钢结构公司管理制度

企业经营生产管理制度

（草案）

目录

一.总则

二.企业组织机构

1.三.行政管理制度

2.办公室管理要求

3.文件印章管理要求

4.档案管理要求

5.报告请示管理耍求

6.请假考勤管理要求

7.会议管理要求

8.消防安全保卫管理要求

9.卫生管理要求

10.办公用具管理要求

11.司机车辆管理要求

12.劳动协议管理要求

13.员工培训与发展

14.宿舍管理要求

15.食堂管理要求

16.出入管理要求

17.节假日值班管理要求

18.监控系统使用管理要求

19.保密管理要求

20.奖罚管理要求

21.行政管理办公室岗位责任制

I.四.财务管理制度

2.固定资产管理要求

3.流动资金管理要求

4.会计核实管理要求

5.薪金福利管理要求

6.费用原则要求

7.会计档案管理要求

8.财务岗位责任制

1.五.经营管理制度

2.编制销售、生产计划管理要求

3.经济协议管理要求

4.采购管理要求

5.销售信息反馈管理要求

6.经营工作流程

7.经营岗位责任制

1.六.生产管理制度

2.工程技术管理要求

3.安全生产管理要求

4.质量控制管理要求

5.进度控制管理要求

6.文明生产管理要求

7.统计核实管理要求

8.材料领用管理要求

9.库房管理要求

10.设备维修保养管理要求

11.生产工序工资分配管理要求

12.生产工作流程

13.岗位责任制

七.企业员工守则

总贝！］

管理制度是当代企业科学管理的主要构成部分，为了使企业组织和管理体系

能够长久有效地运营，就离不开管理制度出J建立与约束。所谓企业管理制度就是结

合企业本身发展特点，建立明确的、清楚地、科学出J“责、权、利”三者之间日勺关

系，对企业组织中日勺全部组员具有相同约束力的管理性质W、J文件。

企业要成为一种经济效率高，潜力足，前景广日勺当代型企业，其根本在于具有

人才优势和管理优势。有人才也就有了科技实力，会管理才干哺育出人才；企业的

发展就是要靠先进的措施、科学H勺制度作保障，从而，不断提升企业的竞争力和诚

信度，面对高速发展的市场经济，成为当代企业中真正拥有发展实力和潜力H勺一

枝独秀。

本制度结合企业现状和发展目日勺而制定，目日勺在于理

顺企业各部门、各环节之间日勺工作衔接关系，统一全体员工日勺思想认识；明确各岗

位职责，拟定各部门、各岗位的工作程序，理清工作思绪；融入监理理念和措施，建

立科学化、制度化、精细化口勺管理模式和动态跟踪监督的控制体系；明细生产工

艺流程、工艺措施、工艺顺序的要求，推行层层负责制，增强全体员工的质量意识:

规范全体员工日常不安全的工作习惯与行为，实施全员负责制，长久加强每一位

员工日勺安全教育，重在预防，将安全隐患消除在萌芽状态；强化文明意识，建设友

好团队，树立“技术比拼、合作共事、效益双赢、协调发展”日勺团队形象和企业精

神面貌；维护企业在市场经济环境中的信誉和地位，不断提升企业的管理水平和经

济效益，打造主动进取、事事合作、友好发展的企业文化和美妙前景。

本制度作为企业的纲领性义件，全部部门和全体员工

必须严格落实执行。

组织机构

领导班子

董事长1人

厂长1人

财务科工程技术科经营科综合办

主管会计1人工程技术科长1人经营科长1人行政科长1人

成本会计1人技术员3人营销员2人安全科长1人

出纳1人核实资料员1人预算员1人保安员2人

采购员1人保管收发员1人

钢构造生产车间

车间主任1人

班长2人

（阐明：车间各机组人员的数量为一条流水线、一种班次的至少人数）

行政管理制度

一、为完善企业日勺行政管理机制，建立规范化的行政管理，提升行政管理水平

和工作效率，使企业日勺各项行政工作有章可循，照章办事，特制定如下行

政管理要求。

二、办公室管理要求

1.企业全体员工必须遵守各项规章制度和要求，体现企业整体形象，对任何违反制度要求日勺

无纪律行为，都将予以追究。

2.企业禁止任何部门和个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业生产和发展日勺事情。

3.企业充分发挥员工们日勺主动性、发明性，提升全体员工的管理和技术水平，不断完善企业

经营生产管理体系，实施多种形式的责任制，提升经济效益，增强企业实力。

1）企业提倡全体员工努力学习新知识、新技能、新措施，提升本身日勺心理素质、技术素质、

人文道德涵养，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的I高素质、高水平H勺员工队

伍。

2）企业鼓励全体员，主动参加企业决策和管埋，发挥个人优势和聪明才智，实时提出多

方面的合理化提议。为了集思广益，增强员工的主人翁责任感，发挥民主管理和监督日勺

作用，建立员工与企业日勺沟通渠道，不断改善企业各项工作。

3）企业员工能够竹面材料对工作改善、管理改善、技术革新提出合理化提议和提案。

4）提议是指针对企业的T作、管理上存在的J问题，在方式、措施和措施上提出改善和完善

措施的意见；对企业既有的技术、仪器设备、产品等方面在构造上和性能上提出改善和

革新的提议等。

5）我司主动提倡和鼓励员工对工作业务范围内涉及完善管理或革新技术等方面提出详细

可操作的建设性意见。

6）经企业审定为有使用价值的提议和提案，由有关责任部门评估其可行性并拟定接纳提

议，经企'也审批同意后，对提议人可予以表扬或合适奖励。

4.企业鼓励员工采用正规渠道书面反应问题，按工作程序向员工所在部门领导、行政办公室

或直接向企业总经理报告，反对背后议论。

5.企业为员工提供平等竞争机会、工作平台和环境，实施岗位责任制，对做出突出贡献者予以

表扬和奖励。

1）企业弘扬求真务实的工作作风，高质高效，厉行节省；发扬团结互助、合作共事、同舟

共济、集体发明的精神，增强团队的向心力和凝聚力。

2）办公室纪律要求：

3）企业员工忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责口勺行为。

4）企业员工上班禁止穿戴奇装异服、超短裙、背心、拖鞋等，仪表及衣着衣饰应保持整齐、

大方、得体。

5）企业员工应坚守工作岗位，上班期间不允许随意串岗、聊天喧哗，应保持办公环境的清

洁和肃静；不允许上网玩游戏、聊天，打瞌睡，做与本员_L作无关H勺事情。不得在办公

区或宿舍吵闹、斗殴、聚众赌博、搬弄是非、扰乱工作和生活秩序。

6)企业员工使用应注意礼貌，语言简要，不允许因私事长时间占用企业或打长

途。

7)未经同意或允许，不得私自随意使用其他部门或个人电脑.

