质量保证体系及安全保证措施资料

优质资料

可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）

质量保证体系及保证措施

第一节建立质量保证体系

一、质量保证体系

为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所

示：

质量保证体系

清

土

淤

方

施

施

工

工

队

队

长

长

1、工程的质首班：“三抬班

组组

2、项目部分夕！职责

3、材料检查。收市

4、安全措施及文明施工制度

5、工程技术责任与技术档案管理制度

6、技术交底制度

7、施工图纸学习、会审制度

8、职工考勤、考核制度

9、机具使用保养制度

10、工程成本核算制度

三、工程质量管理总目标：合格工程

第二节工程质量保证措施

为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质

量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下

工作：

1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未

经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合

格材料进场。

2、建立完善的质量管理体系和保证体系

为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科

学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。

3、施工质量和管理职责

⑴项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安

全目标。

⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质

量安全目标的实施。

⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工

作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、

安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终睑。

⑷质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸,

了解设计意图，明确质量要求。每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规

程与质量要求进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量复检工作。

⑸施工员在施工的全部过程中对操作过程人员进行施工规范、施工工艺、操

作规程、难收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第

一的观念，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员正确使用

安全防范用品、用具。发现质量、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不

符合施工规范与安全操作规程的施工。同时，作好各种施工记录与质量检验评定

记录，对工序工程质量进行复验。

(6)各施工队长在接受任务后，对本班组人员进行施工前的操作交底，将质量

通病和可能发生的质量问题、安全问题采用预防措施，防患与未然，对工序作业

质量进行初验。

4、施工质量检查与控制

A、施工质量预检控制

每项工程开工前，首先检查施工准备情况，包括对图纸会审和技术交底工作,

施工放线复核、施工工艺和施工顺序合理性、施工机械设备进场运行情况、材料

质量检查情况等的检查，全面做好施工前准备，确保工程质量。

B、工序质量控制

在施工中坚持上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则和工序检脸程

序。在施工班组完成工序自检的基础上，由各施工队长和质检员进行质量交接检

查，若施工质量不合格，坚决予以返工，返修工作完成后，再进行复检，经认可

后，方能进行下道工序的施工。

5、施工过程中的质量检查

在施工过程中，坚持经常巡视检查，严格执行有关技术规范，对违章和不符

合规程规范的操作及时进行纠正处理。

(1)施工放线、摸板制作安装及各种砌体、浇筑体的高程，几何尺寸准确无

误，施工测量严格按照水利水电工程施工规范测量。

(2)把好各种材料的检验试验关，合格后再月于工程，不合格原材料不得用

于本工程。

(3)预制、现浇碎及砌石工程严格按照规范施工，特殊工种实行持证上岗。

6、隐蔽工程质量检查

对隐蔽工程和重要的单元工程由项目经理、技术负责人、质检员检查验收，经“三

检”合格后，报请监理工程师组织复检或联合验收。

隐蔽工程经甲方、监理工程师联合验收签证后，方可进行下道工序施.匚。

7、购买的材料必须有出厂合格证及材质试验报告单，地方材料：砂、石料

的选用要符合技术规范，否则不允许进场使用。

8、基础开挖：开挖槽必须符合开挖的设计尺寸，经验收后再进行下道工序。

9、土方填筑：铺土一定要均匀，碾压要密实，必须达到干容重和含水率的

要求，施工中严格控制各工序的质量。

10、施工质量评定

①施工质量评定依据《水利水电工程施工质量评定规程》和《水利水电基本

建设工程单元工程质量等级评定标准》及《公路桥梁工程施工质量评定规范》，

依次按单元工程、分部工程和单位工程评定。

②单元工程施工完成后，由项目部按“三检”制要求进行质量评定和验收。

在单元工程质量评定的基础上按有关规程规范进行分部和单位工程的评定验收。

安全生产保证体系与措施

一、安全目标

本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。

1、实现“五无”：既无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、

无重大质量事故、无重大机械事故。

2、“两控制”：即职工重伤率控制在0.6%。以下，轻伤频率控制在1.2%。以下。

二、组织保证

1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全

第一的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学

的原理分工序制定技术措施和囱位责任制，并认真贯彻执行。

2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。

全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。项目部

对各班组的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年。确保全年和

整个工程安全目标的实现。

3、发挥监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各

种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的

因素消灭在萌芽状态。

4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理.，健全安全保证体系,

坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成

立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。

5、各班组在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数

量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行

安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。

6、经常广泛开展安全教育活动，增加干部和职工的安全意识。教育形式要

多样化，如看录象，设讲座、开现场会、办学习班等。

7、认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施

“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预

防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“四不放过”的

原则，认真总结经验教训。

“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；

加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消

灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。

三、工作保证

1、施工中临时结沟必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安

全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指架子、

电焊、气焊、电工、小型机械施工等工种。

3、做好各种标志牌

本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全

与控制标志、指路标志等。

4、水上作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格后方可

操作。水上作业必须穿救生衣、佩戴安全帽等防于用品。

5、机械设备的安全措施

机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要

对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机、装载机、压路机、挖掘机

等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。

6、为了保证施工人员的身体健康，在项目部配备常用和必要的医疗潜械和

药品，定期或不定期市施工人员进行体格检查。

7、防火灾措施

消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。

8、电器设备的安全措施

对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派专职电工负责电器

安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期

检修电器设备。

9、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房等都必须符合放火、

防水、防触电、防雷击、防洪等要求，并配合一定量的消防设施。

四、制度保证

1、安全生产责任制

按公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设置专职安全员，施工队设置

兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

2、安全生产教育制度

①对新工人贯彻安全教育，以师带徒，边教边学。

②坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。

③对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须

经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。

3、安全技术交底制度

项目部在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有

关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。

4、安全生产检查制度

项目部每周组织一次安全检查。检查时项目经理带队，组织有关人员参加，

发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、班组各一份，明确改进

责任人、改进日期等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，

将安全问题纳入全面质量PDCA循环之中。

6、施工伤亡事故艰告处理制度

本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。

7、安全设计制度

针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。

8、安全操作挂牌制度

9、班前安全讲话制度

10、临时设施验收制度

11、交接班制度

12、安全活动FI制度

本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动

时间。

13、安全保证体系框图

见附图安全保证体系框图

安全保证体系框图

安全领导小组

组长：项目经理

副组长：总工、安质科长

安全责任制安全教行安全管理体系安全责任控制安全检查

各业务科室

防

防

广

系

防

三

机

防

触

播

统

塌

械

交

电

工各队队长

及

安

陷

车

通

、

黑

全

教'

辆

於

防

板

教

呸

育

事

故

火

报

育

落

故

各队安全员灾

工班义务安全员

奖罚兑现强化安全意识实现安全生产提高预测防范能力消除事故隐患

南昌新建铁路枢纽西环线工程xHZ2标

安全保证体系及措施

（修改）

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部

二oo八年二月一日

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部

安全保证体系

1安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机

构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，

杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民

生命财产不受损害.创建安全生产标准工地。

2安全保证体系及组织机构

建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小

组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保

证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职

安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施

工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，

严格遵守有关安全生产和劳动保拧方面的法律法规和技术标准，建

立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，

发现问题及时解决,制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把

事故苗头消灭在萌芽状态.

安全保证体系详见图3：安全保证体系框图.

3安全管理制度

项目安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制

度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、

安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他

安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管

路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防

图3安全保证体系框图

X,

舜

酬

印

S2

-

警

用

泰

葭

心

落

出

序

局¥

港

港X

H

浦N

2

。S

而

提高%全意识

贞任到人、奖罚兑现

各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

安全管理组织机构图

项目经理：唐昭霖

副经理：皮秦总工：邱瑞

安质部：张其积

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

3.1安全生产责任制

建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项

经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立

安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押

金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵

押金。

3.1.1安全生产职责

3.1.1.Io项目经理

项目经理对项目安全生产负领导责任，其主要职责是：

领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有

关指令、规定，批准发布项目安全规章制度。

b.领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广

安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

c.定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研

究整改对策并付诸实施。

d.主持安全事故调杳处理，对重大伤亡事故提出调杳处理和结

案意见，并报上级机关及有关部门。

3O1.Io2,项目总工程师

ao认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严

格执行各项安全生产规章和制度.

b.审查和批准施工安全技术方案.

