2024-2025学年咨询工程师考前冲刺练习试题附答案详解(巩固)_第1页
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文档简介

咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。

A.国家发展计划委员会

B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会

C.人社部

D.:国家建设部

正确答案:C

2、(单选题)处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案:B

3、(单选题)下列行为中,属于经济学意义的投资的是()。

A.购买股票

B.土地使用权转让

C.购买新设备

D.发行债券

正确答案:C

4、(单选题)应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案:B

5、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

正确答案:B

6、(单选题)在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为()。

A.固定资产投资和流动资产投资

B.生产性投资和非生产性投资

C.国有经济投资和集体经济投资

D.国家预算内投资和预算外投资

正确答案:B

7、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目,主要采用的支持方法是()

A.间接投资

B.投资咨询

C.资本金注入

D.贷款贴息

正确答案:C

8、(单选题)为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。

A.证券公司

B.证券交易所

C.商业银行

D.财务公司

正确答案:A

9、(单选题)设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

正确答案:C

10、(单选题)DBO模式通常用于()。

A.抢险救灾工程

B.大型交通工程

C.污水处理领域

D.信息通信领域

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)在详细评审的过程中,技术部分评审包括()。

A.工期必须满足招标文件的要求

B.企业实力

C.企业经历

D.工程质量的保证措施

E.企业信誉

正确答案:ABDE

2、(多选题)工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案:ACE

3、(多选题)工程项目招标公告中应当载明()。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案:ABD

4、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案:BDE

5、(多选题)工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案:CDE

6、(多选题)工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

正确答案:BCE

7、(多选题)发展战略目标一般应包括()几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案:ABCD

8、(多选题)属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

正确答案:CDE

第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特征:

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