8)不迟到，不早退；各部门员工应提前清洁办公室的卫生环境；每日应该注意保持工作区

的办公用具、设备、器件等摆放整齐。

9)员工请假须写请假单，经部门责任人书面同意，到行政办公室备案；无病假单者，则认

同为事假；无事假单者，则认同为矿工；未及时备案者，按旷工处理。

10)工作时间不得任意离开岗位，假如工作需要外出或因其他情况需离动工作岗位，必须

告知并经部，部门责任人同意方可离开。

11)吸烟请到指定地点或卫生间。

12)接待来访和业务洽谈应在接待室或会议室进行。

13)不得经营与我司类似或职务上有关的业务，不得兼任其他企业的职务。

(1)企业员工除本职日常工作外，未经企业总经理的授权和同意，不得从事下列活动：

(2)以企业名义考察、谈判、签约。

(3)以企业名义提供担保、证明。

(4)以企业名义对新闻媒介公布意见、消息。

(5)代表企业出席公众活动。

14)不得违反组织原则，在背后对企'也、同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端，影响劳资

关系。

15)不得泄露业务和职务上的机密或假借职权贪污舞弊，接受招待或以企业名义在外招摇

撞骗。

16）不得携带违禁品，危险品或与生产工作无关日勺物品进入工作场合。

17）未经部门责任人允许，不得携带公物（涉及生产资料及复印件）出企业；不得损毁、拷贝、

转移企业商业、技术资料。

IX）企业员T在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，不然将构成受

贿。

19）应注意节省能源，下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等，上网查询资料完毕后及时

下线。

20）企业员工必须不断提升自己口勺工作技能，以达成工作上精益求精，提升工作效益的目

的；每个员工必须懂得只有努力工作，提升质量，保障安全，才干取得改善及增进福利,

以达成相互合作，劳资两利的目的。

三、企业领导、各部门责任人必须注意本身的涵养和工作行为，领导所属员工提升工作热情

和满意度水平，使员工在职'业上有安全感和自信心、求上进。

四、因违反上述有关工作规范及行为准则的纪律要求，给企业造成经济损失者，视情节轻

重，将追索经济补偿；有涉嫌违法口勺，企业有权提请司法机关追究其刑事责任。

五、文件印信管理要求

1）文件印制要求：

2）按照企业需求打印有关文件资料。

3）禁止私自使用企业复印机、机等资源打印与企业无关的个人资料。

4）文印人员应爱惜设备，节省用纸，降低办公消花费用。

5）文印人员应按照规范要求操作、维护保养办公设备，假如发觉故障，必须及时向行政办

公室报修，防止影响工作的正常进行。

6）文印人员不得泄露工作中接触的企业保密事项。

7）打印正式文件，必须由总经理签订意见；各部门草拟日勺协议、资料文件等，由各部门自

行打印；打印文件、发必须逐项登记，以备查验。

1）文印人员必须按质按量及时完毕打字、复印、等任务，不得积压延误，任务繁多时,

应加班完毕：如遇不清楚的地方，及时与有关人员联络校对C

2）文件收发要求：

3）企业文件由行政办公室拟稿，总经理签发；业务文件由各有关部门拟稿，部门领导审核

签发；属于秘密文件，核稿人必须注明“秘密”字样，并拟定报送范围，由专人报送印

制。

4）送件人应把文件内容，报送日期、部门、份数，接件人等事项登记清楚，并领导报告报

送成果；经签发的文件原稿由行政办公室存档。

3.外来的文件由行政办公室签收，并于接件当日填写阅办统计，按照领导的指示要求报送有

关部门；属于急件的文件，必须在接件后及时报送。

1）文件阅办部门或个人，对有阅办要求日勺文件，应在要求的时间内办理完毕，并将办理情

况反馈给行政办公室；不能办理完毕的文件，应向行政办公室阐明理由，登记备查。

2）印信要求：

（1）印信的种类：

（3）印鉴：企业向主管机关登记口勺企业印章或指定业务专用的企业印章。

3）职章：刻有企业董事长或总经理职衔的印章。

4）部门章：刻有企业部门名称口勺印章；其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。

印信的使用要求：

（1）对企业经营权有重大关连、涉及政策性问题或以企业名义对政府行政、税务、金融

等机构H勺行文，盖总经埋职章。

(2)以企业名义对机关、团队、企业核发的证明文件，及各类规章典范的核决等由总经

理署名，盖总经理职衔章。

5)(3)以部门名义于授权范围内对厂商、客户及内部规章典范欧I核决行文由经理署名者,

盖经理职衔签字章c

(1)(4)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文

以及收发文件时，盖部门章。

(2)印信的监印：

(3)总经理职章及特定业务专用章由总经理核定我司日勺监印人员。

(4)总经理职衔签字章由行政主管为监印人员。

(5)经理职衔签字章及部门章得由经理指定监印人员。

(1)印信盖用：

(2)文件需用印时，应先经企业或部门领导核准后，交监印人用印。

(3)监印人除在文件、文稿上用印外，还应于“用印登记表”上登记用印人姓名、用

途、日期等，以备存档。

(4)多种印信由监印人负责保管，如有遗失或误用，由监印人全权负责。

三、监印人对未经审核的文件，不得私自用印。

三、印信遗失时除立即向上级报告备案外，还应依法公告作废。

三、档案管理要求

1.为加强企业档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护企业正当权益，特制定本要求。

2.本要求所称的档案是指企业各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动

中所直接形成的对企业有保存价值的多种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电

脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史统计。

3.企业及各部门、员工有保护档案的义务。

4.档案工作实施统一领导，分级保管、分级查阅日勺管理原则。

5.企业档案工作由总经理统一领导，行政办公室负责接受、整顿、立卷、保管，并监督各部门

落实档案管理「作c行政办公室应逐渐完善档案制度，确保档案安全和以便利用，采用科学

手段，逐渐实现档案管理当代化。

6.企业各部门指定专人负责档案管理工作（即资料员）。

1）档案日勺整顿：

2）以问题特征为主，立小卷，一事一卷。

3）文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年日勺卷。

4）技术档案类：立竣工工程卷，未竣工工程资料整顿成册。

5）根据分类和成立时间整顿。

6）分类：属于企业保管日勺档案，企业行政办公室做好平时文件的整顿成册和预立卷工作,

并在每季度头一种月的I十日前将上季度需归档的预立卷的文件归档保管，任何人不得

据为己有。属部门保管H勺档案：在事件结束后或定时汇编成册上报行政办公室，各分级

部门保管者将档案总目录、预立卷材料的目录交行政办公室。

7.立卷：辨别不同价值拟定保管期限：永久、长久、短期。

8.档案的监督：行政办公室根据各部门上报的档案总H录、预立卷材料*、JH录，进行定时或不

定时H勺检验，来监督各部门档案日勺管理工作。

9.档案口勺销毁：须报总经理同意，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。

企业档案口勺分类及编号按有关档案分类及编号要求操作。

10.在业务中对外签订多种经济协议按《协议管理要求》处理。

11.档案的借阅：因企业需要借阅文档H勺，应填好档案查阅统计，员，不得随意外带有关企业

主要日勺文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经行政办公室核准后，方可带

出，用毕即偿还并登记各查。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂

改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。

1）档案备份要求：

2）企业全部有价值日勺文件、报表、业务统计等必须备份。

3）各部门应尽量采用电脑管理和工作，便于业务资料的I数字化处理和保存。对存入电脑日勺

资料、档案，按《计算机管理措施》管理。

4）备份盘与源盘应分开寄存。

1）档案管理条例：有下列行为之一，据情节轻重，予以5（）〜500元扣薪处理，若构成犯

罪依法追究刑事责任：

2）毁损、丢失或私自销毁企业和员工档案；

3）私自向外界提供、抄摘企业和员工档案；

4）涂改、伪造档案；

5）未及时上报归档或管理不善H勺档案管理者：

6）未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）；

1）档案管理责任：

2）本要求合用于企业各部门和全体员工。

15.本要求监督责任部门为行政办公室，第一责任人为各部门指定的资料员；第二责任人为资

料员所在部门的部门责任人。

1）人事档案管理要求:

