审计机关考核制度

PAGE审计机关考核制度一、总则（一）目的为加强审计机关自身建设，提高审计工作质量和效率，规范审计行为，激励审计人员积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于审计机关全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行，确保考核结果客观、公正、公平。2.全面考核原则：对审计人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励审计人员积极进取，同时对违反规定和工作不力的人员进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和审计机关各项规章制度。2.职业道德：诚实守信，廉洁奉公，保守审计秘密，具有良好的职业操守和敬业精神。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，树立审计机关良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题不得分，并视情节给予相应处理。（二）能1.业务能力专业知识：熟悉审计专业知识，掌握相关法律法规、政策和审计技术方法。业务技能：具备较强的审计查账、分析判断、文字表达和沟通协调能力。创新能力：能够在审计工作中提出新思路、新方法，推动审计工作创新发展。2.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：业务能力强，能够熟练完成各项审计任务，且在创新方面有突出表现得[X]分；业务能力较好，能胜任本职工作，学习积极得[X]分；业务能力一般，基本能完成工作任务，学习主动性一般得[X]分；业务能力较差，不能胜任工作，学习不积极得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。考核标准：全勤，工作态度积极主动，认真负责得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好得[X]分；存在迟到、早退等情况，工作态度一般得[X]分；经常旷工，工作态度消极得[X]分。（四）绩1.审计项目完成情况项目数量：按照规定完成一定数量的审计项目。项目质量：审计工作底稿规范，审计证据充分，审计报告内容完整、客观公正，审计决定执行到位。项目效果：通过审计，发现问题，提出建议，为加强管理、提高效益发挥积极作用。2.其他工作业绩：在审计科研、信息化建设、审计宣传等方面取得突出成绩。考核标准：审计项目完成数量多、质量高、效果显著，且在其他工作业绩方面表现突出得[X]分；完成规定数量的审计项目，质量较好，有一定工作效果得[X]分；基本完成审计项目任务，质量一般，工作效果不明显得[X]分；未完成审计项目任务，质量较差，工作无效果得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，及时发现和纠正存在的问题。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为得[X]分；廉洁方面表现较好，未出现重大问题得[X]分；存在轻微廉洁问题得[X]分；出现严重廉洁问题不得分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行考核，包括出勤、工作态度、工作任务完成情况等，每月进行一次记录。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，成立考核小组，对审计人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。考核小组由审计机关领导、各部门负责人及相关人员组成。3.专项考核：根据工作需要，对特定审计项目或专项工作进行专项考核，重点考核审计人员在该项目或工作中的表现。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月至6月为一个考核期，7月至12月为一个考核期。日常考核记录作为定期考核的重要依据。四、考核程序（一）个人总结考核期结束后，审计人员应认真撰写个人工作总结，对照考核内容与标准，对自己的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面总结，填写《审计人员考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人工作总结，对本部门人员进行初步评价，提出考核意见和建议，并将考核结果报考核小组。（三）考核小组评审考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，对审计人员进行全面了解，综合评定考核结果。（四）结果公示考核结果在审计机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报审计机关领导审定。审定后的考核结果存入个人档案，作为审计人员职务晋升、评先评优、奖励惩处等的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；良好的，按照[X]%发放；合格的，按照[X]%发放；不合格的，不发放绩效奖金，并视情节扣发部分基本工资。（二）职务晋升与岗位调整考核结果优秀的审计人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；连续两年考核不合格的，予以降职、免职或调整岗位。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次人员优先推荐参加各类先进评选。（四）培训与发展根据考核结果，针对审计人员存在的不足，有针对性地安排培训学习，促进其能力提升和职业发展。六、申诉与处理（一）申诉渠道审计人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和事实依据。（二）处理程序考核小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意，可向上级