盐城港控股集团2024招聘面试高频考点题库及满分答案

盐城港控股集团2024招聘面试高频考点题库及满分答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.盐城港控股集团“十四五”规划提出的核心战略是A.港产城融合B.港航金融并重C.绿色零碳先行D.智慧港口示范2.根据《江苏省港口条例》，港口经营人必须取得的行政许可为A.港口岸线使用证B.港口经营许可证C.海域使用权证D.安全生产标准化证书3.盐城港2023年货物吞吐量首次突破的亿吨关口是A.1.1亿吨B.1.2亿吨C.1.3亿吨D.1.4亿吨4.集团“三港联动”布局中，定位为临港产业集聚区的港区是A.大丰港区B.射阳港区C.滨海港区D.响水港区5.盐城港控股对拟录用应届毕业生试用期的法定最长期限为A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月6.按照ISO45001标准，港口企业职业健康安全管理体系的最高责任主体是A.工会B.员工代表C.最高管理者D.外审机构7.2024年集团财务预算中，资本性支出占比最高的板块是A.码头泊位扩建B.物流园区建设C.航道疏浚D.信息化升级8.盐城港控股发行的2023年度中期票据期限品种为A.270天B.3年C.5年D.10年9.集团《合规管理办法》规定，重大合规风险事件须在发生后几小时内向董事会报告A.2小时B.6小时C.12小时D.24小时10.在港口岸电推广政策中，国家给予的补贴上限为每千瓦时A.0.2元B.0.3元C.0.4元D.0.5元二、填空题（每题2分，共20分）11.盐城港控股成立于____年，初始注册资本为____亿元人民币。12.集团“5G+智慧港口”示范工程率先在____港区落地，实现桥吊远程控制延时低于____毫秒。13.2024年集团党委工作要点提出打造“____、____、____”三大党建品牌。14.盐城港纳入国家《交通强国建设纲要》重点项目清单的航道工程为____航道，设计水深____米。15.集团《安全生产红线管理办法》规定，发生较大事故的主要责任人____年内不得提拔。16.盐城港控股控股的上市公司股票简称为____，股票代码为____。17.集团2023年度ESG报告首次披露范围三碳排放总量为____万吨，较基准年下降____%。18.按照《港口收费计费办法》，外贸40英尺集装箱港口作业包干费上限为____元/箱。19.集团“揭榜挂帅”科研项目中，氢能牵引车单车最大牵引质量为____吨，加氢时间不超过____分钟。20.盐城港保税物流中心（B型）封关运营时间为____年____月，目前入驻企业数量已达____家。三、判断题（每题2分，共20分）21.盐城港控股是江苏省首家实现港口岸电全覆盖的港口集团。22.集团《采购管理办法》规定，公开招标限额标准为400万元人民币。23.盐城港大丰港区已获批国家一类开放口岸，可直接靠泊国际邮轮。24.根据集团章程，董事会战略与投资委员会人数不得少于5人。25.集团2024年校园招聘笔试采用线上双机位监考模式。26.盐城港控股对二级公司负责人实行任期制和契约化管理，任期一般为2年。27.集团《合规手册》明确，员工接受价值500元以上的礼品必须上交。28.盐城港滨海港区LNG接收站项目已纳入国家“十四五”规划重大能源工程。29.集团内部审计部直接向监事会汇报工作，不受董事会干预。30.盐城港控股发行的绿色债券募集资金可置换前期银行贷款。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述盐城港控股“零碳港口”建设的三大技术路径。32.说明集团“三能机制”改革在干部选拔中的具体应用。33.概括盐城港多式联运示范工程的创新亮点。34.阐述集团风险合规“三道防线”的组织架构与职责分工。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合国家“长三角一体化”战略，讨论盐城港如何提升在上海国际航运中心中的配角地位。36.集团拟在射阳港区布局海上风电母港，请分析其对地方经济的乘数效应与潜在风险。37.面对红海危机导致的全球航线重构，盐城港应采取哪些策略吸引中转货源？38.试论数字化劳动力（RPA+AI）大规模应用后，对传统港口用工结构的冲击与集团应对。答案与解析一、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.B6.C7.A8.B9.A10.C二、填空题11.2013，5012.大丰，3013.红色港湾、蓝海先锋、碳路先行14.滨海港区10万吨级，-1615.516.盐城港，60100917.82.4，1818.85319.80，1020.2022，5，46三、判断题21.√22.√23.×24.√25.√26.×27.√28.√29.×30.√四、简答题31.答案：一是能源替代，全面推广岸电、氢能、电动重卡；二是能效提升，建设分布式光伏、储能系统，实现码头综合能耗下降15%；三是碳汇抵消，联合滨海湿地保护区开发蓝碳项目，2025年形成20万吨年碳汇能力。32.答案：集团以“能上能下、能进能出、能增能减”为核心，干部选拔实行竞聘制与任期目标责任制，年度考核排名末位10%调整岗位或降级，任期完成利润目标低于80%自动解聘，超额完成给予股权激励。33.答案：首创“铁路箱下海”模式，铁路货场直通码头前沿，减少短倒50公里；开发多式联运“一单制”提单，实现铁、公、水全程电子放货；建立沿海内支线“天天班”，集装箱中转时间压缩至6小时以内。34.答案：第一道防线为业务部门，负责日常风险识别与控制；第二道防线为风险合规部，制定制度并开展专项检查；第三道防线为内部审计部，独立评价并直接向董事会审计委员会报告，形成闭环整改。五、讨论题35.答案：盐城港应主动对接上海港空箱调运中心，建设外高桥—大丰“水上穿梭巴士”，争取成为上海港北翼重要分拨港；同时利用沪苏大丰产业联动集聚区，吸引上海港航物流总部经济溢出，打造汽车滚装、粮食、新能源三大特色货类分拨中心，实现与上海港的干支联动、错位共赢。36.答案：母港建设将带动风电整机、叶片、塔筒等制造企业集聚，预计5年新增产值800亿元，地方税收年均增长15%；但需防范风电补贴政策退坡、钢材价格波动及航道等级不足导致的大型部件出运瓶颈，集团应提前锁定长期运输船队，建立价格风险基金，并推动航道升级至—14.5米。37.答案：一是推出“红海快线”，加密至波斯湾、红海周班航线，给予中转箱50%装卸费减免；二是联合中远海运开通“盐城—苏伊士”重吊船服务，抢占件杂货中转；三是利用保税港区政策，提供中东货物保税仓储、期货交割服务，打造区域性分拨中心，力争2024年新增中转量30万标