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PAGE中小学校审计制度一、总则(一)目的为加强中小学校财务管理和监督,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育事业健康发展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合中小学校实际情况,制定本审计制度。(二)适用范围本制度适用于各级各类中小学校及所属单位的财务收支、经济活动及其相关内部控制的审计监督。(三)审计依据本制度依据《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国会计法》《事业单位财务规则》《中小学校财务制度》以及国家其他有关法律法规和政策规定进行制定。(四)基本原则1.独立性原则:审计机构和审计人员应独立行使审计职权,不受其他部门、单位和个人的干涉。2.客观性原则:审计人员应实事求是,客观公正地反映审计事项,依据合法、有效的审计证据得出审计结论。3.全面性原则:对学校财务收支、经济活动的全过程进行审计监督,涵盖预算编制、执行、决算等各个环节。4.重要性原则:根据学校经济活动的重要程度和风险状况,确定审计重点,关注重大经济事项和关键环节。二、审计机构与人员(一)审计机构设置学校应设立独立的内部审计机构,配备与审计工作相适应的专业人员。内部审计机构在学校主要负责人的直接领导下开展工作,向学校领导和上级主管部门负责并报告工作。(二)审计人员职责1.制定审计计划:根据学校年度工作计划和上级审计要求,制定年度审计工作计划,明确审计项目、内容、时间安排等。2.实施审计工作:按照审计程序和方法,对学校财务收支、经济活动进行审查,收集审计证据,编制审计工作底稿。3.撰写审计报告:对审计事项进行综合分析和评价,撰写审计报告,提出审计意见和建议。4.督促整改落实:跟踪审计意见和建议的落实情况,检查整改效果,确保审计发现的问题得到有效解决。5.开展后续审计:对审计决定执行情况和整改情况进行后续审计,检查审计决定的执行效果和整改措施的落实情况。6.参与学校管理:参与学校重大经济决策的论证和审查,为学校加强财务管理和内部控制提供咨询服务。(三)审计人员职业道德1.遵守法律法规:审计人员应严格遵守国家法律法规和审计工作纪律,依法履行审计职责。2.保持独立性:审计人员应保持独立、客观、公正的立场,不得与被审计单位存在利益关系,不得参与影响审计独立性的活动。3.保守秘密:审计人员应对在审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密,不得泄露。4.具备专业胜任能力:审计人员应具备与其从事审计工作相适应的专业知识和技能,不断提高业务水平。三、审计范围与内容(一)财务收支审计1.预算执行情况审计审查学校预算编制的合法性、合理性和完整性,是否符合国家有关政策和学校事业发展规划。检查预算执行情况,包括预算收入的完成情况、预算支出的合规性和效益性,是否存在超预算支出、无预算支出等问题。分析预算执行差异的原因,评价预算执行的有效性,提出改进预算管理的建议。2.财务收支合规性审计审查学校各项收入的来源是否合法、合规,是否及时足额入账,有无隐瞒、截留、挪用等问题。检查学校各项支出的真实性、合法性和合理性,是否符合国家有关财务规章制度和学校内部财务管理制度的规定,有无虚列支出、套取资金、滥发津补贴等问题。审查学校财务收支的会计核算是否规范,会计凭证、账簿、报表等是否真实、完整、准确。3.专项资金审计审查学校专项资金的设立、使用和管理情况,是否符合专款专用的原则,有无截留、挪用、挤占专项资金等问题。检查专项资金的使用效益,是否达到预期目标,是否存在浪费、损失等情况。对专项资金项目进行绩效评价,提出改进专项资金管理和使用的建议。(二)经济责任审计1.校(园)长任期经济责任审计审查校(园)长在任期内学校财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性,以及有关经济决策的科学性和效益性。评价校(园)长在任期内履行经济责任的情况,包括财务管理、内部控制、预算执行、资产管理等方面的责任履行情况。检查校(园)长在任期内有无违反国家财经纪律和学校内部财务管理制度的行为,有无个人经济问题。出具校(园)长任期经济责任审计报告,为组织部门考核任用校(园)长提供参考依据。2.其他领导干部任期经济责任审计对学校其他领导干部在任期内分管的财务收支、经济活动进行审计,审查其真实性、合法性和效益性。评价其他领导干部在任期内履行经济责任的情况,包括财务管理、内部控制、预算执行、资产管理等方面的责任履行情况。检查其他领导干部在任期内有无违反国家财经纪律和学校内部财务管理制度的行为,有无个人经济问题。出具其他领导干部任期经济责任审计报告,为学校考核任用领导干部提供参考依据。(三)内部控制审计1.内部控制制度健全性审计审查学校内部控制制度是否健全,是否涵盖财务管理、资产管理、采购管理、工程项目管理等各个方面。检查内部控制制度是否符合国家有关法律法规和学校实际情况,是否具有可操作性。2.