2024-2025学年度一级建造师能力提升B卷题库带答案详解

一级建造师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）建设工程项目总承包的方式有()。

A.设计一施工总承包

B.业主方自行项目管理

C.设计采购施工总承包

D.业主自行采购

正确答案：A

2、（单选题）风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）

A.种类

B.条件

C.概率

D.损失大小

正确答案：A

3、（单选题）在计划执行过程中，因为多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时进行计划调整。常见的网络计划调整方法有()。

A.调整网络计划的关键线路

B.调整网络图的表达形式

C.调整进度目标的设置

D.调整施工定额水平

正确答案：A

4、（单选题）建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于()。

A.组织类工程信息

B.管理类工程信息

C.经济类工程信息

D.技术类工程信息

正确答案：C

5、（单选题）某工地食堂发生食物中毒事故，其处理步骤包括：①报告中毒事故;②事故调查;③处理事故;④处理事故责任者;⑤提交事故报告。下列处理顺序正确的是()。

A.①④②③⑤

B.②⑤④③①

C.②④③①⑤

D.①③②④⑤

正确答案：B

6、（单选题）设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向()单位作出详细说明。

A.设计

B.建设

C.施工

D.勘察

正确答案：C

7、（单选题）路基工程施工质量控制中，相关专业工序之间的交接检验应经（）检查认可，未经检查或检查不合格的不得进行下道工序施工。A.岩土工程师B.监理工程师C.结构工程师D.项目经理正确答案：B8、（单选题）隧道结构防水施工控制的重点是()

A.环向排水施工

B.纵向排水施工

C.泄水孔施工

D.施工缝施工

正确答案：C

9、（单选题）编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是()。A.⑤①②③④⑦⑥B.②⑤①③④⑦⑥C.⑤①②④③⑦⑥D.②⑤①④③⑦⑥正确答案：A10、（单选题）楼梯平台处的净空高度最低不应小于()m。

A.1.8

B.2.0

C.2.2

D.2.5

正确答案：B

11、（单选题）投标人的投标保证金应当在()退还投标人。

A.确定中标候选人之后5个工作日内

B.确定中标人后5个工作日内

C.招标人与中标人签订合同之后的5个工作日内

D.中标人开始施工之后的5个工作日内

正确答案：C

12、（单选题）下列选项中不是沉管施工法主要特点的是（）。

A.管段预制，结构质量好，水密性高，施工效率高，工期短

B.对断面形状无特殊要求，可按用途自由选择，特别是应较宽的断面形式

C.要求的地基承载力不大，可使用与软弱地层

D.综合效益好，是比较经济的隧道开挖方法

正确答案：D

13、（单选题）施工组织总设计应由总承包单位()审批。

A.负责人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.项目技术负责人

正确答案：B

14、（单选题）下列砌体结构墙体裂缝现象中，主要原因不是地基不均匀下沉引起的是()。

A.纵墙两端出现斜裂缝

B.裂缝通过窗口两个对角

C.窗间墙出现水平裂缝

D.窗间墙出现竖向裂缝

正确答案：D

15、（单选题）承包人可以在任何时候向发包人代表提交工程变更建议书，最后的批准权在()。

A.监理单位

B.施工单位

C.业主

D.发包人

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）铁路新线路堑开挖过程中，应注意施工安全，若出现岩层走向、倾角不利于边坡稳定及施工安全的地段应及时采取（）等措施。A.顺层开挖B.不挖断岩层C.减弱施工振动D.减弱施工振动E.加强支护正确答案：ABC2、（多选题）下列用于水利工程施工的水泥，须按規定经过复试并按复试结果使用的有（）。

A.进口水泥

B.存储2个月的普通水泥

C.存储2个月的快硬水泥

D.对质量有怀疑的水泥

E.用于承重结构工程且无出厂证明的水泥

正确答案：ACDE

3、（多选题）施工组织与规划的内容包括（）。A.施工顺序的安排B.重要的实施性工作规划C.施工阶段的组织D.施工资源的组织E.施工人员的组织正确答案：ABCD4、（多选题）钢筋原材料进场检验项目中，热轧圆盘条的检验项目有（）。

A.外观质量

B.拉力、反复弯曲试验

C.屈服强度

D.屈服强度

E.化学成分测定

正确答案：ACE

5、（多选题）在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准，施工技术人员应()。

A.继续按照工程图纸施工

B.按照技术标准修改图纸

C.按照标准图集施工

D.及时提出意见和建议

E.通过建设单位要求设计单位予以修改

正确答案：DE

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率;

(2)低于30m空心墩可以优化为实心墩;

(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。

3.正确做法：

(1)技术交底应分级进行，项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底，项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底，架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。

(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。

4.43500+500+300=44300万元

2、（问答题）某建筑工程，占地面积8000m2,地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400等级，底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;

③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五：设备安装阶段，发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?

正确答案：1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资

源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。

2.不妥之处一：材料加工场地布置在场外。

E确做法：材料加工场地布置在场内，应使材料和构件的运输重最小，垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。

不妥之处二：现场设罝一个出入口。

E确做法：施工现场亘考虑设置两个以上大门。

不妥之处三：场地附