2024年电大职业技能考核人员招聘与培训实务文档

第1题：SWOT分析法是对企业组织信息进行（经济学分析）最常用的措施。..

第2题：卜.面不属于企业组织信息的应用的内容是（企业组织信息搜集）

笫3题：企业管理体制中的''制〃指的是（企业组织的无形部分）

第4题：（直线职能制）是一个集权和分权相结合的组织结构形式。

第5题：直线制是一个最简单的集权式组织结构形式又称（军队式结构）

第6题：卜.列各项对职能制结构优点的描述不正确的是（责权关系明确）。

第7题：有关组织结构，下列表述正确的是（矩阵制的最大特点具备双道命令系统）。

第8题：某风险投资企业下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运

行部和行政管理部。当一个投资项目标立项申请得到高层同意后，会从以上.部门抽调人员组成

一个项目小组，负责整个项FI标实行。该风险投资企业所采取的组织结构是（矩阵制）。

第9题：直线制是一个最简单的集权式组织结构形式，具领导关系按（垂直系统）方式是

立。第10题：''结构简单、权责关系明确、内部协调轻易、管理效率比较高〃，具备以上

特点的组织结构（直线制）

第11题：（直线制）结构适合规模小，业务简单的企业。

第12题：（对业务部门进行直接指挥）不属于直线职能制职能部门的职责。

第13题：相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（执行暂时性、跨部门工作）有利。

第14题：经营管理事务仅依赖f少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才是（直

线制）组织结构形

第15题：具备双道命令系统的组织结构形式是（矩阵制）。

第16题：管辖人数的多少应依照下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下

级的能力、上.级的能力等条件来确定，这体现了（命令管理系统一元化标准）.

第17题：职能制结构适合用于（计划经济体制下的企业）。

第18题：事业部制结构遵照的重要标准是（集中决议，分散经营）。

第19题：（超事业部制）能够联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优

势，使企业总经理能够将自己的时间和精力重要集中在企业重大战略性决议上。

第20题：超事业部制下，各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，（实行独立核算，

自负盈亏），并可依照经营需要设置

第21题：在（执行部制）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。

第22题：如下有关组织结构的描述，错误的是（组织结构组织机构的外在体现形式）o

第23题：企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或亲密有关的产品，其组织结构一般

的类型是（职能制或事业部制结构）o

第24题：企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中

心的话，（事业部制结构）

第25题：一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（监督与

指

引）。

第

26题：（组织职能图）表示的是各级行政责任人或职工的重要职责范围。

第

27题：工作岗位研究的对象是（企业单位中的工作岗位）。

第

28题：（职责）是依照岗位性质和特点，对岗位员工所有工作任务和工作责任从时间、空

间上做出的界定。

第29题：（职务）重要强调的是要求员工应当负担工作的内容和要求，反应了员工所负担的

工作性质，是对其所负担的任务内容和特点的高度概括和总结。

第3。题：（任务）是依照客观需要，指派员工所担负的工作及其贡任。

第31题：（权限）是依照企事业单位的有关规章制度，为了确保员.1：尽职尽责地完成本岗位

各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。

第32题：职务与职位的重要区分不包括（职位是对其所负担的任务内容和特点的高度概括

与总结）。

第33题：''职位〃与''岗位〃的概念相近相同，二者具备三个共同特性，其中不属于二者共同

特性（多见于国家机关及其有关单位的人事管理）

第34题：一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说，从事正常日常工作，

可管辖（15—30）人。

第35题：量材施用，任人唯贤是组织工作实行标准中的（分派职责）标准。

第36题：系统为适应外部环境变化与环境产生某种物质、精神、能量、信息等方面的互

换。这体现为系统的（环境适应性）。

第37题：（最优化标准）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达成最大值或最小值的标

准。

第38题：（岗位抽样）是统计抽样法在工作岗位调杳中的详细利用。

第39题：有关工作岗位分析措施，下列表述不正确的是（档案资料法采集的信息真实可

靠，但投入费用很高）。

第40题：（系统性）和完整性是我国岗位研究理论一个一分鲜明的特点。

第41题：各级主管在分派工作划分职责范围时，必须防止重复、遗漏、含糊不清等情况的

出现，这体现了组织工作实行的（分派职责）标准。

第42题：下面属于工作到位研究的标准是（最优化标准）.