Co组织安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。

do参加安全事故的调查、分析和处理。

3olo1o3.项目副经理

a.协助项目经理、总工完成安全生产工作；

b.经常排查整改管段内各类安全隐患和“三违”行为；

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

C.向项目经理及时汇报安全生产情况。

do组织定期安全生产大检查.

3o1.1o4.安全质量部

a.贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定，坚持“安全第一,

预防为主”方针，认真做好安全管理工作。

b.制定项目安全生产管理办法、安全规则，编制新技术、新工

艺、新材料和重点工程的安全技术方案，并监督其实施。

c.负责安全管理体系的贯彻执行，并保持其有效运行。

d.负责安全生产标准化文明工地建设，推广先进经验，组织开展

安全生产检查评比和安全月（周）活动。

e.对下进行安全检查，掌握整个工程的安全生产状况，发现问题

及时纠正.

fo参加事故调查与处理，并将结果上报有关部门。

3o1.1.5o分部经理

a.在项目部的领导下，全面负责本分部管段内的安全生产工

作；

bo定期分部工程例会上专题研究布置安全生产工作；

c.监督本分部全员履行安全职责；

d.组织分部内部的安全生产检查考核活动。

3.1.1.6o分部专职安全员

ao协助项目部安质部、分部经理完成安全生产工作；

b.经常排查整改各工点的各类安全隐患和“三违”行为；

c.对施工队进行交底，并监督落实：

d.负责本项目分部特殊工种持证上岗制度的监督落实；

e.制订项目分部安全技术措施经费计划并报分部经理、项目安

全管理部门审批;

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

f.向分部经理及时汇报安全生产情况.

3o2安全教育培训制度

工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安

全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重

点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行

培训和考核。

3.3特殊工种持证上岗作业制度

对从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等，必须严

格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)进行

安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持

证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审,

不得超期使用，名册应齐全.

3o4安全检查制度

项目安全负责人招集有关人员对施工组织设计的安全措施进行

审核、修改。专职安全员、物质设备部负责对进场的所有机械进行

一次检查，安全防护装置、安全防护设施要达到要求。

对施工人员进行岗前培训合格后方能进入工作岗位，特殊工种

作业人员还需进行培训取得操作证者才能持证上岗。否则一经检查

立刻停职并进行处罚。

建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项

经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施.建立

安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押

金.对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押

金。

集中检查施工中潜在的事故，并要有相关的紧急情况应急预案.

每月组织安全生产大检查，积极配合二级进行专项和重点检查;

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

各班组每日进行自检、互检、交接班检查。项目经理部要建立定期

安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半

月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。

对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度.

要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采

取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，

处理合格后方可施工.

⑴经常性的安全检查

安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、

机械设备、模板工程、高处作业、支架作业、高墩作业、挂篮施工

作业等。

⑵专业性的安全检查

针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现

场的施工技术安全、现场大中型设备的使用运转、维修进行检查。

(3)季节性、节假日安全生产专项检查

针对安全工作的特点做好季节性、节假日安仝生产工作，实行

项目领导轮流值班制度，在岗期间要恪尽职守杜绝麻痹大意思想。

3.5安全防护制度

在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如水中承台施工、高

墩施工、支架搭设、挂篮施工等，在施工前要制定出具体可行的安

全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施

工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行

安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。

3.6安全评比制度

班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”

和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

施.

3o7机械设备安全管理制度

（D岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和

操作维修技能。

⑵定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各

个环节责任明确，责任到人。

（3）岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定

机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、

懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障.

⑷持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训经考核合

格，发给机械操作合格证后方能上机操作.

⑸逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、

项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚

劣。

⑹交接班制度.交接内容有机械运转无录、完成任务和生产情

况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等c

⑺安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查,

发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，

真正做到“安全第一”。

3.8安全事故申报制度

发生安全事故必须及时逐级上报，不得隐瞒谎报。凡发生安全事

故的单位应立即以电话、电传方式报项目部安全监察站；如属重大

安全事故，项目部必须在24小时内电话、电传方式报告业主、监理

工程师和上级安质管理部门，三天内以书面形式报告有关单位和部

门.

