证券公司庆典策划案例

XX证券企业司庆筹划

XX有股份有限企业

13周年庆典暨品牌工程启动典礼

筹划书

201X年9月16日

第一部分筹划背景

一、活动开展需求背景

伴随XX企业稳健H勺成长，其企业品牌在行业中的地位

日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力日勺劲旅，

发展态势喜人。不过，与迅速发展的业绩不相匹配的，是

XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争日勺规律，XX适时

导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“XX”这一

百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁接，在保持

“XX”品牌固有优势日勺同步再次将XX品牌在证券业里做最

有效的文化提高。由于，伴随行业竞争格局的变化，中国

证券行业将面临着国际与国内双重竞争啊压力，迫使全行

业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前

瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢XX十三

周年庆典，怎样实现“司庆”与品牌工程“启动典礼”两

件大事的优势互补，成为本年度XX的一件大事。

二、活动开展应遵照日勺原则与重要任务

原则：

1、本次活动必须办得富有特色、节省俭朴；

2、必须体现企业精神、品牌文化；

3、司庆与品牌工程启动典礼优势互补，内外结合，以最经

济欧I方式对外传播；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味

性、感悟性、激发性等方面切入。

任务:

1、激发员工在XX工作时自豪感，并让他们在企'也司庆之

时体现出来，让全企业组员一起分享、让社会承认。

2、XX十几年来发展起来日勺经营作风、产品特色、服务概

念、企业文化等均已经有所沉淀，将这些无形资产进行

有效整合后使之化解可认为XX品牌经营使用的有效动

力。

3、借着XX十三周年司庆H勺东风，顺势以最迅速度向社会

公布、向企业内部员工渗透。

4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式；

三、活动开展的简要框架阐明

举行时间：二零零四年十月十八日下午（或另定）

地点及方式：待定

参与人员：客户代表、新闻记者、企业总部领导、各

部门领导、优秀员工等

注：客户代表为深圳地区与XX长年合作的重要客户

举行宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设

成果

简要阐明：

1企业文化是所有企业成功原因中唯一无法克隆的一种重

要原因，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营

活动过程均可从中找到企业文化的影子。

2同步，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企

业在每一种成长过程中累积下来日勺一种行为、心理思维

模式；而对外，面对市场而言，产品同质化背面临日勺竞

争模式即是品牌力竞争，品牌力日勺关键原因亦是品牌文

化，XX领行业之先进行品牌规划，将有助于此后的产品

推广与经营资源的拢聚。

3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两

者结合统一建设，将为XX长远战略发展打下坚实的基

础。

活动举行口号：创新文化品牌制胜

简要阐明：

1创新文化是XX一贯以来保持日勺经营作风，更为详细欧I

是，XX在IT方面的创新历经十数年的发展，仍然在行

业中保持着领先的地位，尤其aJX卡时推出，更是使无

形的IT技术形象化，透过现象看本质，XX一切的成功

均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局卜，怎样通

过活动的形式将企业本来较为集中的创新思绪愈加广泛

日勺发挥到与企业发展息息有关日勺一切事务中去，成为新

时期每一位XX人共同面对的问题。

2品牌制胜，则是反应了证券行业从数量竞争力时代发展

.到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国

证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵照市场规律进行

战略规划，证券业品牌竞争力时代必未来临，不停地将

品牌进行规划与提高，正是XX适应时代发展的重要战

略体现之一。

第二部分司庆活动规划

n规戈卜“：最佳效果

一、前期活动

筹划一：“辉煌XX时代同步”杯有奖知识大赛

1目日勺：从知识竞赛开始入手，促使总部组员从学习日勺角

度深入开展对企业企业文化、发展历程的回忆。对企业

开展企业文化建设工程进行预热。

2效果预期：使XX企业部分员工从活动过程中较为系统地

掌握XX十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此

基础上产生自发的研究与发明精神，为XX系统地规划

企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。

3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命

题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现

场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企

业经营中波及时问题等日勺知识问答比赛。活动开展之

前，由顾问企业统一召开各部门活动参与指导会议，讲

,解活动开展的全过程、简介活动参与的队伍精神筹划、

创意体现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。

4注意事项：活动规定企业高层领导全程参与，使各部门

高度重视本次活动。

筹划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风

活动

1目的：内部交流，活化机制，缩小企业领导与一般员.