内部控制制度有效性审计测试学校内部控制制度的执行情况,检查各项控制措施是否有效执行,是否能够防范风险、保证财务信息真实可靠。评价内部控制制度的运行效果,发现内部控制存在的缺陷和问题,提出改进建议。3.风险管理审计识别学校面临的各类风险,包括财务风险、经营风险、内部控制风险等。评估学校风险管理机制的有效性,检查风险应对措施是否得当。提出加强风险管理的建议,帮助学校提高风险管理水平。(四)资产管理审计1.固定资产审计审查学校固定资产的购置、验收、入账、使用、保管、处置等环节的内部控制制度是否健全,执行是否有效。检查固定资产的账实是否相符,有无账外资产、闲置资产等情况。评价固定资产的使用效益,是否存在资产浪费、损失等问题。2.流动资产审计审查学校流动资产的管理情况,包括货币资金、应收及预付款项、存货等。检查货币资金的安全性,是否存在现金坐支、白条抵库、挪用公款等问题。核实应收及预付款项的真实性和可收回性,有无坏账损失。审查存货的采购、验收、保管、领用等环节的内部控制制度是否健全,执行是否有效,存货是否账实相符。(五)工程项目审计1.工程项目预算审计审查工程项目预算编制的合法性、合理性和完整性,是否符合国家有关规定和学校实际情况。检查工程项目预算的执行情况,是否存在超预算支出等问题。2.工程项目招投标审计审查工程项目招投标程序是否合规,是否按照国家有关规定进行招标、投标、评标等活动。检查招投标文件的真实性、完整性和合法性,有无串通投标、弄虚作假等问题。3.工程项目合同审计审查工程项目合同的签订、履行情况,合同条款是否明确、合理,有无漏洞和风险。检查合同执行过程中的变更、签证等手续是否齐全,是否符合规定。4.工程项目结算审计审查工程项目结算的真实性、合法性和准确性,结算金额是否与合同约定相符,有无多计、少计工程款等问题。检查工程项目结算的审计程序是否合规,审计报告是否真实、可靠。四、审计程序(一)审计准备阶段1.确定审计项目:根据学校年度工作计划、上级审计要求以及学校管理需要,确定审计项目。2.成立审计组:根据审计项目的性质和规模,选派具有相应专业知识和技能的审计人员组成审计组,明确审计组组长和成员的职责分工。3.制定审计方案:审计组根据审计项目的特点和要求,制定详细的审计方案(包括审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计步骤、审计时间安排等),经审计机构负责人审核批准后实施。4.发出审计通知书:审计组在实施审计前,向被审计单位送达审计通知书,告知被审计单位审计的目的、范围、内容、时间安排以及审计组的联系方式等事项。(二)审计实施阶段1.进驻被审计单位:审计组按照审计通知书确定的时间进驻被审计单位,召开审计进点会,向被审计单位介绍审计目的、范围、内容、程序和要求,听取被审计单位的情况介绍,了解被审计单位的基本情况和财务状况。2.开展审计调查:审计组通过查阅会计凭证、账簿、报表、文件资料,检查实物资产,向有关人员询问、调查等方式,对被审计单位的财务收支、经济活动及其相关内部控制进行调查了解,收集审计证据。3.编制审计工作底稿:审计人员根据审计调查情况,对审计事项进行详细记录,编制审计工作底稿。审计工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确,能够支持审计报告的形成。4.实施审计测试:审计组根据审计方案确定的审计方法和步骤,对被审计单位的内部控制制度进行测试,对财务收支数据进行分析性复核,对重要经济事项进行实质性测试,获取充分、适当的审计证据。(三)审计报告阶段1.撰写审计报告:审计组在完成审计实施阶段的工作后,对审计证据进行综合分析和评价,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容,做到事实清楚、证据确凿、结论准确、建议可行。2.征求意见:审计组将审计报告征求意见稿送达被审计单位,征求被审计单位的意见。被审计单位应在规定的时间内提出书面意见,审计组对被审计单位提出的意见进行认真研究和分析,必要时进行核实和调整。3.出具审计报告:审计组根据被审计单位的反馈意见,对审计报告进行修改完善,形成正式审计报告,经审计机构负责人审核批准后,送达被审计单位和学校领导及相关部门。(四)审计整改阶段1.下达审计意见书和审计决定:学校根据审计报告,对审计发现的问题进行研究和分析,下达审计意见书和审计决定,要求被审计单位限期整改。2.督促整改落实:审计机构负责跟踪督促被审计单位整改审计发现的问题,检查整改措施的落实情况,定期向学校领导汇报整改工作进展情况。3.检查整改效果:审计机构对被审计单位的整改情况进行检查验收,检查整改效果是否达到预期目标,是否存在屡查屡犯的问题。对整改不到位的单位,要进一步督促其整改,直至达到要求。五、审计结果运用(一)作为学校财务管理和决策的参考依据学校领导和相关部门应重视审计结果,将审计发现的问题和提出的建议作为加强财务管理、完善内部控制、改进工作的重要参考依据,不断提高学校管理水平。(二)与干部考核任用挂钩将经济责任审计结果作为学校干部考核

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