2024-2025学年咨询工程师模拟试题（基础题）附答案详解

咨询工程师模拟试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）根据《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，下列投资项目中，不实行资本金制度的是()

A.保障性住房项目

B.轨道交通项目

C.电力建设项目

D.公益性投资项目

正确答案：D

2、（单选题）可能造成重大环境影响的，应当编制()，对产生的环境影响进行全面评价。

A.环境影响报告书

B.环境影响报告表

C.环境影响登记表

D.环境影响评价书

正确答案：A

3、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

4、（单选题）绿色设计的方法不包括()。

A.并行工程设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.循环设计

正确答案：C

5、（单选题）“十三五”时期，我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心，以()为主线。

A.供给侧结构的改革

B.转变经济发展方式

C.全面建成小康社会

D.大众创业万众创新

正确答案：A

6、（单选题）由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为()两大类。

A.专家评分法和综合评分法

B.综合评分法和评标价法

C.定性评审法和定量评审法

D.专家评议法和评标价法

正确答案：C

7、（单选题）我国的宏观调控体系是以国家发展战略和规划为导向，用于宏观调控的主要手段是()。

A.经济手段和行政手段

B.产业政策和价格政策

C.财政政策和货币政策

D.市场调节和行政干预

正确答案：C

8、（单选题）在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

正确答案：C

9、（单选题）对于地震、洪水等自然灾害，不可能完全消除，而只能采取措施降低其不利影响，这体现了不确定性与风险的()。

A.阶段性

B.可变性

C.相对性

D.客观性

正确答案：D

10、（单选题）工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

正确答案：ABD

2、（多选题）工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

正确答案：BCE

3、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

4、（多选题）下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法，正确的有（）。

A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人

B.无论任何条件下，科技成果的知识产权均归其发明创造者所有

C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有

D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权

E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利，归企业所有

正确答案：ADE

5、（多选题）下列哪些内容属于注册咨询工程师(投资)地执业范围（）。

A.投资机会研究

B.经济建设专题研究

C.工程监理

D.工程项目评估

E.融资咨询

正确答案：ABDE

6、（多选题）利益相关者分析一般按照（）步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案：ABDE

7、（多选题）机电设备的综合评价法在评标时应考虑的因素除了投标价格，还有()。A.原材料和运输费用B.交货期C.付款条件D.零配件和售后服务E.设备性能、生产能力正确答案：BCDE8、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP