街道物管工作制度_第1页
街道物管工作制度_第2页
街道物管工作制度_第3页
街道物管工作制度_第4页
街道物管工作制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE街道物管工作制度一、总则(一)目的为加强街道物业管理工作,提升街道环境品质,保障居民生活质量,依据相关法律法规和行业标准,结合本街道实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本街道辖区内所有物业管理区域,包括住宅小区、商业街区、办公区域等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家及地方有关物业管理的法律法规、政策文件,确保物业管理工作合法合规。2.服务至上原则:以居民需求为导向,提供优质、高效、便捷的物业服务,不断提升居民满意度。3.专业规范原则:建立专业化的物业管理团队和工作流程,确保各项工作规范有序开展。4.公开透明原则:物业管理工作中的重大事项、费用收支等应向居民公开,接受监督。二、组织架构与职责(一)街道物业管理领导小组1.组成人员:由街道办事处主任担任组长,分管副主任担任副组长,相关科室负责人、社区居委会主任为成员。2.职责:全面领导街道物业管理工作,研究制定物业管理工作的重大政策和发展规划。协调解决物业管理工作中的重大问题,督促各部门履行职责。对物业管理工作进行监督检查和考核评价。(二)物业管理办公室1.人员配置:配备若干专职工作人员,负责物业管理日常工作的组织实施。2.职责:贯彻执行街道物业管理领导小组的决策部署和工作要求。制定和完善物业管理工作制度、标准和流程,并组织实施。负责物业管理项目的招投标、合同签订和履行监督。协调处理物业管理中的矛盾纠纷和投诉举报。对物业服务企业进行日常监督管理和考核评价。(三)物业服务企业1.资质要求:物业服务企业应具备相应的资质等级,遵守国家及地方有关物业管理的法律法规和行业规范。2.职责:按照物业服务合同约定,提供专业化、规范化的物业服务。负责物业区域内的房屋及配套设施设备的维修、养护和管理。维护物业区域内的环境卫生和绿化景观。协助做好安全防范工作,维护公共秩序。定期向业主公布物业服务费用收支情况,接受业主监督。(四)社区居委会1.职责:协助街道物业管理办公室做好物业管理相关工作,协调解决居民反映的物业管理问题。组织居民参与物业管理,成立业主大会或业主委员会,指导业主委员会开展工作。对物业服务企业的服务质量进行监督,及时反馈居民意见和建议。三、物业项目管理(一)项目承接1.招投标管理:街道物业管理办公室负责组织物业管理项目的招投标工作,按照公开、公平、公正的原则,选择具有相应资质和良好信誉的物业服务企业。2.合同签订:物业服务企业确定后,街道物业管理办公室应与其签订物业服务合同,明确双方的权利义务、服务内容、服务标准、服务费用等事项。3.项目交接:在物业服务合同签订后,原物业服务企业应与新物业服务企业做好项目交接工作,确保物业管理工作的顺利过渡。交接内容包括物业资料、设施设备、环境卫生、绿化景观等。(二)服务内容与标准1.房屋及设施设备管理:定期对房屋及配套设施设备进行巡查,做好维修、养护和管理工作,确保其正常使用。建立健全设施设备档案,记录设施设备的运行、维护、维修等情况。按照规定及时更新和改造老化、损坏的设施设备,保障居民生活安全。2.环境卫生管理:制定环境卫生管理制度,明确清扫保洁标准和频次。每日定时清扫物业区域内的道路、楼道、电梯等公共区域,及时清运垃圾,保持环境整洁。加强对垃圾桶、垃圾中转站等环卫设施的管理,定期进行消毒和清洗。做好物业区域内的绿化养护工作,定期修剪草坪、树木,及时浇水施肥,保持绿化景观美观。3.