2024-2025学年咨询工程师预测复习及答案详解【考点梳理】

咨询工程师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案：B

2、（单选题）由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

正确答案：C

3、（单选题）（）要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A.工程监理大纲

B.工程监理规划

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

4、（单选题）均衡价格是指一种商品需求量与供给量相等时的价格。如果市场价格高于均衡价格时，市场上会出现()。

A.供给不足

B.超额需求

C.超额供给

D.供需两旺

正确答案：C

5、（单选题）在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

正确答案：B

6、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

正确答案：A

7、（单选题）项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。下列关于风险与不确定性的说法，错误的是()。

A.风险是可以量化的

B.风险是不可保险的

C.不确定性的发生概率未知

D.不确定性可能影响更大

正确答案：B

8、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

9、（单选题）下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案：A

10、（单选题）工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案：CDE

2、（多选题）下列关于外商投资项目核准和备案管理的说法正确的有()。

A.外商投资项目包括中外合资项目，但不包括中外合作项目

B.外商投资项目管理分为核准和备案两种方式

C.境外投资者不得作为个体工商户、个人独资企业投资人、农民专业合作社成员，从事投资经营活动

D.境外投资者投资有股权要求的领域，不得设立外商投资合伙企业

E.由省级政府核准的项目，核准权限不得下放

正确答案：BCDE

3、（多选题）土地影子价格由土地机会成本和新增资源消耗两部分构成。下列费用中，具有土地机会成本性质的有（）。

A.土地平整费

B.土地补偿费

C.青苗补偿费

D.征地动迁费

E.安置补助费

正确答案：BC

4、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

5、（多选题）企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述（）等内容。

A.财务评价

B.节能措施

C.产品方案

D.国民经济评价

E.社会评价

正确答案：BCDE

6、（多选题）下列关于CM模式的说法正确的有（）。

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

正确答案：ABDE

7、（多选题）在参与过程中，利益相关者共同设定目标、（）等。

A.寻找并商讨问题解决方案

B.对规划方案提出优化建议

C.共同进行评价

D.共同做出决策

E.找出问题

正确答案：ABE

8、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。