2)人事档案是员工的过去背景和目前情况的统计资料，全部员1L均应建立人事档案，人事

档案归口行政办公室专门管理。

3)企业员工不得借阅别人日勺人事档案；上级主管或部门责任人能够借阅本部'1员工日勺档案,

借阅其他平级部门档案需经总经理同意后方可借阅。

4)人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在要求时间内偿还，借阅时间为一天八

5)事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责，作好档案资料H勺搜集、归档工作,

为员工个人资料保密。

(1)员工人事档案中有下列事项变更，当事人须七天内告知行政办公室：

(1)地址和；(2)婚姻情况；(3)诞生子女；(4)出现事故或紧急情况时时

联络人；(5)培训结业或进修毕业。

(2)员工人事档案应有内容：

招聘资料：求职登记表；学历；面试评估表；婚姻情况或计划生育证明；试用通

知书；职称证、岗位资格证、特殊工种操作证(复印件)；身份证(复印件)；

六个月内有效的体检表；劳动协议；原单位离职证明。

(3)录取资料：试用期考核登记表；员工工资调整一览表；考核统计表；奖励统计

表；违规统计表；内部异动统计。

(4)离职资料：辞职申请或解除劳动协议告知；员工业务交接清单；员工行政交接清

单；工资结算单。

(5)档案异动：

(6)调动户口员工及毕业生本人书面申请，阐明本人详细情况；

(7)申请人所在部门责任人签订意见，行政办核实申请人情况，报总经理同意；

(8)行政办公室办理有关的异动手续

(9)档案保管：

(10)寄存档案材料的地方要保持干燥清洁、牢固日勺使用空间；

(11)有防火、防盗、防潮、防虫日勺工具和措施；

6)定时检验档案的摆放位置及安全措施，发觉问题及时处理。

(1)查阅人事档案：

7)除有下列情形能够查阅人事档案外，一般不得查阅档案：调整工资、职称考核、调动工

作、任免事项、政审、组织处理、晋升职称、入党、出国；

8)查阅人事档案的人员，对档案内容应严加保密；

9)不准在材料上圈划、涂改、销毁、撤消、拍照、复印等。

人事档案一般不外借，如确因特殊情况须外借时，应经总经理同意。

1)16.人事档案的I转递：

2)市外人事档案，以特快专递或挂号邮寄，原则上禁止本人携带或平信邮寄；

1)市内人事档案，由对方单位委派专人持简介信提取。

2)计算机与电子档案管理要求：

(1)木要求中的计算机涉及计算机及其配套的一切有关设备、设施，涉及打印机、外

置调制解调器、扫描仪、刻录机、音箱、电源、(线)、ADSL或ISDN外接设备以及

电脑桌、椅、柜等。

(2)计算机及配套设备的购置、管理：

(3)购置：根据本部门工作需要提出申请，经企业同意后，由综合部负责统一采购,

涉及软件、书籍等。

(4)采购以“性价比最佳”为原则，同步需确保售后服务的质量。

(5)各使用部门需在行政部门办理计算机的登记手续，驱动盘、使用阐明、保修卡及

配置清单等原始资料由行政部门负责保管，同步登记固定资产台帐。

3)将计算机管理纳入部门责任人的职责范围，使用人负责计算机的日常维护清洁、查毒清

毒、数据备份等工作。

(1)计算机发生故障时，应及时向行政部门报告，需外联技术员检验、维修日勺，由行

政部门负责联络接洽.未经行政部门许可任何人不得随意增(删)系统软件或拆

装硬件。

(2)计算机与电子档案的J安全要求：

(3)任何人不得利用计算机进行侵害国家、企业和个人利益与正当权益的活动。

(4)设置开机密码、屏保密码以及主要文件的读取密码。密码由专人负责保管，并视

需要及时更改。

(5)定时做好文件、数据的备份工作，预防文件丢失，确保数据安全。

(6)根据本部门文件、数据的)性质及主要程度，按照一定周期(如每七天或每月)，及

时备份文件及数据，对主要部门、主要数据应做好随时备份、多种各份欧I工作。

(7)具有保存价值的电子文件，必须适时生成纸质文件等硬拷贝。进行归档时，必须将

电子文件与相应的纸质文件等硬拷贝一-并归档，作为工作档案，交行政部门存档。

(8)任何部门或个人不得私自安装、使用未经许可的软件(涉及游戏软件等一切与工

作无关的软件)。凡需在可入网H勺计算机上安装任何软件，需经行政部门审批同意

后进行安装。

(9)为预防计算机病毒传播，使用任何外来文件需首先进行病毒清查，安装有杀毒软

件口勺计算机须定时查毒(每七天一次)，防止因传播病毒造成其他矶器的系统瘫

痪等问题。

4)用计算机辅助设计或绘图等取得的图形电子文件，搜集时应注意其对设备口勺依赖性,

以及易修改性等问题，不可漏掉有关软件和多冲数据，并确保参数精确、数据完整。

(1)用视频设备取得的动态图象文件，搜集时应注意搜集其压缩算法和软件以及确保

参数精确、数据完整。

(2)计算机与电子档案日勺使用要求：

(3)按照“部门使用、部门负责”原则，各部门所属计算机的FI常使用及清洁维护、

查毒清毒、数据备份、磁盘整顿等工作需落实到使用人。

(4)经常检验所属计算机及外设情况，如发觉异常应立即报告，禁止因不规范操作等

原因造成硬件损坏。

(5)FI常工作涉及计算机使用的员工应注意有关知识的学习与积累，不断提升本身应

用水平。

(6)使用中应注意随时存盘；为消除安全隐患，下班后应关闭计算机及附属设备并切

断电源。

(7)任何人不可利用计算机进行与工作无关的活动，不可在计算机(或网络)存储与

工作无关的文件。

(8)使用人应严格遵守企业保密制度，不随意经过网络获取或对外泄露文件、报表等。

禁止上网游戏或聊天。

(9)行政部门对归档的)纸质文件和电子文件负有监督检验、归档日勺管理职责，把带有

归档标识的电子文件集中，制成归档数据集，拷贝至耐久性H勺载体上，至少一式

2套，一套封存保管，一套供查阅使用。

(10)存储电子文件FJ载体或包装盒上应贴有标签，标签内填写编号、名祢、密级、保

管期限、硬件及软件环境。

(11)将相应的电子文件机读目录、有关软件、其他阐明等一同归档并附归档电子文件

登记表。

四、原电子文件数据集载体在完毕电子文件归档后，保存时间至少1年。

四、请示报告管理要求

1.为了加强和规范紧急、重大事务日勺管理工作，确保领导及时精确地掌握和妥善处理紧急重

大事项，防I卜T作失误，特制定请示报告管理要求.