安全防范管理:建立健全安全防范制度和应急预案,加强对物业区域的安全巡查。配备必要的安全防范设施设备,如监控摄像头、门禁系统等,并确保其正常运行。加强对进出人员、车辆的登记管理,防止无关人员和车辆进入物业区域。协助公安机关做好治安防范工作,及时发现和处理各类安全隐患和突发事件。4.公共秩序维护:制定公共秩序维护制度,明确秩序维护员的岗位职责和工作流程。秩序维护员应定时巡逻物业区域,维护公共秩序,制止各类违法违规行为。加强对物业区域内的停车管理,规范车辆停放秩序,确保消防通道畅通。5.其他服务:根据居民需求,提供代收代缴水电费气费、房屋租赁中介、家政服务等便民服务。定期组织开展社区文化活动,丰富居民业余生活,增强居民归属感和凝聚力。服务费用管理1.收费标准:物业服务费用的收费标准应根据物业服务合同约定和物价部门的相关规定执行。收费标准应合理、公正,与服务内容和质量相匹配。2.收费方式:物业服务费用可以采取按月、按季或按年收取的方式。物业服务企业应在规定的时间内通知业主缴费,并提供便捷的缴费方式,如现金、银行转账、网上支付等。3.费用使用:物业服务费用应专款专用,主要用于支付物业管理人员工资、设施设备维修养护、环境卫生清扫保洁、绿化养护、安全防范等方面的费用。物业服务企业应定期向业主公布费用收支情况,接受业主监督。(四)监督考核1.日常监督:街道物业管理办公室应加强对物业服务企业的日常监督管理,定期对物业服务项目进行检查,及时发现和解决问题。2.业主评价:建立业主评价机制,业主可以通过问卷调查、网上评价、电话投诉等方式对物业服务企业的服务质量进行评价。街道物业管理办公室应及时收集业主评价意见,并反馈给物业服务企业,督促其改进服务。3.考核评价:街道物业管理办公室应制定物业服务企业考核评价标准,定期对物业服务企业进行考核评价。考核评价结果与物业服务费用支付、项目续期等挂钩。对考核评价不合格的物业服务企业,街道物业管理办公室应责令其限期整改;整改仍不合格的,应依法解除物业服务合同。四、设施设备管理(一)设施设备档案管理1.物业服务企业应建立健全设施设备档案管理制度,对物业区域内的各类设施设备进行详细登记和归档管理。2.设施设备档案应包括设备清单、设备说明书、设备运行记录、维修保养记录等内容,确保档案资料完整、准确。(二)设施设备巡查与维护保养1.物业服务企业应制定设施设备巡查计划,定期对设施设备进行巡查,及时发现和处理设施设备运行中的问题。2.设施设备维护保养应按照相关标准和规范进行,确保设施设备的正常运行和使用寿命。维护保养工作应做好记录,并建立维护保养档案。(三)设施设备维修管理1.设施设备发生故障或损坏时,物业服务企业应及时组织维修,确保居民正常生活不受影响。2.维修工作应按照规定的流程进行,包括报修登记、维修派工、维修实施、维修验收等环节。维修费用应按照物业服务合同约定执行。(四)设施设备更新改造1.物业服务企业应根据设施设备的使用年限、运行状况等因素,制定设施设备更新改造计划。2.设施设备更新改造应按照相关规定进行审批,确保更新改造项目符合规划要求和安全标准。更新改造费用应按照物业服务合同约定或专项维修资金管理规定执行。五、环境卫生管理(一)清扫保洁作业标准1.道路清扫应达到路面整洁,无杂物、无积水、无痰迹、无果皮纸屑等。楼道清扫应达到地面干净,扶手无灰尘,门窗玻璃明亮。电梯轿厢清扫应达到轿厢四壁干净,地面无污渍,按钮无灰尘。2.垃圾清运应做到日产日清,垃圾收集容器应定期清理、消毒和更换。3.公共区域的卫生死角应定期进行清理,确保环境整洁。(二)环境卫生检查与考核1.物业服务企业应建立环境卫生检查制度,定期对物业区域内的环境卫生进行检查,及时发现和整改问题。街道物业管理办公室应加强对物业服务企业环境卫生工作的监督考核,定期组织检查,并将检查结果进行通报。2.