限的及时性

E.使用的规范性

正确答案:ABCD

3、(多选题)合同法律关系包含的要素有()。

A.主体

B.内容

C.法律规范

D.法律事实

E.客体

正确答案:ABE

4、(多选题)建设工程合同管理的基本方法有()。

A.建立合同管理目标控制

B.建立合同管理评估制度

C.建立合同管理行政审查和备案制度

D.建立合同管理人员执业资格制度

E.推行合同示范文本制度

正确答案:AE

5、(多选题)在损失控制计划系统中,应急计划是在损失基本确定后的处理计划,其应包括的内容有()。

A.采用多种货币组合的方式付款

B.调整整个建设工程的施工进度计划

C.调整材料、设备采购计划

D.控制事故的进一步发展,最大限度地减少资产和环境损害

E.准备保险索赔依据,确定保险索赔的额度,起草保险索赔报告

正确答案:BDE

6、(多选题)下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。

A.建立动态控制过程中的激励机制

B.审核工程量及工程结算报告

C.对工程变更方案进行技术经济分析

D.选择合理的承发包模式和合同计价方式

E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

正确答案:BCE

7、(多选题)"债务人向第三人履行债务"的特点是()。

A.不改变当事人之间的权利义务关系

B.债务人不得拒绝第三人的请求履行

C.改变当事人之间的权利义务关系

D.第三人无追究对方违约责任的权利

E.第三人不可以向债务人请求履行

正确答案:ABD

8、(多选题)遇到()情况时,承包商可以向业主要求既延长工期,又索赔费用。

A.设计文件有缺陷

B.由于业主原因造成临时停工

C.业主供应的设备和材料推迟到货

D.特殊恶劣气候,造成施工停顿

E.工程师对竣工试验干扰

正确答案:ABCE

9、(多选题)根据《建设工程监理合同(示范文本)》,对于招标的监理工程,建设工程监理合同的组成文件有()。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案:ABD

10、(多选题)下列各项原则中,属于建设工程监理实施原则的有()。

A.集权与分权统一

B.经济效率

C.公正、独立、自主

D.总监理工程师负责制

E.权责一致

正确答案:CDE

第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)招是要约,投标是承诺。

正确答案:

错误

2、(判断题)《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案:

错误

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题:

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?

5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

正确答案:1.关键路线有2条:B-E-H-I-K-P,A-C-H-I-K-P。工作F的总时差为1个月,自由时差为0。工作M的总时差为4个月,自由时差为0。

2.不妥之处:总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。

理由:总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

3.项目监理机构应批准的工程延期为0;

理由:工作D的总时差为2个月,工作暂停施工1个月,不影响总工期。费用补偿为8+15=23(万元),理由:建设单位原因导致人员窝工、机械闲置应给予费用索赔。

4.工作J的实际进度拖后1个月。由于工作J的总时差为1个月,故对总工期无影响。工作M的实际进度超前2个月。工作M为非关键工作,故对总工期无影响。

5.项目监理机构应批准的工程延期为1个月。理由:第15个月末,实际进度前锋线所示,关键工作H推迟1个月,将影响总工期1个月,其他工作延误时间均小于其总时差,不产生影响。项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由:强台风属于不可抗力,不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任,无需给予费用索赔。

2、(问答题)某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。

事件1:建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2017年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月。

事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。

事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4:由于施工单位原因,施工总工期延误了5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。

2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。

3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。

4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。

5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

正确答案:1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:

(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。

正确做法:应以监理中标价280万元作为合同价。

(2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。

正确做法:应在中标通知书发出后的30d内(即2016年12月底前)订立书面合同。

2、事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。

正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。

3、事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:

(1)事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。

正确做法:应停止吊装作业。

(2)事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:

1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。

正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。

2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。

正确做法:应立即停止吊装作业。

4、事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。

(1)事件3中建设单位在工作中的不妥之处:要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

正确做法:应支持总监理工程师的决定。

(2)事件3中总监理工程师的不妥之处:总监理工程师未报告政府主管部门。

正确

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