第43题：组织机构中各个岗位功效的等级被称为（能级）o

第44题：（标准化）是当代企业人力资源管理的基础，也是有效履行各项管理的重要伎俩。

第45题：（工作岗位调查）是以工作岗位为对象，采取科学的调杳措施，搜集各种与岗位有

关的信息和资料的过程。

第46题：下面不属于工作岗位调查目标的是（对某一岗位的员工在整个工作日内工作活动

情况，进行观测与分析）。

第47题：工作岗位调查在面谈中应当注意防止（刊登个人的观点和见解，采取命令式提

问）。

第48题：在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时，可采取（综合采取上述三种方

式）。第49题：在填写调查表时应注意的问题不包括（防止使用精准的语句）。

第50题：全面了解被调查对象在一个工作H内工作活动的情况，掌握其详细的工作内容、

程序、步骤和措施的措施是（岗位写实）。

第51题：（工作岗位写实）是由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上

共同劳作的所有情况，进行观测、统计和分析的写实措施。

第52题：（作业测时）重要是为了改进工序作业活动的内容，使操作措施合理化，节约工时

消耗，确定先进的劳动定额。

第53题：下面不属于作业测时步骤的是（确定观测次数）。

第54题：（关健事件法）是对实际工作中具备代表性的二作行为进行描述的I：作分析措施。

第55题：在工作岗位调查措施中，（岗位写实）能够为最大程度地增加产量，要求员工和设

备在工作日内合理的负荷量，确定劳动者体力劳动强度的级别等提供必要的依据。

第56题：有关采取''日志法〃进行工作岗位调杳，下列说法正确的是（工作活动包括的人

员、物品属于、'日志〃的登记范围）。

第57题：（口历时间）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。

第58题：（停工时间）是指因为企业的原因导致员工上班但没有从事生产活动的时间。

第59题：（出勤时间利用率）是反应员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指

标。

第60题：工作日利用率阐明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的

程度。其（制度工作日实际长度/制度工作日长度*1003）

第61题：一个工人在一个工作班（8小时工作时）内应完成40件产品（40件/工日），假定

班产量定额提升到60件/工日，则产品单件工时定额减少到（8）工分/件。

第62题：（技术定额法）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的

基础上，采取分析计算或实地测定来制定定额的措施。

第63题：制定经典定额标准是（类推比较法）的需要。

第64题：劳动定额的对象是劳动者的（劳动量）。

第65题：（劳动定额）是指企业在一定的生产技术组织条件下，采取科学、合理的措施，为

生产单位产品或完成某项工作任务所预先要求的活劳动消耗量的限额。

第66题：按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（单项定员标准与综合定员

标准）。

第67题：（现行定额）是指在日常生产和管理中详细实行的劳动定额。

第68题：（工作时间统计）为合理安排作业计划和定岗定员提供依据。

第69题：劳动定额管理的首要步骤是（快、准、全地制定出产品、零件、工序的各项工时

定额）。

第70题：卜.列不属于劳动定额的内容的是（劳动定额的监控）。

第71题：有关劳动定额为概念，下列说法不正确的是（劳动定额受到各种客观物质条件的

制约，但不受各种主观原因的影响）。

第72题：酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人，这种定额为（服务定额）。

第73题：（设计定额）是设计工厂规模时使用的，依照产品技术资料、年产量，采取时间定

额标准或参考同类产品的设计定额，通过度析比较估算出来的。

第74题：（现行定额）是反应目前生产技术组织水平并在目前生产（或施工）中使用的定额，

它要伴随生产技术组织水平的提升而修改。

第75题：用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（现行定

额）。第76题：如下哪一项不属于百分比定员标准？（工厂工人与设备的百分比）

第77题：人力资源管理费用不包括（劳动争议处理费用）。

第78题：''分头预算，总体控制，个案执行〃是人力资源管理费用预算与执行的（标准）。

第79题：工资项目标预算首先应当分析本地政府有关部门本年度公布的（最低工资标准）对

工资预算的影响，如有变化应进行必要的调整。

第80题：（人力资源直接成本）是指为了取得和开发人力资源所必须付出的费用，一般包括

企业在人员招募、选拔、家用、安置、考核等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。

第81题：下列各项中，（员工住房基金）不属于人力资源管理费用的工资项目。

第82题：在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当导致的（直接成本）

比较轻易。

第83题：最低工资标准是依照物价指数调整的，假如发生特殊情况，物价指数小于最低工

资标准的增加幅度，那么，应在确认（最低「资标准）增加幅度以后，以此增加幅度作为调整

工资的标准。

第84题：在工资调整过程中，应对比最低工资标准和消费者物价指数，取（增加幅度较高

的指数）作为调整—丁-资的标准。

第85题：处理劳动争议的过程中发生的费用统称为（劳动争议处理费用）。

第86题：20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿？梅奥提出了（社会人）假说。

第87题：（约束人）不符合人本管理思想。

第88题：对人力资本的了解不正确的是（人力资本是有形资本）o

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（管理费用）不属于人力资本投资支出的形式。

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卜.列有关人力资源的论述不正确的是（用人单位假如进行人力投资，就会取得较