对安全事故按照“三不放过”原则进行联合调查，认真分析,

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

查明原因，对事故责任者严肃处理，追究其经济、行政责任。

4安全生产保证措施

4.1建立健全各项安全制度

根据本投标人的安全生产管理办法，结合本项目特点，制定具有

针对性的各项安全管理制度:各类机械的操作要求及安全作业制度；

用电安全须知及电路架设养护作业制度；便道通行及养护作业制度;

高空作业安全作业制度；施工现场保安作业制度；工区防洪、防火、

防风措施；航道中大临设施施工防碰撞安合措施；跨越既有道路影响

地段作业安全措施；跨线作业安全措施；起重作业安全作业制度；

各种安全标志的设置及维护措施等。

4.2安全生产教育与培训

对所有员工进行上岗前的安全教育，并做好记录。教育内容包

括：安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程

的危险源等.经考核合格后，方可上岗作业。由工程技术管理中心组

织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源采取

的相应防范措施，施工注意事项等c对于从事电器、起重、高空作业、

焊接、机动车船驾驶、张拉等特殊工种的人员，经过专业培训，获

得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外,

还进行本工种专业安全技术培训。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充

分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣

传。

通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行

安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上

岗.

4.3加强现场管理，促进安全生产

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作

的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示

明晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路,

施工工序有条不紊.如施工便道全部硬化，便道沿线安设照明灯等。

施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报

和宣传栏，并悬挂施工铭牌。

4.4危险性较大工程的安全技术方案的编制审批

开工前制定好安全生产保证计划，编制安全技术措施，确保施工

方案的安全可靠性。

对于跨越公路地段连续梁、航道中深水基础施工、施工用电等

安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案。

4.5积极推行安全质量标准工地建设

依据建设单位对安全管理的要求，结合本投标人安全管理办法，

实行目标管理，本项目全面实施“事故易发点控制法”，针对性强，

记录规范，做到安全质量标准工地资料台帐齐全，填写认真、规范.

施工现场文明整洁，辅助设施合理布置，材料堆码整齐有序，标识规

范，安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。厂（场）内机动车

辆、起重设备等档案齐全，定期检验。安全员、特种作业人员及主

要技术人员持证上岗率达到100%。

认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指

挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、

技术先进、防护可靠的基础上.对可能突发的意外情况，制定应急预

案。

4o6注重技术安全，抓好方案论证

严格遵守国家、铁道部等有关安全生产的法律法规和规定，认

真执行工程承包合同中的有关安全生产要求。根据本标段的特点，

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

开工前制订好安全生产计划，编制安全技术措施，报监理工程师审

核批准。建立施工组织设计和重大方案的论证制度，确保施工方案的

安全可靠性。

4.7消防保证措施

消防工作必须牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于

泰山成立专门的消防小组，设专职消防员，专职消防员必须经专

业培训后方可上岗。

制定并实施消防管理制度，定期组织防火工作检查；建立防火工

作档案，发现隐患及时纠正，发现违反规定者予以处罚。

工地内木工加工间、易燃物品仓库内严禁烟火，动用明火实行

严格的动火管理制度，操作人员必须持证上岗，乙块和氧气两瓶使

用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离.

生活区临时设施及施工现场有良好的消防通道和紧急疏散设施,

并设置消火栓、灭火器、水龙头、灭火砂、灭火桶、灭火铲、消防

斧、消防水管等设施，做到布局合理，经常维护、保养。消防器材存

放要有明显标志.

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，备有灭火

用具。使用电气设备、易燃易爆物品，严格执行防火措施，指定防火

责任人，配备灭火器材，确保施工安全。

5安全施工技术措施

5.1施工现场的安全技术措施

(1)由我公司负责安排专职民警，负责项目部的安全保卫工作及

其他安全保卫工作.