工、中层干部之间距离。

2效果预期：通过活动自身，让企业领导与员工在同一时

:间参与同一项活动，使领导们作为“一般人”的身份与

员工们交流，理解员工，同步也可到达基层员工理解领

导欧I效果。

3开展模式:

3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成

为富有寓意日勺活动的I一部分；

3.2“同心XX”活动，全体组员共同构成XX标志，一起喊

出XX品牌口号；

3.3全体组员会餐活动。

4注意事项：活动规定企业高层领导全程参与，各部门均

应有代表参与。

二、现场活动

现场活动一：XX十三周年司庆庆典典礼举行

I目的：发展回忆、展望未来。总结XX十三年来走过的岁

月，回忆企'也在这些年里获得日勺累累硕果，在新形势下

向企业全体阐明企业的发展前景，增进企业内部团结，

从一定高度上加强企业内部企业文化建设。

2效果预期:

2.1全体参会人员再次重温XX十三年来日勺风雨历程，激起

企业全体日勺再创业激情；

2.2演绎式的活动过程活络企业气氛，使企业内部洋溢在

喜庆的气氛之内；

2.3为建立健全企业企业文化体系做好前期辅堑；

2.4传达企业高层战略发展方向，统一企业全体员工思

想，朝着企业既定时方略方向前进。

3开展模式：

3.1“日出东方红胜火，XX冉冉升神州”XX十三周年庆回

忆与展望发言（XX企业领导）

3.2“十三载XX节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将XX历史

发展过程中口勺十三个重大事宜作为会议中的重点进行

回忆，同步体现形式可以是将发展过程中日勺十三件重

大事件绘成形意逼真的十三幅画（统一命名为“让我

们一起感动”系列XX风云写真），并在画上注明事

由。会上，按汇报进度将每一幅画抬上主席台与大家

共员。

3.3“让我们一起感动！”系列XX风云写真企业文化展览

牌颁发典礼。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对企业本

部，另一种针对各营业部；

3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队（一

种营业部按一种部门列），在大会上，由企业领导向

各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及

对企业或客户日勺承诺以迎接本部门得到日勺写真画。

3.6各部门取企业风云写真后，在每个部门结合各部门文

化与理念形成XX企业文化走廊，随时向员工、顾客传

播XX企业文化。

现场活动二：新闻公布及新X卡首发式（品牌新理念公

布、品牌承诺、X卡推介）

I目日勺：对XX品牌进行首轮叫社会传播;

