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文档简介
PAGE内部审计机构双重管理制度一、总则(一)目的为了加强公司内部审计工作,规范内部审计行为,保障公司及股东的合法权益,促进公司健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本内部审计机构双重管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司等内部审计机构的管理与运作。(三)基本原则1.独立性原则:内部审计机构应独立于被审计单位,保持客观公正的立场,不受其他部门或个人的干涉,独立行使审计职权。2.客观性原则:以事实为依据,以法律法规和公司制度为准绳,客观、公正地开展审计工作,如实反映审计结果。3.权威性原则:内部审计机构的审计结论和建议应具有权威性,被审计单位应积极配合并执行,确保审计工作的有效开展。4.效益性原则:通过审计监督,促进公司提高经营管理水平,优化资源配置,实现经济效益和社会效益的最大化。二、内部审计机构设置(一)机构设立公司设立独立的内部审计机构,名称为[公司内部审计机构具体名称],在公司董事会或管理层的领导下开展工作。内部审计机构应配备与审计工作相适应的专业人员,包括审计经理、审计专员等,确保审计工作的顺利进行。(二)人员配备1.专业要求:内部审计人员应具备相应的专业知识和技能,包括财务、审计、法律、风险管理等方面的知识,熟悉国家法律法规和公司内部规章制度。2.资质条件:审计人员应具备相应的职业资格证书,如注册会计师、注册内部审计师等,以保证审计工作的质量和水平。3.人员培训:公司应定期组织内部审计人员参加培训,不断更新知识结构,提高业务能力和综合素质,适应公司发展和审计工作的需要。(三)职责权限1.职责对公司财务收支、财务预算、财务决算等进行审计监督,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。对公司内部控制制度的健全性、有效性进行审计评价,提出改进建议,促进公司完善内部控制体系。对公司经营活动、投资项目、重大经济合同等进行审计,防范经营风险和财务风险,保障公司资产安全。对公司所属单位的主要负责人进行任期经济责任审计,评价其任期内的经济责任履行情况。对公司内部管理的其他事项进行审计监督,如物资采购、资产管理、工程建设等。2.权限有权要求被审计单位按时报送财务报表、预算执行情况、内部控制制度等相关资料。有权检查被审计单位的财务收支、资产负债、经营管理等情况,查阅相关文件、资料、账簿、凭证等。有权对被审计单位的有关人员进行询问,要求其提供与审计事项有关的证明材料。有权对被审计单位正在进行的违反财经法规、公司制度的行为予以制止,并及时向公司管理层报告。有权提出改进管理、提高效益的建议,对违反规定的行为提出纠正意见和处理建议。三、内部审计工作流程(一)审计计划制定1.年度审计计划:内部审计机构应根据公司发展战略、经营目标和风险状况,制定年度审计计划,明确审计项目、审计范围、审计时间等内容。年度审计计划应报公司管理层批准后实施。2.项目审计计划:对于每个具体的审计项目,内部审计机构应制定详细的项目审计计划,包括审计目标、审计程序、审计人员分工、审计时间安排等,确保审计工作有序进行。(二)审计准备1.成立审计组:根据审计项目的需要,组建审计组,明确审计组组长和成员的职责分工。审计组应具备相应的专业知识和技能,确保审计工作的质量。2.收集资料:审计组应收集与审计项目相关的法律法规、公司制度、财务报表、业务数据等资料,为审计工作提供充分的依据。3.制定审计方案:审计组应根据审计项目的特点和要求,制定具体的审计方案,明确审计目标、范围、内容、方法、步骤等,确保审计工作具有针对性和可操作性。(三)审计实施1.审计程序执行:审计组应按照审计方案的要求,实施审计程序,包括审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,实地观察,询问有关人员等,获取充分、适当的审计证据。2.审计工作底稿编制:审计人员应及时编制审计工作底稿,记录审计过程和审计证据,确保审计工作底稿真实、完整、清晰。审计工作底稿应经审计组组长审核后签字确认。3.审计证据收集与整理:审计组应收集、整理审计证据,对审计证据的真实性、相关性、合法性进行分析和判断,确保审计证据能够支持审计结论。(四)审计报告撰写1.审计报告初稿:审计组应在审计实施结束后,撰写审计报告初稿,对审计发现的问题进行客观、准确的描述,分析问题产生的原因,提出审计建议。审计报告初稿应经审计组组长审核后提交内部审计机构负责人。2.审计报告征求意见:内部审计机构负责人应将审计报告初稿发送给被审计单位征求意见,被审计单位应在规定的时间内反馈意见。内部审计机构应认真研究被审计单位的反馈意见,对审计报告进行修改和完善。3.审计报告定稿:内部审计机构负责人应根据被审计单位的反馈意见,对审计报告进行审核,审核通过后报公司管理层审批。审计报告经公司管理层审批后正式印发。(五)审计结果跟踪1.整改要求:内部审计机构应向被审计单位下达审计意见书和审计决定书,要求被审计单位针对审计发现的问题进行整改,并在规定的时间内提交整改报告。整改报告应包括整改措施、整改结果、整改效果等内容。2.跟踪检查:内部审计机构应定期对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。对整改不力的单位,应及时向公司管理层报告,并提出进一步的处理建议。3.结果运用:公司管理层应将审计结果作为考核评价被审计单位及其负责人的重要依据,对审计发现的问题进行严肃处理,对审计提出的建议进行认真研究和采纳,促进公司管理水平的提高。四、内部审计质量控制(一)质量控制目标确保内部审计工作符合国家法律法规、行业标准和公司内部审计制度的要求,保证审计工作质量,提高审计工作效率,防范审计风险。(二)质量控制措施1.审计工作制度建设:建立健全内部审计工作制度,包括审计计划管理制度、审计工作底稿管理制度、审计报告管理制度、审计质量考核制度等,规范审计工作流程,确保审计工作有章可循。2.审计人员培训与考核:加强对内部审计人员的培训与考核,提高审计人员的业务能力和综合素质。定期组织审计人员参加培训,开展业务交流和研讨活动,不断更新知识结构,提高审计人员的专业水平。建立审计人员考核机制,对审计人员的工作业绩、业务能力、职业道德等进行考核评价,激励审计人员积极工作,提高审计工作质量。3.审计项目质量监督:加强对审计项目的质量监督,建立审计项目质量检查制度。内部审计机构负责人应定期对审计项目进行质量检查,对审计工作底稿、审计报告等进行审核,发现问题及时督促整改。对重大审计项目,应组织专门的质量检查小组进行检查,确保审计工作质量。4.审计质量考核评价:建立审计质量考核评价体系,对内部审计机构和审计人员的审计工作质量进行考核评价。考核评价内容包括审计计划完成情况、审计工作底稿质量、审计报告质量、审计建议采纳情况、审计结果跟踪情况等。根据考核评价结果,对表现优秀的内部审计机构和审计人员进行表彰奖励,对存在问题的进行批评教育和整改。五、与外部审计的协调(一)协调目的加强公司内部审计机构与外部审计机构(如会计师事务所)的沟通与协作,合理利用外部审计资源,提高审计工作效率和质量,降低审计成本,保障公司财务信息的真实性、准确性和完整性。(二)协调原则1.独立性原则:内部审计机构和外部审计机构应保持各自的独立性,独立开展审计工作,不受其他部门或个人的干涉。2.相互配合原则:内部审计机构和外部审计机构应相互配合,及时沟通审计工作情况,共享审计信息,避免重复审计,提高审计工作效率。3.保密原则:内部审计机构和外部审计机构应严格遵守保密制度,对在审计工作中知悉的公司商业秘密和财务信息予以保密,不得泄露给第三方。(三)协调内容1.审计计划协调:内部审计机构应与外部审计机构沟通年度审计计划,避免审计工作的重复和遗漏。对于双方共同关注的审计领域,应协商确定审计重点和审计范围,合理安排审计时间,提高审计工作效率。2.审计信息共享:内部审计机构和外部审计机构应定期共享审计信息,包括审计发现的问题、审计建议、审计工作底稿等。通过信息共享,双方可以相互借鉴经验,提高审计工作质量。3.审计工作协调:在审计实施过程中,内部审计机构和外部审计机构应相互配合,协调审计工作。对于涉及双方审计范围的事项,应共同开展审计工作,避免出现审计空白或重复审计。对于审计发现的问题,双方应及时沟通,共同分析问题产生的原因,提出整改建议。4.审计报告协调:内部审计机构和外部审计机构应在审计报告出具前进行沟通协调,确保审计报告的内容相互衔接,避免出现矛盾和冲突。对于审计报告中涉及的重大问题,双方应共同研
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