⑵与当地派出所、公安局积极沟通，遇到突发事件及时报警。

⑶与施工沿线的各村、街道的治安部门保持密切配合，确保施工

的安全有序进行。

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

5O2现场用电、防火、防汛安全措施

(D电工必须熟悉用电安全规程、规范，认真执行。并建立临电

档案，及时记录有关资料。电工负责填写临电纪录和维护临电线路

及操作开关.电工必须经考试合格，持证上岗。

⑵维修和操作开关时，电工必须穿戴绝缘鞋、手套，必须使用

绝缘工具。

⑶设备移动前进行检查，不得与电力电缆相接触或钩挂。在移

动时采取相应的安全措施,保证电力线的安全.

(4)施工用电应坚持“一电、一闸、一盒、一漏”的原则.

⑸专职电工要不定期对所管地段的线路进行检修，发现破皮、

悬挂高度不够、以及未按要求设漏电保护装置等应及时修复。

⑹现场配备灭火工具、器材，确保现场电气设备及其他设备的

安全。

⑺各类房屋、库棚、料场等场所的消防安全距离符合公安部门

的规定，室内不得堆放易燃品；焊割作业点与氧气瓶、乙烘瓶等危险

品的距离不少于10m,乙烘瓶与氧气瓶的距离不少于5m：严禁在

木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有

火种的场所附近堆放。

⑻现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等消防设施和器材

完好，并保持其有效性，安全标牌齐全且符合规定，油料库、材料库、

电气设备、机械设备作为防火重点，实行定人定责、定期检查，严

防火灾发生.现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完

整好用。组建业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握

消防设备性能和使用方法。

⑼定期开展消防安全大检查，发现问题及时处理。

(10)雨季成立防汛小组，设专人值班，加强与气象部门的联系，制

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

定防台预案，提前做好防台防汛工作，备足防台、汛材料，避免人

员及财产损失.

（11）施工现场的临时住房、工作棚、标志牌、脚手架等的搭建应

高于所在地的历年最高风力标准。

5o3施工机械施工安全技术措施

⑴各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术

操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗.

⑵机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的

人员，不准从事机械操作工作。

⑶机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查,

严禁带病使用，严禁酒后作业。

⑷机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停

放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

⑸严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前

应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作.

5c4航道防护技术措施

施工前要联系相关部门，了解施工中对航道的影响因素，制定相

应的防护措施报航道局批准，并严格按照所批方案执行。在符合规

定的位置安装符合要求的航标灯等设施，并为满足通航采取其他必

要的措施.

5.5桥梁工程安全技术措施

5o5.1基础施工作业安全保障措施

钻孔桩基础施工，钻孔之前，应对钻机进行全面检修，确保机具

运转正常.钻机就位后，要安放平稳，钻机顶用缆风绳对称拉紧，防

止倾倒。因故停钻时，孔口要加防护盖，防止人员材料漏入井中，发

生卡钻时，不能强提钻头，以防掉钻或塌孔。

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

基础开挖后，及时设置防护栏杆，防止人员、材料落入坑内。

墩台施工作业安全保障措施

墩身施工平台实行全封闭安全防护措施，平台顶四周的栏杆高

度不小于L2m,栏杆间用多道钢筋连起。栏杆及整个平台吊架外侧

满挂密目安全网。

在墩下通道处设置安全防护棚，保证施工车辆和人员的安全。

平台上堆放设备材料要均匀对称，防止平台偏斜和倾覆.

为防止大风对高墩墩身施工的影响，采取抗风措施.

5o5o3连续梁施工等高空作业安全措施

⑴从事高空作业的人员，开工前和施工中定期进行体检,凡患有

恐高症等不适应高空作业的人员，严禁从事墩上工作。

严禁酒后登高作业。高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、

穿防滑鞋，施工人员所持工具必须用绳挂在工具栏内，防止坠落伤

人。

悬空高处作业必须设有可靠的安全防护措施。悬空高处作业包

括：在开放型结构匕施工，如高处搭设脚手架等：在无防护的边缘

上作业;在受限制的高处或不稳定的高处作业；在没有立足点或没有

牢靠立足点的地方作业等。

高处作业所用的梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同

时上下，在通道处（或平台）使用梯子应设置围栏。

高处作业与地面联系，应有专人负责，或配有通讯设备.运送人

员和物件的各种升降吊笼，应有可靠的安全装置。严禁乘坐运送物

件的吊栏.

