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文档简介
咨询工程师每日一练试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)项目前期阶段的融资咨询主要是从()的角度提供服务。
A.项目投资人
B.政府
C.承包商
D.出资人
正确答案:A
2、(单选题)如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解,咨询单位应当承担()的违约责任。
A.履行不能
B.履行延迟
C.拒绝履行
D.履行不当
正确答案:D
3、(单选题)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
正确答案:A
4、(单选题)下列关于加强水资源开发利用的说法,错误的是()。
A.严格水资源无偿使用
B.强化水资源统一调度
C.严格实施取水许可
D.严格规划管理和水资源论证
正确答案:A
5、(单选题)在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
正确答案:C
6、(单选题)绿色设计的方法不包括()。
A.并行工程设计
B.模块化设计
C.可靠性设计
D.循环设计
正确答案:C
7、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:D
8、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:B
9、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,改善企业投资管理,在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()
A.承诺制
B.备案制
C.核准制
D.承包制
正确答案:A
10、(单选题)下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是()。
A.资金筹措方案
B.产业政策和行业准入分析
C.节能方案分析
D.环境和生态影响分析
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)项目决策分析与评价结论中推荐方案的主要内容包括()等。
A.推荐方案实施的基本条件
B.推荐方案的分析研究结果
C.推荐方案的决策结果
D.推荐方案的不同意见
E.推荐方案的不同意见E.推荐方案存在的主要问题
正确答案:ABDE
2、(多选题)企业投资项目可行性研究报告地咨询评估地一般原则,不包括()。
A.综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主
B.宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以企业层面地微观分析为主
C.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主
D.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主
E.对比分析与预测分析相结合,以对比分析为主
正确答案:ABD
3、(多选题)简单估算方法有()等。
A.投资分类估算法
B.生产能力指数法
C.比例估算法
D.乘数估算法
E.投资估算指标法
正确答案:BCDE
4、(多选题)WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下()知识产权国际协议。
A.《巴黎公约》
B.《伯尼尔公约》
C.《世界版权公约》
D.《罗马公约》
E.《关于集成电路的知识产权条约》
正确答案:AB
5、(多选题)收入分配效果指标是指项目在生产经营过程中所产生的净产值在()等不同方面的分配比例情况。
A.个人
B.职工
C.企业
D.地方
E.国家
正确答案:BCDE
6、(多选题)原材料和燃料供应比选主要是比较()。
A.采购的可靠性、稳定性、安全性
B.价格的经济性
C.经过比选,提出方案
D.满足生产要求的类别、质量
E.材料的品种分析
正确答案:ABD
7、(多选题)设备监理地工作范围包括()。
A.设备设计监理
B.设备制造监理
C.设备选型监理
D.设备制造商业务监理
E.设备安装调试监理
正确答案:ABE
8、(多选题)投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上,估算项目投资总金额。
A.技术方案
B.设备方
C.工程方案
D.工程进度
E.项目实施进度
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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