2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立企

业品牌理论体系，完毕企业内部第一次的品牌基础教

育；同步以感情化、演出化日勺方式将XX品牌的全新理

念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观

众，使参会者感受到XX是一种创新力很强、很有活力

日勺一种品牌，加强、强深XX品牌与消费者之间的感性

交流；

3开展模式：

3.1品牌新理念公布（配合PPT讲解）

3.2品牌承诺典礼（演绎式，重要演员为企业领导层）

3.3X卡推介及新X卡首发式（配合PPT讲解及首发），体

现方式为：结合X卡的（特点、XX的|创新精神做前提性

的辅堑阐明，再以演绎的方式由企业营业部员工推出

首发新X卡日勺面市（SHOU场），紧接着是由XX董事长

或总裁为第一位客户换卡日勺典礼。最终由该客户代表

刊登对XX的）评价。

现场活动三：“画X点睛”著名画家与XX企业领导现场献

艺

I目日勺：向社会宣布：XX从今天起，将以X日勺精神自励励

人，打造以文化为重要竞争力的品牌形象。

2效果预期：“X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化

日勺启源点，通过此典礼，XXX文化在企业内部传播将起

到重大突破，对外传播也有到达一种较高的起点。

3开展模式：庆典当日，正式拉开“百X图”（品牌象

征）日勺创作典礼。邀请国内著名画家与企业领导共同在

辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。

现场活动四：记者招待会（主题为X卡）

1目日勺：向社会推介X卡（由于庆典会上记者们处在被动

地位，如要将XXX卡系统传播，还需要为所者们发明一

种积极发问的机会，以满足他们各自不一样日勺评论角度

需求，也可以增进社会传播最为有效）。

2效果预期：让记者们多角度理解XX品牌及X卡，为XX

日勺全方位宣传作奉献。

3开展模式：由企业领导代表、营销代表、营业代表出

.席，邀请当日与会记者参与，并于招待会之前将确定问

题交由记者，请记者们现场提问。

现场活动五：招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游

戏）

1日日勺：招待宴会重要目的是但愿客户代表与XX员工们有

一种近距离接触的机会，互相交流各自在理财、证券等

方面的需求、提议。

2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，到

达对各自价值观的I承认。

3开展模式；在整个宴会过程中，开展某些丰富多彩叫简

朴型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂

,而乐，首先展示企业文化，首先增长现场的I气氛，为整

体活动欧I结束画上一种圆满日勺句号。

三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展

1目孙鼓励企业全体将“创新”的精神发扬到企业的经

营软环境建设中来；

2效果预期：在企业以开展企业文化活动为方式的I活动将

企业服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶

段服务品牌的打造建立基础。

3开展模式：

3.1配合品牌规划工程，在对外日勺服务过程中不停创新，

鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争

对手们的J优秀之处，结合企业实际状况，传承企业

“稳健”日勺作风，不停创新服务模式与挑战实践经营

过程中碰到日勺问题。

3.2在品牌工程日勺组织下展开各营业部创新服务模式大比

拼，拉开企业内部软环境建设的帷幕。经由XX企业统

一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特

色的XX品牌服务模式，在总体H勺证券行业里独树一帜

的创立XX品牌新的I竞争优势。

（如下为活动脉络附图）

附图：活动脉络图

风活动

2开展现场活动：活动一：XX十三周年司庆庆典典礼（简

化操作）

3开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动

第三部分投入资源预测

不一样的操作模式会产生不一样的投入资源：

规划一规划二

场地费：现场场租餐饮费：活动参与人员

内部会餐费用

场景及对应配套设施道具费：活动中波及时

费：舞台搭建、布置费简朴道具费用

,用、设备租赁费用（音

.响、配音、背景音乐制

作、舞美灯光）

道具费：活动过程中波.奖品费：活动波及的简

..及时用品如奖牌制作、朴奖品费用

企业风云写真画、现场

POP制作等

礼品费：与会人员的赠差旅费：外地营业部员.

送礼品等工来回

记者宣传费用：广告

费、润笔费等

..接待费：来宾车马费、

住宿费、餐饮费等

,餐饮费：现场宴会费用.

差旅费：外地营业部员

工来回

注：详细费用待方案确定后再详细核算报批

第四部分对外传播工作准备

拟邀媒体

根据本次新闻会日勺主题，以财经类媒体为主，重要邀

请在广东地区日勺记者，到达新闻传播的目的。

0仝国性重点金融媒体

媒体新闻公布会红包金额

（提议）

中国证券报300

上海证券报300

:证券时报300

■经济日报300

新华社深圳记者站300

央视中国证券300

,新财富300

财经300

,金融时报300

,证券日报300

经济观测报300

二十一世纪经济报道300

0全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体

媒体新闻公布会红包金额

（提议）

深圳商报300

深圳广播电台89.8频300

「道

中国经营报300

,民营经济报300

.财经时报《证券市场周300

刊》

0地区性重点媒体（广东地区记者）

媒体新闻公布会红包金额

（提议）

深圳特区报300

南方都市报300

深圳晚报300

■晶报300

■羊城晚报300

广州日报300

南方日报300

「信息时报300

新快报300

现场安排

1硬件设备、资料准备:

1.1会场宣传物料设计及制作

LL1公布会背景板：用于会场背景布置，突出本次新闻

公布会主题。

1.1.2新闻公布会记者区立牌：张贴于召新闻公布会记者

列席区

1.1.3记者招待室：用于新闻公布会环节后与各记者交流

专区

L2记者服务设备

1.2.1吹风会红包

1.2.2会议宣传稿件（打印件、光盘）

L2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料

2现场人员安排：

2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3

分钟引导参会记者进入会场。

2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻公布会与交流

访谈会之间负责对记者引导

2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事

件。

通稿（图片）准备

准备适量稿件，报道本次活动。以便各媒体记者刊登。

（1新XX、新历程一一综合本次司庆活动的报道（X