1）报告请示内容：

2）上级领导安排办理的J重大事项和完毕情况。

3）董事长和总经理安排办理的主要任务和完毕情况。

4）下级请示、报告的主要事项。

5）突发性事件、事故、问题。

6）周、旬、月主要工作安排和完毕情况。

7）违法违纪行为和重大工作失误情况。

8）需要报告的其他重大事项；

1）3.重大事项报告请示程序和要求：

2）企业员工必须执行每项工作请示报告要求，做到事前有请示，事后有报告，保障信息

沟通交流反馈渠道的通畅，确保领导对工作进展情况做到心中有数。

3）实施逐层请示报告制度，坚持分级负责、逐层报告的原则；属于职权范围的工作，必须

各负其责，仔细落实；属于重大事项和问题，本级无权决定的，必须逐层清水报告，不

得超越权限。

4）重大事项的请示报告必须以书面形式报告，遇到特殊原因无法书面请示报告的，事后

必须及时书面补报。

4.突发事件、事故和问题，必须在第一时间内报告主管领导，可先用口头形式初报，并伴

随事态的变化发展和处埋情况，随时续报，事后再以书面形式报送详细情况报告。

5.领导交办的事项，必须不打折扣地坚决执行，仔细落实，不得有抵触行为，假如遇到困难

和问题，及时向领导请示报告，谋求处理方案。

6.上级责任人对下级的请示报告，属于本身职权范围内的事项及时回复和处理，并书面指

示：属于本身无法决断B勺事项，及时向上一级领导请示报告：因本身回复不及时或处理不

当或应该上报的不上报，造成不良后果的追究当事人的相应责任。

五、请示报告必须及时、属实，严格按照批复意见办理。

五、对于突发事件、事故，不论什么原因，没有及时报告而造成严重后果日勺，追究当事人和

责任人口勺相应责任。

五、请假考勤管理要求

1.为加强企业员工考勤管理，特制定本要求。

2.员工正常工作时间因季节变化需调整时由行政办公室告知。

3.企业每天由行政办公室负责检验员工出勤情况，月报财务科。

4.上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，每次罚款10元；超出30分钟以

上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，每次罚款10元；超出30

分钟者按旷工半天论处。

5.员工外出办理业务前，须向本部门责任人告知外出原因及返回企业时间，不然按外出办私

事处理；上班时间不请假不告知外出办私事者，一经发觉，按旷工处理，并予以警告一次。

6.员工1个月内迟到、早退合计达3次者，按旷工1日处理。

7.员工旷工，不发当日工资，并扣罚两天工资；员工每月合计10天无故旷工者，扣除当月工

资；全月合计无故旷工15天者，予以解聘处理。

8.员1L因公出差，须事先由部门责任人同意；各部门责任人出差由企业领导同意；高层管埋

人员出差须报经董事长同意。工作紧急无法向上级领导报批时，到达出差地后应及时与企

业取得联络。出差人员应于出差返回后及时办理报销费用手续，报董事长或总经理审批签

字。

1）员「除周六和周FI休息外，法定假n有：元旦、劳动节、国庆节、农历春节或法律法规

要求的其他节日。详细天数根据市政府和企业情况另行告知，休假期间工资照发。车间

根据生产进度要求灵活调整，安排法定节假日加班工作者，由车间责任人按照法律法

规要求执行。

2）婚假：

3）员工结婚根据国家有关要求可享有3〜23天婚假，结婚双方不在一地工作时，可根据

旅程远近予以旅程假。

4）离婚再婚者不享有婚假。

9.婚假须在结婚证领取六个月内凭结婚证申请休假，超出六个月者不享有婚假。

1）丧假：

2）员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶fl勺父母）死亡，可予以3天的丧假。

3）非直系亲属死亡予以1天的丧假。

10.需要到外地料理丧事的，可根据旅程远近予以旅程假。

1）产假：

2）女员工生育，基本产假90天；晚育者加15天；难产的增长产假30天；多胞胎生育的,

每多生育一种婴儿增长产假15天；提供独生子女证者，加35天。

3）男员工配偶产假期间予以男方7天陪产假。

4）男23周岁、女21周岁以上初育为晚育。

5）病假：

11.员工患病及非工伤需接受住院治疗者，凭病历及医院证明，予以相应日勺医疗期。

12.非住院治疗病休时间每次不超出30天，年内合计不超出90天。对超出医疗期仍未痊愈的

和因参加打架、斗殴等（见义勇为者除外），按事假处理。

1）工伤假:

2）员工因工作受伤，可享有工伤假。

13.工伤假期间，基本工资照付，医药费由社保机构支付。

14.对超出要求医疗期仍未全痣的I,按病假处理。

15.员工在婚假、丧假、产假、陪产假期间享有基本工资待遇。

16.员工请假办理程序和审批权限：三天（含三天）以内，由当事人部门责任人同意，报行政办

公室备案；三天以上除部门责任人同意外，还需上报总经理同意。

17.员工请假必须于前一天安排好工作并填写请假单，办妥后方可离动工作岗位，不然按旷工

论处；但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用或其他方式迅速向部门责任人或

行政办公室请准，返岗时仍根据要求补办请假手续，不然也视同旷工论处。

18.企业提倡正常工作时间以内完毕固定工作任务，超时完毕固定工作而加班的，不再另计加

班费；安排临时工作需加班时，经部门责任人确认后的第二天可迟来上班。

19.请假手续均需在当月送行政办公室备案，不然，按考勤统计处理。

20.出差考勤按照《出差管理要求执行》。

六、会议管理要求

1.为提升企业整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制定如下各例会制度。

1）行政办公（生产协调）会议：

2）主持与统计：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会议统

计。

3）召开时间：办公会议召开的时间为每七天五上午11:00。特殊原因需要延期召开日勺由行

政办公室提前告知。

2.参加人员：总经理、副总经理和行政办、财务、工程技术、经营、车间责任人等。因为出

差等特殊原因不能参加例会的I,应提前向行政办公室请假0

1）会议内容：各与会人员在上周的工作情况报告，涉及工作内容、原定计划的执行情况及

所遇到日勺问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况，商议、协调所提议内容或生产

管理过程中存在日勺问题，计划将来工作规划和落实措施等。

2）员工大会：

3）主持与统计：由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会议统计。总经理

未列席会议时，由副总经理或行政办公室主持。

4）召开时间：每年年末，详细时间由行政办公室提前告知。

参加人员：为企业全体员工。因为出差等特殊原因不能参加例会的I,应提前向行政办公

室请假。

会议内容：

（1）企业领导做整年运作情况的总结和来年日勺工作目H勺计划。

3.（2）各部门报告整年工作任务完毕情况，着重简介在工作过程中出现的较大问题。

D技术分析会：

2）主持与统计：由工程技术责任人召集主持，由工程技术责任人指定专人进行会议统计。

4.召开时间：每月召开两次，分别在月中和月末召开，详细时间由技术责任人安排。

4.参加人员：工程技术部门和车间生产部门有关技术人员列席会议。技术分析会召开前，各

与会人员必须搜集全部生产安装过程中所遇到的问题及所提意见或提议。

1）会议内容：生产安装过程中所遇到的各类技术性问题，涉及生产安装」一艺措施的改善意

见、工作总结或数据分析、新技术开发等。

2）工作述职会议：

3）主持与统计：工作述职会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会

议统计.

召开时间：每年年末召开一次，详细时间由行政办公室安排。

1）参加人员：企业全体员工。因为出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室

请假。

2）会议内容：各部门责任人总结、报告本年度各自的）工作情况，如工作详细内容、工作任

务执行情况和所取得的业绩或成效以及对存在问题的I改善等。

3）5.会议要求：

4）全部与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议统计人员登记到会情况，计入考勤。

5）主持人须在会议前和有关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。

6）每一次例会须用专用的会议统计本统计会议内容，统计本由统计员负责保管。会议纪要

须涉及：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时）、议题、主持人、统计员、与会人员、

缺席人员、详细会议内容（讲话统计）、商议成果等。全部例会的会议纪要由会议统计员

在例会结束后两个工作R内整顿备案。

7）全部参加例会的人员应将设置在无声或振动状态卜。

七、消防安全保卫管理要求

1）安全工作必须仔细落实安全笫一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，执行国家

劳动保护法律、法规和有关安全生产制度，保障企业安全顺利发展。

组织机构：企业成立安全生产领导小组，由总经理负责，各有关部门的责任人构成,

配置安全员。主要任务是负责领导、组织本单位的安全生产1L件，研究分析情况,

协调处理有关问题，做好安全生产工作。

安全技术：是为了保障员工安全，提升生产系统安全性和可靠性，消除伤亡事故原因而

采用日勺工程技术措施体系。

(1)分析生产过程中多种不安全原因及其造成伤亡事故的条件、机制和过程.

