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文档简介
咨询工程师全真模拟模拟题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)价值工程的主要特征和方法核心是()。
A.从功能人手系统地研究、分析产品
B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
正确答案:A
2、(单选题)根据我国现行投资建设管理规定,大中型建设项目的设计一般分为初步设计和()两个阶段。
A.概念设计
B.具体设计
C.总体设计
D.施工图设计
正确答案:D
3、(单选题)工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
正确答案:B
4、(单选题)由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为()两大类。
A.专家评分法和综合评分法
B.综合评分法和评标价法
C.定性评审法和定量评审法
D.专家评议法和评标价法
正确答案:C
5、(单选题)某工业园区拟新建一个大型项目,其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染,则其污染费用的估算可采用()原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案:B6、(单选题)根据国家发展和改革委员会颁布地《工程咨询单位资格认定办法》,下列活动中,不属于工程咨询单位服务范围地是()。
A.设计方案审查
B.项目后评价
C.概预决算审查
D.项目申请报告评估
正确答案:A
7、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
正确答案:B
8、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
9、(单选题)在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
正确答案:C
10、(单选题)一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益,这些都体现了项目具有()特征。
A.一次性
B.固定性
C.整体性
D.独特性
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
正确答案:BCD
2、(多选题)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
正确答案:ABCE
3、(多选题)根据《规划环境影响评价条例》,环境影响评价报告书书面审查意见应当包括()
A.评价方法的适当性
B.环境影响分析的前瞻性
C.环境影响评价结论的有效性
D.公众意见采纳与否及其理由的合理性
E.基础资料、数据的真实性
正确答案:ADE
4、(多选题)施工安全计划的实施包括()。
A.建立安全生产责任制
B.开展安全教育培训
C.安全技术交底
D.监督执行
E.危险源辨识
正确答案:ABC
5、(多选题)项目执行层次地咨询服务内容包括()。
A.项目可行性研究
B.项目后评价
C.项目融资
D.项目绩效评价
E.市场调查
正确答案:ACE
6、(多选题)建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤,在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.领导决策
D.人员培训
E.成立工作组
正确答案:BDE
7、(多选题)对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。
A.前后对比法
B.规制对比法
C.标准对比法
D.纵向对比法
E.技术对比法
正确答案:ABC
8、(多选题)设备监理地工作范围包括()。
A.设备设计监理
B.设备制造监理
C.设备选型监理
D.设备制造商业务监理
E.设备安装调试监理
正确答案:ABE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PP
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