2024-2025学年咨询工程师通关考试题库【考点提分】附答案详解_第1页
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文档简介

咨询工程师通关考试题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法,正确的是()

A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同

C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论

D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法

正确答案:A

2、(单选题)工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案:B

3、(单选题)属于项目式组织结构优点的是()。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

正确答案:B

4、(单选题)以下关于注册工程师(投资)地权利论述中,错误地是()。

A.国家投资地固定资产投资项目,必须由注册咨询工程师(投资)主持其工程咨询业务

B.注册咨询工程师(投资)也可以主持其他项目业主委托本单位地工程咨询业务

C.盗用注册咨询工程师(投资)名称执业,是违法地

D.注册咨询工程师(投资)执业专用名章式样可以由本人设计

正确答案:D

5、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

正确答案:B

6、(单选题)在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及()。

A.项目与社会地相互适应性

B.经济与社会地相互适应性

C.环境与社会地相互适应性

D.项目与规划地相互适应性

正确答案:A

7、(单选题)()是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分讨论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案:A

8、(单选题)下列政策措施中,属于限制性信贷政策是()

A.证券质押贷款比例规定

B.贷款贴息

C.引导商业银行调整授信额度

D.规范创新

正确答案:C

9、(单选题)项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

正确答案:D

10、(单选题)下列关于工程项目目标特点的说法,不正确的是()。

A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的

B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成

C.工程项目目标系统是一个有层次的体系,层次越低,目标越具体越易于操作

D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑

正确答案:B

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。

A.前后对比法

B.规制对比法

C.标准对比法

D.纵向对比法

E.技术对比法

正确答案:ABC

2、(多选题)属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

正确答案:CDE

3、(多选题)风险管理过程包括()方面的内容。

A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策

E.验收

正确答案:ABCD

4、(多选题)关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下,调整关键工作,但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时,必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案:ABCD5、(多选题)下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有()。

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案:BCE

6、(多选题)招标人向中标人发出中标通知书,二者就合同文件及相关事宜进行谈判的过程中,不得改变()的实质性内容。

A.委托服务范围

B.技术建议书

C.合同条件

D.财务建议书

E.有关支付的条款

正确答案:ABD

7、(多选题)下列关于CM模式的说法正确的有()。

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

正确答案:ABDE

8、(多选题)国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

正确答案:CE

第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相

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