(2)采用必要的工程技术措施，变化不安全日勺条件和劳动环境，消除事故隐患。

(3)掌握与积累资粘，为制定安全技术规程、原则提供根据。

(4)编写对员工进行安全技术教育的资料。

2)(5)研究制定防止伤亡事故日勺措施，参加伤亡事故欧I调查分析。

劳动卫生：是为了保障员工健康，预防职业病和职业中毒，对生产性有害原因进行辨

认、评价和控制日勺工程技术，医疗卫生和组织管理措施。

(1)调查研究劳动条件对员工健康H勺影响，辨认和评价生产性有害原因及员工健康日勺

害作用。

(2)采用控制和消除有害原因的工程技术和组织措施，改善不良日勺劳动条件和劳动环

境。

(3)对工人键康情况进行医疗检验。

3)(4)硕士产性有害原因对人体危害H勺规律及多种有害原因的特征，制定卫生原则防护

技术规程。

(1)劳动保护管理：是为了保障员工安全、健康与劳动能力，对企业生产过程中的安

全技术、劳动工生，改善劳动条件等项工作，实施计划、组织、指挥、协调和监

督。

(1)建立各级安全生产责任制。

(2)制定与实施劳动保护规划和措施计划。

(3)建立健全安全技术操作规程和安全规章制度。

(4)加强员工安全生产教育。

(5)加强安全检验和隐患登记。

(6)女T时保护.

