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文档简介

医院手卫生质量考核细则一、总则第一条【制定目的】为持续提升医院感染防控能力,规范医务人员手卫生行为,降低医源性感染发生率,保障患者安全与医务人员职业健康,依据《中华人民共和国传染病防治法》《医疗机构管理条例》《医院感染管理办法》《医务人员手卫生规范》(WS/T313—2019)《医疗机构消毒技术规范》(WS/T367—2012)及国家卫生健康委员会关于感控质量提升专项行动系列文件要求,特制定本细则。第二条【适用范围】本细则适用于本院所有在职医务人员(含医师、护士、医技人员、药剂师、检验人员、影像技师、康复治疗师、内镜操作人员、血液透析专科人员、手术室及介入室工作人员)、实习人员、进修人员、规培人员、第三方服务人员(含保洁、运送、配餐、设备维保、安保等直接接触患者或环境的岗位),以及在本院执业的其他临时聘用人员。所有人员进入临床、医技、门诊、急诊、住院、ICU、新生儿科、血液净化中心、手术部、消毒供应中心、内镜中心、检验科、病理科、输血科等区域开展诊疗、护理、辅助检查、标本转运、环境清洁等工作的全过程,均须遵守本细则。第三条【基本原则】手卫生质量管理坚持“依法依规、科学精准、全员覆盖、过程管控、闭环管理、持续改进”原则,以证据为基础,以标准为尺度,以行为改变为目标,以质量指标为驱动,构建“培训—执行—监测—反馈—整改—再培训”的PDCA循环机制。第四条【术语定义】本细则所称手卫生,是指医务人员在从事职业活动过程中洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称,具体定义如下:洗手:用流动水和肥皂(皂液)揉搓冲洗双手,去除手部皮肤污垢、碎屑和部分微生物的过程;卫生手消毒:使用速干手消毒剂揉搓双手,减少手部暂居菌的过程;外科手消毒:外科手术前,医务人员用流动水和清洁剂清洗双手、前臂和上臂下1/3,再用手消毒剂清除或杀灭手部暂居菌并减少常居菌的过程;手卫生依从率:实际执行手卫生次数占应执行手卫生总次数的百分比;手卫生正确率:执行手卫生时符合《医务人员手卫生规范》中六步洗手法或七步洗手法(含揉搓时间≥15秒、揉搓部位全覆盖、无遗漏)的次数占实际执行手卫生总次数的百分比;手卫生设施合格率:配备符合规范要求的手卫生设施(含洗手池、非手触式水龙头、清洁剂、干手用品、速干手消毒剂、标识)的点位数占应配置点位总数的百分比;手卫生知识知晓率:通过标准化测试,答对≥90%核心知识点的医务人员比例;手卫生产品合格率:采购、储存、使用中的手卫生产品(含皂液、速干手消毒剂、干手纸)经抽检符合《消毒技术规范》《一次性使用卫生用品卫生标准》(GB15979—2002)等国家强制性标准的比例。第五条【管理职责】医院实行手卫生质量分级负责制:医院感染管理委员会为最高决策机构,统筹审定手卫生质量目标、资源配置、考核结果应用及重大问题处置;医院感染管理科为归口管理部门,负责制度建设、标准制定、培训组织、现场督导、数据监测、分析评估、通报反馈、整改追踪及效果评价;各临床医技科室主任、护士长为本科室手卫生质量第一责任人,负责落实培训、日常监督、自查自纠、人员管理及问题即时整改;科室感控小组(由1名医师、1名护士、1名感控联络员组成)承担具体执行职责,包括每日抽查、记录登记、问题上报、复核验证;医务科、护理部、后勤保障部、药学部、设备科、人事处、教育处等部门依职能协同履职,确保人员准入、排班支持、物资保障、绩效挂钩、教育培训等环节无缝衔接。