对环境卫生不达标的物业服务企业,街道物业管理办公室应责令其限期整改;整改仍不达标的,应按照物业服务合同约定进行处罚。六、安全防范管理(一)安全管理制度1.物业服务企业应建立健全安全管理制度,明确安全管理职责和工作流程。2.安全管理制度应包括人员出入登记制度、车辆管理制度、巡逻制度、消防管理制度、突发事件应急预案等内容。(二)安全防范设施设备管理1.物业服务企业应配备必要的安全防范设施设备,如监控摄像头、门禁系统、消防器材等,并确保其正常运行。2.安全防范设施设备应定期进行检查、维护和保养,确保其性能良好。对损坏或失效的设施设备,应及时进行维修或更换。(三)安全巡查与隐患排查1.物业服务企业应制定安全巡查计划,安排专人定时对物业区域进行巡查,及时发现和处理安全隐患。2.安全巡查应包括人员出入情况、车辆停放情况、设施设备运行情况、消防设施设备完好情况等内容。对发现的安全隐患,应及时记录并采取措施进行整改。3.物业服务企业应定期组织开展安全隐患排查工作,对物业区域内的重点部位、重点设施设备进行全面排查,确保安全。(四)突发事件应急处置1.物业服务企业应制定突发事件应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.突发事件发生时,物业服务企业应立即启动应急预案,组织人员进行应急处置,并及时报告街道物业管理办公室和相关部门。3.在应急处置过程中,物业服务企业应配合相关部门做好现场秩序维护、人员疏散、救援等工作,确保居民生命财产安全。七、公共秩序维护(一)秩序维护员岗位职责1.负责物业区域内的巡逻工作,维护公共秩序,制止各类违法违规行为。2..对进出物业区域的人员、车辆进行登记和检查,防止无关人员和车辆进入。3.协助做好物业区域内的停车管理工作,规范车辆停放秩序,确保消防通道畅通。4.及时发现和报告物业区域内的安全隐患和突发事件,并协助相关部门进行处理。(二)巡逻制度1.物业服务企业应制定巡逻制度,明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻频次。2.秩序维护员应按照巡逻制度进行巡逻,做好巡逻记录。巡逻记录应包括巡逻时间、巡逻路线、发现问题及处理情况等内容。3.在巡逻过程中,秩序维护员应注意观察物业区域内的情况,及时发现和处理各类安全隐患和突发事件。(三)车辆管理1.物业服务企业应加强对物业区域内车辆的管理,规范车辆停放秩序。2.车辆停放应按照规定的位置停放,不得占用消防通道、人行道等公共区域。3.物业服务企业应设置车辆停放标识和指引牌,引导车辆有序停放。4.对违规停放的车辆,物业服务企业应及时进行劝阻和纠正;对不听劝阻的,应及时报告相关部门进行处理。八、投诉处理与纠纷调解(一)投诉受理1.街道物业管理办公室和物业服务企业应设立投诉受理渠道,如投诉电话、邮箱、信箱等,及时受理居民的投诉举报。2.对居民的投诉举报,应认真记录投诉内容、投诉人信息等,并及时进行处理。(二)投诉处理流程1.接到投诉后,应及时进行调查核实,了解投诉事项的具体情况。2.根据调查核实情况制定处理方案,并及时向投诉人反馈处理进度和结果。3.对投诉事项处理结果不满意的,应进一步了解投诉人的诉求,协调相关部门进行处理,直至投诉人满意为止。(三)纠纷调解1.街道物业管理办公室和社区居委会应积极协调处理物业管理中的矛盾纠纷和投诉举报认真倾听双方意见,公正、公平地进行调解。2.在纠纷调解过程中,应引导双方通过协商解决问题,达成共识。对协商不成的,应及时告知双方通过法律途径解决。九、奖惩制度(一)奖励1.对在物业管理工作中表现突出的物业服务企业、社区居委会及个人,街道物业管理领导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论