而

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江

第

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员工激励的特点不包括（激励一般会产生直接反应）。

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（岗位分析）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

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对员工而言，绩效管理不具备的功效是（相互竞争）。

第119题：岗位的调查措施包括（所有）o

第120题：工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等项活

动的总称，其具备（科学性、、、、综合性、、、、对象性、、、、应用性）的特点。

第121题：分派职责的标准要求各级主管在分派匚作划分职责范围时，必须防止重复、遗

漏、含糊不清等情况的出现，并做到（所有）。

第122题：工作是由,组相近相同的任务所组成的劳动活动，是组成岗位的前提和基础。

其有三种含义，分别是（特指若干项专门任务、、、泛指体力和脑力劳动活动、、、、专指职

业）。

第123题：''工作〃和'、职业〃的重要区分在于（工作范围很广，泛指人们的劳动活动过

程、、、、范围不一样、职业范围较窄，特指人们报从事的具备某种性质和特点的劳动活

动）。

第124题：系统的共同特性包括（目标性、、、、整体性、、、环境适应性、、、、有关

性）o

第125题：从详细形态来看，系统体现为（.自然系统与人造系统........实体系统与概念

系统........动态系统与静态系统、、、、开放系统与封闭系统）。

第126题：工作岗位调查的内容重要应包括（本岗位工作任务的性质、、、、本岗位劳动强

度、、、、担任本岗位所需的体力、、、、本岗位责任）。

第127题：在工作岗位调查中，利用现场观测法应注意（对调查的工作事项要多提几个为

何、、、选择多处场地对同类岗位进行观测、、、调查人应在不引人注意的地方进行观测统

计，以防干扰员工的正常工作）。

第128题：岗位调查的目标是（为改进工作岗位的设计提供信息、、、搜集有关信息，以便

系统、、、全面地对岗位送行描述、、、为制定各种人事文献提供资料、、、为工作岗位评价

与工作岗位分类提供必要依据）。

第129题：工作岗位研究的标准包括（系统标准、、、能级标准、、、标准化标准、、、最

优化标准）。

第130题：在工作岗位分析过程中，当面调查问询法的缺陷包括（.对调行者的素质要求较

高、、、采集到的信息不具备代表性、、、耗时长、、、成本高）.

第131题：岗位写实的详细步骤包括（岗位写实前的准备工作、、、、实地观测统

计、、、写实资料的整顿汇总）。

第132题：岗位评价是指依照各种工作中所包括的（能力要求、、、责任大小、、、工作环

境、、、难易程度、、、劳动强度）等原因来决定各种工作之间的相对价值。

第133题：企业员工分类的措施包括（按性别组成份类、、、、按学历结构分类、、、、按

专业组成份类、、、、按职业类别分类）。

第134题：劳动定额按制定措施可分为（经验估工定额、、、、类推比较定额、、、、技术

定额、、、、统计定额）。

第135题：劳动定额的基本体现形式是（产量定额、、、、时间定额）。

第136题：劳动定额的种类包括（不变定额、、、、计划定额、、、、设计定额、、、、现

行定额）。

第137题：企业的劳动组织重要包括（工作轮班组织、、、、工作地的组织、、、、劳动定

员编制、、、作业组织的组织）。

第138题：按劳动定额的实行范围分类，劳动定额可分为（一次性定额、、、、企业定

额、、、、统一定额）。

第139题：劳动定额的作用能够概括为两个基本方面（匆织生产、、、、产量定额）。

动过程上要求劳动消耗量，一般以时间为尺度，

第140题：劳动定额管理过程中，在要求活劳动消耗量时，可采取多个计量措施。假如从

劳采取的劳动时间单位是（工日、、、工时、、、、工分）。袁节膻放标索篆英蜜劳改源蟋肃

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