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文档简介
2026年选调生申论专项试题及答案(一)注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟,满分100分。2.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名,填涂准考证号。3.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置,未按要求作答的,不得分。(二)给定资料资料12025年11月,中央农村工作领导小组印发《关于深化新时代乡村治理体系建设的指导意见》,明确提出“推动数字技术与基层治理深度融合,重点解决信息不对称、服务响应慢、群众参与难等痛点,让治理更有温度、更有效率”。浙江省S县作为全国乡村治理示范县,近年来探索“数字赋能+群众参与”双轮驱动模式:建成覆盖县、乡、村三级的“智慧治理平台”,整合政务服务、民意征集、矛盾调解等12类功能模块;创新“村民积分制”,将参与环境整治、移风易俗等行为量化为积分,可兑换农资、体检等服务;在23个村试点“乡贤议事云平台”,实现异地乡贤实时参与村务讨论,2025年前三季度累计解决民生问题173件。资料2L市G镇地处山区,老龄化率达39.2%。2025年8月,镇里推广“村级事务码上办”小程序,初衷是让村民通过手机提交申请、查询进度。但运行3个月后,后台数据显示:60岁以上村民使用率仅12%,部分老人因不会操作,仍选择步行半小时到村部办事;部分村干部将“数据达标”作为考核重点,要求村民“每日打卡”“点赞转发”,导致群众反感。镇党委书记在调研中听到老党员王大爷抱怨:“以前干部上门问冷暖,现在盯着手机看进度,咱老百姓的热乎劲都凉了。”资料32025年中央一号文件强调,“基层治理要坚持‘实’字当头,把解决实际问题、增进群众福祉作为根本导向”。专家指出,当前部分地区存在“为数字化而数字化”倾向:重平台建设轻使用效果,重数据上传轻问题解决,导致“指尖上的形式主义”;一些地方将“群众参与”简化为“投票点赞”,忽视了民主协商的本质。某社科院调研显示,78%的村民认为“治理创新关键是干部能上门听需求”,63%的村干部希望“减少报表考核,多些时间走村串户”。资料4“没想到我的一条建议真能变成政策!”2025年9月,在H县“乡村治理大家谈”活动中,种粮大户李大姐提出“机耕路夜间照明不足影响秋收”,3天后县交通局实地勘察,15天内安装太阳能路灯86盏。该县建立“需求收集—分类交办—限时反馈—效果评价”闭环机制,2025年累计收集群众诉求4276条,解决率91.3%,群众满意度从2023年的78%提升至92%。县委书记在经验交流会上说:“治理的根在泥土里,干部的脚沾了多少泥,群众的心就暖多少度。”(三)作答要求1.根据给定资料1-4,归纳当前基层治理创新的主要做法及存在的问题。(20分)要求:全面准确,分条列项,不超过300字。2.给定资料3中提到“数字赋能不是目的,而是手段”,请结合资料内容,谈谈你对这句话的理解。(30分)要求:分析透彻,逻辑清晰,不超过400字。3.结合给定资料,以“以‘实’字诀答好基层治理新考卷”为主题,联系实际,写一篇议论文。(50分)要求:观点明确,内容充实,结构严谨,语言流畅,1000-1200字。(四)参考答案1.主要做法:①政策引领,中央及地方出台文件推动数字技术与基层治理融合;②数字赋能,建设三级智慧治理平台,整合多类功能模块;③机制创新,推行村民积分制、乡贤议事云平台等,激发群众参与;④闭环管理,建立“需求收集—解决—反馈”机制,提升诉求解决率。存在问题:①数字鸿沟明显,老年群体使用率低,部分村民仍依赖传统办事方式;②形式主义抬头,部分干部重数据达标轻实际效果,导致群众反感;③参与浮于表面,将“群众参与”简化为投票点赞,忽视民主协商本质;④考核导向偏差,村干部报表任务重,挤占走村串户时间。2.这句话强调数字技术是提升治理效能的工具,需回归解决实际问题、增进群众福祉的本质。一方面,数字赋能有积极意义:通过智慧平台整合资源,提升服务效率;乡贤云平台等扩大参与渠道,助力民生问题解决。但当前存在“为数字化而数字化”误区:重平台建设轻使用效果,老年群体因不会操作仍需跑腿;部分干部将“数据达标”作为考核重点,要求群众“打卡点赞”,导致形式主义,疏离干群关系。因此,数字技术需服务于“实”:以群众需求为导向优化功能(如简化操作、增加适老化设计),以解决问题为目标强化效果(如闭环处理诉求),避免技术凌驾于治理本质之上,让数字工具真正成为“暖民心”的帮手。3.以“实”字诀答好基层治理新考卷基层治理是国家治理的“最后一公里”,一头连着政策落实,一头系着万家灯火。近年来,各地探索数字平台、积分制、云议事等创新模式,为治理注入活力。但部分地方出现“重技术轻实效”“重数据轻民心”的倾向,警示我们:基层治理的“新考卷”,关键要以“实”字为笔,答好“实情、实干、实效”三道题。察实情,让治理锚定“群众需求”。治理的痛点在哪里?答案在田间地头的脚印里,在村民院落的唠嗑中。H县种粮大户李大姐反映机耕路照明不足,3天勘察、15天解决,正是因为干部走到了群众身边、听到了真实声音。反观G镇推广“村级事务码上办”,却因忽视60岁以上村民占比近四成的实际,导致使用率仅12%,甚至引发“干部只看手机不看群众”的抱怨。这提醒我们:技术再先进,也代替不了“面对面”的沟通;平台再智能,也需要“心贴心”的观察。只有把脚步迈过田埂、把耳朵贴近炕头,才能找准治理的“靶心”。重实干,让创新扎根“泥土气息”。创新不是“造概念”“堆数据”,而是用“土办法”解决“土问题”。浙江省S县的“村民积分制”,将环境整治、移风易俗量化为可兑换农资的积分,把“大道理”变成“小实惠”,激发了群众参与热情;“乡贤议事云平台”让异地乡贤实时参与村务,既保留了“有事大家商量”的传统,又借助了数字技术的便利。这些创新之所以有效,在于它们没有脱离农村的实际——既有对“熟人社会”的尊重,又有对技术工具的合理运用。反观一些地方搞“打卡式参与”“点赞式民主”,看似热闹,实则让治理变了味。基层治理的创新,要多些“沾泥土”的智慧,少些“一刀切”的套路。求实效,让成果经得起“群众检验”。治理好不好,群众说了算。H县建立“需求收集—分类交办—限时反馈—效果评价”闭环机制,2025年群众满意度提升14个百分点;而部分地区因“数据达标”考核,要求村民“每日打卡”,结果满意度不升反降。这对比揭示一个真理:治理的成效,不在平台有多少模块、数据有多漂亮,而在群众的问题是否解决、日子是否变好。正如中央一号文件强调的,“把解决实际问题、增进群众福祉作为根本导向”。只有把“群众满不满意”作为最高标准,才能避免“指尖上的形式主义”,让治理成果真正转化为群众的
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