1)安全责任制：

主管安全工作的I领导为安全生产第一责任人和分管安全的领导为安全生产第二责任人,

在工作中及时研究安全生产工作中出现的新问题、新情况和新特点，做到同计划、同布

置、同检验、同改善、同总结。

各职能部门负责在各自的I职责范围内的事故报告、调查分析：火灾、交通事故由行政

2)部门负责；生产、设备事故由生产部门负责；产品技术质量事故由工程技术部门负责；

事故的补偿罚款工作由财务部门负责；事故责任者的处理由企业决定，总经理、行政办

公室负责执行。

3)各部门安全生产责任人帮助企业领导做好安全工作，对有关劳动保护政策、法令及规章

制度的落实执行情况，进行监督检验；制定和审查本部门的劳动保护规章制度，并督促

落实执行；组织审查改善劳动条件项目，并督促按时完毕；经常进行现场检验，帮助研

究处理问题，遇有严重危及人身安全日勺情况，有权令其现行停止工作，然后报告领导

研究处理；

4)车间和施工现场要有专门的领导负责安全生产工作，对员工在生产安装过程中的安全

健康负全方面责任。在计戈丁布置、检验、改善、总结生产的各项活动中都必须涉及安

全生产工作。经常了解安全情况，及时处理存在的问题；向员工进行安全知识、安全技

术和安全规程教育，提供员工的安全意识和专业知识：对特殊工种工人组织训练，负责

提出改善劳动条件的项目和实施措施。

班组要有一名班组领导负责安全生产工作，负责组织员工学习安全操作规程。教育员工遵守车

间和施工现场的有关安全制度，严格执行操作规程，经常检验仪器设备、工具和安全卫生

装置，保持安全状态良好。

1）企业行政部门组织各有关部门人员推动劳动保护日勺宣传教育，经验交流和新「人匚级

教育；特殊工种人员的上岗前培训，女工保护工作和工时休假制度；参加事故调查和处

理，组织对有毒有害作业人员的健康检验；对事故进行统计、分析和报告，提出预防事

故的措施，并督促落实执行。

2）3.危险作业的管理：

3）对生产工作中危险较大日勺作业，加强预防监督，预防事故和灾害事故时发生，凡进行

危险作业的，均应先书面安全技术交底。

4.凡从事危险作业及现场督护人员应具有相应的I安全防护知识和操作知识。危险作业开始前,

监护人员必须在书面报告上签字，不然，不得进行作业。

1）未经安全部门同意，私自进行危险作业者，安全部门有权勒令停止作业。如不听从安全

部门的指挥，继续作业，造成后果者，应自行负责。

2）员工健康管理：

3）新员工就业前，必须经过健康检验，安全部门建立健康档案。

5.定时对接触有害有毒原因的人员、特殊工种人员建立检验档案，经医院诊疗患有职业禁忌

病症，不合适从事原工作H勺应该立即调离原工作岗位。

1）为了掌握作业场全部害有毒原因的变化，及时采用改善和治理措施。

2）安全教育：

3）安全部门应经常组织行政、安全管理人员学习劳动保护口勺方针、政策、法规，本行业口勺

安全技术及管埋知识以及各级安全职责。

4）安全部门监督落实对新员工进行三级教育工作。新员工入厂后，要进行初级教育，树立

安全意识，学习企业规章制度、本单位安全情况和一般安全知识。其次，车间二级安全

生产教育，涉及车间日勺劳动规则，危险源及有毒有害作业点的情况和车间安全卫生知

识，车间安全情况以及好坏经典事例「然后进行班组二级安全教育，涉及本班组、本岗

位日勺工作性质、职责，本岗位的安全操作规程以及多种机潜设备日常维护运营情况，工

作区卫生要求，轻易发生事故的地点等安全知识。

6.车间班组要组织熟练工负责对新工人进行教育和监护，直到熟练操作，方可由其独立上

UU

冈。

1）对特殊工种作业人员进行专业培训，从事电气、起重、焊接、等高架设、爆破、机动车

辆驾驶、锅炉、压力容器、化学危险品管理等特殊作业的人员必须按照国家要求日勺考核

内容进行专门日勺技术培训，并经有关部门考试合格，发给操作证书后，方准独立操作,

并要定时进行复试、审核。

2）安全检验和隐患排除管理：

3）企业每季度或重大羊日前，要在分管安全领导的带领下，针对生产车间、库房、办公区、

生活区等进行•次全方面检验。

4）车间和施工现场每月要由车间主任和现场责任人组织一次安全检验。

5）检验的内容口J分全方面检验、专业检验和季节性检验，根据安全规范要求进行检验，应

用安全系统工程的措施检验设备、环境、工艺、操作、管理等方面的不安全原因，防止

发生漏掉。

6）班组安全员必须坚持三查制度（即工作前检验安全防护措施是否正常，设备是否完好；

工作中检验安全防护效果是否良好，设备是否运转正常：工作后检验是否留下隐患、设

备是否已经关闭），卜班后及时切断电源，关好水、电、气阀门。

7）在安全卫生方面查处的隐患和问题，必须按照职责范围，实施班组（库房、餐厅、办公

室）、车间（施工现场）、企业分级负责整改的制度，要定项目、定措施、定时间、定责

任人，及时处理，逐层报告，对一时不能处理日勺重大隐患，应订出计划，限期整改。

7.进一步强调对隐患险于明火，隐患胜于救灾主要性的认识，标本兼治，切实加强要害部位

日勺事故隐患整改工作，做到防患于未然。凡被确认的隐患整改项目，各部门要按计划组织实

施，确保按期完毕，并按谁主管、谁负责日勺原则，落实经费。

1）隐患整改项目完毕后，要组织复查验收，整改不符合安全生产要求的，不能投入使用。

2）生产安全事故应急救援制度：

（1）凡发生事故，当事人应立即报告直属领导，并逐层上报，不得隐瞒，发觉隐瞒者,

扣发年底安全奖。

（2）生产安全事故根据造成日勺人员伤亡或者直接经济损失分为如下等级：

（3）尤其重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直

接经济损失日勺事故。

（4）重大事故：指造成10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或

者5000万元以上1亿元如下直接经济损失的事故。

3）较大事故：指造成3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000

万兀以上5000万兀如卜直接经济损失的事故。

3）一般事故：指造成3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损

失口勺事故。

4）有下列情况之一者，作为重伤事故：经医生诊疗为残废或可能成为残废；伤势严重，需

要进行较大口勺手术才干挽救：人体要害部位严重烧伤、烫伤、虽非要害部位，但烧伤、

烫伤占全身面积三分之一以上；严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、肩胛骨、腕骨、腿骨

和脚骨等因受伤引起的骨折）；严重脑震荡，有失明可能；手部伤害（大拇指轧断一节

食指、中指、无名指、小指中任何一指轧断两节或任何两指各轧断一节）；局部肌腱受

伤甚据，引起机能障碍，有不能自由伸曲的残废可能；脚步伤害（脚趾轧断三趾以上）:

内部伤害（内部损伤、内出血或伤及腹膜等）c

5）发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即向企业领导报告；情况紧急时，事故现

场有关人员能够直接向市镇政府安全生产监督部门报告。企业领导或安全部门责任人接

到报告后，应于1小时内向市镇政府安全生产监督部门报告。

6）事故发生后，要按照制定的I事故应急救援预案或者采用有效措施及时妥善处理，预防

盲目施救造成事故次伤亡和财产损失扩大。企业和各部门领导必须及时赶赴现场，协调

组织应急救护工作，仔细做好善后处理，确保社会稳定。

7）事故现场是分析事故原因的主要根据，除因急救伤员和预防事故扩大以及疏通交通等

原因，需要移动事件现场物件时，应该做出标志，绘制现场简图并作书面统计，妥善

保存现场主要痕迹、物证。任何人员应严格保护现场，不得破坏、消灭现场有关证据。

8）事故调查处理中应按照三不放过的原则进行处理调查，即事故原因不清不放过，事故

责任者和群众未受到教育不放过，没有防护措施不放过。

9）建立健全事故档案，事故调查处理完毕后，将有关资料整顿、归档，以备考察。

10）凡发生安全生产责任事故，超出各类事故控制指标的，一律要进行书面通告。

11）安全主要责任人或分管责任人及时主持召开安全工作会，研究和总结事故发生原因，

提出针对性意见，并采用相应措施，切实预防和降低事故的发生。

8.按照要求期限，书面对上级部门和主管安全部门报告整改落实情况。

1）在年底综合目的考核中，各类事故超出目口勺控制指标的部门，一律实施一票否决制，

取消绩效奖资格。

2）事故的行政责任追究制：

9.对在安全工作中成绩明显日勺集体和个人，予以表扬和奖励。

1）在生产过程中违反国家有关安全日勺方针、地方政府的法规，违反操作规程、违章指挥、

不执行指示、命令、决定、规章制度造成事故的，应予以批评，扣发安全奖，行政处分,

直至由司法机关追究刑事责任。

2）消防器材管理要求：

3）合理配置消防器材设置，消防设施是落实“预防为主、防消结合”方针前提和必要条件,

配置一定要适量、合用、合理。

4）施工现场、生产车间、办公区、生活区、库房笔要点消防区域所配置日勺消防器材要做到

定人保管，定点放置，定时检验维护的“三定”管理，并一律实施挂牌责任制，一直保

持良好备用状态，发觉人为日勺损坏、挪用，照价补偿。

5）消防器材由安全部门统一管理，各类器材的更换、维修经安全部门指定专人验收，质量

可靠后，方可使用，并要有精确日勺台帐。

6）需要更换的消防器材，必须以旧更新，并写明使用原因，到期需更换的水溶剂灭火器

必须申报，由安全部门统一更换。

7）消防器材及设施主要涉及：多种灭火器、消防桶、消防锹、消防栓、水枪、消防砂及灭

火系统、消防装备、阻燃防火材料及其他消防产品，只限消防专用，禁止占用，操作他

用或移动位置、损坏等。

8）消防器材及设施的日常维护和保养，坚持“谁使用、谁负责”的管理原则。

9）车间生产部门对消防器材设施，应设置消防器材设施配置台帐，各类消防器材领发一律

由兼职安全员负责，任何个人不予办理领发

10）必须在冬季对水溶性火火器及室外消防栓采用间断性H勺维护保养和防冻措施。

11）消防器材在使用后必须更换到位，在使用过程中，应注意不要损坏，并保守无灰尘、无

油污。

1）操作人员必须学会正确使用消防器材和扑灭火灾的基本措施，熟悉各部位消防器材及

设施的配置情况C

2）宿舍食堂消防安全管理要求：

3）住宿员工必须自觉遵守企业各项消防安全管理制度。

2）宿舍内禁止私自乱拉乱接电线、插座，接配电线及装接电器。

宿舍禁止使用或寄存危险及违禁物品，涉及电热炊具烧煮、烹饪和电熨斗及其他大功

率电器用具（电脑、台灯等除外）和寄存汽油、酒精等易燃易爆品以及反动淫秽、枪支、

毒品等违禁品。

3）宿舍内吸烟必须使用烟灰缸且不得在床上吸烟。

4）出入房间，必须随手断电熄灯、关门，注意防火防盗。

5）禁止在住宿区燃放烟花。

6）外来探访人员和车辆必须严格遵守企业制定的《宿舍管理要求》和《出入管理要求》。

7）食堂使用的金属火炉距可燃物不应该不不小于一点五米，金属烟囱距可燃墙壁、屋顶不

应该不不小于七十厘米，距可燃屋檐不应不不小于十厘米，高出屋檐不应不不小于三

十厘米；烟囱穿过可燃墙壁、窗户时，必须在其周围用不燃材料隔升。

1）食堂内不准用易燃液体引火，火炉附近不准堆放木片、刨花、废纸等可燃物；不准接近

火炉烘烤衣物和其他可燃物；燃着的火炉应有人负责管理，从炉内取出的火热灰烬，必

须用水浇灭后倒在指定口勺安全地点。

2）物资仓库消防安全管理要求:

3）为了加强仓库防火安全管埋，保障企业财产免受火灾危害，确保生产顺利进行，特制