二、手卫生基本要求与操作规范第六条【手卫生指征】医务人员必须严格遵循世界卫生组织(WHO)提出的“两前三后”五大手卫生指征,并结合本院诊疗场景细化执行:接触患者前:包括进入病房、床边、诊室前;接触患者皮肤、黏膜、伤口敷料、引流管、监护设备、输液泵、呼叫按钮、床栏、陪护椅等任何可能被患者体液污染的物体表面前;进行清洁/无菌操作前:包括穿刺、注射、插管、换药、导尿、置管、手术切口暴露、打开无菌包/容器、配制静脉用药、接触无菌器械/敷料/药品前;接触患者后:包括完成查体、问诊、操作、护理、协助活动、整理床单位、处理医疗废物后;接触患者周围环境后:包括接触病历夹、电脑键盘、电话、听诊器、血压计袖带、心电监护仪面板、床头柜、门把手、窗帘、垃圾桶、地面等患者周边高频接触物表后;接触血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物及被其污染的物品后:包括处理标本、更换污染敷料、清理呕吐物、擦拭血渍、倾倒引流液、清空便器后。注:上述指征中,“接触”包括直接接触与间接接触;“患者周围环境”指患者2米范围内所有可被污染的表面与物品。第七条【洗手与卫生手消毒选择原则】手部无可见污染物时,宜使用速干手消毒剂进行卫生手消毒;手部有可见污染物(如血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物等)时,必须先用流动水和皂液洗手,再行卫生手消毒;手部被可疑或确认的多重耐药菌(MRSA、VRE、CRPA、CRAB、CRE、CRKP、CDI等)污染时,应立即洗手并卫生手消毒;接触经接触传播疾病(如艰难梭菌、诺如病毒、肠道病毒)患者前后,必须洗手,不可仅用速干手消毒剂替代;外科手消毒必须使用外科手消毒剂,严禁以普通速干手消毒剂替代。第八条【洗手操作规范】洗手全程应在非手触式水龙头下进行,水流适中,避免飞溅;取适量皂液(约1mL)于掌心,按以下六步揉搓法操作,每步揉搓不少于5次,总揉搓时间≥40秒:第一步:内——掌心相对,手指并拢,相互揉搓;第二步:外——手心对手背沿指缝相互揉搓,交换进行;第三步:夹——掌心相对,双手交叉指缝相互揉搓;第四步:弓——弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓,交换进行;第五步:大——一手握住另一手大拇指旋转揉搓,交换进行;第六步:立——将五指指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓,交换进行;揉搓过程中确保覆盖指尖、指缝、拇指、虎口、手腕及前臂下1/3;流动水彻底冲洗干净,避免皂液残留;使用一次性干手纸或感应式烘手机彻底擦干双手,禁止使用公用毛巾或工作服擦拭;关闭水龙头时,使用干手纸包裹水龙头手柄操作,避免二次污染。第九条【卫生手消毒操作规范】取足量速干手消毒剂(外科手消毒取3–5mL,一般手消毒取按压泵2–3次,约1.5–3mL),确保覆盖双手所有皮肤;严格按照七步洗手法揉搓,确保揉搓部位全覆盖、无遗漏,揉搓时间≥15秒;揉搓至双手所有部位干燥,无明显粘腻感;消毒剂未干前不得接触患者、环境或无菌物品;严禁在手部有可见污染物、破损、皮炎、湿疹等情况下直接使用速干手消毒剂。第十条【外科手消毒操作规范】先进行外科洗手:使用抗菌皂液及流动水,按外科洗手流程(含指甲刷洗、前臂及上臂下1/3清洗)清洗2分钟,冲洗干净;取外科手消毒剂3–5mL,按以下顺序揉搓消毒:双手掌心相对揉搓;右手掌心覆盖左手背,手指交叉揉搓,反向同法;掌心相对,手指交叉揉搓;双手互握,揉搓指背;一手握住另一手拇指旋转揉搓,反向同法;将五指指尖并拢置于另一手掌心旋转揉搓;揉搓至前臂下1/3,最后揉搓手腕;每个部位揉搓时间不少于15秒,总揉搓时间≥3分钟;自然干燥或使用无菌布巾擦干,保持双手朝上,避免下垂;穿戴无菌手套前,不得再接触非无菌物品。