⑵吊装必须有持有合格有效特殊工种操作证的人员执行，大型

吊装必须遵守项目部《大型起重吊装施工安全预案》。

各道工序开工前，对参加施工的人员进行严格的技术交底的同

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

时，进行详细的安全交底。必须做好班前安全讲话制度.

操作平台应严格按照施工设计安装。平台四周要有防护栏杆和

安全网，平台板铺不得留空隙。作业人员应戴安全帽、穿防滑鞋，

水上施工穿救生衣,高空作业系安全带.

上下爬梯应按照设计图纸焊结牢固，经常出人的通道应搭设顶

棚.模架安装过程中，严格按照吊装施工规范进行作业，要经常调整

水平、垂直偏差，防止整体失衡。

操作平台上，不得多人聚集一处，严禁向下乱抛掷钢筋、螺丝、

工具等，下班时应清扫和整理好料具。

各工序的施工严格遵守项目各项安全管理规定和安全操作规

范.

注意收听和掌握有关的气象预报情况，及时组织调度好现场的

施工人员、机械和船舶.

强化施工安全教育程序，贯彻落实安全生产方针，切实提高职工

的安全素质和自我保护意识。

6跨越既有公路施工安全防护措施

本标段线路跨现状赣东大堤、富山大道，确保行车安全、周围

建筑物安全、施工本身安全是本工程施工关键。

没有审核好设计施工图纸及编写好书面的技术交底，对施工现

场的地下电缆、水管等隐蔽设施，没有查明、标识并采取保护措施

不准动工。

连续梁施工，没有审定的挂篮方案，没有与工程等有关配合单位

签订好施工安全协议，明确各自的安全责任，不得进行施工。

跨道路的桥墩施工采取隔离栅栏将行车、行人与施工区域进行

隔离.桥墩承台开挖施工采用钢板桩防护，地方土路或碎石路进行必

要拓宽加固，以保证施工安全和行车安全c承台及墩施工完后，及时

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系

夯填基坑，恢复既有路基，保证既有道路的通车。

在连续梁浇筑时应挂设防护网，确保在混凝土浇筑过程中不散

落混凝土和废弃物，不影响行车安全;在已经完成的连续梁两侧设置

1.5m高的护栏，确保浇筑混凝土时工人的人身安全;夜间确保施工现

场的照明充足、工人睡眠充足以及工人防护措施到位。

设置醒目安全警示牌，施工期间严禁跨越道路搬运材料、桥

下设专职安全员昼夜值班，做好安全检查和防护工作，以策安

全.

项目除成立安全领导小组外，还将成立安全应急小组，专

门处置突发事件，确保行车、人员安全.

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全俣证体系

工程质量、安全保证体系及措施

一、工程质量保证措施

1质量方针

实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工,

创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进”。

2质量目标

合同履约率100%,分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,杜绝重大质量责

任事故.竣工验收质量评定为优良工程。

3质量保证措施

严格按照质量标准及IS09002质量管理体系的要求进行工程质量控制，确保各项工

程质量均在受控状态，且可追溯。根据本工程的实际情况及工程的主要特点，采取各种有

效措施，确保质量方针和质量目标的实现；同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质

量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。

3o1加强教育，建立健全规章制度

强化质量意识的教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范,坚持

岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到〃，即三检：“自检、互检、

交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材

料不合格不准进场、测量穴闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质

量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、

施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。

3.2质量保证技术措施

为保证工程质量，对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、碎石、水泥等关

键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家.

Do路基工程:严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。路基碾压采用拖式

振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满足施工质量要求.严格控制填料的含水量，过

湿或过干时，采取翻晒或洒水措施。

严格控制台背填料的松铺厚度不大于20cm,加长台背回填的长度，便于拖振和重型

振动压路机碾压，对于边角等压路机碾压不到的地方，使用气夯进行夯实处理。半填半挖

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全俣证体系

路基接茬处采用台阶开挖并回填，确保接茬的压实度.

特殊路段路基处理严格按照设计要求和施工规范进行施工，换填深度和换填材料满

足设计要求,土工材料铺设搭接密实，铺设平整。

2）o桥涵工程

模板施工，要预先在地面拼装，检查接缝与接茬错台情况，提前进行修整;所用模板

接缝均使用单面胶海绵条堵塞，防止漏浆。桥涵预制件成品或半成晶质量必须符合有关规

范要求，预制件不合格不准出厂。涂塑模板贴面必须严密，使用前检查其接缝及厚度，厚

度不均匀，不允许使用，以保持成品结构表面平整度。

钢筋严格按照施工设计图纸和施工规范要求制安。绑扎钢筋时必须保证保护层厚度,

确保不露筋，以提高混凝土的抗裂性。

精选混凝土施工配合比。选用低水化热的水泥和符合要求的粗细骨料，并掺入外加

剂和掺和料，同时严格控制混凝土的水灰比和水泥用量，防止.混海土水化热过高和收缩量

过大.

认真组织现场混凝土生产、浇筑工作，防止混凝土生产与浇筑脱节造成间歇灌筑。

施工时，

严格按照事先确定的灌筑程序灌筑，同时必须按照施工规范要求振捣密实。混凝土

必须严格

按照试脸室选定的配合比计量拌和，不得随意更改U

选择合理的拆模时间，避免因拆模过早，混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后

及

时修整模板并涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑、直顺、美观。同时加强对混凝土

的养护。

3）。隐蔽工程（附隐蔽工程质量保证措施实施流程图）

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全俣证体系

工班施工作业

不合格

作业区臼检

合格返

不合格工

质检工程师检查---------->或

返

一合格修

不合格

监理工程帅检查

合格

施作下一道工序

4).创优措施：--------------------

(1)建立创优领导组织，明确创优责任制。

a创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务

工作。

b工区主任、作业队负责人，为该工区及该作业的创优负责人,并把创优任务落实到

工点，分解到基层作业班组.

c各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检

查考核标准，并贯彻执行.

d项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查

和群众监督.

(2)强化创优宣传教育,做好技术培训工作.

人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲

座，开展TQC基础知识教育。

(3)全面加强施工技术管理。

a根据创优总目标和色度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA规

循环进行展开。

b制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程,

有技术保障,有安全质量保证措施

(4)加强内部监察检查，严格检查制度。

a项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作，并

做到严格把关，协调服务，工区设立安质室,人员配备应满足工作需要。工区配专职安全

质量检查人员。

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全俣证体系

b工区、作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和

自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%,对未达到验标“优良〃的分项工程，

予以返工，重新验评，直到达到要求为止,如数据不真实，不得验评。

C各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警

告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适

当奖励。

d所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽.对严重违背安全质量的行为，监

察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。

(5)大力推行运用新技术、新材料、新工艺、游设备，深入开展QC小组攻关活动，

并推广运用先进合理办法.

a对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及

技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，窗保一次施工合格率及优良率达到或

超过创优规划所定指标。

b确保工程外观质量,碎工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引

进新的模板技术，对水泥品种应使用同一厂家同一品种。

(6)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网

络技术、材料的分类及财务的量本利分析工

(7)应用经济手段，使安全质量与分配奖罚拄钩，实行重奖重罚.

a在下达月生产任务时，按总值的2%下达安全工作产值，若未认真做或及时做，验工

时要扣除。

b在经济承包和二次分配中，安全质量占较大比重.

(8)加强创优工作的检查、督促和协调。

a工区每月对创优工作有检查总结,并上批项经理部。

b项目经理部每季对创优各项标准完成情况进行全而检查，对存在的问题进行协调解

决。

c项目经理部创优领导小组每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深

入、持久地开展下去。

(9)加强全体员工思想教育，牢固树立积极配合业主和监理工程师工作的观念。每

一道需隐检的工序施作完毕，作业工区自检合格后上报质检工程师,质检工程师检查合格

后，上报监理工程师，监理工程师检查合格并签字批准后，方可进入下一道工序的施作.

中铁