公务员规范化绩效考核制度

PAGE公务员规范化绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高工作效能，确保公务员依法履行职责，根据相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本规范化绩效考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正、透明的考核机制，激励公务员积极工作，不断提升工作质量和效率，为实现单位的整体目标提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价公务员的工作表现，避免主观随意性。考核过程和结果应公开透明，接受监督。2.注重实绩原则：以公务员的工作业绩为核心，重点考核其完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的公务员给予奖励，对存在问题的公务员进行督促改进，充分发挥考核的激励和约束作用。4.分级分类原则：根据公务员的职位类别、层级等进行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与指标（一）德主要考核公务员的思想政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、政治觉悟、道德品质、廉洁自律等。具体指标如下：1.政治表现：是否坚定拥护党的路线方针政策；是否积极参加政治学习和组织活动；有无违反政治纪律的行为。2.职业道德：是否爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感；是否诚实守信，遵守职业操守；有无损害单位形象和声誉的行为。3.廉洁自律：是否严格遵守廉洁从政的各项规定；有无贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。（二）能主要考核公务员的业务能力、专业知识、工作技能、创新能力等方面。根据不同职位要求，确定相应的考核指标：1.业务知识：是否熟悉本职工作的业务流程、政策法规；对相关专业知识的掌握程度。2.工作技能：是否具备完成工作任务所需的操作技能、沟通协调能力、组织管理能力等；在工作中运用新技术、新方法的能力。3.创新能力：是否具有创新意识，能够提出创新性的工作思路和方法；在工作中取得的创新成果。（三）勤主要考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面。具体指标如下：1.工作态度：是否积极主动，勤奋敬业；有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。2.工作作风：是否严谨细致，注重工作质量；有无浮躁、拖沓等不良作风。3.工作纪律：是否严格遵守单位的考勤制度、工作纪律；有无迟到早退、旷工等违纪行为。（四）绩主要考核公务员的工作业绩和工作成效。根据不同职位的职责和工作目标，制定具体的考核指标：1.工作任务完成情况：是否按时、高质量地完成本职工作任务；工作任务的数量和质量是否达到规定要求。2.工作成效：所负责的工作对单位整体工作的推动作用；取得的经济效益、社会效益等。3.重点工作完成情况：对单位确定的重点工作任务的完成情况；在重点工作中发挥的作用和贡献。（五）廉主要考核公务员的廉洁从政情况。具体指标如下：1.廉洁自律情况：是否严格遵守廉洁自律各项规定，有无违规收受礼品礼金、接受宴请等行为。2.廉政风险防控：对所在岗位廉政风险的认识和防控措施的落实情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门负责人负责，对公务员日常工作表现进行实时记录和评价。平时考核应注重对工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面的考核，及时发现问题并督促改进。2.定期考核：每年进行一次定期考核，在平时考核的基础上，全面、综合地评价公务员的年度工作表现。定期考核采取个人述职、民主测评（同事互评、服务对象评价等）、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成专项任务、承担重点项目等方面的表现进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，重点考核公务员在专项工作中的工作能力、工作业绩和贡献。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.定期考核：每年年末进行。3.专项考核：根据专项任务或重点项目的完成时间确定考核时间。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。考核工作领导小组由单位领导、相关部门负责人等组成。2.制定考核工作方案，明确考核的目的、内容、方式、程序、时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核政策、标准和方法，确保考核工作的规范进行。（二）实施阶段1.平时考核公务员按照要求填写平时考核登记表，如实记录本人工作任务完成情况、工作表现等。部门负责人根据平时观察和工作记录，对公务员进行考核评价，提出考核意见，并在平时考核登记表上签署意见。每季度末，部门负责人对本部门公务员的平时考核情况进行综合分析，确定考核结果，并报单位考核工作领导小组备案。2.定期考核个人总结：公务员撰写年度工作总结，全面回顾本人一年来的工作表现，包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点总结工作业绩和存在问题。述职述廉：公务员在本部门范围内进行述职述廉，汇报本人年度工作情况，接受同事监督。民主测评：组织同事互评和服务对象评价，对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行量化测评。同事互评应涵盖本部门全体公务员，服务对象评价可根据工作实际情况选取一定数量的代表进行。领导评价：单位领导根据公务员的个人总结、述职述廉情况以及平时了解的情况，对公务员进行评价。综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价等情况，对公务员的年度考核结果进行综合评定。3.专项考核制定专项考核方案，明确考核的具体内容、标准和程序。组织实施专项考核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对公务员在专项工作中的表现进行全面考核。形成专项考核报告，提出考核意见和建议。（三）公示与反馈阶段1.考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，公务员本人可向考核工作领导小组提出申诉。2.考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（四）审定与备案阶段1.考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核结果。2.将考核结果报单位党委（党组）备案，并存入公务员个人档案。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，考核结果为优秀的公务员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为称职的公务员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为基本称职的公务员，绩效奖金按照[X]%的标准发放；考核结果为不称职的公务员，不发放绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩连续三年考核结果为优秀的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；当年考核结果为不称职的公务员，降低一个职务层次任职。（三）与培训发展挂钩根据考核结果，针对公务员存在的不足，有针对性地安排培训和学习，帮助其提升能力素质。对考核结果优秀的公务员，提供更多的培训机会和发展平台。（四）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐考核结果优秀的公务员参加各类先进评选。六、申诉与复核（一）申诉公务员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料