第十一条【特殊情形处置要求】手部皮肤破损:应佩戴无菌手套操作;若需裸手操作,须先使用创可贴或无菌敷料覆盖破损处,再行手消毒;破损面积>1cm²或渗出明显者,暂停接触患者,及时就诊处理;手部湿疹或皮炎:应暂停直接接触患者,接受皮肤科会诊;治疗期间须全程佩戴无菌手套,加强手部保湿护理;佩戴首饰:严禁佩戴戒指、手链、手表、长指甲、甲油、假指甲等妨碍手卫生执行的饰物;长发与口罩佩戴:操作时长发须完全束于帽内,口罩须遮盖口鼻,避免因调整头发、口罩造成手部污染;紧急抢救:在无法立即获取手卫生设施时,可先行戴无菌手套实施抢救,抢救结束后立即按规范执行手卫生。三、手卫生设施配置与管理标准第十二条【设施配置基本要求】各区域手卫生设施配置须满足“可及、可用、合规、安全”四原则,具体标准如下:区域类型洗手池配置非手触式水龙头皂液器配置速干手消毒剂配置干手设施标识系统门诊诊室、急诊诊室、检查室每诊室1个,距诊桌≤1.5m100%配备每洗手池1个,容量≥500mL,含防尘盖每诊室门口+每诊室内各1瓶(悬挂式或壁挂式),高度适宜(离地1.0–1.2m)一次性干手纸(每洗手池1盒)或感应式烘手机(每2–3个洗手池1台)“七步洗手法”图示+“手卫生指征”提示牌,中英文双语,图文清晰病房(普通/重症)每2–4张病床共用1个,床间距≤10m100%配备每洗手池1个每病房门口+每2张病床间走廊墙面各1瓶;ICU每床单元1瓶(固定于床栏或吊塔)同上同上,另设“接触隔离患者请先洗手”专项提示手术部、产房、新生儿科、血液净化中心每手术间/产房/新生儿暖箱区/透析机位1个100%配备每洗手池1个每手术间门口+洗手池旁+麻醉诱导区各1瓶;新生儿科每暖箱/辐射台旁1瓶;血透每机位1瓶同上,新生儿科禁用烘手机强化“外科手消毒流程”“新生儿手卫生特别提示”图示检验科、病理科、输血科每工作台/生物安全柜/离心机旁1个100%配备每洗手池1个每工作台面1瓶(防爆型)同上“生物安全手卫生”专项提示公共区域(护士站、医生办公室、会议室、员工通道)每50㎡设置1个≥80%配备每洗手池1个每区域入口+主要通道交汇处各1瓶同上“全员手卫生”通用提示第十三条【产品管理规范】采购准入:所有手卫生产品(皂液、速干手消毒剂、干手纸)须为国家药品监督管理局批准的消毒产品,取得《消毒产品卫生安全评价报告》,有效成分、浓度、pH值、微生物杀灭指标符合WS/T313—2019及GB27950—2020《手消毒剂卫生要求》;储存要求:存放于阴凉、干燥、避光、通风处,温度5–30℃,湿度≤70%;速干手消毒剂远离火源及高温设备;皂液器、消毒剂瓶身须标注启用日期,启封后有效期≤30天(醇类)或≤7天(非醇类);使用监管:严禁自行勾兑、稀释、添加香精或色素;严禁不同品牌/类型产品混装;严禁将皂液倒入速干手消毒剂容器;效期管理:实行“先进先出”,定期核查库存产品批号与有效期,过期产品立即下架并登记销毁;不良反应监测:发现皮肤刺激、过敏、腐蚀等不良反应,立即停用并上报医院感染管理科与药学部,启动产品安全性再评估。第十四条【设施维护与巡检】后勤保障部负责设施日常运维,建立《手卫生设施巡检台账》,每日至少巡检2次(早交班后、晚交班前),重点检查:水龙头是否漏水/堵塞/失灵;皂液器、消毒剂瓶是否充足、无泄漏、出液顺畅;干手纸盒是否满载、无受潮;烘手机是否正常运行;标识是否清晰、牢固、无污损;发现故障须30分钟内响应,2小时内修复;无法即时修复的,须设置临时手卫生点(配移动式洗手车或速干手消毒剂+干手纸),并张贴“设施维修中,请使用消毒剂”提示;每月开展全院手卫生设施专项检查,形成《设施完好率分析报告》,纳入科室质量考核。四、手卫生质量监测与考核体系第十五条【监测方式与频次】实行“多源数据融合、线上线下联动、常态动态监测”模式:直接观察法(金标准):由经认证的感控专职人员或经统一培训的感控护士,采用结构化观察表(附录1),每月对各重点科室随机抽样观察;观察对象:医师、护士、医技人员各不少于10人/科,覆盖不同班次(早、中、夜)、不同操作类型(查房、操作、交接班、环境清洁);观察内容:手卫生指征执行情况、操作步骤正确性、揉搓时间、产品选择合理性;单次观察连续记录≥20个手卫生机会,每月每科累计观察≥100次;产品消耗量推算法:后勤保障部按月统计各科室皂液、速干手消毒剂、干手纸领用量;感染管理科按标准折算公式计算理论手卫生执行次数:速干手消毒剂消耗量(mL)÷3mL/次=理论执行次数;皂液消耗量(mL)÷1mL/次=理论洗手次数;干手纸消耗量(张)÷1张/次=理论干手次数;结合当月在岗医务人员日均人数、工作量(如门急诊量、住院患者日、手术台次、透析人次等)校正,评估依从率趋势;信息化系统监测法:在手术室、ICU、新生儿科、血液净化中心等高风险区域,试点部署智能手卫生监测终端(含AI视觉识别+RFID手环),自动采集洗手/消毒行为数据;对接HIS、EMR系统,提取医嘱执行、操作记录、患者接触事件,匹配手卫生行为时序;数据实时上传至医院感控大数据平台,生成动态热力图与预警提示;问卷调查与知识测试:每季度组织全院医务人员手卫生知识闭卷测试(100分制),题库涵盖指征、方法、产品、法规、案例分析;每半年开展手卫生行为自评与障碍因素匿名问卷,识别系统性改进点。第十六条【考核指标与基准值】建立三级考核指标体系,实行“基础达标线+目标提升线+卓越引领线”分层管理:考核维度具体指标基准值(达标线)目标值(提升线)卓越值(引领线)数据来源依从性手卫生依从率≥75%≥85%≥95%直接观察法规范性手卫生正确率≥90%≥95%100%直接观察法设施保障手卫生设施合格率≥95%≥98%100%设施巡检台账产品安全手卫生产品合格率100%100%100%产品抽检报告知识掌握手卫生知识知晓率≥85%≥95%≥98%闭卷测试行为习惯速干手消毒剂人均日消耗量(mL)≥1.5≥2.0≥2.5物资管理系统注:基准值为全院年度最低合格要求;目标值为各科室年度分解任务;卓越值为标杆科室或国家级感控示范单位水平。第十七条【考核周期与组织】日常监测:感控专职人员每日开展重点科室巡查,每周汇总分析,形成《手卫生质量周报》;月度考核:每月5日前,感染管理科汇总上月各项指标数据,生成《科室手卫生质量月度考核评分表》(附录2),经医务科、护理部联合审核后,于每月10日前公示;季度分析:每季度首月15日前,发布《全院手卫生质量季度分析报告》,通报排名、典型问题、改进建议;年度考评:每年12月31日前,完成年度综合考评,结果纳入科室年度医疗质量与安全目标责任制考核、护士长/科主任年度述职评议及个人绩效分配。第十八条【考核评分规则】采用百分制量化评分,总分100分,各维度权重如下:手卫生依从率(30分):达基准值得20分,每±1%加减0.5分,满分30分;手卫生正确率(20分):达基准值得15分,每±1%加减0.3分,满分20分;设施合格率(15分):达基准值得10分,每±1%加减0.2分,满分15分;知识知晓率(15分):达基准值得10分,每±1%加减0.2分,满分15分;产品合格率(10分):100%得满分,每发现1批次不合格扣5分,扣完为止;行为障碍整改率(10分):对季度问卷识别的前3类高频障碍(如“操作忙无暇执行”“设施位置不合理”“产品刺激皮肤”),科室制定整改措施并100%闭环,得满分;每项未整改扣3分。注:单项指标得分=基准分+(实际值−基准值)×对应系数;最终得分=各维度得分之和。