定本制度。

4）新建、改建和扩建日勺仓库建筑设计，应符合《建筑设计防火规范》的要求，并经公安消

防监督机关审核和验收；仓库、货场必须与生活区、办公辨别开布置；仓库区域内应该

设置消防车通道.储存易燃和可燃物品的库房、货场应该根据防雷的需要，装置避雷设

备。

5）易燃和可燃物品日勺露天堆垛与烟囱、明火作业场合，架空电力线等的安全距离应该符合

《建筑设计防火规范》日勺要求。

6）各类物资仓库属厂区要点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可

不得入内。库房内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。

7）库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应该留出必要的通道，主要通道日勺宽度

一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别拟定垛距、墙距、梁距。储存量不

得超出要求日勺储存限额。

8）库房内要保持洁净整齐，货品摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸、杂草等易燃物质

应该及时消除。

9）库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、部门责任人同意，报安全科备

案，并在限期内及时拆除。

10）储存易燃和可燃物品库房、露大堆垛、罐区，不准进行分装、试验、封焊、动用明火等

可能引起火灾的作业，如因特殊需要这些作业时，事先须经企业安全科审批，办理“动

火证”并采用有效的安全防范措施后，进行现场监护，备好充分的灭火器材，作业结束,

须切实查明未留火种后方可离开。

11）库房内只准使用节能灯照明，禁止使用白炽灯泡照明和电热具取暖。储存化学易燃物品

H勺库房，应根据物品的性质，安装防爆、隔离或密封式H勺电辞照明设备。

12）库房内不得寄存易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门要求设专

库寄存，专库内保持通风，防湿、防晒。

12.仓库保管员每天下班前，必须进行防火安全检验，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源,

方可离开c

1）保管员会正确使用消防器材和扑救火灾日勺基本措施，对配置器材必须妥善保管。

2）车库消防安全管理制度：

3）车库属于油类、可燃部位，存在着一定日勺危险性，必须禁止烟火。

4）岗位人员对所属部位应正确配置消防器材，而且要掌握消防器材的使用措施，并做好日

常维护保养。

5）车库内禁止乱拉电缆电线和使用电炉，照明灯不准超出10（）瓦。

6）车库内不得堆放油布、棉纱、废纸等易燃易爆物品。

7）车库内不得寄存汽油、柴油和其他油类。

1）高下压配电室消防安全管理要求：

2）变（配）电室是要害部位，作为要点防火区域，非岗位人员未经许可不得入内。

3）电工检修人员必须严格遵守各项管理制度和操作规程。

4）室内要根据实际需要安装消防安全报警装置，并定时检验其可靠性能。

5）发生电气设备火灾事故，必须首先切断电源，边补救、边报警，禁止在断电前用水扑救。

6）所属电缆沟、蓄电池、电容器等部位，禁止烟火，确需动火时，必须严格推行审批手续。

14.所辖范围要配置充分的消防器材设施，搞好维护保养，使之处于良好口勺备用状态。

1）高压配电室，室内照明必须是防爆灯具。

2）施工现场消防安全管理要求:

3）凡属企业管辖的施［队必须与厂安全部门签定《消防安全协议》，同步上报本队制定H勺

防火防爆责任制和义务消防队员名单。

4）如需在要点防火部位动火作业时，必须在施工前到安全部门申领《易燃易爆部位申请

表》，经安全部门审批同意后，方可进行动火作业。

15.如搭建临时「棚日勺，禁」二生炉取暖烧饭，禁止使用电炉、电热油灯等电热器具，不得乱拉电

线，棚内必须配有相应数量日勺消防灭火器材。

1）施工人员必须严格遵守各项操作规程，做到持证上岗，遇到火警，必须采用有效灭火措

施进行补救。

2）禁火区域动火的安全管理要求：

3）但凡在使用、储存易燃易爆品（加热炉煤气区域、可燃气体、油库、液压站、电缆、仓

库）区域内因抢修设备和管道，需要利用电焊、气体气割等工具进行焊补、切割或其他

方式明火作业之前，必须办理动火许可证，采用防火措施。

4）凡动火的零部件、构件、管道等能够拆卸的，应事先拆下，移动到安全区域动火。

5）动火项目实施分一级（企业级）二级（车间或施工现场级）三级（班组级）审批管理：一

级动火