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文档简介

安全生产管理制度-安全生产监督检查

规定

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计及安全专项施工方案应由项目负责人组织编制,由具备相关专

业资质的技术人员参与,确保方案的科学性、合理性和可行性。

2.施工组织设计应包含工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工

方法、安全生产及环境保护措施等内容。

3.专项安全施工方案应对危险性较大的分部分项工程进行编制,包括但不限

于:脚手架工程、模板工程、起重吊装工程、深基坑工程等。

4.方案编审流程:编制-内部审核-报批—修改一批准。项目负责人应组织相关

人员对方案进行内部审核,确保方案符合法律法规及安全生产要求;报批后,

根据相关部门的意见进行修改,直至批准。

5.施工组织设计和专项安全施工方案批准后,项目负责人应组织对全体施工人

员进行安全技术交底,确保施工人员了解并掌握相关安全施工要求。

6.施工过程中,如需对已批准的施工组织设计和专项安全施工方案进行修改,

应按照原流程报批,并重新组织安全技术交底。

二、安全技术措施计划执行制度

1.项目经理负责组织编制项目安全技术措施计划,并根据项目实际情况及时调

2.技术措施计划应包括:安全生产目标、安全生产措施、安全生产投入、安全

生产责任等内容。

3.技术措施计划应明确各项措施的执行人、执行时间、验收标准,确保措施落

实到位。

4.项目经理应定期组织对技术措施计划的执行情况进行检查,对未按计划执行

的,应查明原因,及时整改。

5.安全生产投入应专项专用,确保安全生产措施得到有效实施。

6.项目经理应定期对技术措施计划的执行效果进行评估,对存在的问题及时进

行调整和改进,确保项目安全生产目标的实现。

三、安全技术交底制度

1.项目负责人应在施工前组织对施工人员进行安全技术交底,确保施工人员充

分了解工程特点、施工工艺、安全技术措施及应急处理方法。

2.技术交底应形成书面记录,由施工人员签字确认,并存档备查。

3.技术交底内容应包括:工程基本情况、施工中存在的安全风险、安全防护措

施、事故案例分析及预防措施等。

4.技术交底应针对不同工种、不同施工阶段的特点进行,确保交底内容的针对

性和实用性。

5.项目负责人应定期对技术交底执行情况进行检查,确保施工人员在实际施工

中遵守安全技术交底要求。

四、架体、设备安装验收制

1.架体和设备安装完成后,项目负责人应组织相关人员进行验收,验收合格后

方可投入使用。

2.验收应严格按照相关法律法规和施工方案进行,确保架体和设备的安全稳

定。

3.验收内容包括:架体和设备的结构安全、防护设施、操作规程、检验报告

等。

4.验收合格后,应形成书面验收报告,由验收人员签字确认,并存档备查。

5.验收不合格的架体和设备,应立即整改,直至验收合格。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前,项目负责人应组织相关人员进行验收,验收合格后方可投

入使用。

2.验收内容包括:机具的外观检查、性能测试、安全防护设施等。

3.项目负责人应定期对施工机具进行保养维修,确保机具处于良好状态。

4.施工机具的保养维修应遵循相关规程,由专业人员负责,确保维修质量。

5.施工机具的保养维修记录应详细记录,并存档备查。

六、安全检查制度

1.项目负责人应定期组织安全检查,对施工现场进行全面排查,确保安全生

产。

2.安全检查应包括:施工现场环境、施工工艺、安全防护设施、施工机具、消

防设施等。

3.安全检查发现的问题,应立即整改,并记录在案,整改完成后进行复查。

4.安全检查应形成书面报告,由项目负责人签字确认,并存档备查。

5.项目负责人应定期对安全检查情况进行总结,对反复出现的问题进行分析,

制定整改措施,防止事故发生。

七、安全教育培训制度

告。

2.项目负责人接到报告后,应在30分钟内上报公司安全管理部门及相关部

门。

3.事故快报应包括事故发生时间、地点、经过、伤亡情况、已采取的措施等详

细信息。

4.项目负责人应组织对事故原因进行调查,制定防范措施,并形成书面报告。

5.事故快报和调查报告应存档备查,作为事故分析和安全教育的重要资料。

十、卫生保洁制度

1.施工现场应定期进行卫生保洁,保持环境整洁。

2.卫生保洁工作应指定专人负责,明确责任区域。

3.垃圾和废料应及时清理,并按照规定进行分类存放和运输。

4.食堂、宿舍等生活区域应保持干净卫生,定期进行消毒和灭虫。

5.项目负责人应定期检查卫生保洁工作,对不符合要求的情况及时整改。

十一、消防防火责任制度

1.施工现场应制定消防防火措施,明确各级人员和岗位的防火责任。

2.定期组织消防培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急能力。

3.施工现场应配备足够的消防设施,并定期检查、维护,确保其正常使用。

4.严格火源管理,禁止在施工现场进行违章操作和吸烟等行为。

5.项目负责人应定期进行消防安全检查,及时消除火灾隐患。

十二、班组安全活动制度

1.班组应定期组织安全活动,提高班组员工的安全意识和自我保护能力。

2.安全活动内容应包括安全知识学习、事故案例分析、应急预案讨论等。

3.班组安全活动应记录在案,并存档备查。

4.项目负责人应关注班组安全活动开展情况,提供必要支持和指导。

十三、不扰民措施

1.施工过程中应采取有效措施,减少对周边环境和居民的影响。

2.施工时间应遵守相关规定,避免夜间施工扰民。

3.施工现场应设置隔音围挡,控制噪音和扬尘污染。

4.项目负责人应与周边居民建立沟通机制,及时处理居民投诉。

十四、门卫值班与保卫制度

1.施工现场应设置门二室,实行24小时值班制度。

2.门卫应负责进出人员的管理,做好登记和核查工作。

3.施工现场应设置监控设备,加强现场安全管理。

4.项目负责人应定期检查门卫值班情况,确保保卫制度得到有效执行。

十五、临时用电定期检查制度

1.施工现场临时用电设施应由专业电工安装、维护和管理。

2.临时用电系统应定期进行检查,确保用电安全。

3.检查内容包括:电线电缆、开关插座、配电箱、漏电保护器等设备的完好性

和绝缘状态。

4.检查应形成书面记录,由检查人员签字确认,并存档备查。

5.发现问题应及时整改,确保临时用电设施的安全可靠。

十六、项目“三宝四口”安全防护规定

1.“三宝”指安全帽、安全带、安全网,必须做到每人必戴、每处必挂、每项必

检。

2.“四口”指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口,应设置符合规范的安全防护

设施。

3.定期对“三宝四口”安全防护设施进行检查,确保其完好有效。

4.严禁任何人擅自移动、拆除或损坏“三宝四口”安全防护设施。

5.对违反规定的行为应立即制止,并依法依规进行处罚。

十七、项目现场的落手清管理制度

1.施工现场应实行落手清管理制度,确保工作面整洁有序。

2.施工人员应在工作完成后及时清理工具、材料,保持工作面无杂物。

3.项目负责人应定期检查施工现场落手清管理情况,对不符合要求的情况及时

整改。

4.落手清管理应成为日常施工管理的重要内容,纳入员工绩效考核。

十八、生产工人的安全生产责任制度

1.生产工人应严格遵守安全生产规章制度,自觉承担安全生产责任。

2.生产工人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

3.生产工人应主动参加安全教育培训,提高自身安全意识和技能。

4.生产工人应积极参与安全隐患排查和整改工作,共同维护施工现场安全。

十九、施工现场安全检查制

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