五、培训教育与行为干预机制第十九条【分层分类培训体系】建立“岗前准入—在岗强化—专项提升—应急补训”四级培训机制:岗前培训(强制准入):新入职员工、实习生、进修生、规培生须完成≥4学时手卫生专题培训,含理论授课(2学时)、实操考核(1学时)、情景模拟(1学时);考核不合格者不得进入临床岗位,补考2次仍未通过者,暂缓上岗;在岗常规培训(年度覆盖):全体医务人员每年接受≥2次集中培训(每次≥1.5学时),内容更新率≥30%,涵盖新发传染病手卫生要点、耐药菌防控强化、产品升级说明、典型案例复盘;各科室感控小组每月组织1次科内微培训(30分钟),聚焦本专业高风险操作手卫生要点;专项提升培训(靶向干预):对月度考核连续2次低于基准值的科室,感染管理科驻点开展“手卫生能力提升工作坊”,为期2周,含一对一辅导、跟岗指导、视频回溯分析;对外科、ICU、新生儿科等高风险科室,每季度开展“外科手消毒强化营”,邀请省级感控专家现场带教;应急补训(即时响应):发生疑似因手卫生缺陷导致的院内感染暴发时,24小时内启动全员应急补训,覆盖事件回顾、根因分析、行为矫正;新引进高风险诊疗技术(如CAR-T细胞治疗、ECMO支持)前,同步开展配套手卫生专项培训。第二十条【多元化教学方法】情景模拟教学:开发10类典型临床场景(如急诊抢救、ICU翻身吸痰、新生儿脐部护理、门诊接诊发热患儿)VR实训模块,学员沉浸式演练并获AI实时纠错反馈;视频微课推送:制作90秒“手卫生一分钟”系列短视频(含正确示范、常见错误、快速自查),通过企业微信每日推送,月覆盖率≥95%;可视化反馈工具:为每位医务人员配发“手卫生行为记录手环”,连接APP自动统计日执行次数、正确率,生成个人月度“手卫生健康报告”;同伴教育计划:每个科室遴选2–3名“手卫生倡导员”,经认证后持证上岗,负责日常提醒、示范、答疑,享受每月200元专项津贴。第二十一条【行为改变促进策略】环境提示工程:在所有手卫生设施上方安装LED智能提示灯,当监测到人员停留超3秒未执行手卫生时,柔和闪烁提醒;正向激励机制:设立“手卫生之星”月度评选(医师、护士、医技各1名),颁发证书、奖金500元,并在院内电子屏滚动宣传;团队竞赛机制:每季度开展“手卫生优胜科室”评比,前三名授予流动红旗,奖励科室活动经费3000元、2000元、1000元;障碍消除行动:针对“操作忙”问题,优化排班增加弹性人力;针对“设施远”问题,为移动查房车、转运床加装速干手消毒剂支架;针对“皮肤不适”问题,提供3种不同基质(醇基、非醇基、保湿型)消毒剂供自主选择。六、监督反馈与持续改进机制第二十二条【三级反馈渠道】构建“即时反馈—定期通报—深度约谈”立体化反馈网络:即时反馈:感控专职人员现场观察发现不规范行为,当场温和提醒、示范纠正,填写《手卫生行为即时反馈卡》(附录3),双方签字确认,24小时内录入信息系统;定期通报:每月《手卫生质量月报》在院内OA系统、科室公告栏、护士长例会同步发布,列明各科室得分、排名、亮点做法、共性问题、整改时限;深度约谈:对连续两月排名末位、或单月得分<70分、或发生手卫生相关感染事件的科室,由分管院长牵头,组织感染管理科、医务科、护理部负责人,对该科室主任、护士长进行诫勉谈话,签署《手卫生质量整改承诺书》(附录4),明确整改措施、时间节点与责任人。第二十三条【问题整改闭环管理】实行“问题发现—原因分析—措施制定—执行验证—效果评价”五步闭环:各科室收到反馈后,3个工作日内召开科内质控会,运用鱼骨图、5Why法深挖根因(如:是意识不足?技能欠缺?设施缺陷?流程冲突?);制定针对性整改措施,明确“谁来做、做什么、何时做、做到什么程度”,形成《科室手卫生问题整改计划表》;感染管理科跟踪验证,对整改措施执行情况进行现场复核或视频抽查,验证期不超过15个工作日;整改完成后,提交《整改效果自评报告》,附佐证材料(如培训签到、设施改造照片、操作视频片段);感染管理科组织效果评价,达标者销号;未达标者启动再整改程序,必要时升级为院级督办事项。