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文档简介

PAGE学校教学设备采购制度一、总则(一)目的为规范学校教学设备采购行为,加强教学设备采购管理,提高资金使用效益,确保采购设备符合教学需求,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校各类教学设备的采购活动,包括但不限于教学仪器、实验设备、多媒体设备、图书资料等。(三)基本原则1.合法性原则:采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策要求,确保采购过程合法合规。2.科学性原则:根据学校教学实际需求,科学合理地确定采购项目和数量,保证采购设备的适用性和先进性。3.公正性原则:采购过程应遵循公平、公正、公开的原则,维护学校和供应商的合法权益。4.效益性原则:在保证教学设备质量的前提下,充分考虑资金使用效益,降低采购成本。二、采购计划管理(一)需求调研1.各教学部门应定期开展教学设备需求调研,结合学科发展、教学改革和人才培养目标,分析现有设备状况,提出设备采购需求。2.调研内容包括设备的功能、性能、数量、技术参数、使用年限等方面,并形成详细的需求报告。(二)采购计划编制1.根据需求调研结果,各教学部门负责编制本部门的年度教学设备采购计划,明确采购项目名称、规格型号、数量、预算金额等内容。2.采购计划应经部门负责人审核后,提交学校采购管理部门汇总。采购管理部门对各部门采购计划进行综合平衡和审核,结合学校财力状况和发展规划,编制学校年度教学设备采购总计划。(三)计划调整1.年度采购计划一经确定,原则上不得随意调整。如因教学任务变化、新技术发展等原因确需调整采购计划的,应填写《教学设备采购计划调整申请表》,详细说明调整原因、调整内容等,并按规定程序审批。2.采购计划调整申请经教学部门负责人、采购管理部门负责人、学校分管领导审批同意后,方可进行调整。三、采购流程(一)采购方式选择1.根据采购项目的性质、金额大小等因素,选择合适的采购方式。采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等。2.达到公开招标数额标准的采购项目,应当采用公开招标方式。因特殊情况需要采用其他采购方式的,应当在采购活动开始前获得学校采购管理部门和财政部门的批准。(二)采购文件编制1.采购管理部门根据采购方式和采购项目特点,编制采购文件。采购文件应包括采购公告、招标文件、谈判文件、询价通知书等,明确采购项目的技术规格、商务条款、评标标准、合同条款等内容。2.采购文件编制过程中,应充分征求相关教学部门和专家意见,确保采购文件的科学性、合理性和公正性。(三)发布采购信息1.对于公开招标、邀请招标等采购项目,采购管理部门应在规定的媒体上发布采购公告,公开采购项目的相关信息,吸引潜在供应商参与投标。2.采购公告应包括采购项目名称、采购内容、采购方式、投标人资格要求、投标截止时间、开标时间及地点等内容。(四)供应商资格审查1.采购管理部门对参与采购项目的供应商进行资格审查,确保供应商具备相应的资质和能力。资格审查内容包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证、产品质量认证、业绩情况、信誉状况等。2.对于通过资格审查的供应商,采购管理部门应建立供应商档案,记录供应商的基本信息、参与采购项目情况、履约情况等。(五)开标、评标或谈判1.按照采购文件规定的时间和地点,组织开标、评标或谈判活动。开标过程中,应检查投标文件密封情况,唱标并记录投标报价等信息。2.评标或谈判过程中,评标委员会或谈判小组应按照评标标准或谈判文件要求,对供应商的投标文件进行评审和比较,推荐中标候选人或确定成交供应商。3.评标委员会或谈判小组由学校采购管理部门、相关教学部门代表和技术、经济等方面的专家组成,成员人数应符合规定要求。(六)中标(成交)公示及合同签订1.采购项目确定中标(成交)供应商后,采购管理部门应在规定的媒体上发布中标(成交)公示,公示期不得少于[X]个工作日。公示内容包括中标(成交)供应商名称、中标(成交)金额、采购项目名称等。2.公示无异议后,采购管理部门应及时与中标(成交)供应商签订采购合同。采购合同应明确采购设备的名称、规格型号、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、售后服务等条款,确保双方权利义务明确。(七)验收1.采购设备到货后,采购管理部门应及时组织相关教学部门和专业技术人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能、运行状况等方面。2.验收合格的设备,由验收人员签署验收报告,并办理资产入账手续。验收不合格的设备,采购管理部门应及时与供应商协商解决,要求供应商限期更换或整改,直至验收合格。四、采购合同管理(一)合同签订1.采购合同应采用书面形式,明确双方的权利义务和违约责任。合同条款应符合法律法规和采购文件要求,不得擅自变更采购文件确定的事项。2.采购合同签订前,采购管理部门应将合同草本提交学校法律顾问进行合法性审查,确保合同合法有效。(二)合同履行1.采购合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。采购管理部门应跟踪合同履行情况,及时协调解决合同履行过程中出现的问题。2.供应商应按照合同约定的时间、地点、质量标准等要求交付采购设备,并提供相应的售后服务。如供应商未能按时履行合同义务,应承担违约责任。(三)合同变更与解除1.在合同履行过程中,如因不可抗力或其他特殊原因需要变更或解除合同的,双方应协商一致,并签订书面协议。合同变更或解除协议应报学校采购管理部门备案。2.合同变更或解除后,双方应按照协议约定处理相关事宜,如退还已支付的款项、返还货物等。(四)合同档案管理1.采购管理部门应建立采购合同档案,对合同签订、履行、变更、解除等全过程的文件资料进行归档管理。合同档案应包括合同草本、正式合同文本、验收报告、付款凭证、往来函件等。2.合同档案应妥善保管,保存期限按照国家有关规定执行。合同档案查阅、借阅应履行相应的审批手续,确保档案安全。五、采购资金管理(一)预算编制1.学校财务部门应根据学校教学设备采购计划,编制年度采购资金预算。采购资金预算应明确采购项目名称、预算金额、资金来源等内容,并报学校预算管理部门审核。2.采购资金预算应纳入学校年度预算管理,确保采购资金的合理安排和有效使用。(二)资金支付1.采购设备验收合格后,采购管理部门应及时向学校财务部门提交付款申请,并提供采购合同、验收报告等相关资料。2.学校财务部门按照合同约定和资金支付程序,审核付款申请后,办理资金支付手续。资金支付应通过银行转账等方式进行,确保资金支付安全。(三)财务核算与监督1.学校财务部门应按照国家财务制度和会计核算办法,对采购资金进行财务核算,准确反映采购资金的收支情况。2.学校审计部门应对采购资金的使用情况进行审计监督,检查采购资金是否按照规定用途使用,是否存在浪费、挪用等问题,确保采购资金使用效益。六、采购监督与管理(一)内部监督1.学校成立采购监督小组,负责对教学设备采购活动进行全程监督。采购监督小组由学校纪检监察部门、采购管理部门、财务部门等相关人员组成。2.采购监督小组应定期对采购项目进行检查,重点检查采购程序是否合规、采购文件是否规范、评标过程是否公正、合同签订与履行是否符合规定等方面。发现问题及时督促整改,确保采购活动合法合规。(二)外部监督1.学校教学设备采购活动应接受财政、审计、监察等部门的监督检查。对于财政、审计、监察等部门提出的意见和建议,学校应认真落实,及时整改。2.学校应积极配合财政、审计、监察等部门的工作,如实提供采购活动相关资料,不得拒绝、隐匿或提供虚假资料。(三)责任追究1.对于在教学设备采购活动中违反

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