群监组工作制度

PAGE群监组工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监督管理，充分发挥群监组在安全生产中的监督作用，保障员工生命安全和身体健康，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则群监组工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持群众监督与专业管理相结合、源头防范与过程控制并重、教育引导与奖惩激励并举的原则，确保公司安全生产各项措施落到实处。二、组织架构及职责（一）群监组设置公司成立群监组，群监组设组长一名，副组长若干名，成员由各基层单位推选的员工代表组成。群监组下设办公室，负责日常工作的组织协调。（二）职责分工1.群监组组长职责全面负责群监组工作；组织制定群监组工作计划和目标，并监督实施；定期召开群监组工作会议，分析安全生产形势，研究解决存在的问题；协调与公司其他安全管理部门的工作关系，确保群监工作顺利开展。2.副组长职责协助组长开展工作；负责分管区域或专业的群监工作，组织实施相关安全检查和隐患排查；及时向组长汇报工作进展情况和存在的问题；参与群监组工作会议及相关活动，并提出工作建议。3.群监组成员职责积极参与群监组各项工作，认真履行安全监督职责；对所在岗位或作业区域的安全生产状况进行日常监督检查，及时发现和报告安全隐患；协助班组长开展安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能；通过各种形式向员工宣传安全生产法律法规和公司安全规章制度，营造良好的安全文化氛围。三、工作制度（一）安全检查制度1.群监组定期组织安全检查，检查内容包括作业现场安全设施、设备运行状况、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。2.安全检查采取日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行，确保检查全面覆盖、不留死角。3.每次检查前应制定详细的检查方案，明确检查人员、范围、重点和方法。检查过程中要认真填写检查记录，对发现的安全隐患要详细记录隐患部位、问题描述、整改建议等信息。4.对于检查中发现的一般安全隐患，群监组应及时下达整改通知书，并跟踪督促整改；对于重大安全隐患，应立即报告公司主要领导，并采取临时防范措施，确保安全。（二）隐患排查治理制度1.群监组建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查治理的责任主体、工作流程和标准要求。2.员工在作业过程中发现安全隐患应立即报告班组长或现场管理人员，班组长要及时组织整改。对于自身无法解决的隐患，应逐级上报至群监组。3..群监组接到隐患报告后，要对隐患进行评估分类，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求制定整改方案，并组织实施。4.在隐患排查治理过程中要建立台账，对隐患的排查、整改、复查等情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（三）安全信息报告制度1.群监组成员要及时收集、整理安全生产信息，包括安全隐患、事故苗子、员工安全建议等，并定期向群监组办公室报告。2.对于重大安全隐患、突发安全事件及可能影响安全生产的重要信息，要立即报告群监组组长，并同时通报公司相关部门。3.群监组办公室要定期对收集到的安全信息进行分析汇总，形成安全信息报告，为公司安全决策提供依据。（四）安全教育培训制度1.群监组协助公司安全管理部门开展安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能水平。2.定期组织群监组成员参加安全业务培训，学习安全生产法律法规、安全技术标准、群监工作业务知识等，不断提升群监人员的综合素质。3.结合公司实际情况，组织开展形式多样的安全宣传教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等，营造浓厚的安全文化氛围。4.督促各基层单位加强对员工的日常安全教育培训，确保员工熟悉本岗位操作规程和安全防范措施，掌握必要的应急处置技能。（五）工作例会制度1.群监组每月至少召开一次工作例会总结当月工作情况，分析存在的问题，安排部署下月工作任务。2.工作例会由群监组组长主持，全体成员参加，必要时可邀请公司相关部门负责人列席会议。3.会上要通报安全检查、隐患排查治理、安全信息报告等工作进展情况，对工作中表现突出的成员进行表扬，对存在的问题进行研究讨论，提出改进措施和建议。（六）考核奖惩制度1..建立群监组工作考核机制，对群监组成员的工作表现进行量化考核。考核内容包括安全检查工作质量、隐患排查治理效果、安全信息报告及时性、安全教育培训组织情况等。2.根据考核结果，对工作成绩突出的群监组成员给予表彰奖励，可采取荣誉称号、奖金、晋升等方式进行激励；对工作不力、未能履行职责的成员进行批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。3.鼓励员工积极参与群监工作，对发现重大安全隐患或提出合理化安全建议并取得显著成效的员工，给予适当奖励。四、工作流程安全检查流程1.制定检查计划：群监组办公室根据公司安全生产工作安排和实际情况，制定月度安全检查计划，明确检查时间、范围、内容、人员等。2.组织实施检查：按照检查计划，由群监组组长或副组长带队，组织群监组成员对相关区域或单位进行安全检查。检查过程中要严格按照安全检查标准和方法进行，认真填写检查记录。3.汇总检查情况：检查结束后，群监组成员将检查记录交群监组办公室，办公室对检查情况进行汇总整理，形成安全检查报告。4.下达整改通知：对检查中发现的安全隐患，根据隐患严重程度，由群监组下达整改通知书，明确整改责任单位、责任人、整改期限和整改要求。5.跟踪整改情况：整改责任单位按照整改通知书要求组织整改，群监组办公室负责跟踪整改落实情况。整改完成后，整改责任单位要提交整改报告，群监组组织复查验收。隐患排查治理流程1.隐患排查：员工在作业过程中发现安全隐患后，立即报告班组长或现场管理人员，班组长组织本班组人员进行隐患排查。群监组定期组织全面的隐患排查活动，对重点区域、关键设备等进行专项排查。2.隐患报告：班组长或现场管理人员将排查出的安全隐患填写隐患报告表，详细描述隐患情况，上报至群监组办公室。群监组办公室对隐患报告进行登记编号，并及时转交给群监组组长。3.隐患评估：群监组组长组织相关人员对上报的隐患进行评估，根据隐患可能造成的危害程度、整改难度等因素，确定隐患等级，分为一般隐患和重大隐患。4.制定整改方案：对于一般隐患，由群监组下达整改通知书，明确整改措施、责任人和整改期限，整改责任单位按照要求进行整改；对于重大隐患，群监组组织制定详细的整改方案，包括整改措施、资金预算、整改期限、应急处置预案等，报公司主要领导审批后实施。5.整改实施：整改责任单位按照整改方案组织实施整改，在整改过程中要采取有效的安全防范措施，确保整改工作安全进行。群监组办公室负责跟踪整改进度，及时协调解决整改过程中遇到的问题。6.复查验收：整改完成后，整改责任单位向群监组提交整改报告，申请复查验收。群监组组织相关人员对整改情况进行复查，验收合格后，在隐患排查治理台账上销号；验收不合格的，责令继续整改，直至达到要求。五、监督与保障（一）监督机制1.公司安全管理部门对群监组工作进行指导和监督，定期检查群监组工作开展情况，对发现的问题及时提出整改意见。2.群监组内部建立监督机制，成员之间相互监督，确保工作公正、公平、公开。同时，鼓励员工对群监组工作进行监督，对提出的合理意见和建议要认真对待并及时反馈。3.公司设立举报奖励制度，鼓励员工举报安全生产违法行为和安全隐患，对经查实的举报给予举报人相应的奖励。（二）保障措施1.公司为群监组开展工作提供必要的经费支持，用于安全检查设备购置、安全教育培训、宣传活动开展、奖励表彰等方面。2.群监组办公室配备必要的数据处理设备和办公设施，确保安全检查记录、隐患排查治理台账、安全信息报告等工作的顺利开展。3.公司各部门、各生产经营单位要积极支持配合群监组工作，为群监组成员开展安全检查、隐患排查治理