河湖长制履职考核常态化工作制度

河湖长制履职考核常态化工作制度为进一步加强河湖管理保护，确保河湖长制工作取得实效，建立健全，特制定本制度。考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制，全面、客观、公正地评价各级河湖长及相关部门在河湖管理保护中的履职情况，督促其切实履行职责，推动河湖长制各项工作任务落实，实现河畅、水清、岸绿、景美的河湖管理保护目标。考核对象1.各级河湖长：包括省级、市级、县级、乡级河湖长。2.相关部门：涉及水利、生态环境、自然资源、农业农村、住房城乡建设、交通运输等与河湖管理保护相关的部门。考核内容河湖长履职情况1.组织领导：检查河湖长是否定期组织召开河湖长制工作会议，研究解决河湖管理保护中的重大问题；是否建立健全河湖长制工作协调机制，加强部门之间的协作配合。2.巡查调研：考核河湖长是否按照规定频次开展河湖巡查工作，及时发现和处理河湖管理保护中的问题；是否深入基层调研，掌握河湖实际情况，提出针对性的治理措施。3.问题整改：查看河湖长对巡查中发现的问题是否及时交办、督办，跟踪问题整改落实情况；是否对重点难点问题进行专题研究，推动问题解决。4.信息报送：检查河湖长是否按照要求及时、准确报送河湖长制工作信息，包括巡查情况、问题整改情况、工作进展情况等。相关部门履职情况1.任务落实：考核各相关部门是否按照职责分工，认真落实河湖长制各项工作任务，如水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复等。2.协同配合：查看各相关部门之间是否建立了有效的协同配合机制，在联合执法、信息共享、应急处置等方面是否密切配合，形成工作合力。3.监督管理：检查各相关部门是否加强对河湖管理保护工作的监督管理，依法查处各类涉河湖违法行为；是否建立健全长效监管机制，防止问题反弹。4.资金保障：考核各相关部门是否按照规定落实河湖管理保护工作所需的资金，确保各项工作顺利开展。考核方式1.日常考核：由各级河长办负责对河湖长及相关部门的日常工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.季度考核：每季度末，各级河长办组织对河湖长及相关部门的工作进行考核，通过查阅资料、实地检查、听取汇报等方式，对本季度的工作进行全面评价。季度考核结果作为年度考核的重要参考。3.年度考核：每年年底，由上级河长办组织对下级河湖长及相关部门的年度工作进行考核。年度考核采取自评与上级考核相结合的方式，考核内容包括年度目标任务完成情况、工作创新情况、社会满意度等。考核评分标准考核评分采用百分制，具体评分标准根据考核内容和考核指标进行细化。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中：1.优秀：考核得分在90分以上（含90分）。2.良好：考核得分在8089分之间。3.合格：考核得分在6079分之间。4.不合格：考核得分在60分以下。考核结果运用1.与绩效挂钩：将河湖长制履职考核结果纳入各级政府及相关部门的绩效考核体系，作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。对考核结果优秀的单位和个人，给予表彰和奖励；对考核结果不合格的单位和个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.与资金分配挂钩：根据河湖长制履职考核结果，合理分配河湖管理保护专项资金。对工作成效显著的地区，给予适当的资金奖励；对工作不力的地区，减少资金安排。3.与问责追责挂钩：对因履职不到位、工作不力导致河湖管理保护问题突出的单位和个人，按照有关规定进行问责追责。情节严重的，依法依规给予党纪政纪处分。考核工作的组织实施1.成立考核工作小组：各级河长办负责牵头成立考核工作小组，成员由相关部门人员组成，具体负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案：考核工作小组根据本制度的要求，结合实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核方式、考核评分标准等。3.组织考核工作：考核工作小组按照考核方案的要求，组织开展考核工作。在考核过程中，要坚持实事求是、客观公正的原则，确保考核结果真实可靠。4.反馈考核结果：考核工作结束后，考核工作小组要及时将考核结果反馈给被考核单位和个人。被考核单位和个人对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核工作小组要进行复查并给予答复。考核工作的监督检查1.建立监督机制：各级河长办要建立健全考核工作监督机制，加强对考核工作的全过程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.接受社会监督：考核结果要