第二十四条【持续改进机制】年度循证评审:每年1月,感染管理科牵头组织多学科团队(含感控、临床、护理、药学、信息、后勤),基于全年监测数据、国内外最新指南(WHO、CDC、中华医学会感控分会)、同行最佳实践,对手卫生制度、流程、标准、培训内容进行系统性评审与修订;根因改进项目:每年立项1–2个院级“手卫生根因改进项目”(如:“降低ICU导管相关感染的手卫生强化项目”“提升门诊医生手卫生依从性的行为干预研究”),给予专项经费与科研支持;跨部门协同机制:每季度召开手卫生质量联席会,由感染管理科召集,医务、护理、后勤、信息、设备、人事、教育等部门参会,协同解决跨职能问题(如:信息系统对接、物资预算调整、绩效政策优化);患者参与机制:在门诊、住院部设置“手卫生监督二维码”,患者扫码可匿名反馈医务人员手卫生执行情况,信息直达感染管理科,48小时内核实反馈。七、奖惩与责任追究第二十五条【奖励措施】集体奖励:年度考核总分≥95分的科室,授予“手卫生质量卓越科室”称号,奖励科室质量绩效5万元;连续三年达标者,追加奖励10万元,并优先推荐参评国家级感控示范单位;个人奖励:年度“手卫生之星”获得者,奖励2000元,记入个人档案,作为职称晋升、评优评先重要依据;在手卫生技术创新(如改良消毒剂配方、研发智能监测设备)、科研论文(发表于核心期刊及以上)、经验推广(获省级以上交流)方面做出突出贡献者,按《医院科技创新奖励办法》给予5000–50000元专项奖励;培训激励:感控联络员年度培训授课≥10学时、学员满意度≥95%者,额外发放课时津贴300元/学时。第二十六条【处罚措施】警示约谈:月度考核得分<75分,或依从率<70%,或正确率<85%,由科室负责人对相关人员进行警示谈话,记录在案;通报批评:连续两月排名末位,或单月得分<70分,全院通报批评,扣罚科室当月质量绩效2000元;经济处罚:因主观故意不执行手卫生指征,导致患者发生可归因的医源性感染,经院感委员会认定后,扣罚当事人当月绩效5000元,科室扣罚10000元;擅自更换、稀释、混用手卫生产品,或使用过期、无证产品,扣罚当事人当月绩效3000元,科室扣罚5000元;职务影响:年度考核不合格(总分<80分)的科室,取消该科室及负责人当年评优评先资格;个人年度手卫生知识测试不及格(<80分)者,暂停处方权/操作权1个月,补训补考合格后恢复;因手卫生严重失职引发重大院感事件者,依据《医疗纠纷预防和处理条例》及医院相关规定,给予警告、记过、降级、解聘等处分。第二十七条【责任追究】科室负责人未履行第一责任人职责,导致本科室手卫生管理长期滑坡、问题屡查屡犯的,由纪检监察室启动问责程序;感控专职人员未按规定频次、标准开展监测、培训、反馈,或隐瞒、虚报数据的,予以诫勉谈话,情节严重者调离岗位;后勤、药学、设备等部门未保障设施完好、产品合格、供应及时,造成手卫生执行障碍的,纳入部门年度考核扣分;所有处罚决定须经医院感染管理委员会审议,书面告知当事人,并保障申诉权利,申诉期为5个工作日。八、附则第二十八条【解释权】本细则由医院感染管理委员会授权医院感染管理科负责解释。实施细则、附录表格、操作视频等配套文件由感染管理科另行制定并动态更新。第二十九条【修订程序】本细则每两年全面修订一次;遇国家法律法规、行业标准重大调整,或医院管理实践发生根本性变化时,可适时启动修订。修订草案须经科室征求意见、专家论证、医院感染管理委员会审议通过,并报院长办公会批准后施行。第三十条【施行日期】本细则自2025年1月1日起正式施行。原《医院手卫生管理制度》《手卫生质量考核办法》同时废止。附录1:手卫生依从性与正确性观察

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